推进企业上市工作汇报说课材料

1、推进企业上市工作汇报推动企业股份制改革和上市工作是促进经济又好又快 发展的重要举措，我们按照上级的统一部署，积极鼓励和引 导优势企业通过资本市场实现资源优化配置和制度创新，精 心培育上市资源，加快企业上市工作步伐。现将企业上市推 进工作汇报如下：一、工作进展1、明确重点。根据我县的产业特点，我县把特色产业 作为培育上市资源的重点和突破口。同时，精心选择产品市 场占有率高、具有一定资源和技术优势、经济效益较好的骨 干企业进行重点培植、扶持。创造2、扎实推进。重点对有上市意愿的企业进行帮助和引 导，调查了解企业在股份制改造和筹备上市过程中存在的问 题和困难，与企业共同探讨解决的措施和办法，保障企业

2、上 市的基础工作扎实有效推进。一确定工作目标，初步确定用 35年时间，按上市公司的要求规范、 完善各项工作， 条件，争取早日实现上市目标。考虑到公司成长性较好，主 要体现在销售收入和净利润的增长率较高，以及拥有一定的 创新能力，且为细分行业中的龙头等因素，拟首选创业板上 市。二规范上市主体。三优化股权结构，目前公司内部已进 行了企业合并，已完成了增资扩股和股权结构调整。四改善 企业管理，针对企业管理不够规范，离上市企业的要求还有 较大差距的状况，以建立现代企业制度为目标，完善管理制 度，细化管理流程， 加强内部控制和管理。 五明确发展方向， 根据上市公司的财务及盈利条件要求，公司明确立足自身条

3、 件与现有基础， 牢牢抓主要产品， 做出特色。 针对行业特性， 培植核心竞争力，以提高盈利能力为目标，以消费需求为导 向，加大研发投入，延长产业链，培植新的增长点，着力提 高产品附加值。3 、加强沟通。 企业实现上市与保荐券商密切相关， 为了 解企业上市要求和程序，邀请券商到公司进行考察并进行咨 询。证券公司根据企业目前资产规模、财务与经营状况及独 特的运营模式与盈利模式，认为公司具备运作上市的特质和 潜力，但离上市企业应具备的条件和标准还有一定差距，存 在诸多不确定因素和风险。公司的商业模式、盈利模式、核 心竞争力打造、内部控制与管理、公关能力与企业形象等方 面都亟待改善、加强和提升，对管理

4、团队更是重大考验。通 过沟通，认清问题，明确了下一步努力方向。二、存在问题 1、对企业上市的认识有待深化。通过到企业走访、了 解，不少企业对上市存在畏难情绪和模糊认识。一是上市知 识缺乏。企业的经营者对资本市场的知识和上市运作程序了 解较少，不了解上市的有关要求、规则，缺乏上市信心，认 为上市高不可攀，是很有实力的企业才能考虑的事。二是对 资本市场的作用了解不够。企业还没有实现从生产经营型向 资本运营型的转变，还没有摆脱投入单纯靠向银行借贷的惯 性思维。三是对运作上市有顾虑，企业在股份制改造后将按 上市要求规范财务管理，将涉及到企业所得税、增值税等方 面问题，税收负担将较同类企业增加，影响产品

5、的市场竞争 力。并涉及土地、产权等一系列问题，影响公司及股东切身 利益。如企业在股份制改造时，提出了资产转移、交易过程 中，涉及的营业税、所得税、契税、增值税等，特别是评估 增值部分，如存货增值、土地增值、固定资产增值等问题， 可能金额较大，企业难以承受，公司内部就出现不同意见， 顾虑很多，部分股东反对上市。四是对推进企业上市理解有 偏差。部分企业认为上市仅仅为了融资，而自己的企业产品 有销路，效益也很好，不缺资金，没必要上市，而没认识到 上市对建立现代企业制度，推进企业制度创新、管理创新、 技术创新，提高企业市场竞争力所具有的重要意义。2、推进企业上市的环境条件有待改善。一是缺乏专业 人才。

6、企业上市是一项专业性很强的工作，目前企业普遍缺 乏熟悉资本市场知识的职业经理人、财务总监等企业高管人 员。二是企业管理有待规范。企业没有进行股份制改造，管 理不够规范，离上市企业的要求，还有较大差距。三、下步打算 资本运作与企业上市工作是一项系统工程，主体是企 业，内因是企业本身须具备特质和潜力， 但外因也非常重要， 当好服务企业上市的工作主体是下步工作重点。1、进一步加大宣传教育力度。针对企业上市过程中的 问题和顾虑， 强化舆论导向， 宣传有关政策， 宣传典型事迹， 进一步提高企业家对上市工作的认识。消除对上市的神秘 感、距离感和畏难感，引导企业增强社会责任感，正确对待 “得失 ”，处理好眼

7、前利益与长远利益的关系，积极进行股份 制改造，建立现代企业制度，力争早日融入资本市场。加强 培训辅导，针对有的企业对资本市场的功能认识不足，对上 市的程序、规则不了解等情况，有针对性地加强对上市知识 的学习，邀请专家、券商进行指导，通过以会代训、外出学 习、交流座谈等多种方式，搞好上市辅导培训，帮助企业经 营者树立资本市场运作观念和上市的信心，激发上市的热 情，提高上市运作的能力、水平和效率。2、进一步加大扶持引导力度。把握政策导向，完善政 策体系，狠抓政策落实，促进要素资源向上市企业倾斜。按 照国家、省、市和县出台的鼓励企业上市的相关政策，及时 兑现，发挥政策的示范带动效应。一方面，使企业觉

8、得上市 “不吃亏” 。如减免企业为上市而进行的股份制改造的相关 费用。另一方面，使企业觉得上市“有甜头” 。对拟上市企 业在用地、规划、环保、重点技改项目、高新技术项目等方 面给予倾斜。3、进一步加大组织领导力度。进一步加强对企业改制 和上市工作的组织领导，把培育企业上市工作摆上更加突出 位置。组织相关职能部门提供高效的联动服务。切实加强各 部门的整体联动，建立良好的工作制度和服务机制，建立例 会制度，定期分析形势、研究情况、解决问题，必要时实施 “一企一策”或“一事一议” ， 对上市扶持政策中没有明确 规定的特殊情况，在不构成上市法律障碍的原则下，尽最大 可能给予支持。妥善解决拟上市企业在改制设立股份有限公 司及进入辅导期阶段涉及的税收、土地、产权界定、有关服 务收费等方面问题。4、进一步加大上市资源培育力度。重点是加强基础工 作。一是加大企业股份制改造力度。引导重点培育企业，严 格按照公司法 、证券法的要求，进行规范化股份制改 造，扫清影响上市的法律障碍。二是加大法人治理结构完善 力度。按照现代企业制度的要求，对已进行股份制改造的企 业，加强其规范运作的引导，着重解决运行过程中普遍存在 的控股股东行为不规范、 “三会”议事规则不健全、