给水管道工程施工组织设计

1、 给水管道工程工程施工组织设计XX公司二一一年十二月XX给水管道工程工程施工组织设计第一章 编制依据及原则一、编制依据1. XX给水管道工程施工合同。2. XX给水管道工程标前会议及我单位工地现场勘察情况。3.国家及地方颁布的有关设计、施工、验收规程及有关法律、法规等。4.我单位现有的技术、设备、人员素质、管理模式、施工经验、科技进步和施工能力等施工要素情况。二、编制原则1.遵守招标文件的各项条款、各种规范和设计图纸的原则。2.统筹安排，突出重点、难点项目，优化施工方案，合理安排施工进度计划，合理配置施工所需劳、材、机具设备，实行标准化作业，组织连续均衡生产，做好工序衔接，紧张有序，加强施工监

2、控，确保工程质量。3.突出应用新技术、新工艺、新设备，提高施工的机械化作业水平，积极应用先进的科技成果。4.运用现代科学技术，采用先进可靠的安全保证措施，确保生产安全，做到文明施工。5.根据我单位的实力，考虑工程地质、工程特点和工期要求，坚持“项目法”施工，采用机械作业，确保工程质量及安全，保证按期竣工。第二节 工程概况及平面布置一、工程概况1、310XX给水管道工程（B段）（K1+700-K3+380），本段全长1739米，其中D1000球墨铸铁管长1470米，D1020*12钢管长251米，D325*8钢管长18米。310XX给水管道工程（C段）起点为310B段，本段全长297米，其中D1

3、000球墨铸铁管长218.0米，D1020*12钢管长67米，D325*8钢管长12米。本工程由XX有限公司设计，由XX限公司承建，XX承担施工。2、自然条件概况1）、场地条件场区地形地貌较简单，属构造剥蚀浅丘地貌，拟建场地地势整体较平坦，局部起伏较大，地形坡角一般小于10，局部1032。2）、气候条件本地区属亚热带湿润季风性气候区，四季分明，雨量充沛，具有冬季多雾，秋多绵雨，冬暖春早、无霜期长、多夜雨、湿度大、夏季多高温伏旱，初夏晚秋，多阴雨的特征。日照少，风速小，全年无霜期平均为320天。夏季受亚热带副高压影响，高温天气持续时间长，湿度较大。年降雨量1162.7-1451.7mm。二、本工

4、程特点1、本合同段工期要求短，质量要求高，工程量相对较大，我们相信在镇政府及有关单位的大力支持领导下，总结类似工程的施工经验，保证按工期、高质量、低成本地完成任务。2、该项目所用管道大部分为DN1000的球墨铸铁管和D1020*12钢管，管道口径较大安装时由于重量较重，下管比较困难。第三章 施工组织和施工总体布署一、 施工组织1施工组织的指导思想和原则（1）施工组织的指导思想立足于深化企业改革和公司发展战略目标，通过管理层与劳务层的分离，运用现代化的管理思想和方法，强化项目现场施工管理和专业化施工，确保实现“建一个工程，创一个精品”的品牌战略目标。（2）施工组织的原则人员、机构精干，运转高效，

5、保障有力，便于协调。2现场项目部经理机构的设置（1）本合同段在现场设置项目经理部。（2）成立XX给水管道工程(K1+700KK3+380)项目经理部负责本工程施工，为保证工期及质量的要求，我公司选派具有丰富施工经验的项目经理全面负责安全、生产、经营；设一名项目技术负责人；设主管施工员、质检员、安全员、后勤负责各一名。该项目经理部职能是：对外向甲方承诺、履约，并负责与设计单位、监理单位的联系工作；并代表本公司或在甲方授权下代表甲方办理市容、环保、交通、能源、绿化等方面的工作。 （3）项目经理部职能按“项目管理法”管理，对内代表公司对项目施工中的各项工作进行指挥、调度、管理和协调。1）项目经理部的

6、决策层：由项目经理、技术负责人组成，对本合同段行使计划、组织、协调、控制、监督和指挥调度职能。2）项目管理层：在项目经理的领导下，由施工、技术、预（决）算、财务、质安、材料、设备等职能部门组成，对工期质量、技术、安全、成本等进行全过程的具体管理和协调控制。3）项目作业层：由具有熟练操作技能和操作经验的工人组成，并配备成有建制等级的施工队伍，作为施工补助力量。二、施工目标计划1质量目标强化全面质量管理，保证一次交验合格率为100%。2工期目标认真履行招标工期承诺，合理组织流水作业和穿插施工，确保春节前完工。3.安全目标认真贯彻JGJ59-99建筑施工安全检查评分标准，杜绝重大人身伤亡事故和重大设

7、备损坏事故。安全事故频率控制在1.5以内。4现场文明目标狠抓现场文明管理，争创施工现场综合考评样板工程，展现企业良好形象。5.服务目标认真接受建设、设计、监理、质监各方的指导和监督，认真配合公安、城管、环卫等政府职能部门的工作，优质安全建好本工程，美化施工区域环境。6施工顺序安排各分部分项工程在时间上和空间上紧密配合。进场后立即组织人员建设临时设；调查收集水文、地质等相关施工资料；布设水准控制网点。7施工机械和周转材料组织（1）施工设备由公司统一调配，投入的施工机械见施工机械用表（2）周转材料由公司统一调配和补充。 三、施工现场平面布置1.施工用电施工用电配备发电机组，沿现场布置电线线路，为确

8、保安全，在施工范围设置适量的灯光照明。工地所有现场负责人都配备移动电话，并打出通讯簿以便随时保持联系。3.施工用水由于该场区距水源较远，拟用足够数量的水车协助。租住的居民房中都有自来水可以解决生活用水。四、施工进度计划严格按照合同完成施工作业；第五章 主要分部分项工程施工方案本工程约2000米的管道施工。在各项准备工作完成以后根据现场作业面情况多段同时施工。一、施工准备方案1人员准备方案为加快本合同段的建设，我公司将成立强有力的项目经理部。项目经理部主要成员和实施本合同段的施工队伍已进场全面开展施工，确保工程按时完工。（1）根据施工图预算进行各工种用工分析。（2）根据施工进度要求确定各工种劳动

9、力数量和进场时间。（3）根据工程施工质量、施工进度、安全施工、文明施工的要求，考察选用配合施工队伍。（4）签订内部劳动用工合同。（5）组织劳动力进场。（6）进行施工前的施工技术与安全交底。2施工机械和材料准备目前我公司周转材料和机械设备均大部分进场全面开展施工。（1）根据施工图预算提出材料计划。（2）落实货源，签订材料供销合同。（3）编制施工机械计划及配件计划。（4）已有机械维修。（5）组织施工机械进场、试车。3施工技术准备（1）图纸会审和技术交底准备：在施工前组织专业图纸会审，对存在的问题及早处理。做好详细的施工技术交底，使施工人员都了解设计意图。（2）熟悉与审核施工图。（3）图纸会审。（4

10、）编制施工组织设计。（5）制定项目质量计划。（6）分阶段编制分项工程作业指导书。（7）进行施工技术交底。（8）测量准备工作：根据建设单位提供的定位桩和水准点，经检测并签证后作为引测控制网的起始依据。本合同段投入的测量仪器在使用前进行检测，以确保施工测设精度。1）按照建设单位和监理工程师提供的高程控制点和导线点，进行项目现场的测量，确定控制点，作好控制点的保护。2）各测量仪器工具必须到计量局或仪器站检测取得检测证以后方可使用。3）做好测量成果图交建设单位和监工程师审批。4施工现场准备根据施工平面布置图在进场后完成以下工作：（1）定位放线，建立工程测量控制网。（2）临时设施施工。（3）租借项目部办

11、公用房。（4）施工用电电网布置。（5）工地排水系统布置。二、管道的施工本合同段沟槽开挖深度在3米左右。我方严格按照设计及相关规范施工。1.开挖沟槽（1）槽底宽度应为管外径+0.5m。（2）沟槽开挖时，应严格控制基底高程，不得超挖或扰动基面。挖掘机挖至距基底20cm时，采用人工继续开挖直至标高。（3）槽底不得受水浸泡。（4）开挖沟槽质量标准：1）槽底松散土、淤泥、大块石等杂物必须清除，保持槽底不浸水。2）沟槽允许偏差见表：项次项目允许偏差检验频率检验方法范围点数1槽底高程-30mm两井之间3用水准仪测量2槽底中线不小于规定两井之间6挂中心线用尺量，每侧宽度每侧计3点3沟槽边坡不陡于规定两井之间6

12、用坡度尺检验，每侧计3点2、现场土石方的处理方法：（1）沟槽开挖起的土石方放置于离沟槽边不小于0.8m的范围内。（2）对于不满足回填管道的土石及时运至指定的弃土场。（3）管道回填后将剩余的土石方运至指定弃土场。3、原有地下管线的保护：（1）调查分析1）首先在工程施工前，加强对施工区域管线的调查工作，将工作做在前面，防患于未然。2）从施工过程引起重视：在施工前，首先根据管线图，摸清各管线的管位和走向，对明确的管线按20m距离打一样洞，确认其埋深和走向，在管线转角处，须找到转角位置，明确角度变化后管线的走向。并插小木牌，小木牌标明管线名称、走向、埋深等。在用挖掘机进行沟槽开挖时，管线保护员、施工员

13、随时监测，并指挥操作。在整个开挖过程中，各岗位均要有人到位，严禁擅自离岗。挖掘机驾驶员须有较高的业务水平，并有良好的配合意识，能坚决服从指挥。3）如在施工路段有现状管线，则根据不同的管线性质，各管道材料情况，分别采取行之有效的保护措施，确保管线安全无事故。（2）保护措施 1）详细阅读、掌握设计、建设单位提供的地下管线图纸资料，并在工程实例实施前召开各管线单位施工配合会议，收集管线资料。对影响施工和受施工影响的地下管线开挖必要的样洞（开挖样洞时通知管线单位监护人员到场），核对弄清地下管线的确切情况，做好记录。2）对受施工影响的地下管线设置若干沉降测点，工程实施中，定期观测管线的沉降量，及时向建设

14、单位和有关管线管理单位提供观测点布置图与沉降观测资料。3）成立由建设单位、各管线单位和施工单位的有关人员参加的现场管线保护领导小组，定期开展活动，检查管线保护措施的落实情况及保护措施的可靠性。4）工程施工中，严格按照经审定的施工组织设计与地下管线保护技术措施的要求进行施工，各级管线保护负责人深入施工现场监护地下管线、督促操作（指挥）人员遵守操作规程，严禁违章操作、违章指挥和违章施工。5）施工过程中发现管线现状与交底内容、样洞资料不符等异常情况时，立即通知建设单位和有关管线单位到场研究、商议补救措施，在未作出统一结论前，不擅自处理或继续施工。6）施工过程中发生意外情况，应事先制订好应急措施，配备

15、好抢修器材，以便在管线出现险兆时及时抢修，做到防患于未然。7）一旦出现管线损坏事故，在24小时内报上级部门和建设单位，特殊管线立即上报，并立即通知有关管线单位要求抢修，组织力量协助抢修。对人为损坏事故，要吸取教训并按“三不放过”的原则进行处理。4.管道基础（20cm厚干铺碎石基础）（1）管道基础选用的材料及厚度应符合设计的本工程施工图设计要求。（2）基础应夯实紧密、表面平整。管道基础在接口部位，应预留凹槽。以便接口操作，接口完成后，随即用相同材料填实。（3）管道基础质量标准1）管道基础不得铺筑在淤泥或松填土上。2）管道基础应表面平整，两井之间应顺直。3）管道基础允许偏差见表：顺序项目允许偏差检

16、验频率检验方法范围点数1基础中线+10mm10m2挂中心线用尺量，每侧宽度0mm每侧计1点2基础厚度+10mm10m2用尺量，0mm每侧计1点3基础高程+10mm10m2用水准仪测量，20mm每侧计1点5、管道吊装方案1）检查起吊设备所用钢丝绳有无破损，裂纹，断裂的现象，所用手动葫芦无卡涩，卡阻，卡环是否达到使用要求，口哨是否正常。2）管道正式吊装前必须进行试吊，吊装现场设隔离带和警戒线，吊车吊臂下面严禁站人。3）管及管件应采用兜身吊带或专用工具起吊装卸时应轻装轻放运输时应垫稳绑牢不得相互撞击接口及钢管的内外防腐层应采取保护措施。4）起重机下管时起重机架设的位置不得影响沟槽边坡的稳定起重机在高

17、压输电线路附近作业与线路间的安全距离应符合当地电业管理部门的规定。5）管节下入沟槽时不得与槽壁支撑及槽下的管道相互碰撞沟内运管不得扰动天然地基。6.管道安装（1）一般规定1）管子的椭圆度不应超过0.01D（D为管内径），在管节的安装端不得超过0.005D。2）壁厚在5mm以上的钢管，其端部应开30-40的坡口。3）对接管节的管端间隙，应按下表的规定尺寸：管壁厚度（mm）3-55-99间隙尺寸（mm）1.0-1.51.5-2.52.5-3.04）管子对口前，应将焊接的坡口面及内外管壁10-15mm范围内的铁锈、泥土、油脂等赃物清除干净，除锈等级为St3级。5）在焊接上，填缝金属的组织应成颗粒状，

18、外表呈整齐鱼鳞状，不得有裂纹、气孔、夹渣等缺陷。6）管径大于DN800时，应采用双面焊；管壁超过6mm时，电焊不得少于两层，在焊接一层以前，必须清除上一层的焊渣和碎屑。7) 与阀门等设备连接的法兰应与其工作压力，开孔尺寸完全一致，法兰盘上螺栓孔中心位置的偏差为孔径的5。8) 钢管除锈 ：钢管内防腐前进行金属表面预处理，涂装前钢材表面除锈等级为Sa3级，除锈质量的检验标准采用国家标准涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级（GB8923-88）。 (2)球墨铸铁管安装1）管道及管件下沟前内、外工作面应修整光滑，有裂纹的管及管件不得使用。2）管道直线安装，宜选用管径公差组合最小的管节组对连接，接口环向间隙

19、均匀，承口间纵向间隙不应小于3mm。3）管道曲线安装，接口允许转角，不得大于下表规定。接口种类管径允许转角（）滑入式T型橡胶圈接口及柔性机械式接口10001（3）铺管1）待用的管节应按产品标准进行逐节质量检验，不符合标准者不得使用，并应做好记号，另行处理。2）管节现场搬运小管一般可用人工搬运，大管采用机械吊装搬运并有专门技术人员及安全员现场指挥。搬运时必须轻抬轻放。严禁管材在地面上拖拉。3）下小管时可由人工进行，由地面人员将管材传递给沟槽底施工人员。对大开挖沟槽，也可用非金属绳索系住管身两端，保持管身平衡匀速溜放，使管材平稳地放在沟槽内，严禁将管材至槽边翻滚入槽内。起重机下管时，应用非金属绳索

20、扣系住，严禁串心吊装。4）管材宜将插口顺水流方向，承口逆水流方向安装，安装一般由下游往上游进行。（4）管道连接1）接口时，先将承口的内壁清理干净，将承插口端的中心轴线对齐。3）接口方法：一人用棉纱绳吊住B管的插口，另一人用长撬棒斜插入基础，并抵住管端端部中心位置的横挡板，然后用力将B管插口缓缓插入A管的承口至预定位置。4）管道接口后，应复核管道的高程和直线使之符合设计要求。5）铺管和接口质量标准、管道应顺直，管底坡度应符合设计。管道铺设线允许偏差见表：项次项目允许偏差1中心线20mm2管底标高+20mm，10mm3承口插口间外表隙量0.5P+0.56）水压升至试验压力后保持恒压检查接口管身无破

21、损及漏水现象时管道强度试验为合格。12、管道冲洗：（1）冲洗前的准备工作1）工具配备：人货车一辆，配备相应的扳手，管钳，消防扳手，便携式余氯仪一台，交通锥形筒8个，警示牌2个2）人员配备：维修工4人，化验员2人，驾驶员1人，技术人员2名，安全监督员1名药品配备：漂白粉 250mg/L3）冲洗水配备：本次冲洗水采用自来水冲洗，满足一般冲洗水的要求，即浊度小于3NTU,流速大于1.0m/s.（2）冲洗：(1)关闭与该段管道相连接的阀门，开启冲洗管道干管阀门、排气阀，安装排水管道(2)打开冲洗水进水阀门，检查关县通水情况，使管道内充满水(3)在管网末梢目测无杂物且冲洗水外观色泽跟进水浓度一致 (4)

22、在管网末梢取水样做水质检测 (5)打开堵头，管道末梢冲洗排污(6)关闭堵头，使管道内充满水后，在排气阀处投加消毒剂漂白粉(7)让管道在次氯酸钠溶液里浸泡25小时(8)重复（1）、（2）、（4）、（5）两次冲洗浸泡后管道(9)在管网末梢取水样进行检测12.沟槽回填（1）沟槽回填应在管道隐蔽工程验收合格后进行。沟槽回填应及时，防止管道暴露时间过长造成损失。（2）沟槽回填应该遵循以下规定：1）管顶70cm范围内，必须用人工回填，严禁机械推土回填。2）回填先从管底与基础结合部位开始，沿管胸腔两侧同时对称分层回填并夯实，每层回填高度不超过20cm，直至管顶以上30cm。回填材料质量应符合设计要求。3）碾

23、压机械碾压时，管顶以上的复土厚度不应小于70cm.（3）沟槽复土密实度标准：1）沟槽回填粗砂干重量见表：顺序项目干重度检验频率检验方法范围点数1胸腔部分16KN/m3两井每层一组用16钢筋0.7m（3点）高处自落检测2管顶以上16KN/m3两井每层一组用16钢筋0.7m500mm（3点）高处自落检测2）沟槽回填土密实度：、胸腔回填土压实度 在道面下：95% 在其它土面区：90%。、沟（管）顶以上的回填土，在紧靠管顶上面70cm深度内，为了不使压实机械损坏沟（管），可分为薄层用人工夯实到规定密实度。13.管材（1）一般规定1）管材、橡胶圈等材料，应符合现行产品标准，具有质量检验部门的产品合格证和

24、产品性能说明书，并应表明生产厂家、规格和生产日期。2）承插接口密封用橡胶圈，必须与管材规格配合。（2）管材质量1）管材要求外观颜色一致，内壁光滑平整。管身不得有裂缝，筋的连接缺损不得超过2条，管口不得与破损、裂口、变型的缺陷。2）管材的端面应平整，与管中心轴线垂直，轴线不得有明显的弯曲出现。管材插口外径、承口内径的尺寸及园度必须符合产品标准的规定。3）管材内压强度及刚度应满足设计要求。4）管道接口用橡胶圈性能、尺寸应符合设计要求。橡胶圈外观应光滑平整，不得有气孔、裂缝、卷皱、破损、重皮和接缝现象。14.装卸、运输和堆放（1）管材、管件在装卸、运输和堆放时应避免撞击，严禁抛投。（2）管材成批运输

25、时，承口、插口应分层交错排列，并应捆扎稳固。（3）管材堆放应遮阳，承口与插口应间隔齐排列，两端用木楔块塞稳妥。（4）橡胶圈在保存及运输中，不得受到损伤。第六章 质量保证措施一具体质量目标本合同段质量确保一次性验收合格率100%，不允许出现不合格工程，坚决杜绝不合格项目，不论是自检，还是业主监理的中检、抽检、终检，随机检查都达到100%的合格率，率取良好的信誉。二质量控制机构和创优规划质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目经理、项目技术负责人、质检员、专业工长组成，制定整个工程质量控制计划、方针、措施。公司技术质量科直接介入抓现场质量管理。施工队所属各施工班组根据自己的创优任务

26、，拟定项目工程具体的分项实施计划，责任到人，严格要求，全员全过程质量控制。三强化质量意识，健全规章制度1建立施工组织设计审批制度(1)施工组织设计必须由公司技术质量科编制，经营科、安全科、材料科科长会签，总工程师审核，再报监理工程师与业主代表审阅。(2)施工组织设计必须经各级审批并最后由监理工程师审批后，并且按审批意见进行修改完善，方可进行施工。2技术复核、隐蔽工程验收制度(1)技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。(2)凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写隐蔽工程验收记录。3技术、质量交底制度技术、质

27、量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分为以下几方面：(1)项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联系进行设计交底。(2)施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由项目经理牵头，项目技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出关键分部工程和施工要点。(3)本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，施工员、安全员在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。4三级验收及分部分项质量评定制度(1)分项工程施工过程中，质量检查

28、员必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。(2)分项工程施工完毕后，质量检查员必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交技术负责人确认，最终评定由公司的技术质量科专职质量员检定。(3)项目经理部每周组织一次班组之间的质量互检，并进行质量讲评。(4)公司的技术质量科对每个分项进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目质量检查员负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到公司的技术质量科。5现场材料质量管理(1)严格控制外加工、采购材料的质量。各种地方材料、外购材料到现场后必须由项目质量检查员和材料员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直

29、到退货。(2)搞好原材料二次复试取样、送样工作。水泥必须取样进行物理试验；其它原材料也必须取样进行试验，有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。6计量器具管理(1)公司的技术质量科负责所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。(2)现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为的损坏。(3)损坏的计量器必须及时申报修理调换，不得带病工作。(4)计量器具要定期进行校对、鉴定；严禁使用未经核对过的量具。7工程质量奖罚制度(1)遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工管理人员，班组进行全面质量管理和追踪管理。(2)凡各班组、施工管理人员在施工过程中违反操作

30、规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部有权对其进行处罚，处罚形式为整改停工，罚款直至赶出本工地。(3)凡各班组、施工管理人员在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优质，项目部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。(4)项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等形式作为依据。四分部分项工程质量控制1给水工程质量控制(1)管沟、阀门井等设施的位置、断面、尺寸、坡度、标高及使用材料严格遵照设计图纸要求。(2)管沟线型美观，直线线形顺直，曲线圆滑。(3)砌体砂浆配比正确，砌筑紧密，嵌缝饱满、密实，勾缝平顺无剥落，缝宽一致。(4)沟槽开挖后实时平整夯拍密实，遇有空

31、洞陷穴，应堵塞夯实。水泥砂浆随拌随用，砌筑完后注意养护，砌筑过程中随时注意沟底沟壁的平整坚实，砂浆要饱满，无空隙松动。第七章 施工进度计划及工期保证措施一、进度计划进度总工期: 30日历天数,具体施工进度安排详见附表施工进度计划表。二、工期保证措施1、组织保证现场设立项目经理部，选派高素质的人员组成项目班子。调配思想、技术双过硬的职工队伍，参入本工程施工建设。项目经理定期组织召开工地调度会，及时总结施工经验和解决施工中各种问题，确保进度进行事前控制，进行统一指挥，保证施工中各环节、各专业、各工种之间的协调与平衡，人力、物力、设备在公司内部统一调度，确保施工正常运行。建立以项目经理为工期目标的总

32、负责人的“工期目标责任制”。并将各分项落实到班组。积极主动协调好社会各方面的关系，同建设、设计、质监等部门，紧密联系，协同施工中的各项变更和验收，保障工程顺利进行。设立综合管理部，积极主动与各专业协作单位的协调与配合。2、计划保证坚持贯彻我公司“计划管理以竣工为目标”的总精神。以总计划进度为龙头，实行长计划、短安排，月实施的方式，加强计划调度职能。以分阶段控制进度计划为管理目标，制定详细的月旬日计划，提前完成有奖、滞后受罚，实行进度、质量与效益挂钩，充分调动所有施工人员的积极性。强化劳动力、周转材料、机械设备、材料的月计划管理。提前编制材料采购计划，材料部门严格材料采购制度，保证材料及时到位，

33、防止因材料短缺而延误工期。合理协调各工序之间的衔接和穿插，各工序交接实行验收签字手续，合理利用工作面组织穿插施工，确保工程质量优良，避免因返工而延误工期。3、制度保证建立每天下午的碰头会，解决协调当天存在的事宜，布置第二天的工作。建立每周工作例会制度，解决下周。劳动力、材料、设备、资金计划的落实和与建设、设计、质监等对外等部门协调联系，及时解决生产中的事项。4、作风保证发挥我公司吃苦耐劳的优良传统，保持历年来在重大工程建设中体现出来的企业精神，不分节假日，不休星期天，连续工作的优良作风。严肃劳动纪律，提高工作效益。发挥吃苦耐劳、不分节假日和星期天，连续作业的优良作风。5、技术保证1）优化网络计划设计，抓关健性工作，精心组织，合理安排组织流水施工。2）技术措施：投入足够数量的周转材料，防止因材料短缺而影响工期。投入足够的机械设备，保证施工顺利进行。合理布置施工平面，在施工平面范围内，避免因道路堵塞延误材料进场。合理利用工作面组织平行流水作业，交叉施工，分工明确。仔细考虑施工顺序，组织合理的流水节拍、流水步距、工序衔接和穿插缩短总的工期，保证合理、有效、均衡地利用各项资源，避免出现窝工和误工现象。积极推广应用新技术、新材料、新工艺，采用小流水作业技术加快工程施工进度。加强季节性施工措施。第八章 文明施工、安全生产保证措施一. 文明施工技术措施1