国际商务-张兵(1409)

1、装 订 处南开大学现代远程教育学院考试卷 2014-2015年度春季学期期末(2014.9) 国际商务主讲教师： 张兵学习中心：_ 专业：_姓 名：_ 学 号：_ 成绩：_一 、请同学们在下列题目中任选一题，写成期末论文。1、国外企业国际经营的成功经验及案例研究2、领土争端对日本在华直接投资的影响分析3、中国企业国际经营的成功案例研究4、中国企业跨国并购的现状和发展前景分析5、中国对非洲直接投资的特点及影响研究6、中国对国外企业实施反倾销措施的现状及影响效果分析7、中国企业“走出去”的成功经验和失败教训研究8、中国企业国际经营方式选择的影响因素研究9、中国企业遭受国外“双反”措施的现状及影响分

2、析10、2014年人民币汇率的波动特点及其对中国企业国际经营的影响分析二、论文写作要求论文写作要经过资料收集，编写提纲，撰写论文等几个步骤，同学们应结合课堂讲授内容，广泛收集与论文有关资料，占有一定案例，参考一定文献资料。 三、最终提交论文应包括以下内容：1、论文题目：论文题目应为授课教师指定题目，论文题目要求为宋体三号字，加粗居中。2、正文：正文是论文主体，应占主要篇幅。论文字数一般在25003000字。论文要文字流畅，语言准确，层次清晰，论点清楚，论据准确，有独立见解。要理论联系实际。引用他人观点要注明出处，论文正文数字标题书写顺序依次为一、（一）、1、（1）。正文部分要求为宋体小四号字，

3、标题加粗，行间距为1.5倍行距3、参考文献，论文后要标注清楚参考文献附录（不少于3个），参考文献要注明书名作者、（文章题目及报刊名称）版次、出版地、出版者、出版年、页码。序号使用123。 参考文献部分要求为宋体小四号字。四、论文提交注意事项：1、论文一律以此文件为封面，写明学习中心、专业、姓名、学号等信息。论文保存为word文件，以“课程名+学号+姓名”命名。2、论文一律采用线上提交方式，在学院规定时间内上传到教学教务平台，逾期平台关闭，将不接受补交。3、不接受纸质论文。4、如有抄袭雷同现象，将按学院规定严肃处理。中国企业跨国并购的现状和发展前景分析 摘要：如今，公司已成为跨国并购的企业国际化

4、扩张的重要形式，是国际直接投资流量在近几年中最重要的形式之一。随着逐步开放，中国经济的持续快速增长，中国企业纷纷加快速度走出国门，走向世界，中国现在成为跨国并购的时代。是什么导致并购失败，系统地存在于我国的主要问题合并，以加强我们的企业着重于各种问题的跨国兼并和收购，以便采取积极的措施进行了分析其针对性，跨境兼并和收购的中国企业，以良好的状态往往发展。随着中国加入WTO以及世界经济发展趋势的整合，并购中国企业与跨国公司之间的活动也日趋频繁。正是认识到这种现象，根据目前的情况指出了跨国并购的企业的活动，并推广发展及其特点的基础上，指出了未来的发展前景。关键词: 跨国并购 中国企业 动因 发展前景

5、一、企业跨国并购现状跨国公司的国际并购涉及两个或两个以上国家的企业，两个或两个以上国家的市场和两个以上政府控制下的法律制度，其中“一国跨国性企业”是并购发出企业或并购企业，“另一国企业”是他国被并购企业，也称目标企业。这里所说的渠道，包括并购的跨国性企业直接向目标企业投资，或通过目标国所在地的子公司进行并购两种形式，这里所指的支付手段，包括支付现金、从金融机构贷款、以股换股和发行债券等形式。而跨国公司的国内并购是指某一跨国性企业在其国内以某种形式并购本国企业。近年来，随着经济全球化的发展，在我国政府的“走出去”战略，通过我们的力量推动下，越来越多的企业已经开始参与全球资源的重新分配和资产重组的

6、各项活动中去。中国已经成为一个亮点，在全球并购市场。 1984年初，中国的中国银行集团及中国华润集团，联合收购香港最大的上市电子公司 - 康力投资有限公司，拉开了大规模的兼并和收购中国企业的先河。此后，一些较好的经营效益和实力的企业集团已经开始进行了尝试跨国并购。在21世纪，我国的海外企业开始大规模的兼并和收购。二、我国企业跨国并购中存在的问题（一）企业并购战略不合理。企业并购的基本价值是通过并购来获得对方的核心资源，以提高企业的核心竞争力和可持续发展能力，这就要求企业把重点放在战略。企业的动机是更加复杂的跨境并购，主要是大型国有企业，国有企业不是在一个完全的市场经济竞争，它不完全分析，随后根

7、据商法的价值在跨国并购过程。在当今经济快速发展，许多国有企业在“国家政策鼓励，填补技术空白，打造完整的产业链，”跨境兼并和收购的理由的前提下，但没有作详细的造成跨国兼并和收购，不仅没有盈利，反而大大的收购战略增加了风险。（二）企业整合能力较弱。合并后，收购方与目标企业的公司将面临一段时间的盘整，各方之间的协调矛盾，实现协同和文化管理等诸多方面。在这个整合过程中，如果不能采取有效的方法，使人力，物力和财力资源，以实现优势互补，从而使资源不能真正的有机融合，共享的补充，无法实现规模和经验效益将导致并购收购失败。联想收购所引起的，由于我国没有事先做了很多的业务整合计划中的损失情况，在合并后的冲突方式

8、也有缺陷等因素使得跨国并购的中国企业中的结果未能达到预期。这表明中国企业的整合薄弱，尤其是缺乏国际经营的经验水平的管理团队，合并后是不是有效，合理的管理而导致并购整合的失败。（三）跨国并购人才匮乏。由于跨国并购人才的缺乏，在跨国并购的谈判中我国企业受到严重影响，如中铝并购力拓的功败垂成，就是由于 3 个月窗口期内市场环境的变化，最终使中铝的并购以失败告终。另外，我国企业的公关和传播能力较为欠缺。我国企业在收购过程中通常采用比较低调甚至沉默的做法，而在国际经济的大环境下，这种做法将会导致我国企业在国外企业面前失去信任而丧失并购的好机会。（四）金融保险体系不完善。在海外并购的过程中，中国企业可能会

9、遇到各种各样的政治风险和商业风险。政治风险将涉及政治动荡和社会动乱的东道国，货币兑换等，由于东道国局势恶化是无法实现的。然而，中国尚未建立起全面的海外投资保险制度，不仅缺乏相关的法律法规，以保护海外收购，但一直没有建立正式的海外投资保险机构，缺乏后勤保障的保险制度。因此，中国企业面临跨国并购过程中巨大的风险。此外，政府的审批制度过于僵化，跨境兼并和收购已经导致了很多企业的实力不能被并购。三、中国企业跨国并购发展前景分析（一）跨国并购将持续快速增加 从最近几年我国企业海外并购来看，非常明显的一点就是规模不断增大、案值屡创新高，范围越来越广。随着经济在未来的高速增长，国际竞争压力的增强，我国企业的

10、跨国并购也将保持快速增长的势头。（二）并购主体趋向多元化，民营企业逐渐成为主体一方面国企在重组和股权分置改革基本完成后，内部机制活力不断增强，政府在支持国企走出去方面也积累了更多的经验；另一方面，民营企业的整体实力不断提升，加之其所有权清晰，规模相对较小，海外并购所涉及的经济政策和法律制度更为灵活，有助于民营企业国际化经营的发展。（三）投资行业将从生产制造领域向服务业和高科技产业转移随着我国工业化阶段的深入进行和经济增长方式的转变，我国必然向以服务业为核心的后工业化阶段过渡。第三产业以及高科技产业的发展将消耗更少的资源、提供更多的就业、创造更多的附加值。因而会成为对外投资的重要行业。（四）跨国

11、并购将更多地依托国际资本市场进行企业要不断拓宽融资渠道，提高融资能力，吸纳社会资本和民间资本、争取我国跨国经营金融机构的支持以及政府给予企业必要的海外融资权，使企业开拓国际融资渠道。一是充分利用投资银行等中介机构，它们不仅是企业成功并购的财务顾问、管理顾问，还具有提供短期资金的能力，二是通过在国外资本市场收购上市公司的方式进行融资，这样可以充分利用当地的资金，降低资本成本，为企业的扩张奠定基础。（五）提升核心竞争力是关键企业的核心竞争力，使企业保持核心资源的长期稳定发展，使企业获得长期稳定，较重要的知识和技能收入的平均利润水平。但是，世界上从来没有一次有竞争力的策略，并不总是领先的知识和技术。

12、商业竞争就像逆水行舟，不进则退。在技术，产品，管理工具日新月异的现代商业社会中，法律是比较明显的，残酷的。随着技术的进步，消费热点转移和产品更新换代，企业的原有的核心竞争力将逐渐丧失其竞争优势，必须丰富和更新不断。一个补充和更新的企业并购方式时，并购的核心竞争力。企业可以吸纳资源，取人之长，补己之短，以获得在一个相对短的时间内新的竞争元素。面对国际激烈竞争的挑战，中国跨国企业既需要政府的强力支持，拓宽融资渠道，又需要加强并购后的整合管理，最为关键的仍然是企业自己的核心竞争力的培养和保持。中国企业现在需要的不是更大的规模，而是更强的核心竞争力，尤其是在研发、品牌等方面。结束语不断增长的中国已逐渐融入世界经济体系，并为中国企业跨国经营提供非常有利国内和国际经济环境。中国企业跨国现象是跨国并购和投资在更高层次上的集合，是中国跨国公司的重要途径，实现生产要素在全球优化配置。同时，跨国并购，有风险和困难时，需要提供一系列的政府政策，企业要进行自我完善，制定一个适当的全球经营战略，确定正确的位置和行业选择，然后整合企业文化，我们必须能够跨境兼并和收购，充分利用国内国外两个市场，扩大发展，提高中国的对外开放水平