![设计方案FMEA实_第1页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/13/c47b7eed-2984-4aec-9cbc-193b79ed779e/c47b7eed-2984-4aec-9cbc-193b79ed779e1.gif)
![设计方案FMEA实_第2页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/13/c47b7eed-2984-4aec-9cbc-193b79ed779e/c47b7eed-2984-4aec-9cbc-193b79ed779e2.gif)
![设计方案FMEA实_第3页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/13/c47b7eed-2984-4aec-9cbc-193b79ed779e/c47b7eed-2984-4aec-9cbc-193b79ed779e3.gif)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、潜在的失效模式及后果分析(FMEA )一冃U言(一)目的:1.发现、评价设计/过程中潜在的失效模式及后果;2. 找到能够避免或减少这些潜在失效发生的措施;3. 书面总结上述过程。对设计/过程完善,确保顾客满意。事前花时间进行综合的FMEA分析,能够容易低成本地对产品或过程进行 修改减轻事后的危机。减少或消除因修改带来的损失。(二)发展历史:首次正式应用FMEA技术是60年代中期航天工业的一项革新。(三)形式:1.设计的潜在的失效模式及后果分析(DFMEA);2. 过程的潜在的失效模式及后果分析(PFMEA).事前花时间很好的进行 FMEA分析,能够容易地、低成本的对设计/过 程进行修改。从而减
2、轻事后修改的危机。二.设计FMEA一. 设计FMEA作用:用以下方法降低产品的失效风险:1. 有助于对设计要求的评估及对设计方案的相互权衡2. 有助于对制造和装配要求的最初设计3. 提高对系统和车辆运行影响的可能4. 对设计试验计划和开发项目提供更多的信息5. 有助于建立一套改进设计和开发试验的优先控制系统6. 为推荐降低风险的措施提供一个公开的讨论形式7. 为将来的分析研究现场情况,评价设计的更改及开发更先进的设计, 提供概念:1. 严重度(S) FMEA分析中,对零件、系统或顾客影响后果的严重程度。(推荐评价准则见P13表)后果评定准则;后果的严重程度严重度(S)无警告的 严重危害无预兆;
3、影响安全或违反政府规早10有警告的 严重危害有预兆;影响安全或违反政府规章9很高车辆(系统)不能运行,丧失基本功能8高车辆(系统)能运行,性能下降,顾客7中等车辆(系统)能运行,舒适性下降,顾客不舒 服6低车辆(系统)能运行,舒适性下降,顾客轻微 不舒服5很低配合、外观或尖响、卡喀响等项目不符合要求, 大多数顾客能发现的缺陷4轻微配合、外观或尖响、卡喀响等项目不符合要求, 有一半顾客能发现的缺陷3很轻微配合、外观或尖响、卡喀响等项目不符合要求, 有很少顾客能发现的缺陷2无无影响1上海大众打分指标:后果评定准则;后果的严重程度严重度(S)严重危害特别严重缺陷910高危害严重缺陷。顾客恼火。78中
4、等危害中等缺陷。顾客不满。46轻微危害小缺陷。对顾客影响小。23无无影响1注:1严重度(S) 般不变2严重度(S) = 8以上,无论RPN大小如何。应引起关切2.频度(0)指具体的失效起因/机理发生的频度 推荐评价准则见P17表失效发生可能性可能的失效率频度(O)很高:失效几乎不可避免1/2 1/3910咼:反复发生的失效1/8 1/2078中等:偶尔发生的失效1/80 1/200046低:相对很少发生的失效1/150001/15000023极低:失效不太可能发生三 1/150000013. 不易探测度(D): 推荐评价准则见P19表发现概率不易探测度数(D)大1中等25小68很小9不可能10
5、4. 风险顺序数(RPN)风险几乎没有 中等风险风险非常严重RPN = SX 0 X DRPN = 1RPN = 125RPN = 1000风险顺序数(RPN)规定1.般工厂应规定RPN = 80或100要制定改进措施2.安全件应规定RPN = 60要制定改进措施四 附表说明 :1. FMEA 编号: FMEA 文件编号 ,为便于查询 .2. 系统、子系统或零部件的名称和编号:3. 设计责任:整车厂 (OEM) 、部门和小组,还包括供方名称。4. 编制者:工程师的姓名、电话5. 年型 /车型:6. 关键日期: DFMEA 在制造样件以前完成。7. FMEA 日期:(编制)和(修改) FMEA
6、日期&核心小组:列表所有参加FMEA人员姓名、部门、电话、住址9. 项目 /功能:项目的名称和编号。如果一个项目有多种功能,有不同 的失效模式,应把所有的功能都单独列出。10. 设计潜在失效模式: 要注意针对设计目标、强度、刚度、试验(振动、破坏、裂纹、变形、松动、泄漏、粘结、防腐、电路(电器) 、 氧化、断裂)、设计工装11. “设计潜在失效后果”应根据可能发现或经历的情况描述。 (项目小 组发挥集体智慧)12. 严重度(S):见推荐表13. 分级(重要程度):关键、主要、重要、重点14. 潜在失效的起因 /机理:设计薄弱部分的迹象,要尽可能的范围广: 典型的失效起因:材料不对、设计
7、寿命估计不当、应力过大、润滑不 足、维修保养不够、计算错误典型的失效机理:屈服、疲劳、材料不稳定、蠕变、磨损、腐蚀15. 频度(0):见推荐表。失效频度应考虑: 维修的经验 零件变化情况 用途变化情况 环境变化情况16. 现行设计控制:列已经用、正在用或相似的设计方法,如:道路试 验设计评审、计算研究、台架 /试验室试验、可行性评审、样板试验、 使用实验17. 不易探测度(D):见推荐表。18. 风险顺序数( RPN )RPN=SX 0X D19. 建议措施:对高风险顺序数项目采取措施。一般用减少频度(0)、不易探测度(D)来减少风险顺序数(RPN )。如要减少严重度必须 更改设计。如: 试验
8、设计 修改试验计划 修改设计 修改材料性能要求20. 责任(对建议措施) :部门和个人及完成日期21. 采取措施:具体措施和生效日期22. 纠正后的 RPN五 跟踪:用“检查表”检查 DFMEA 的结果。六 几点要求: FMEA 只要写作业指导书,不用写程序。 对部件进行“ FMEA 框图 /环境极限条件”分析(参看附录 A ) 设计工程部门工程师应主动地联系所有有关部门的代表。 (通过 项目小组) DFMEA 是一个动态文件,随设计的变化而修改,在产品加工图 样完成前全部结束。 DFMEA 不是靠过程控制来克服潜在的缺陷, 但要考虑过程中能 力的限制,如:a. 必要的拔模(斜度)b. 要求的
9、表面处理c. 装配空间 /工具可接近d. 要求的钢材硬度e. 过程能力三过程 FMEA一过程 FMEA (PFMEA )类似 DFMEA ,但 PFMEA 注意针对 过程目标(工艺、安装、检验、贮存、 保护)、自动控制。二 PFMEA 作用: 确定与产品相关的过程潜在失效模式; 评价失效对顾客的潜在影响 确定过程试销的原因, 确定减少失效发生或找出失效的条件的过程变量; 编制潜在失效模式分级表,然后建立纠正措施的优选体系 将制造或装配过程的结果编制成文件 三附表说明 :(基本和 DFMEA 相同 )1 关键日期 :PFMEA 在正式投产以前完成。2 潜在失效模式 :弯曲、毛刺、转运损坏、断裂、
10、变形、脏污、安 装调试不当、接地、开路、短路、工具磨损。3 对最终使用顾客的 潜在失效后果 :噪声、工作不正常、 不起作用、 不稳定、牵引阻力、外观不良、粗糙、费力、异味、工作减弱、 间隙性工作、车辆控制性减弱 如果顾客是下一道工序 潜在失效后果 :无法固紧、无法钻孔 /攻 丝、无法安装、无法加工表面、危害操作者、不配合、不连接、 不匹配、损坏设备4 潜在失效起因 /机理 : 扭矩不正确过大、过小 焊接不正确电流、时间、压力不正确 测量不精确 热处理不正确时间、温度有误 浇口 /通风不正确 润滑不当或无润滑 零件漏装或错装等表中应记录具体错误或误操作情况(未装密封垫)。不应用含糊不请的词语(操
11、 作者错误、机器工作不正常)四.跟踪:用“检查表”检查 DFMEA的结果DFMEA框图/环境极限条件系统名称:车型年:FMEA识别号:工作环境极限条件:1. 温度:6.冲击2. 湿度:7.振动3. 外部材料:8.其他4. 可燃性(靠近的热源是什么?):5. 抗腐蚀性:字母一一零件数字连接方法附着的/相连的界面,不相连的=不属于此FMEA下述示例是一个关系框图 FMEA小组也可以用其他形式的框图阐明它们分析中考虑的 项目。连接方法:1 .不连接(滑动配合)2. 铆接3. 螺纹连接4. 卡扣装接5. 压紧装置序号问题是否所要求的意见/措施负责人完成日期1是否使用了克莱斯勒、福特和通用公司FMEA参
12、考手册来制定DFMEA 和 PFMEA ?2是否已对过去已发生事件和保修数据进行了评审?3是否已考虑了类似的零件DFMEA ?4PFMEA和DFMEA是否识别了特殊特性?5是否已确认影响风险最先失效模式的设计特性?6对最先失效项目是否已确定了适当的纠正措施?7对咼严重度项目是否已确定了适当的纠正措施?8纠正措施实施完成并验证后,高风险失效项目是否已制定适当的纠 正措施?A-1设计FMEA检查清单顾客或厂内零件号 共 页 第 页制定人: 修订日期:A-2设计信息检查清单顾客或厂内零件号 共 页 第 页序号问题是否所要求的意见/措施负责人完成日期A 一般情况设计是否需要1新材料2特殊工装3是否已考
13、虑了装配变差的分析?4是否已考虑了试验设计?5对样件是否有现有的计划?6是否已完成DFMEA ?7是否已完成PFMEA ?8是否已考虑了有关服务和维修的问题?9是否已完成设计验证计划?10设计验证计划是否由横向职能小组完成?11是否对所有规定的试验、方法、装置和接受标准有一个清楚的定义和了解?12是否已选择特殊特性?13是否完成了材料清单?14特殊特性是否已正确文件化B.工程图样15对于影响配合性功能和耐久性的尺寸是否已明确?16为最大限度减少全尺寸检验时间,是否明确了参考尺寸?17为设计功能性量具,是否已明确了足够的控制点和基准平面?制定人: 修订日期:A-2设计信息检查清单顾客或厂内零件号
14、 共 页 第 页序号问题是否所要求的意见/措施负责人完成日期18公差是否和被接受的制造标准相一致?19使用现有的检测技术,是否有些规定要求不能被评价?C工程性能规范20是否已识别所有的特殊特性?21是否有足够的试验载荷以满足所有的条件,即生产确认和最终使用?22是否已对在最小和最大的规范下产生的零件进行试验?23如反应计划要求,能否在正常计划的生产过程的试验中,对额外的样品进行 试验?24所有的产品试验是否都将在厂内进行?25如不是,是否有批准的分承包方进行?26规定的取样容量和取样频率是否可行?27如要求,对试验装置是否已获得顾客批准?D 材料规范28是否明确特殊材料特性?29在已被明确的环境中,规定的材料、热处理和表面处理是否和耐久性要求
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 八年级英语下册 Unit 8 A green worldPerid Ⅳ Study skillsTaskSelf-assessment教案设计(pdf)(新版)牛津版
- 《聚丙烯腈预氧化纤维》(征求意见稿)
- 《纺织机电一体化》教学课件-05机电一体化中的执行元件与伺服驱动技术
- 小学语文二年级上册古诗《江雪》教学设计
- 现浇薄壁砼渠道在大型灌区节水改造中的应用
- 第十六章环境保护与文明施工措施
- 2023年广东揭东农村商业银行社会招聘考试真题
- 2023年北京市运动管理中心招聘考试真题
- 陕西省事业编教师类招聘笔试真题2023
- 七年级数学上册数学 2.5.1 有理数的加法与减法-有理数的加法(四大题型)(解析版)
- 2024年国家机关事务管理局机关服务中心招聘4人历年(高频重点复习提升训练)共500题附带答案详解
- 2024年部编新改版语文小学一年级上册第二单元复习课教案
- 全国各地所有高校名单数据库和-全国所有高校排名-Excel表格
- 学习课件铸牢中华民族共同体意识PPT
- 2022年《上海市初中语文课程终结性评价指南》中规定的个文言实词
- 六年级上册道德与法治课件第一单元第一课
- 自然辩证法在医药学领域的应用
- 广州涂料项目商业计划书(参考范文)
- 人教版九年级上册英语单词表
- 家庭教养方式道德认同
- 临时烟囱施工方案
评论
0/150
提交评论