西软软件对新农饲料信息化规划的建议vPPT学习教案

1、会计学1西软软件对新农饲料信息化规划的建议西软软件对新农饲料信息化规划的建议v1.我们对新农饲料的认识和理解我们对新农饲料的认识和理解2.新农饲料新农饲料IT建设总体建议建设总体建议3.新农饲料新农饲料IT建设中的几个注意事项建设中的几个注意事项第2页/共18页新农饲料正处于一个关键的历史性时期，其历史和现状可概括成新农饲料正处于一个关键的历史性时期，其历史和现状可概括成. 新农饲料的历史用四句话来概新农饲料的历史用四句话来概括括 新农饲料的未来用四句话来概括新农饲料的未来用四句话来概括业务稳定，企业加工和生产能力逐年增长业务稳定，企业加工和生产能力逐年增长企业的管理特点和模式正在形成企业的管

2、理特点和模式正在形成企业规模的扩张对管理带来更大的企业规模的扩张对管理带来更大的挑战挑战优化设计、生产管理能力，提升产品质量优化设计、生产管理能力，提升产品质量加强集团管控能力，保证集团的统一经营，又能有效提升下属机构的经营活力加强集团管控能力，保证集团的统一经营，又能有效提升下属机构的经营活力完善管理体系，明确职责及考核标准，提升企业盈利能力完善管理体系，明确职责及考核标准，提升企业盈利能力产业链的延伸和扩展，已初见端倪产业链的延伸和扩展，已初见端倪发展思路明确，需不断提高企业凝聚力发展思路明确，需不断提高企业凝聚力新农饲料依靠领导人的个人能力、决心和毅力顺利发展。目前已发展成为产业链不断延

3、伸，净资产达1亿元，年销售额3亿元的中型企业 。随着产业链的不管延伸和规模的扩大，加强集团的管控能力，提高盈利能力是目前企业管理者必须要重视的管理问题。目前是新农饲料发展的关键时刻第3页/共18页我们对新农饲料的信息建设的判断：就企业未来发展而言，如果不通过信息化我们对新农饲料的信息建设的判断：就企业未来发展而言，如果不通过信息化手段，会对企业的长远目标造成影响手段，会对企业的长远目标造成影响以饲料为主业，围绕规模化猪场所必需的种源、饲料、原料及服务四个方面进行服务并提供服务性的产品，不断延伸产业链。发展目标与发展目标与IT支撑支撑新农饲料的长远目标新农饲料的长远目标新农饲料新农饲料IT建设对

4、企业管理的影响建设对企业管理的影响是战略目标与企业领导有限的时间精力之间的矛盾，以及集团公司业务管理的复杂性与领导有限的时间精力之间的矛盾。：解决这些矛盾，需要快速提升企业对资源管控的能力，而最为有效的手段就是通过信息化手段来完成1 1、对管理能力的影响、对管理能力的影响：领导人淹没在日常的经营决事物中, 身心疲惫而又无法顾及集团发展方向和各业务板块经营管理细节领导决策所需的各种决策信息不能及时、正确的传递到领导人的手中。2 2 、 对 集 团 管 控 的 影 响 ：、 对 集 团 管 控 的 影 响 ：集团战略目标、经营任务如何正确传达到每个经营环节；各下属单位的计划完成情况如何正确、及时被

5、集团所掌握；第4页/共18页1.我们对新农饲料的认识和理解我们对新农饲料的认识和理解2.新农饲料新农饲料IT建设总体建议建设总体建议3.新农饲料新农饲料IT建设中的几个注意事项建设中的几个注意事项第5页/共18页新农饲料的信息化建设必须符合集团组织结构的分层管理模式新农饲料的信息化建设必须符合集团组织结构的分层管理模式 集团不同层次需要不同的数据。因此在建设新农饲料的任何信息系统的时候，都必须重视这一基本结构：既能分层提供信息、也能集成提供信息。“协同管理平台”是满足这一要求的关键，没有信息集成技术的支持，公司只能通过手工方法从不同的数据源（或者系统）收集并集成数据，这样只能是浪费时间、数据不

6、连续，而且经常出现错误。“协同管理平台”应该成为新农饲料信息化建设的基础架构，贯穿到整个信息化建设过程中。 第6页/共18页决策层的信息化建设重点是让高层能够及时获得整个集团的各种经营管理关键信息，对高层的经营管理决策提供支持。这些信息包括：企业生产和销售的关键数据；企业关键业务的审批控制决策层决策层 职能管理层职能管理层业务执行层业务执行层职能管理层集中在年度经营计划、业务回顾、任务执行及考核等几个方面。流程管理经营计划管理业务执行层主要以新农饲料的核心环节而设计，实现业务管理的科学、有序、准确、及时和高效。因此，对业务板块将依据新农饲料的业务的管理模式，具体设计以下方面的信息技术应用模块：

7、营销管理系统生产管理系统（含生产统计及生产成本分析）采购管理系统财务管理系统人力资源管理OA行政办公系统企业成本和收入的对比分析企业经营理念、文化的宣传第7页/共18页用户用户用户用户饲料厂贸易计划管理系统汇报流程体系管理办公自动化管理知识管理人力资源管理高层管理系统分支机构门户信 息 门 户集团集中管控平台基础网络支撑平台员工门户业务操作执行平台（财务系统已建设）营销管理系统生产系统采购系统财务系统其他分支机构应用服务器网络安全数据存储产业链门户第8页/共18页1.我们对新农饲料的认识和理解我们对新农饲料的认识和理解2.新农饲料新农饲料IT建设总体建议建设总体建议3.新农饲料新农饲料IT建设

8、中的几个注意事项建设中的几个注意事项第9页/共18页第10页/共18页客户发订单客户发订单下发生产通知单下发生产通知单发货计划单发货计划单生产领料生产领料生生 产产采采 购购出出 库库 物资领用量物资领用量数据数据采购单价采购单价数据数据成本核算成本核算收款管理收款管理1、客户订单统计表、客户订单统计表2、订单产品统计表、订单产品统计表1、生产统计表、生产统计表2、订单产品统计表、订单产品统计表3、库存总报表、库存总报表入入 库库1、发货总报表、发货总报表2、逾期未发货报表、逾期未发货报表1、回款报表、回款报表2、应收帐款总账报表、应收帐款总账报表3、成本报表、成本报表1、新农饲料的信息系统核

9、心是以订单为主线的。、新农饲料的信息系统核心是以订单为主线的。2、业务流程之间的关联应该为弱关联，不要强制约束。、业务流程之间的关联应该为弱关联，不要强制约束。3、重点解决、重点解决“订单数据订单数据”、“发货数据发货数据”、“库存数据库存数据”、“成本数据成本数据”、“应收和回款数据应收和回款数据”的产生。的产生。第11页/共18页分公司用户分公司用户物流公司物流公司用户用户集团用户集团用户其他用户其他用户新闻新闻通知通知工作看板工作看板计划管理计划管理报表系统报表系统业务看板业务看板发货计划单订单管理生产计划单收款管理发货单管理应收管理营销报表入库管理领料管理发货管理生产管理生产报表采购入

10、库领料管理成本核算成本报表财务系（已建设）营销系统生产系统采购系统第12页/共18页协同管理系统协同管理系统营销系统营销系统生产与采购系统生产与采购系统数据整合数据整合提供一套基础平台，为后续系统的整合搭建基础利用协同管理平台的“BPM”快速构建营销系统在营销系统完善的基础上，构建生产和采购系统在所有数据已经具备的基础上，对数据进行整合，开发深度应用的报表第13页/共18页客户发订单客户发订单下发生产通知单下发生产通知单发货计划单发货计划单生产领料生产领料生生 产产采采 购购出出 库库 物资领用量物资领用量数据数据采购单价采购单价数据数据成本核算成本核算收款管理收款管理1、客户订单统计表、客户

11、订单统计表2、订单产品统计表、订单产品统计表1、生产统计表、生产统计表2、订单产品统计表、订单产品统计表3、库存总报表、库存总报表入入 库库1、发货总报表、发货总报表2、逾期未发货报表、逾期未发货报表1、回款报表、回款报表2、应收帐款总账报表、应收帐款总账报表3、成本报表、成本报表第14页/共18页生产计划库产品库客户库应收账款库维护产品信息维护产品价格变更产品价格维护客户信息客户权限控制订单库合同库维护合同关联客户维护订单审批订单订单统计是否在合同期限内编制计划审批计划生产计划统计发货库编制发货计划审批发货计划实际发货量确认发货统计回款单据管理应收管理应收统计线形说明获取数据（不是流程控制线）第