绿色物流供应链

1、绿色物流供应链绿色物流供应链学号：学号：1015055113姓名：李平姓名：李平 班班级：级：10gb物流管理物流管理 2012.3.7什么是绿色供应链？ 绿色供应链的概念最早由美国密歇根州立大学的制造研究协会在 1996 年进行一项“环境负责制造（ERM）”的研究中首次提出，又称环境意识供应链（Environmentally Conscious Supply Chain,ECSC）或环境供应链(Environmentally Supply Chain,ESC)是一种在整个供应链中综合考虑环境影响和资源效率的现代管理模式, 它以绿色制造理论和供应链管理技术为基础,涉及供应商、生产厂、销售商和用

2、户，其目的是使得产品从物料获取、加工、包装、仓储、运输、使用到报废处理的整个过程中，对环境的影响（负作用）最小，资源效率最高。绿色供应链案例绿色供应链案例轻松绿色，沃尔玛成就非凡轻松绿色，沃尔玛成就非凡沃尔玛：零售大鳄的沃尔玛：零售大鳄的“零浪费零浪费”沃尔玛的绿色物流供应链沃尔玛的绿色物流供应链1）合理地设计运输路线，让运货卡车在最短的路线内完成最多的运输任务。商场在节约成本的同时也减少了二氧化碳排放2）帮助他人节省运输开支的同时，自己也因此履行了企业的社会责任帮人帮己 3）帮助农民合理地利用土壤，种出的蔬菜瓜果既好吃又不会破坏田间生态平衡。农超对接”帮农民种“生态蔬菜4）研发环保包装产品，

3、设计环保积分卡项目，鼓励供应商积极投身于节约、减少碳排放之中5）沃尔玛购物区域购物区域内几乎所有照明都采用LED节能灯，冰柜、电梯等等方面都采取节能方式。6）废物回收利用，集中回收处理其他绿色供应链案例其他绿色供应链案例案例2:船舶运输是贝克啤酒出口业务的最重要运输方式。贝克啤酒厂毗邻不来梅港，是其采取海运的最大优势。凭借全自动化设备，标准集装箱可在8分钟内罐满啤酒，15分钟内完成一切发运手续。每年，贝克啤酒通过海运方式发往美国一地的啤酒就达9000TEU(为货柜容量的计算基础)。 之所以选择铁路运输和海运方式，贝克啤酒解释为两个字：环保。欧洲乃至世界范围陆运运输的堵塞和污染日益严重，贝克啤酒

4、选择环保的方式不仅节约了运输成本，还为自己贴上了环保的金色印记。其他绿色供应链案例案例3:荷兰 建立专业的地下物流系统是荷兰发展城市地下物流系统的显著特点。在荷兰首都阿姆斯特丹有着世界上最大的花卉供应市场，往返在机场和花卉市场的货物供应与配送完全依靠公路，对于一些时间性很高的货物(如空运货物、鲜花、水果等)，拥挤的公路交通将是巨大的威胁，供应和配送的滞期会严重影响货物的质量(鲜花耽搁1天贬值15%)因此，人们计划在机场和花卉市场之间建立一个专业的地下物流系统，整个花卉的运输过程全部在地下进行，只在目的地才露出地面，以期达到快捷、安全的运输效果。我心目中的绿色供应链绿色物流随着经济的发展，环境恶

5、化程度不断加深。作为经济活动的一部分，物流活动同样面临严峻的环境问题，倡导绿色物流成为物流也发展的当务之急。绿色物流产生的背景：1）企业物流成本包含巨大的环境污染成本2）企业活动中存在的非绿色因素：现代物流活动是由实现物质、商品空间移动的输送、时间的移动的保管、流通加工、包装、装卸等元素构成。现代物流活动中的各个元素都在不同程度上因非绿色因素对环境造成污染。绿色物流发展的绿色物流发展的必要性必要性1绿色物流适应了世界社会发展的潮流，是全球经济一体绿色物流适应了世界社会发展的潮流，是全球经济一体化的需要化的需要2绿色物流是可持续发展的一个重要环节。绿色物流是可持续发展的一个重要环节。3绿色物流是

6、最大限度降低企业经营成本的必由之路。绿色物流是最大限度降低企业经营成本的必由之路。4绿色物流还有利于企业取得新的竞争优势。绿色物流还有利于企业取得新的竞争优势。浅谈国内外绿色物流供应链（一).国外企业绿色物流供应链管理的发展1)1993年，Gramer和Schot在Schot等人的研究的基础上，进一步研究了企业“环境合作”的两个步骤：第一步是企业交换与产品有关的环境信息；第二步是为供应企业设定环境要求 2）1995年，Haveman提出了第三个步骤：采购和供应企业进一步加深合作关系，共享成本和资源以创造更清洁的生产和产品。3）1996年，Green等人综合前人的研究成果，对6个工业行业的案例进

7、一步分析采购和供应企业之间的绿色供应链管理类型，他们发现客户对企业环境的影响大于供应企业，环境要求和信息互换式最常见的交换方式。美国Lucent技术公司首先提出供应商环境质量评估体系,并提出产品的环境比率和质量比率等标准,使企业在企业绿色物流供应链管理中有章可依 4）1998年,通用公司邀请八个供应商组成了一个供应商环境咨询小组,旨在开拓与供应商之间的战略合作,研究如何把环境因素融进设计、制造等过程。1999年,Saturn公司及其供应商与Tennessee大学清洁产品和清洁技术中心以及美国环保局(EPA)组成了企业绿色物流供应链管理合作伙伴,目的在减少Saturn公司汽车在整个生命周期中对环

8、境的影响 国内企业绿色物流供应链 在国内，企业绿色物流供应链管理作为一种全新的管理理念，企业对其的认识还处于初级阶段，更谈不上切实施行，可见我国的绿色物流供应链管理发展相当滞后。随着我国加进WTO以及经济的快速发展，公众绿色环保意识也日益提高，截至2008年6月30日，经中国合格评定国家认可委员会认可的认证机构颁发的ISO14000体系认证证书已达27510张，由此可见，我国企业已经开始重视经济效益和环境效益的协调发展，以及企业绿色物流供应链管理这一新兴管理模式。国内学者大都把研究中心集中在绿色物流供应链的生产运作模型、企业关系以及绩效评价等方面。针对传统供应链管理的不足，提出了绿色制造模式下

9、基于物流、信息流、资金流与知识流的供应链结构模型。 如何发展绿色物流如何发展绿色物流1）（一（一政府管制，制定政策法规政府管制，制定政策法规政府在物流绿色化刚起步阶段，要高度重视，积极支持，采取措施全面引导，使企业绿色化顺利进行。二二转变观念，树立全民参与息识转变观念，树立全民参与息识绿色物流管理是一种全新的管理理念，它要求企业以可持续发展为基础，着眼于长远利益，这就要求企业领导与员工转变观念，树立全员参与意识。全员参与还包括企业运用绿色理念来指导规划和改造产品结构，并切实制定“绿色计划”，实施“绿声工程。 三三实施绿色营销战略实施绿色营销战略所谓绿色营销，是以常规营销为基础，强调把消费需求与

10、企业利益及环保利益三者有机统一起来，是一种较高级的社会营销。绿色营销较社会营销更重视环境保护。实施绿色营销，一方面，企业可以通过自身的绿色形象在新的国际市场环境中提高产品的环境竞争力；另一方面，由于企业本身也承担着相应的社会责任，对公众的消费行为发挥着引导和强化作用，因此，利用绿色营销，可以促进绿色产品市场的开拓。如何发展绿色物流如何发展绿色物流1）四四物流企业物流流程的绿色再造物流企业物流流程的绿色再造企业物流流程的再造包括：运输装卸方面的及时安全性；保管加工方面的保质保鲜性；包装信息处理方面的健康环保性，以及以上任何一环的无损毁。因此，企业首先要选择绿色运输策略，实施联合一贯制运输。联合一

11、贯制运输是指以单元装载系统为媒介，有效地巧妙组合各种运输工具。使用绿色运输工具，降低废气排放量。这样也可以啊！企业绿色物流供应链管理内容绿色物绿色物流供应流供应链链企业企业绿色绿色设计设计企业绿企业绿色生产色生产企业绿企业绿色物流色物流企业绿企业绿色销售色销售企业企业绿色绿色采购采购企业绿色物流供应链管理内容1）企业绿色设计企业绿色设计：企业绿色设计是指在产品及其生命周期全过程的设计中，树立“全方位设计”的整体观念”，充分考虑对资源和环境的影响，从可持续发展的高度审视产品的整个生命周期，提倡无废物、可回收,它将产品生命周期延伸到“产品使用结束后的再利用及处理”。以人企业为本的设计理念，人与自然

12、的企业管理是提高效率的最有效的手段 2）企业绿色采购企业绿色采购：企业绿色采购是指在选择产品材料过程中，依据绿色环保的原则供应商和来选择那些对环境影响小、资源消耗低和成本低的材料或材料制成品，即从重视环境管理的供应商中选择和培育具有积极的环境管理意识的企业,并与其结为长期的战略伙伴关系,以保证所采购原材料的环保性。3）企业绿色生产企业绿色生产绿色生产是指生产过程、产品及服务持续运用整体预防的环境战略,以期增加生产效率,在生产过程中的所有活动都按ISO14000标准生产，在整个生产过程中产生污染最轻，原材料和能源利用合理，不仅要求产品具有环保型，而且还要使用的能源和造成的污染最小，以便减少对人类

13、和环境的风险。4. 企业绿色销售企业绿色销售绿色销售可以通过为用户提供专业的产品售后保养和维护来实现通过生产厂家的售后服务，提高产品为用户提供服务的能力和期限，客观上提高了资源的利用效率，也稳定了企业的用户群。绿色销售的实质就是建立一个为用户提供高水准的服务和为生产厂商提供高水准的真实信息反馈的销售服务体系，避免生产出不适合市场需要的产品，降低库存成本及其他营运成本，稳定自己的市场份额，进而拓展市场，实现节约资源、占领市场、增加盈利的目的 5. 企业绿色物流企业绿色物流绿色物流是指在整个产品物流过程实施以提高绿色程度为目的的工作，包括绿色包装、逆向物流等。绿色包装要求企业在选择和使用包装材料时考虑环境因素, 以少耗材(Reduce) 、再利用(Reuse)、再回收(Reclaim)和再循环(Recycle)作为绿色包装的指导原则。并在包装物的标示图案和文字上写明如何处理这些包装,以提醒消费者把包装材料送