孙疃煤矿基建一区班子述职报告

1、基建一区班子述职报告2015年，基建一区班子在贯彻执行矿党委、矿行政决策、决定以及安全生产、经营管理、党的建设、队伍建设、和谐稳定和党风廉政建设等方面取得的工作成效，存在的突出问题和改进措施等几个方面深入开展领导班子述职，现报告如下：一、主要指标完成情况1、经营：111月份计划进尺1148米，总进尺1264.6米，主要施工巷道是83采区人行上山、713机巷及小眼刷大、1017、10210机巷煤仓刷大、7113机巷及小眼、1011风联巷、1013机巷等巷道。2、安全：消灭了轻伤以上人身事故的发生，杜绝了非人身事故的发生，“三违”现象也大幅度减少。3、质量：质量标准化工作卓有成效，优良率达80%以

2、上，9月份1011风联巷成功召开质量标准化现场会，并在9、10两个月成功创建“精装头”。4、材料消耗：材料消耗情况始终控制在计划之内，修旧利废工作效果显著,1-9月份材料节约奖励6570元。二、主要工作开展情况1、以安全生产体系建设为保障，实现安全管理精细、无盲区。明确干部、班队长和各岗位人员安全生产责任制。进一步健全了安全生产管理机构，利用科区安全办公会，层层细化落实责任，发扬了“严、细、实、稳”的工作作风。今年以来未出现一起轻伤以上安全事故和非人身事故，“三违”现象也得到极大遏制。2、狠抓模式化管理，质量标准化创建水平不断提升。一是实行精细化管理模式，以工作目标为中心，细化工序管理，在“零

3、”、“散”任务安排上严细分工，明确责任人，严格监督考核。二是精细管理从班组抓起、在岗位落实。推行班组精细管理模式。以提高岗位素质、规范职工岗位安全操作技能为重点，力求把班组精细管理真正延伸到每一个具体岗位，确保逐步实现区队自治、班组自管、个人自律的良好成效，真正做到精细管理从班组抓起、在岗位落实。经过一年来的不断巩固实施，两个队质量标准化、生产效率和职工行为都得到了显著提高，充分体现了我区由工程、环境的质量标准化向人的行为标准化的转变。8队施工的1011风联巷在9月份成功召开质量标准化现场会。3、明确规章制度，打造过硬队伍。一是以完善制度为保障，实现安全管理精细、无盲区。进一步健全了安全生产管

4、理机构，利用每天早会、周四安全例会、每月三班联谊会，层层细化落实责任，从“严、细、实”上下功夫。二是加强职工教育培训，提高职工素质。结合区队当前年轻工人较多的实际情况，制定了详细的教育培训计划，坚持以班组为单位，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上、行为上提高控制不安全因素能力。确保较长的安全生产周期。三是以隐患排查、专项整治为重点，实现安全目标。首先规范“654链式流程”，在班前会上对当班安全工作进行具体安排，认真排查“11种隐患人”， 进行“三查”、“三改”活动，即查特种作业人员的实际操作技能、查特殊时期的思想隐患、查不放心人员。改变习惯性违章操作、改变侥幸冒险心理、改掉熟视无

5、睹的安全隐患，从人为因素上消除不安全隐患。其次班组所有职工必须实行自保、互保、联保责任，明确互保、联保对象，签定包保协议。然后在安全隐患排查上，建立健全科区隐患排查台账，每天开展隐患排查，按照要求进行整改，实现隐患闭合管理，真正将安全程度评估工作落实在现场、兑现在现场、作用在现场。形成了指挥靠前，监督靠前的良性机制。4、创新管理方法，党员模范先锋作用充分发挥。深入开展支部“创星、争星”活动，推行“党员责任区”的支部品牌活动，每名党员有1个安全责任区，每名党员包保1名后进职工，班子成员每季开展1次谈心随访活动。支部书记每周走访不少于2次，使党员先锋模范作用充分发挥。同时把维稳和信访计生等工作放在

6、平时工作重要日程。按照“谁主管，谁负责”的原则，落实责任书规定的各项目标。健全完善矛盾纠纷排查调处机制。有效预防和化解矛盾纠纷，积极维护科区稳定。在1-10月份支部绩效考核中先后7次被评为先进党支部。5、加强廉政教育，提高区队干部廉洁自律的自觉性。以关键岗位人员为重点，积极开展各种学习活动。区队领导带头学习，带头宣传，力求深刻领会、全面掌握，发挥好模范带头作用，规范其廉洁从业行为。坚持警示教育，结合身边的一些典型事例加深区队干部对腐败危害的理解，深入开展党风廉政建设自查自纠，从根本上增强干部职工法律观念政治免疫力和贯彻落实制度的责任感和自觉性。二是加强民主管理，完善健全监督制约机制。坚持党务、

7、政务分开，制定了班组工资分配监管措施和落实方案，定期对班组工资分配进行检查，坚决执行公开透明的工资分配办法，班组原始工分记录，职工考勤，工分、出勤均于班后24小时内公布，职工工资奖金按矿通知做好后及时上墙公布，坚持做到阳光操作。三、存在的问题（一）在思想作风方面对理论学习不够深入，用理论指导工作实践，改造主观世界上有一定差距1、过分强调工学矛盾多，坚持政治理论学习少。出现注重业务工作，对政治理论学习有些放松的现象。2、理论学习缺乏自觉性。存在客观理由多，主观努力不够。（二）在工作作风方面缺乏雷厉风行、抓死抓紧的作风1、工作布置多，抓落实不够。有很多工作想到了，看到了，也安排布置了，但在抓落实上

8、有所不足。致使工作成效不明显。2、总体较务实，但也有形式主义。有时也做了些表面文章，在迎接上级繁多的检查中，也有不实事求是的现象。3、调查研究不够，除工作外与职工沟通少，导致工作的针对性不足，工作上存在一定差距。四、产生问题的原因综合以上思想作风、工作作风中存在的问题，究其原因，重要存在于两个方面。（一）就班子主观因素而言，重要是理论学习自觉意识不强，对上级的指示精神以致于落实不够雷劢风行。（二）就客观因素而言。重要是一些制度还不够健全，已经形成的制度落实不够，有的形同虚设。五、今后的努力方向（一）加强学习，努力提高自身素质。深入学习政治，增强政治敏锐性；学习上级政策，把握好正确发展方向；学习

9、业务知识，提高决策水平；学习外地经验，促进开展工作。要善于从讲政治的高度上看问题，增强政治敏锐性和政治鉴别力，始终保持正确的政治方向。要正确处理改革、发展、稳定三者之间的关系。其三，要不断增强大局意识和整体观念。自觉做到局部服从整体，下级服从上级，做决策、办事情要从大局着眼，服从大局，服务大局。（二）加强廉政意识、防微杜渐。增强廉洁从业的自觉性。坚持每月召开党风廉政教育，每季召开党风廉政建设情况分析和党风廉政建设监督情况汇报；进一步密切党群、干群关系，确保堵住切口 、拽住“风筝线”，约束和监督双管把“廉洁安全”。（三）转变工作作风，突出以人为本的管理理念，扎实有效监督好各项工作。一是强推质量标准化创建，不断扩大达标范围和单进水平，确保质量达标长期有效性。二是在工程进度管理上，精心组织，搞好施工准备，合理划分施工阶段，采用平行流水作业法施工，同时提前做好施工技术准备，为后序施工开展创造良好的条件。三是在强化安全管理上，强化职工自我保护意识