铁路货物运输第4章_第1页
铁路货物运输第4章_第2页
铁路货物运输第4章_第3页
铁路货物运输第4章_第4页
铁路货物运输第4章_第5页
已阅读5页,还剩20页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、铁铁 路路 货货 物物 运运 输输22022-5-19第四章第四章 货运计划货运计划第一节第一节 铁路货物运输计划概述铁路货物运输计划概述第二节第二节 铁路月度货物运输计划铁路月度货物运输计划 第三节第三节 合理运输、均衡运输及直达运输组织合理运输、均衡运输及直达运输组织 铁铁 路路 货货 物物 运运 输输32022-5-19本章学习目标本章学习目标v了解货物运输计划的分类与作用。了解货物运输计划的分类与作用。铁铁 路路 货货 物物 运运 输输42022-5-19第一节第一节 铁路货物运输计划概述铁路货物运输计划概述一、铁路运输计划的构成一、铁路运输计划的构成二、货物运输计划的分类及作用二、货

2、物运输计划的分类及作用三、铁路货物运输品名分类三、铁路货物运输品名分类铁铁 路路 货货 物物 运运 输输52022-5-19一、铁路运输计划的构成一、铁路运输计划的构成v旅客运输计划、旅客运输计划、货物运输计划货物运输计划、机车车辆运用计、机车车辆运用计划,统称划,统称。v铁路货物运输计划不仅体现了国家的运输任务和铁路货物运输计划不仅体现了国家的运输任务和 市场的运输需求,而且也是铁路制定和实施其他市场的运输需求,而且也是铁路制定和实施其他 工作计划的重要依据工作计划的重要依据基本建设计划、机车车基本建设计划、机车车 辆运用计划、设备制造维修计划、生产财务计划、辆运用计划、设备制造维修计划、生

3、产财务计划、以及列车编组计划、运行图、运输方案、日常运输以及列车编组计划、运行图、运输方案、日常运输工作计划等。工作计划等。铁铁 路路 货货 物物 运运 输输62022-5-19二、货物运输计划的分类及作用二、货物运输计划的分类及作用(1 1)长远货物运输计划长远货物运输计划(2 2)年度货物运输计划年度货物运输计划(3 3)月度货物运输计划月度货物运输计划v货物运输计划的分类货物运输计划的分类铁铁 路路 货货 物物 运运 输输72022-5-19二、货物运输计划的分类及作用二、货物运输计划的分类及作用经济合理地使用经济合理地使用,充分满足国民,充分满足国民经济各部门对铁路运输的需要。经济各部

4、门对铁路运输的需要。促进各种运输方式的促进各种运输方式的和和。,最大限度地组织合理运,最大限度地组织合理运输、直达运输和均衡运输,输、直达运输和均衡运输,实,实现运输效益最大化。现运输效益最大化。促进铁路促进铁路,为铁路内部安排各,为铁路内部安排各种计划提供可靠的运量依据。种计划提供可靠的运量依据。铁铁 路路 货货 物物 运运 输输82022-5-19三、铁路货物运输三、铁路货物运输品名品名分类分类01 01 煤煤02 02 石油石油03 03 焦炭焦炭04 04 金属矿石金属矿石05 05 钢铁及有色金属钢铁及有色金属06 06 非金属矿石非金属矿石07 07 磷矿石磷矿石08 08 矿物性

5、建筑材料矿物性建筑材料09 09 水泥水泥10 10 木材木材11 11 粮食粮食12 12 棉花棉花13 13 化肥及农药化肥及农药14 14 盐盐 15 15 化工品化工品16 16 金属制品金属制品17 17 工业机械工业机械18 18 电子及电气机械电子及电气机械19 19 农业机具农业机具20 20 鲜活货物鲜活货物21 21 农副产品农副产品22 22 饮食及烟草制饮食及烟草制品品23 23 纺织品皮革毛纺织品皮革毛皮及其制品皮及其制品24 24 纸及文教用品纸及文教用品25 25 医药品医药品 其他货物其他货物 铁铁 路路 货货 物物 运运 输输92022-5-19第二节第二节

6、铁路月度货物运输计划铁路月度货物运输计划一、月度货物运输计划管理一、月度货物运输计划管理二、货源调查和物资运输归口管理二、货源调查和物资运输归口管理三、月度货物运输计划的编制三、月度货物运输计划的编制四、月度货物运输计划的执行四、月度货物运输计划的执行铁铁 路路 货货 物物 运运 输输102022-5-19一、月度货物运输计划管理一、月度货物运输计划管理1.1.月度货物运输计划的任务月度货物运输计划的任务及时及时,正确,正确。正确正确,保证各地区,保证各地区经济协调发展。经济协调发展。充分利用各种货物运输方式的优势,协调运量分配,充分利用各种货物运输方式的优势,协调运量分配,。最大限度地最大限

7、度地,经济,经济合理地使用铁路运输设备,提高铁路运输效率。合理地使用铁路运输设备,提高铁路运输效率。大力大力,保证铁路均衡生产。,保证铁路均衡生产。铁铁 路路 货货 物物 运运 输输112022-5-19一、月度货物运输计划管理一、月度货物运输计划管理2.2.月度货物运输计划的内容月度货物运输计划的内容v 根据根据,分别汇总成以下计划:,分别汇总成以下计划: (1 1)发到局货物品类运输计划;)发到局货物品类运输计划; (2 2)货物品类装车计划;)货物品类装车计划; (3 3)国际铁路联运进、出口计划;)国际铁路联运进、出口计划; (4 4)水陆联运计划;)水陆联运计划; (5 5)直达列车

8、、短途整列和成组装车计划;)直达列车、短途整列和成组装车计划; (6 6)通过限制区段上、下行货物运输计划;)通过限制区段上、下行货物运输计划; (7 7)卸车计划;)卸车计划; (8 8)其他汇总计划。如煤炭等重点物资的装车计划,重点)其他汇总计划。如煤炭等重点物资的装车计划,重点厂矿企业的装车计划,货物品类别静载重计划等。厂矿企业的装车计划,货物品类别静载重计划等。铁铁 路路 货货 物物 运运 输输122022-5-19一、月度货物运输计划管理一、月度货物运输计划管理3.3.:组织开发货源,分析研究市场,开展市场营销;组织开发货源,分析研究市场,开展市场营销;管理合同运量,受理和审定铁路货

9、物运输服务订管理合同运量,受理和审定铁路货物运输服务订单;单;编制货运计划,收集装车信息,提供信息服务;编制货运计划,收集装车信息,提供信息服务;充分发挥运输工具的效能,完成铁路资产经营目充分发挥运输工具的效能,完成铁路资产经营目标,确保重点物资运输,更好地满足国民经济发标,确保重点物资运输,更好地满足国民经济发展的需要。展的需要。铁铁 路路 货货 物物 运运 输输132022-5-19二、货源调查和物资运输归口管理二、货源调查和物资运输归口管理1.1.物资生产、收购、供应、调拨、仓储等情况,物资生产、收购、供应、调拨、仓储等情况,组织计划运输、合理运输和均衡运输。,组织计划运输、合理运输和均

10、衡运输。F负责吸引区的负责吸引区的工作,提出切合实际的工作,提出切合实际的“”运量。运量。F协助托运单位改进运输计划管理工作,协助托运单位改进运输计划管理工作,。F坚持坚持“”的货源组织方法。的货源组织方法。F积累并分析经济调查资料,掌握各种物资的发展变化积累并分析经济调查资料,掌握各种物资的发展变化规律,不断总结经验,改进货物运输计划工作。规律,不断总结经验,改进货物运输计划工作。铁铁 路路 货货 物物 运运 输输142022-5-19二、货源调查和物资运输归口管理二、货源调查和物资运输归口管理2.2.物资运输归口管理物资运输归口管理v物资运输归口管理,是指各物资生产、供应基层物资运输归口管

11、理,是指各物资生产、供应基层单位的月度要车计划,按其单位的月度要车计划,按其,分别,分别由所属中央主管部门或省级主管单位由所属中央主管部门或省级主管单位,并并的管理办法。的管理办法。v实行物资运输归口管理的主要目的在于加强计划实行物资运输归口管理的主要目的在于加强计划的集中统一安排,的集中统一安排,提高计划编制质量。,提高计划编制质量。铁铁 路路 货货 物物 运运 输输152022-5-19三、月度货物运输计划的编制三、月度货物运输计划的编制:(1 1)铁道部下达审批计划的原则和注意事项)铁道部下达审批计划的原则和注意事项(2 2)(3 3)(4 4)(5 5),组织,组织成组装成组装车车(6

12、 6)编制)编制铁铁 路路 货货 物物 运运 输输162022-5-19四、月度货物运输计划的执行四、月度货物运输计划的执行:=实际装车数实际装车数/ /计划车数计划车数 100%100%=实际装车数实际装车数/ /审定车数审定车数 100%100%=审定车数审定车数/ /托运人提出车数托运人提出车数 100%100% = =(考核期装车数(考核期装车数/ /上年同期装车数)上年同期装车数)-1-1100%100% =1- =1-(| |统计装车数统计装车数- -上报装车数上报装车数|/|/统计装车数)统计装车数) 100%100% 铁铁 路路 货货 物物 运运 输输172022-5-19第三

13、节第三节 合理运输、均衡运输合理运输、均衡运输及直达运输组织及直达运输组织一、合理运输组织一、合理运输组织二、货物直达运输组织二、货物直达运输组织三、均衡运输组织三、均衡运输组织铁铁 路路 货货 物物 运运 输输182022-5-19一、合理运输组织一、合理运输组织 过远运输过远运输 迂回运输迂回运输 短途运输短途运输 对流运输对流运输 交叉运输交叉运输 未充分利用空车方向的运输未充分利用空车方向的运输 重复运输重复运输 无效运输无效运输 违反水陆合理分工规定的运输违反水陆合理分工规定的运输铁铁 路路 货货 物物 运运 输输192022-5-19一、合理运输组织一、合理运输组织生产布局不合理引

14、起过远运输;生产布局不合理引起过远运输;物资的管理分散和分配不当引起对流运输和交物资的管理分散和分配不当引起对流运输和交叉运输;叉运输;企业设备不配套引起过远运输、对流运输或重企业设备不配套引起过远运输、对流运输或重复运输;复运输;各种运输方式协调发展和综合利用不够引起对各种运输方式协调发展和综合利用不够引起对流运输、短途运输或违反水陆合理分工规定的流运输、短途运输或违反水陆合理分工规定的运输;运输;产品质量低劣增大无效运输。产品质量低劣增大无效运输。铁铁 路路 货货 物物 运运 输输202022-5-19一、合理运输组织一、合理运输组织v认真规划和改善工业与运输网的布局。认真规划和改善工业与

15、运输网的布局。v制定物资合理流向图和合理运输办法。制定物资合理流向图和合理运输办法。v建立正确的物资供应制度,组织直线运输。建立正确的物资供应制度,组织直线运输。v大力发展联合运输,在各种运输方式之间进行合大力发展联合运输,在各种运输方式之间进行合理的分工。理的分工。v提高产品的质量和品位,减少无效运输。提高产品的质量和品位,减少无效运输。v利用经济手段,鼓励合理运输,限制不合理运输。利用经济手段,鼓励合理运输,限制不合理运输。铁铁 路路 货货 物物 运运 输输212022-5-19二、货物直达运输组织二、货物直达运输组织是指按规定的牵引重量和列车长是指按规定的牵引重量和列车长度,由装车站或编

16、组站编成通过一个及其以上编度,由装车站或编组站编成通过一个及其以上编组站不进行改编作业的列车所进行的货物运输。组站不进行改编作业的列车所进行的货物运输。F直达列车是指直达列车是指的列车。的列车。F包括包括和和。铁铁 路路 货货 物物 运运 输输222022-5-19二、货物直达运输组织二、货物直达运输组织F始发直达列车;阶梯直达列车;循环直达列始发直达列车;阶梯直达列车;循环直达列车;短途整列;零流合组直达列车车;短途整列;零流合组直达列车F一站卸的直达列车;多站卸的反阶梯直达列一站卸的直达列车;多站卸的反阶梯直达列车;到达编组站解体的直达列车车;到达编组站解体的直达列车货源、货流情况;装卸车

17、条件;空车供应方式;货源、货流情况;装卸车条件;空车供应方式;收发货单位的运输需要等。收发货单位的运输需要等。铁铁 路路 货货 物物 运运 输输232022-5-19二、货物直达运输组织二、货物直达运输组织是指装车站按货物的同一卸车站,按是指装车站按货物的同一卸车站,按本站或前方编组站列车编组计划规定的解体站本站或前方编组站列车编组计划规定的解体站组织装车成组,组织装车成组,且通过一,且通过一个以上编组站不进行改编作业的装车。个以上编组站不进行改编作业的装车。不能纳入直达列车的货流应尽可能组织成组装不能纳入直达列车的货流应尽可能组织成组装车;成组装车是货物直达运输的重要组成。车;成组装车是货物直达运输的重要组成。铁铁 路路 货货 物

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论