泸州医学院附属口腔医院门诊大楼维修工程施工组织设计-139DOC

1、泸州医学院附属口腔医院门诊大楼维修工程施工组织设计一、编制依据1.泸州医学院附属口腔医院门诊大楼维修工程招标文件。2泸州医学院附属口腔医院门诊大楼维修工程施工图纸。3国家或地区相关的法规、规范、标准、条例。中华人民共和国建筑法建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB20242-2002）建筑内部装修设计防火规范（GB50222-95）民用建筑照明设计标准（GB133-90）民用建筑隔声设计规范（GBJ118-88）建筑装饰装修工程质量验收规范 (GB502102001)建筑电气安装工程施工质量验收规范（GB50303-2002）建筑地面工程施工质量验收规范 (GB50209-2002)建筑工

2、程施工质量验收统一标准 (GB50300-2001)民用建筑工程室内环境污染控制规范 (GB50325-2001)建筑工程项目管理规范 (GB/T503262001)建设工程文件归档整理规范 (GB/T50328-2001)建筑施工安全检查标准 (JGJ59-99)施工现场临时用电安全技术规范(JCJ4688)建筑材料放射性核素限量（GB 6566-2001）室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量（GB 18583-2001）室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量（GB 18582-2001）室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量（GB 18585-2001）室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放

3、限量（GB18580-2001）室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量（GB18581-2001）室内装饰装修材料地毯、地毯衬垫及地毯胶粘剂有害物质释放限量（GB18587-2001）泸州市现行的施工管理条例和现场管理等有关规定；4本公司按ISO9001-2000国际质量认证体系标准编制的质量手册；5现场踏勘纪录及现场面周边环境实际情况6本公司装饰施工经验和资料二、 工程概况1、工程概况 工程名称：泸州医学院附属口腔医院门诊大楼维修工程位置：泸州市江阳南路2号建设单位：泸州市医学院附属口腔医院 2、工程范围及主要内容 本招标为泸州市医学院附属口腔医院门诊大楼维修。招标范围为泸州医学院附属

4、口腔医院门诊大楼维修工程施工图中全部装饰。3、工程质量及工期要求（1）、工期要求：本工程施工要求工期为60日历天，施工单位必须采取一切措施保证工期。（2）、质量要求本工程质量标准为合格工程。将工程建设成优良的质量是每一位业主的必然要求，追求优良的质量及最完美的工程效果也是我们对待每一项工程的态度，为次，我们将本工程的质量目标定为：确保工程质量等级验收合格。三、本工程的特点及技术重点、难点1、 本工程的特点泸州江阳南路2号，建筑结构设计为九层，外观设计为现代感极强的建筑，建筑功能设计为六九层办公楼因此我们的施工组织设计必需围绕这一功能特点和分区来进行。2、 本工程的技术重点、难点 （1）本工程为

5、泸州医学院附属口腔医院门诊大楼维修工程，是泸州市的金融场所，也是泸州的对外交流的一个窗口，能够产生巨大的社会效应，展示泸州的新形象。因此本工程的质量和装饰效果尤为重要，也能提高施工单位的社会信誉。 （2）在施工期间不能影响办公人员的工作和优美的办公环境，因此安全文明施工措施尤为重要，在材料运输、现场管理以及建筑垃圾处理上严格规范和控制。 （3）由于涉及到整个工程的成败，本工程公共区域的装饰尤为重要，特别是会议室及领导办公室的装饰更是重中之重，要求施工单位精心组织施工和策划，以保证工程质量。而这些部分的装饰相对复杂，装饰内容也较多，这也是本工程的难点。（4）本标段的大厅、接待、多功能厅等属于整个

6、教学楼装饰工程的重点，分别位于一至四层以及地下室，与其他标段的配合和协调也尤为重要，特别是在入口的材料运输、现场管理以及专业协调上，都将会影响到工程的进度。四、施工总平面图及施工准备1、施工总平面布置依据和原则（1）、本工程施工总平面布置图是依据业主所提供的平面图，业主招标文件提供的场地使用安排，结合现场情况及本工程施工的特点进行布置。（2）、临时设施按照建筑施工临时用电安全技术规范和建筑施工安全检查标准的有关规定的施工管理办法进行布置。（3）、临时设施同时必须符合本公司关于文明施工及安全生产的要求布置。（4）、施工场地的使用必须服从业主对施工现场的统一安排与协调。2、现场管理及文明施工（1）

7、、现场管理组织成立现场安全文明施工管理小组，该管理小组除认真管理好本单位临时设施的日常管理外，还必须经常与业主、监理、其他施工单位及城监、环卫部门、治安部门等单位保持沟通和协调，确保施工总平面管理正常和有序。（2）、制定临时设施管理制度制定完善和切实可行的施工设施管理制度，并指定专人定期对各项目、分部现场进行巡查、监督，对不按照规定程序和要求进行临时设施布置（包括临时水电线路架设等）的行为立即制止和执罚。（3）、主要管理制度施工临时设施、环境、卫生管理制度；施工现场管理制度；临时用电用水管理制度；工地保卫制度。（4）、文明施工工地临设内实行硬地化施工；工地大门处设洗车槽；洗车槽及场地雨水排放须

8、经沉淀池后再排至市政管道。3、临时施工用水设计（1）、用水量本工程的临时用水量主要包括生产水泥砂浆、地面找平、地面浸泡等施工用水以及消防用水。l）施工工程用水量未预计的施工用水系数 （取l10） k2用水不均衡系数 （取 15） Q1 高峰期每天计划完成工程量需用水量总和约为50m3 N1施工用水定额，取3001m3（浸泡用水）。 Q1=2）施工现场消防用水量 查施工手册取q2=10LS3）总用水量 Q的计算 q2q3取Q=q3=10 l/s（2）、管径的选择d配水管直径(m）Q总用水量(lS）V管网中水流速，取2.5sd（423.142.51000）1/20.032(m)取d=40mm的镀锌

9、钢管（3）、水源选择及临时给排水系统1）水源为甲方提供。2）配水管网的布置：采用枝状布置，每层楼设置一个给水点。设置一个总阀门。3）给水管采用镀锌钢管明敷，穿越通道处加套管，在主要施工点设置给水点。4）在每个给水点下放置一个1米高的铁桶，以达到节余用水及消防蓄水的目的。4、临时施工用电设计（1）、临时施工用电工程实施依据1） 现场电源现况查探结果2）建筑施工临时用电安全技术规范 （JGJ46-88）3）民用建筑电气设计规范（JGJTI692）（2）、临时施工用电组织实施网络施工用电组织流程：报主管部门批准后实施主管电气技术人员临时供电系统设计临时施工用电工程实施定期复查定期检查电气技术人员完全

10、负责专职电工实施专职电工负责（每周一次）主管电气工程师（每三周一次）应复查绝缘电阻（3）、临时施工用电系统l）用电器具特征：a、动力负荷电以II类手持式及移动式小型电动工具为主。b、照明：以白炽灯作为临时施工现场的照明光源。2）临时施工配电原则采用总配电箱（PD），分配电箱（LD）二级配电。配电系统为TNS制。专用PE保护接地线。动力配电采用一机一闸，并加配自动脱扣漏电保护开关。照明出专用回路供电。（4）、临时用电负荷1）按P=1.25（K1P1/COS+K2P2+K3P3+K4P4）计算P 总负荷KVA P1 电动机额定功率KVA 取8P2 电焊机额定功率KVA 取6P3 室内照明KVA 取

11、6P4 室外照明KVA 取2COS取0.7K1、K2、K3、K4取0.6则P=20KVA 2） 计算电缆截面积按发热条件选择 I=50A 通过强度校验，选择4*BVV10+10塑料绝缘导线。（5）、安全技术措施1）变压器至总配电箱线段采用10MM双重聚氯乙烯绝缘型（BVV）铜芯导线架空或敷设。对地高度不小于2.5M。总配电箱至临时插座采用聚氯乙烯护套软线（RVV），沿墙或天花板附设。2）配电箱外壳及零线应重复接地（与现有的接地干线网可靠连接）。接地电阻应不大于10欧姆。3）所有的220V线路，均采用漏电开关保护，确保用电安全。在潮湿的环境下作业时要采用36V安全电压。4）配电箱底边距地1.5M

12、。周边不得堆放足以妨碍操作、维修的杂物。5）进出箱体的电气线路口必须设在箱体的下底面。6）手持式或移动式电动工具电线采用YZ1000V橡套软电缆。7）考虑到地下室施工，另配手提式应急照明灯，以解决临时停电所需。（6）、临时水电设计平面图重庆市委党校综合教学楼装饰工程临时水电及消防布置图（详见附图二）。6、临时消防设施设计本次施工，消防主要含灭火器和消防用水两部分组成。（1）、灭火器的设置：1）确定危险等级和灭火种类。根据现场施工特点，将危险等级定到中级，灭火种类定为A类。2）灭火单元的划分：每层划分为一个单元，设置3个单元。3）计算灭火器的级别：Q=K*S/VQ灭火器配置场所所需灭火器的级别。

13、K修正系数取1.3。S防火面积。V灭火器配置标准。经计算选用5A级磷酸铵盐干粉灭火器，采用手提式。4）确定灭火器配置点：手提式灭火器布置间距为40m，根据平面图确定灭火器的配置点，具体见附图。5）验算灭火器的类型及保护范围：经验算,该设置方案满足灭火等级和种类的要求，而且该场所的温度也满足灭火要求。（2）、消防用水：在设计临时用水时，已充分考虑了消防用水要求，因此用临时用水代替消防用水。在现场每个取水点设置2个300*600的铁桶做为消防蓄水工具。（3）、消防管理方案：1) 施工现场不准抽烟。2) 现场施工要动火的地方，需经项目部开动火证明后，才能动火施工。3) 现场施工人员进行消防教育，定期

14、（每一个月）进行一次消防培训。4) 现场的材料，堆放要整齐且符合规范，要进行统一的规划管理，保证安全通道的畅通。5) 建立义务消防队，落实组织措施。（4）、消防临时设施平面图：7、施工准备工作（1）、报建准备在工程开工前，应办理好消防、城建、环保、安监等报建手续，进行合法施工，以免延误工期。我公司将密切配合甲方人员准备好报建资料，与相关政府部门沟通，在最短时间内完成报装报建工作。（2）、组建项目管理机构工程是否能顺利实施和工程质量好坏取决于工程施工的组织和管理。项目经理部作为公司对工程管理的全权代表，具有完全决策权和管理权，并且要对所属的各部门和职能组进行协调和管理。为此，我们将在整个公司范围

15、内抽调本司最优秀的管理人员组成项目部，对本工程实施管理。在项目部建立后，根据公司各项管理制度制订项目部管理制度，制定各级管理人员的职责，结合本工程的实际情况，明确项目部各人的职责和行为规范，并作为项目部人员考核的一项依据。机构设置图公司领导小组公司副总经理项目经理项目总工程师项目副经理 安全主任机电项目副经理材料员预算员 后勤服务装饰施工队土建施工队临水临电班组治安清洁班组装饰木工班组装饰泥水班组装饰油漆班组土建施工班组焊工施工班组脚手架班组-89-（3）、劳动力准备和教育培训计划工程的顺利实施，有赖于具备充分的场地、材料、劳动力、施工机具、图纸等条件。为此，施工前组织充裕而富有战斗力的劳动力

16、，并进行必要的培训，是工程顺利实施的关键。劳动力的准备必须按下列要求进行。1）、组织劳动力进场在工程施工前，由项目部根据工程需要制定劳动力进场计划，呈送工程部审核后，由工程部进行人员调度。工程部将从公司内统筹抽调具有丰富施工生产经验的技术工人进入本工程施工。劳动力的调度必须首先保证本项目的需要。技术工人主要包括木工、泥水工、油漆工、水工、电工、焊工等工种。其中，电工、焊工等特殊工种必须持证上岗。工人的进场根据施工阶段不同对技术工人的需求进场调配。在正式施工前，首先安排木工、临电工进行临设、临电、临水的敷设与搭设。2）、劳动力的培训劳动力进场前必须进行必要的培训。培训包括下列内容：工程相关情况介

17、绍、安全技能培训和生产技能培训。a、本工程相关情况介绍劳动力进场前，进行工程相关情况介绍，如工程的工作量、工期、质量、文明施工等要求，各进场人员能充分认识本工程的重要性，增强参建本工程的荣誉感，提高参建人员的积极性，以建设好本工程。b、劳动力安全技能培训劳动力在进场前，首先必须进行安全意识及安全技能的教育，特别是特殊工种和安全管理把关人员，如电工、焊工等岗位和工种，必须进行进场前考核。c、生产技能培训为保证工程施工的质量和施工的顺利进行，对操作技能浮动大的技术工种如焊工，以及新材料、新工艺、新技术的应用，进行上岗前生产技能培训和考核，考核合格后方可上岗操作。（4）、施工机具和检测用具准备在施工

18、中将用到的施工机具和检测用具，由项目部制定施工机具进场计划表，送材料设备部审批，审批后由仓库调拨或购买。施工机具和检测用具的种类、数量、规格、进场时间详见施工机具及设备供应计划、测量及主要测试、质检设备、仪器和工具供应计划。施工机具在进场前，必须按照本公司ISO9001-2000质量体系程序文件的要求对施工机具进行检查，经检查合格，贴上标识牌，方可调拨到工地。调拨到工地的检测用具必须是在规定的检验周期内，并贴上合格（绿色）标识牌，否则，不得调拨到工地。（5）、施工材料准备施工材料的准备包括材料的选型、审批、订购及报验，由项目部及材料部负责。材料的准备要根据施工总体安排，施工设计图纸及材料进场计

19、划及时地选定材料的品牌、材质、规格和型号，并报甲方审批。在甲方审定后，组织人员定购或组织生产，并且考虑订购、生产、运输的周期，制定合理的定购方案，适时地运抵现场，并报付甲方验收，验收合格后，方可投入施工。以免因为材料的延期到货或质量不合格而耽误施工进度。材料的准备按如下顺序进行：1）施工员根据施工图纸和现场情况制定材料供应总计划，由专业组长审核后送项目经理审批。2）材料供应总计划审批后由工地材料组组织供应商进行竞价，项目部材料组选择质优价低的供应商作为待购供应商，并上报项目经理确定。3）确定品牌后，项目部材料设备组根据材料供应总计划制定材料分批采购计划，并经项目经理审批后进行材料设备采购。4）

20、、材料进场后，由材料组进行验收，对于重要的材料由施工员、材料员、质安员联合检验，并填报工程材料构配件设备报审表经监理公司、业主确认。检验合格后按我公司ISO9001-2000程序要求进行储存或保管。5）、检验合格的材料设备向甲方和监理进行报验，验收合格后方可投入使用。为确保进场的材料设备质量达到本工程使用要求，材料设备采购厂家必须在本司合格供应商名册中选取，如特殊材料不在合格供应商名册中的，即要按规定程序进行审核，审核合格后，方可采购该厂家的产品。（6）、施工技术准备施工技术是整个施工管理的核心，在施工前必须充分地做好技术准备。施工前的技术准备包括：设计图纸会审准备、施工依据准备、安全计划准备

21、、质量计划准备、施工现场和施工方案准备、施工前技术交底准备。1）、设计图纸会审准备根据工程承包的有关要求，开工前应进一步核对图纸和技术文件要求做好图纸会审。图纸会审要求如下：a、熟悉施工图纸，反复阅读图纸，理解设计意图，了解系统的原理、管线走向、标高与平面位置。b、新设备及新材料的市场状况能否满足施工要求。c、建筑、结构与装饰之间，装饰与安装各专业之间有无矛盾。新工艺、新材料的应用是否可行。d、对原设计图纸不明确和需要改动的部分进行书面准备。e、将书面准备的图纸会审意见，提交甲方、监理与设计单位，进行协商处理。2）施工依据准备施工依据准备包括图纸准备、熟悉合同文件和相关施工验收规范的准备。a、

22、图纸准备施工图纸由甲方提供，在施工前按合同规定数量到甲方领取施工图纸。 领取施工图后应按本公司ISO9001-2000质量体系程序文件的要求进行登记、盖三级受控章并发放至相关人员手中，严格统一技术标准。b、熟悉合同文件熟悉合同文件是保证合同条款的实施、保证工程质量、协调合同双方关系、工程顺利完成的关键。因此，一组成项目部即马上组织全体项目部人员和公司相关人员学习合同文件。由项目经理对项目部人员进行技术交底。全体项目部人员必须熟知工程的范围、质量要求、工期要求，设计、交付施工图、竣工图的要求，材料供应、检测的要求，交工验收的要求，以及对人员培训要求等。c、准备施工中用到的施工验收的标准、规程、规

23、范在施工前应配备一套在本工程中使用到的施工验收的标准、规程、规范，并按本司ISO9001-2000质量体系程序文件的要求盖好一级受控章。在本工程中使用的施工验收的标准、规程、规范详见第七章质量保证措施中的严格执行施工及验收标准、规程、规范。3）安全和文明施工计划准备在施工前应制定安全和文明施工计划，明确本工程的安全生产目标和文明施工目标，安全生产和文明施工的措施与奖罚措施。具体内容详见安全生产及文明施工保证措施。4）质量计划准备为确保本工程达到预定的质量要求，在施工前应制定本工程的质量计划，并按本公司ISO9001-2000质量体系程序文件规定的要求进行编制、审核及发放。编制施工组织设计、施工

24、方案及作业指导书为确保工程的顺利施工，在施工前应根据现场及实际情况制定能直接指导施工的施工组织设计、施工方案和作业指导书，并按本公司ISO9001-2000质量体系程序文件的要求进行编制、审核和发放。制定施工组织和施工方案后，呈送甲方及监理审批，经审批合格后方可指导施工。编制实施性详细技术指导文件，关键工序编制作业指导书；经现场监理批准同意后，组织培训施工人员，明确相关的施工工艺、施工流程、技术要求、施工规范、操作规程、质量标准，严格控制施工质量。5）施工前技术交底准备为将本工程的质量目标、安全目标、技术准备贯彻落实，必须按项目部专业组施工班组的顺序进行对各级人员进行层级交底。项目部专业组的技

25、术交底由项目经理主持。专业组施工班组的技术交底由施工员在施工前进，施工交底的内容应包括安全交底、施工技术交底、质量通病防治交底、预防措施交底、质量要求等专项交底。五、施工部署施工总体部署的合理与否，将对项目的顺利实施产生重要的影响。现根据本工程的施工范围、工程内容、工程的特点作出相应的施工总体部署。1、管理目标为了全面顺利完成本工程，取得最大的效益，必须制定工程的管理目标，并针对各项管理目标做出相应的部署。在工程实施时，应对工程的目标进行分解，制定下列各项管理目标。（1）、质量目标我们确定本工程质量目标为：确保工程质量等级验收优良。在组织施工以及各专业在施工管理时，必须以此为标准，严格要求，保

26、证每一个工序，每一个细部均达到最完美的效果。（2）、工期目标按招标文件的要求，总工期100日历天。（3）、安全生产文明施工目标杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在1.2以下,实现安全生产“六无”指标，创安全生产文明施工工地。（4）、成本管理目标合理安排资源，积极应用“四新”，提高效率，以低成本、高质量完成本工程的施工任务，达到低耗高效，为业主节省投资。（5）、资料管理目标确保工程技术资料从项目开始至结束与工程建设同步，并做到完整、准确，满足业主的需要，满足档案馆的归档要求，归档验收达到优良标准。（6）、优质服务目标我们本着“顾客是上帝”的目标，提供最优质、最细致、最方便的服务，我们的目标是使顾

27、客放心、称心、顺心。我们将秉着认真主动负责的态度，向本工程提供工程施工方案、施工技术从经济角度出发为业主提供优化方案以及工程细化设计，施工中工期与工程配合方案等服务。发挥我司的综合优势，全力协调好与其他施工单位的关系，尽量减轻业主与监理的负担，让业主与监理满意。我司承诺，在项目完成后，还将成立专门的维修小组，紧急处理维修工作。工程保修阶段，由公司工程部及质安部组成的回访小组，定期进行质量回访，听取业主的建议，征求业主的意见，对存在的问题及时给予解决，做到随传随到，为业主解决困难，优质服务。2、施工区域划分泸州医学院附属口腔医院门诊大楼维修工程。为了便于施工管理和实施，将本工程划分为三个施工区域

28、：公共施工区域、多功能会议区、办公区域。在施工过程中针对不同的施工区域，进行有效的、有针对性的管理，有助于根据实际的情况控制各部分的进度情况，确保工程质量。关键施工区域是公共施工区域和多功能会议区。3、装饰工程施工工期总体安排在进场施工之前，尽早进场布置临时设施、临电敷设和技术准备。实际开工日期将根据业主和监理单位的开工指令提前或顺延，但保证在业主规定的时间内完成全部工程内容，并确保整个工程在工期前完成整体工程验收。各关键工期以及各项工序的具体安排参见施工进度计划。4、施工总工期控制（1）统筹安排、均衡施工在施工安排时应确保重点、照顾一般，全面完成。从人力、材设、机械诸方面，确保重点环节及部位

29、的连续施工和均衡施工。有意识地找出工序间歇或施工前准备等空隙时间，充分利用施工空间，采取见缝插针的方式，全面铺开，争取时间提前完成。（2）强化计划管理、合理调控工程计划管理，在现场施工管理中包含三个内容：组织连续地均衡地施工，全面完成各阶段的各项计划任务或指标；以最小的消耗取得最大的效益。本工程对分阶段关键工期的完工时间都有严格规定，是硬性的工期，所以强化计划管理尤为重要。5、施工阶段的划分本工程施工过程可划分为施工前期阶段、全面施工阶段和调整验收阶段。（1）、施工前期阶段该阶段主要工作有：1）临时设施搭设、临水、临电布设、施工测量等。2）图纸会审及施工方案的确定。3）主要材料、设备确定与采购

30、与样板施工等工作。4）隔墙的施工。（2）、全面施工阶段工程进入全面施工的高潮。（3）、调整验收阶段该阶段主要工作有：1）装饰与各个专业基本安装完毕，重点工作是做好成品保护工作。2）另一工作重点是进行装饰工程分项、分部及整体竣工验收。每个阶段的重点和安排应根据实际情况进行调整。资源的投入应按劳动力进场计划、材料进场计划、机具进场计划，并进行必要的调整。详见施工计划。六、 施工组织配合与协调1与建设单位、监理公司的协调配合 在施工现场，应服从建设单位和监理公司的统一领导。（1）组织管理现场的安全生产工作时，必须服从建设单位的领导和指挥，接受建设单位的监督检查。（2）密切与建设单位、监理公司的配合，

31、及时反映施工中存在并需建设单位解决的问题（例如：供水、供电、通讯等），及时上报施工进度，每周会同甲方、监理公司汇报和研究施工情况，做到甲方、监理公司满意。（3）密切与其他施工单位的配合，提前通过建设单位向交叉作业安装工程的施工单位提出下步施工中需要协作的项目内容，以保证施工顺利进行。（4）施工项目在运行中会涉及到多方面的关系，为了处理好这些方面的关系，就需要协调。协调是施工管理的重要职能。2与其他专业的配合措施(1）根据施工进度之总体安排，其他专业施工与装修施工大多数时间是交叉作业。测量、放线期间，不了解空调风管、消防水管、电气管线的确实位置及布向，因此，必须在图纸会审时，细心地对该工程已有设

32、备及管线的空间位置进行核查，并标明在备用图纸上。同时将测量结果送至其他施工方，以确定施工在实际现场施工之后的空间尺寸准确性。如此才能保证与其他专业协调的完备及准确，保证我公司施工的质量和其它施工计划及施工管理的实效性。(2）根据建设单位、监理公司要求，必须在施工准备阶段与其他专业施工的交叉作业。由于交叉施工时间久，工程量大，做好与其他协调工作非常必要。为此，拟采取如下措施：1)入场开始，就在建设单位、监理公司的协调下，与其他专业有关的施工单位制订一个协调施工计划。在计划中明确其他专业与装修施工在同一作业面的具体安排及双方的义务。无论如何我方将以积极的态度予以配合，绝不斤斤计较利益得失，使建设单

33、位的总体计划安排得以落实。2)积极寻求其他专业施工单位支持，以使得设计图纸达到与其他专业施工图完全协调，避免因设计协调障碍造成其他专业施工返工，进而影响装修施工进度。3)在制订具体施工方案及施工进度计划时参考其他专业施工进度计划进行，以使得装修施工进度计划成为施工总体计划的有机组成部分。4)装饰施工与其他专业施工交叉作业集中在天花施工部分，墙面交叉施工时间较少。为此，装修施工先避开其他作业，除少部分人员穿插进行天花施工（不影响其他专业作业为首提），主要精力集中在墙面施工作业，待其他专业施工腾出工作面时，再集中力量完成天花作业。5)充分利用我方施工协调的优势及大型办公及综合工程施工管理经验。使得

34、整个装饰施工方案及施工进度从计划编制、材料采购、委外加工到施工作业每个环节都通过精心计算编排，着力落实措施，完全与其他专业协调一致。6)当我方利益与其他施工方发生冲突时，决不因维护自身利益而影响施工进度及质量，更不会损害其他专业施工方及建设方的利益。而是以高姿态配合，在建设方的协调下使问题得以解决。7)每一作业流水段落的施工顺序根据以下原则届时安排：a. 错开其他专业施工；b. 考虑其他专业施工配合的需要；c. 先选择施工期较长的施工区作业；d. 若不能跟着其他专业施工“走”时，先选择批水泥砂浆、喷涂类简单施工的区域进行作业。3 施工内外组织协调(1)、施工项目在运行中会涉及到多方面的关系，为

35、了处理好这些方面的关系，就需要协调。协调是施工管理的重要职能。(2)、施工项目的协调内容在施工项目运行的不同阶段，协调的内容、侧重点各有不同，归纳起来，应有以下种主要关系须协调处理。其一，人际关系的协调。包括项目组织内部的人际关系，项目组织与关联单位的人际关系，主要需解决好人员之间在工作中的联系和矛盾；其二，组织关系的协调。主要解决组织内部的分工与配合问题；其三，供求关系的协调。包括施工项目实施中所需的人力、资金、设备、材料、技术乃至信息的供应，主要通过协调解决供求平衡的问题；其四，配合关系的协调。包括求得本公司、建设单位、设计单位、供应单位、监理单位，在配合关系上的协助和在配合步调上的一致，

36、在配合步调上的一致，以达到同心协力的目的；其五，约束关系的协调。主要是了解和遵守国家和所在地方在政策、法规、制度，在遵章守纪的前提下，求得执法部门的理解和支持。(3)、施工项目内部关系的协调施工项目内部人际关系的协调：项目组内部人际关系是指项目经理与下属的关系，职能人员之间的关系，职能人员与作业人员之间的关系，作业人员之间的关系等。协调好这些关系主要靠执行制度，坚持民主集中制，做好思想政治工作，充分调动个人工作积极性。施工项目内部组织关系的协调：施工项目中的组织形成了系统，系统内部各组织部分构成一定的分工协作和信息沟通关系。通过关系协调，可使组织正常运转，充分发挥组织的作用。具体可以通过划分职

37、能、明确职责、制度约束、信息沟通、及时解决矛盾等等方法进行。施工项目内部供求关系的协调：首先应抓紧计划环节，计划编制时力求十产需求与供应之间平衡；其次抓住施工中的重点关键环节，克服瓶颈制约；第三加强调度工作，排除生产障碍。(4)、施工项目与近外层之间的关系的协调近外层关系包括与业主的关系，与监理的关系，与设计单位的关系，与供应单位的关系，与公用单位的关系等。这些关系都是合同关系或买卖关系，应在平等的基础上进行协调。施工项目与业主和业主的关系协调：从招标开始，经过施工准备，施工中的检查验收、进度款项支付、工程变更、进度协调、交工验收等。处理好这种关系主要是洽谈、签定和履行合同，即使产生纠纷，也以

38、合同为依据解决。如业主委托了监理单位进行施工监理，则施工单位应接受监理，接监理制度协调关系。施工项目与设计单位的关系协调：同为承包单位，但二者之间没有任何合同，仅是在设计交底、图纸会审、设计变更与修改、工程验收等环节中发生的图纸供应关系、设计与施工技术关系，应通过密切接触，相互信任，相互尊重，友好协商的办法，并依靠业主、监理单位的中介作用，协调好二者关系。施工项目与供应单位的关系协调：施工项目组织者应对物资供应方的质量体系进行调查，与己经取得认证资格的厂家或商家签定供货合同。在严格履行合同的前提下，处理各种与物资供应方的关系。施工项目与公用部门之间的关系协调：包括道路、市政建设、自来水、热力、

39、供电、电信等部门的关系。主要应利用这些单位与业主方的密切关系，加强计划协调、质量保证、施工协作、进度衔接等方面的协调。(5)、施工项目与远外层之间的关系的协调远外层关系包括与政府部门、金融部门、现场环境单位的关系。这些关系的处理没有定式，处理更加困难，应按有关法规、公共关系准则、经济联系规定处理。七、施工程序安排1、总体安排的工序本工程的施工程序应结合综合办公功能表现方式，按照先后顺序，进行程序排列。施工时就要考虑到如何使之搭接合理。施工队伍的安排上以便于统一指挥、统一管理，按空间划分施工作业面较为合理。故施工程序必须依照施工特点来展开。2、施工工序安排施工工序为：现场清理测量放线隔墙制安水电

40、线管敷设防水施工天花吊顶 门窗工程 固定家私制作墙面装饰油漆工程地面装饰洁具安装灯具安装电气调试成品就位清洁收尾竣工验收施工程序在保证工期的前提下，在总体上实现施工的连续性和均衡性，讲究施工流程和工艺流程，确保施工质量，降低工程成本，通常情况下应做到：（1).统筹安排各类项目施工，做到各工种之间不相互干扰；（2).工程量大、施工难度大、工期较长的项目要安排先行；（3).按照施工工艺要求，须先期投入施工或起主导作用的工程项目优先进行（4).基础部分以及隐蔽工程项目先做，通过规范的验收后，再进行饰面工程；（5).基层必须防水、防潮、防腐、防虫、防火的部位要严格按照相关规范进行；（6).要充分考虑到

41、季节对工程的影响，尤其是雨季施工，要采取相应防范措施；（7).上下工序的交接要分清责任，不可出现两不管地段；（8).确保工艺流程的合理性，通常应按照先下后上、先里后外的次序进行排列；（9).注意已完工的成品、半成品保护，且保护方法要科学合理。八、主要施工方法1轻钢龙骨吊顶石膏板天花(1） 工艺流程图：施工准备 板块预排定位 钻8孔安装膨胀螺栓 安装吊杆石膏板开孔 隐蔽验收验收 安石膏板 安装中、小龙骨及横撑 安装主龙骨 安装管线试水打压 安装管线验收(2)操作要点：1).依据图纸吊顶标高，沿墙、柱面1m高四周弹水平标高线作为吊顶安装标准线。2).吊杆可用8的钢筋制作，安装时先将长短适宜的钢筋调

42、直，其中一端和8丝杆焊接好，丝杆外露螺纹长度不应小于30MM，另一端同L30角铁焊接好。角铁上开8眼以安装8膨胀螺丝。3).根据吊顶平面图及龙骨的排列方向和间距确定吊杆固定点，弹线并复验吊点间距，吊点间距为 6001000MM之间，在吊点处可用冲击钻将吊点对应的楼板底打中12或10洞口，将装有吊杆的8膨胀螺丝固定于吊点处，并调直吊杆使之牢固不变形，确定大龙骨排列时，尽可能避开灯洞及风口等位置。4).安装大龙骨时，先将大龙骨用大吊挂件连接在吊杆上，拧紧螺丝卡牢，大龙骨接长可用接杆件连接，大龙骨安装后进行调平，并考虑顶棚起拱高度不少于房间短向跨度的 l1000（ 10米跨内水平线上中心提高 l公分

43、）跨度越大起拱随之增大。主龙骨间距 800 800之间。5).中龙骨用中挂件固定在大龙骨下面，吊挂件上端搭在大龙骨上，U型腿用钳子插入大龙骨内卡牢，中龙骨间距按板材尺寸而定，且不大于400600。当间距大于叨400时，中龙骨间应增加小龙骨，小龙骨与中龙骨平行与大龙骨垂直，用小吊挂件固定。6).横撑龙骨与中小龙骨垂直，装在罩面板拼接处，横撑龙骨与中小龙骨的连接，采用中小挂件连接，再安装沿边的异型龙骨或铝角条。横撑龙骨可用中小龙骨截取，对装在罩面板内部或作边龙骨时宜用小龙骨截取，安装时横撑龙骨与中小龙骨的底面平顺，以便安装罩面板。7).龙骨调平：在安装龙骨前，因为己经拉好标高控制线，根据标高控制线

44、，使龙骨就位，因此龙骨的调平与安装宜同时完成。调平关键是调平主龙骨，只要主龙骨平整标高正确，次龙骨一般不会有倾斜、高低不平等问题。8). 硅钙板安装前需对己安装完的龙骨和硅钙板进行检查，龙骨底面要平整，灯洞、风口、探头、喷头等位置龙骨要留出来，如遇主龙骨则要作加固处理，一切符合要求后方可进行面板安装，固定面板钉帽要沉入面板051MM并作防锈处理，后用油漆腻子嵌平。9).阴角、阳角装饰线条的安装，采用由一个角点至双边双向流水铺安，装饰线条与石膏板间根据装饰线的不同材质采用粘接或镶钉。注意块与块间预留伸缩缝。装饰线阴阳角均采用45度拼角。（3）. 硅钙板的安装应符合的下列技术要求：1).要求安装牢

45、固、板面平整,无凹凸,无断裂,边角整齐。2).安装饰面板应与墙面完全吻合,有装饰角线的可留有缝隙,饰面板之间接缝应紧密。（4）成品保护：吊顶装饰安装完毕后，不得随意剔凿，严禁上下人损坏吊顶安灯具、风口等时不得损坏和污染吊顶；后续作业时，应采取保护措施，以防污染。（5）跌级天棚施工，在地面上开线弹墨定位，再用悬垂挂线定出吊装跌级造型的准确位置。安装好吊装的支撑吊材，试吊后临时挂起，通线后调平，再把跌级造型件紧固。所用木方、夹板均要进行防火、防虫处理(6)吊顶不平，可能由以下原因造成：1)、水平线控制不好，是吊顶不平的主要原回之一。是由两方面因素造成，一是放线时控制不好，不准；二是龙骨未调平，安装

46、施工时又控制不好。2)、安装饰面板的方法不妥，也是造成吊顶不平的原因，严重时会产生波浪形状。如龙骨未调平先天装板块，后进行调平，使板块受力不均而产生波浪形状。3)、轻质板块吊顶，在龙骨上直接悬吊重物，承受不往而发生局部变形。这种现象多发生在龙骨兼卡具这种吊顶形式。4)、吊杆不牢，引起局部下沉。因吊杆本身固定不妥，自行松动或脱落；或吊杆不直，受力后拉直变长。5)、板条自身变形，未加矫正而安装，产生吊顶不平。此种现象多发生在长板条类型上。板条变形，常发生在运输过程中的堆压变形，严重者象蛇一样。(8) 若有上述情况出现，应采取下列措施：1)、对于吊顶四周的标高线，应准确地弹到墙上，其误差不能大于5m

47、m。如果跨度较大，还应在中间适当位置加设控制点。在一个断面内应拉通线控制，线要拉直不能下沉。2)、待龙骨调直调平后方能安装板块，这是施工中既合理又重要的一道工序；反之，平整度难于控制，特别是当板较薄时。刚度差，受到不均匀的外力，那怕是很小的力，极易产生变形。一旦变形又较难于在吊顶面上调整，只能取下调整。3)、应同设备配合考虑。不能直接悬吊的设备，应另设吊杆，直接与结构顶板固定。4)、如果采用膨胀螺栓固定吊杆，应做好隐蔽检查记录，如膨胀螺栓埋入深度、间距等。关键部位还要做膨胀螺栓的抗拔试验。5)、安装前要先检查板条平、直情况。发现不符合标准者，应进行调整。（9）其防治措施为：1)、做好下料工作。

48、板条切割时，除了控制好切割的角度外，对切口部位再用锉刀将其修平，将毛边及不妥处修整好。2)、用相同色彩的胶粘剂（可用硅胶）对接口部位进行修补。用胶的目的，一者可使接缝密合，二者也可对切口白边进行遮掩。(10）吊顶出现与设备衔接不妥的现象时，其原因有： 设备工种与装饰工种配合欠妥，导致施工安装后衔接不好。确定施工方案时，施工顺序不合理。(11)防治措施： 1)、如果孔洞较大。其孔洞位置应先由设备公众确定准确，吊顶在其部位断开。也可先安装设备，然后再吊顶封口。比如回风口等较大孔洞。一般均是先将回风蓖子固定，这样做既保证位置准确，也易收口。 2)、对于小面积孔洞，宜在顶部开洞，这样不仅使吊顶施工顺利

49、，同时也能保证孔洞位置准确。如吊顶的嵌入式灯口，一般就采用此法。开洞时先拉通长中心，位置准确后，再用往复锯开洞。2地面石材(1)工艺流程材料准备清理基层弹线安装标准块板铺贴擦缝上蜡养护。 (2) 操作要点1).基层处理工作包括楼面落地面铲净、清扫及楼面标高的复核处理等，其重点是楼面标高的整体复核，施工中采用由楼梯口、电梯口、大门口等处为标高控制点，弹出50线进行标高控制的方法，对局部超出标高位置的混凝土采用剔除到位的办法。2).采用拉广线的方法，着重复核4大角，误差调整后弹出十字线进行控制。电梯厅内套方着重复核阴阳角，误差调整后采用弹画走道中线的办法进行控制。大堂部分先由中线往两侧采取退步法铺

50、设。有柱子的厅，应先铺设柱子与柱子之间的部分，然后向两边展开，最后收回；3).以控制线为基准进行石材板块预排，控制板缝0.5mm，相邻高差0.3mm实际铺设时，首先进行基层清扫，淋水作业，基本干燥洁净后淋一遍水泥浆铺3050mm厚1：3硬性水泥砂浆，铺板采用砂浆初平安板敲实翻板淋水泥浆安板调敲实是否空鼓等项目的检查。合格后方可铺安下一块，当天铺设的板第二天应进行养护。4).大面积板块铺完，且各项指标均能满足要求后，开始铺设波打线圈边石材，采用由控制线向两边铺设的流向施工。5).拼花石材施工前先在平铺展板上放1：l大样，然后按大样把层板锯出样品，样品放在地面上拼装，认为满意后，再按样板加工石块，

51、加工石块时要选择质量无缺陷的石材加工，加工时严格按样板用手动云石切割机切割，并用磨光机磨光切割面。切割后进行实拼合格后再运至现场铺贴。6).施工完成后进行封闭、养护。(3) 验收标准见下表。序号项 目允许偏差mm检查方法1表面平整度0.52m靠尺、塞尺2接缝宽度1塞尺3板块之间高差0.5靠尺、塞尺4接缝平直度1拉5m线(4) 成品、半成品的保护：1).存放石材板块，不得长期受雨淋和水泡，要采取立放，光面相对，板块下应垫木方，现场搬运时也应按上述要求。2).施工人员应穿软底鞋，并要做到随砌随揩净.3).石板因供货不到位，地面铺面尚未完成，其边沿的石为了防止被碰撞松脱，应在边面前加铺一派边料石（报

52、废无用的）。加以保护。4).铺砌好地面的房间应临时封闭，当必须进入施工时，应在地面上作必要的铺垫保护，要避免重物铁器碰伤或划痕。3、地面砖本工程的地砖包括玻化砖、防滑地砖、等品种多样，安装范围包括办公室、卫生间、储藏间、附属用房等。（1）、施工程序：清理基层基层找平拉线铺贴洗缝（2）、施工要点：1）基层清理。包括基层地面铲净、清扫及标高的复核处理等，弹出50线进行标高控制的方法，局部超出标高的基层剔除，不够标高的修补做垫层。2）基层找平。根据楼地面的设计标高，用l：2.5-3.5（体积比）干硬性水泥砂浆找平，有坡度要求或有地漏的空间(如卫生间、机房)，安排做找坡（找坡应在打灰饼、冲筋时做好），

53、在基层铺抹干硬性水泥砂浆之前，应先在基层表面均匀抹素水泥浆一遍，增加基层与找平层之间的粘结度；3）拉线。从墙身标高点拉出地面完成标高通线以及垂直交叉十字定位线。4）铺贴。按垂直交叉十字定位线铺贴地砖。安装时在找平层上刷一道素水泥浆，随刷随铺，再铺一层1：3干硬性水泥砂浆做粘结层，铺板时用1：2砂浆摊抹于地砖背面安装，铺板的程序为初平安板敲实翻板淋水泥浆安板，地砖安放好后用橡皮锤敲实，以达到安装高度和又使砂浆粘结层平整密实。铺贴8块砖以上应用水平尺检查平整度，高起部分用橡皮锤敲平，低的部分揭起重新用粘结层砂浆垫高。5）洗缝。铺贴完成养护2天后用白水泥或有色水泥稠浆填缝嵌实洗缝，再用布擦干净面层。

54、（3）、地砖铺贴的注意事项1）大面积的铺贴地砖是从铺好的标准块进行的，铺贴时紧靠标准块退步施工，并拉对缝线控制地砖对缝平直度。2）边铺贴边用水平尺检查校正，并用橡皮锤敲实，防止空鼓。3）铺贴地砖前应注意挑选，几何尺寸不正、缺角、脱边、敲曲和裂缝的不得使用。4）如遇建筑阴阳角、固定物、地漏等需切割地砖时，应用整砖切割，套割吻合，不能用碎瓷砖在、凑合使用。5）卫生间和有排水的空间铺贴地砖时应有1：500的坡度，将流水方向引导到地漏，绝不允许反坡向倒流或积水现象出现。（4）、地砖装的验收标准同第四节花岗石材的验收标准的板、面层块的允许偏差和检验方法4、地毯铺设（1）、选材要求：根据不同房间的功能档次

55、，以业主认可的设计样板进行选购。材料规格型号必须符合设计要求，质量符合国家有关标准规定，且“三证”齐全。（2）、施工程序清理基层切割地毯打倒刺条板接缝缝合铺设修正，清洁。（3）、各工序施工技术要点清理基层：地面及其它质量保证项目符合验评标准，地面干燥，含水率不得大于8%。酥松、起砂、起灰、凹凸不平、油渍、潮湿地面必须返工。裁割：按房间尺寸加长2CM下料，地毯宽度扣去地毯边缘后计算，在背面弹线。大面积用裁边机，小面积用裁刀，从背面裁切，圈绒地毯从坏毛的中间切开，割绒地毯使切口绒毛整齐，卷起编号。固定：先在离踢脚板8MM处，用水泥钉按中距300400将倒刺板用2002425242546的三夹板条，板上钉两排斜铁钉。门口地毯固定和收口，在门框下的地面处，采用厚2左右的铝合金门口压条，将21面用螺钉固定在地面内，再将地毯毛边塞18的口内，将压片敲下压紧地毯。外门口或地毯与其它材的相接处，则采用铝合金“L”型例刺条或其它铝压条。 缝合：纯毛地毯