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文档简介
1、第第 1 页页授课人:XX第第 2 页页一 安全经验分享三 如何蕴育“以人为本、立足岗位”的安全文化四 xxx新形势下的HSE重点工作二 XXX安全环保工作面临的新形势、新课题第第 3 页页 第第 4 页页第第 5 页页 不伤害别人2 不被别人伤害3 保护他人不受伤害4 不伤害自己1 不伤害别人2 不被别人伤害3 保护他人不受伤害4 不伤害自己1第第 8 页页 “你要负起保护他人不受伤害的责任!” 从“”到“” 不但是对安全管理的进一步丰富和发展,而且体现了情感的理念,把安全管理工作推向了一个新的高度。 多一点帮助,多一份关爱,我们的工作环境就会更安全! 思考:企业安全,该谁负责?领导还是员工
2、?现象“责任上移”第第 9 页页我这出不了事,就算出事,还有领导扛着呢!第第 10 页页第第 11 页页习惯性违章:进入生产环境未按规定穿戴劳动保 护用品或操作时佩戴饰物 第第 12 页页习惯性违章:攀爬、登高作业未采取防护措施或上下台阶不扶扶手 现象:“不怕死”的员工?第第 13 页页 很多时候,并非是我们的员工真的安全意识淡薄。 最懂得珍惜生命的应该是员工自己! 所谓“习惯性”违章的真正原因是员工的安全意识“疲劳”了。 安全意识“疲劳”的现象大量发生在长期从事单调、枯燥、紧张、注意力高度集中或工作看似危险程度低、工种操作简单的员工身上。 安全教育和培训如果不采取科学的方法,仅靠说教式的硬性
3、灌输,员工的安全意识就会被削弱,甚至感到“疲劳”。第第 14 页页 “以人为本”理念强调“关爱生命”,是HSE管理的出发点和立足点,是HSE管理的根本所在,这也是企业能够开展HSE管理工作的基础。第第 15 页页经常在车上看见放着几瓶水纸张不容易着火,但并不意味着它不能着火像下面的这种燃烧发生时间不到7秒钟产生燃烧的因素:p阳光的角度. p瓶子的形状和透明度p瓶子是否装满水p易燃物质你能做些什么呢?p不要把瓶子留在汽车里(或者放在建筑物的窗户旁)如果可以尽可能把它们遮盖上;p最好使用特制的水瓶,而非玻璃瓶或者塑料瓶。现在,你知道了另外一种引发火灾的方式。第第 21 页页从上面三个案例可以看出:
4、想要做到真正的岗位安全,责任感、意识、知识(能力)三者缺一不可,这三者也是岗位HSE管理的主攻方向。第第 22 页页二 xxx安全环保工作面临的新形势、新课题第第 23 页页二 XX安全环保工作面临的新形势、新课题 XXX负责管理XX、XX、XX等9个小区,管理住宅7197套,其中纯闲置房942套,有产权空房573户,特困减免户42户,物业服务比仅为1:8.3,相对油田中心地区的人均服务户数不足一半,导致主营收入严重不足。随着偏、远、散、小矿区搬迁工作和收费制度改革的实施,预计将有1200户住户搬离,700户双套房业主将物业转出,将使这一矛盾更加突出。第第 24 页页二 XX安全环保工作面临的
5、新形势、新课题 为缓解主营业务严重不足的突出问题,XX在做好物业服务的同时,不断尝试开拓新业务,坚持多元化发展战略,先后承担了XX物业服务、XX办公楼服务项目,正式涉足中心地区民用高层住宅小区和公建物业服务领域。第第 25 页页二 XX安全环保工作面临的新形势、新课题 实施HSE管理体系两年多以来,XX在常态下的安全工作取得了一定的成绩,但随着新业务的陆续开展,高层住宅小区和公建物业服务场所的安全管理、燃气业务开发中的安全防控的新课题已经被摆到了桌面上。为使我处的各项新兴业务得到保障,针对这些问题,XXHSE委员会组织各级管理干部认真进行了研究探讨。第第 26 页页二 XX安全环保工作面临的新
6、形势、新课题 经过充分的思考与调研,XX各级领导达到了一致共识我们只有将HSE工作的重点放到岗位上,确保岗位上的员工符合本岗位能力标准,确保岗位上的员工具备足够的安全意识,事业处才能在安全中发展,用安全确保创造最大的效益,才能成为本质安全型的安全管理先进企业。 第第 27 页页三 XX结合自身两年来运行体系的经验,深刻领悟到 人才是安全的决定性因素, 最终决定企业本质安全的是人。第第 28 页页所以HSE工作要“以人为本,从人入手,落脚岗位” 。人是决定HSE管理能否有效实施的关键要素,岗位是HSE管理体系能否有效推进的主阵地。三 第第 29 页页人三 人是动态的,是有个体差异的,仅用死板的规
7、章制度、文件、记录,让员工在安全工作中处于被动接受的地位,是不能实现企业本质安全的。 只有把“以人为本”作为一个企业HSE工作的方法论对待,使之成为我们的安全管理方式、行为方式,在工作中处处用亲情展现我们对员工生命的关爱,进一步营造出温馨的安全工作环境,形成和谐的安全工作氛围,让HSE管理走进每一名员工的内心世界,使我们的每一名员工形成安全主体意识,勇于负起自己的岗位安全责任,才能使我们的HSE工作真正起到成效,实现企业本质安全!第第 30 页页三 第第 31 页页以人为本、关爱生命以人为本、关爱生命三 第第 32 页页u 三个主攻方向 :l 增强岗位员工的l 唤醒岗位员工的l 提高岗位员工的
8、三 第第 33 页页u 三个主攻方向 :l 增强岗位员工的l 唤醒岗位员工的l 提高岗位员工的u 四种文化:l 安全感观文化l 安全制度文化l 安全温馨文化安全执行文化三 第第 34 页页u 四种文化:l 安全感观文化l 安全制度文化l 安全温馨文化安全执行文化 安全文化在企业文化中的一大特性,就在于它的执行文化。安全的操作规程要得到不折不扣的执行,上级部门的安全指令要得到不折不扣的执行,各项安全管理制度要得到不折不扣的执行。强调执行,不是超出制度本身的严厉和加码,而是要有人情味儿,无情管理,有情运作,用真情提醒安全的重要性、体现浓浓的亲情,实现“以人为本”和“严格执行”的完美统一。三 安全责
9、任安全意识安全能力第第 35 页页我会安全安全感观文化安全制度文化安全温馨文化我要安全三 安全责任安全意识安全能力第第 36 页页我会安全安全感观文化安全制度文化安全温馨文化我要安全三 安全责任安全意识安全能力第第 37 页页安全感观文化安全制度文化安全温馨文化安全行为观察安全经验分享岗位考核目视化管理需求式培训5种工具三 第第 38 页页 要分层次,分岗位,务实地做好有针对性的培训。使岗位员工建立“安全最重要,尊重安全就是尊重自己的生命,自己的安全就是对企业声誉的尊重”的意识。 通过培训让员工清楚自己岗位什么是安全的,怎样才安全(必须清楚并遵守操作规程,能够在季节变化、环境变化下使用正确的风
10、险排查方法)。岗位安全管理5种工具三 第第 39 页页 个人HSE培训计划及记录(示例)姓名姓名XX性别性别男出生年月出生年月XX年XX 月参加工作时间参加工作时间XX年XX月 文化程度文化程度本科毕业时间毕业时间 XX年XX月 所在单所在单位位机关职务职务/ /职称职称助工岗位类别岗位类别管理岗位名称岗位名称安全员培训内容培训内容岗位岗位基本基本需求需求培训培训方法方法培训培训周期周期考考核核方方法法培训周期培训周期/ /年年(Date)(Date)第一年第一年第二年第二年第三年第三年(年)(年)计划日期计划日期 实施日期实施日期考核考核结果结果计划日期计划日期 实施日期实施日期考核考核结果
11、结果计划日期计划日期 实施日期实施日期考核考核结果结果安安全全认认知知HSEHSE方针和原则方针和原则3 3 2011.3通用安全规则通用安全规则 2011.7办公区域安全办公区域安全 2011.3个人防护个人防护 2011.4MSDSMSDS安全标识安全标识3 32012.5人机工程人机工程2013.5工作外安全工作外安全特特种种行行业业资资质质压力容器压力容器2 2电工电工2 2锅炉锅炉2 2电气焊电气焊2 2驾驶驾驶1 1紧急紧急应变应变应急响应与应急计划应急响应与应急计划1 1 2011.10厂区消防知识和技能厂区消防知识和技能1 12012.10三 第第 40 页页培训内容培训内容岗
12、位岗位基本基本需求需求培训培训方法方法培训培训周期周期考考核核方方法法培训周期培训周期/ /年年(Date)(Date)第一年第一年第二年第二年第三年第三年(年)(年)计划日期计划日期 实施日期实施日期考核考核结果结果计划日期计划日期 实施日期实施日期考核考核结果结果计划日期计划日期 实施日期实施日期考核考核结果结果安安全全工工作作惯惯例例作业许可作业许可2 2进入受限空间进入受限空间2 2临时用电临时用电2 2高处作业高处作业2 2挖掘作业挖掘作业2 2吊装作业吊装作业2 2动火作业动火作业2 2脚手架作业脚手架作业2 2梯子安全梯子安全2 2刀具的使用刀具的使用2 2便携式电动工具便携式电
13、动工具2 2运输安全运输安全2 2其它其它培训培训消防取证培训消防取证培训环保知识培训环保知识培训消防教育培训消防教育培训职业健康知识培训职业健康知识培训三 通过颜色、标识、标签等方式区分或鉴别工器具、设备的使用状态、特性及生产作业场所的危险状态、人员身份及资质等的现场安全管理办法。 第第 41 页页岗位安全管理5种工具三 第第 42 页页安全目视化人员目视化工器具目视化作业区域目视化设备设施目视化三 43大门入口设置安全警示牌 三 第第 44 页页紧急出口标识三 第第 45 页页警示区域划分u站、库进门处可用10cm宽黄线划分出警示线。 三 第第 46 页页施工现场作业管理牌张贴作业许可证三
14、 第第 47 页页三 第第 48 页页 2. 表扬3. 讨论4. 沟通5. 启发6、感谢工具安全观察和沟通的方法(六步法)1、观察三 第第 49 页页日常工作中应该收集哪些素材?1、工作中发现的隐患;2、工作中的亲身经历;3、自己的安全经验;4、从以往的安全事故得到的教训;5、工作外的安全发现(路上、家里、娱乐时);6、其他(思维逻辑、观念意识)。岗位安全管理5种工具三 第第 50 页页进行安全经验分享要避免的误区:1、安全经验分享成了事故通报会;2、安全经验没有结论,没有举一反三的与身边的员工共同进行讨论。三 第第 51 页页岗位安全管理5种工具岗位考核三 第第 52 页页 企业是岗位相互关
15、联的机构,我们要切实用好五项岗位安全管理工具,使每一名员工都能主动承当起自己的岗位安全责任,不折不扣的执行操作规程、上级部门的安全指令和各项安全管理制度,为事业处在不断向外发展、进入新产业的形势下实现本质安全夯实坚厚的基础。“要我安全要我安全”“我要安全我要安全”“人人人人要安全要安全”“我会安全我会安全”“人人人人会安全会安全”三 第第 53 页页 四 XX新形势下的工作思路 企业发展需要树立安全发展的意识,面对XX2013年跨越式发展的新局面,我们要做好下面三方面工作。第第 54 页页 四 XX新形势下的工作思路(一)从每个岗位自身建设做起,提高安全素质。1、责任感是第一安全素质,做到“我
16、的岗位安全隐患我来排查”;2、领导干部起到示范带头作用,用自己亲力亲为的行动来营造事业处“人人要安全、人人学安全、人人懂安全”的良好氛围;3、做好技术培训和演练工作。第第 55 页页 四 XX新形势下的工作思路(二)从自身的每项工作开始注重“人”、注重“岗位” ,尤其要关注企业外向型发展从事的新型业务是否产生新的安全隐患。 1. 员工做工作先做安全;2.安全工作入手点是人,具备安全意识、安全行为;3.充分评价岗位的风险,员工是否能够胜任。具备安全意识、行为的员工才能上岗第第 56 页页 四 XX新形势下的工作思路(三)培训 切记“人”和“岗位”。 要使XX全体员工将岗位操作规程刻在脑中、记在心上、付于行中。第第 57 页页 四 XX新形势下的工作思路 抓安全,要靠安全文化的力量。XX新兴业
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