级14班级管理拓扑课件_第1页
级14班级管理拓扑课件_第2页
级14班级管理拓扑课件_第3页
级14班级管理拓扑课件_第4页
级14班级管理拓扑课件_第5页
已阅读5页,还剩11页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、级14班级管理拓扑 班级管理拓扑图班级管理拓扑图 2011级级14、15班班级14班级管理拓扑 2011级级14、15班班 班级管理拓扑图班级管理拓扑图卫生卫生(卫生总管)(卫生总管) 卫 生 纪纪 律律纪律纪律教室卫生高效学习高效学习男生宿舍女生宿舍餐厅卫生区班级评价班级评价小组小组三操三操桌长检查员检查员组长总纪律舍长总纪律舍长总卫生舍长总卫生舍长班级班级事务事务(班长)(班长)黑板拖地扫地统计员法制班长体育委员检查员纪律委员值日班长检查员组长合作小组组长(学习)合作小组副组长(纪律 作业)检查员组长纪律舍长卫生舍长值日生纪律舍长卫生舍长值日生宿舍班主任班主任级14班级管理拓扑 班级管理之

2、一班级管理之一合作小组月评价合作小组月评价级14班级管理拓扑一、一、学习合作小组评价学习合作小组评价1、小组得分由三部分组成:德育积分、小组得分由三部分组成:德育积分+智育积分智育积分+任课教师评价任课教师评价 德育积分即平日量化考核;智育积分即月考成绩;德育积分即平日量化考核;智育积分即月考成绩;任课教师评价即上课时小组得分、作业得分和任课教师评价即上课时小组得分、作业得分和印象分。印象分。2、每月、每月评价一次,得分最高者为先进合作小组两评价一次,得分最高者为先进合作小组两个班级个班级12 个小组同时评价,得分最高者为优秀合作小组。个小组同时评价,得分最高者为优秀合作小组。3、学期末评价,

3、月评价得分之和第一,奖励、学期末评价,月评价得分之和第一,奖励500元。元。级14班级管理拓扑二、学习合作小组管理学习合作小组管理小组内人人做课代表小组内人人做课代表组长负责学习,副组长负责纪律及组员考核。组长负责学习,副组长负责纪律及组员考核。王宇、赵一龙负责班级考核王宇、赵一龙负责班级考核单凯、郑洁负责班级小组纪律考核单凯、郑洁负责班级小组纪律考核张梦超、赵一龙负责小组作业统计及考核张梦超、赵一龙负责小组作业统计及考核宋华鑫、王喆负责记录小组课堂得分,月底汇总给王宋华鑫、王喆负责记录小组课堂得分,月底汇总给王宇宇, 赵一龙。赵一龙。级14班级管理拓扑 班级管理之二班级管理之二学期末评价标准

4、学期末评价标准级14班级管理拓扑学期末评比标准学期末评比标准“三好学生三好学生”班级量化考核前班级量化考核前15名且学习成绩名且学习成绩前前10名名“优秀团员优秀团员” 班级量化考核前班级量化考核前25名名“德育标兵德育标兵” 班级量化考核前班级量化考核前20名名“卫生标兵卫生标兵” 班级卫生量化考核前班级卫生量化考核前20名名“纪律标兵纪律标兵” 班级纪律量化考核前班级纪律量化考核前20名名“优秀班干部优秀班干部” 班级量化考核前班级量化考核前5名名“班级先级个人班级先级个人” 班级量化考核前班级量化考核前10名名级14班级管理拓扑 班级管理之三班级管理之三班级常规管理措施班级常规管理措施级

5、14班级管理拓扑一、班级中几个扣分点一、班级中几个扣分点三操迟到三操迟到三操说话三操说话两休纪律两休纪律两休卫生两休卫生卫生区卫生卫生区卫生晚自习纪律晚自习纪律校内骑车等纪律问题校内骑车等纪律问题请假问题请假问题教室亮灯及晚自习后不锁门教室亮灯及晚自习后不锁门眼保健操期间眼保健操期间餐具摆放不整齐餐具摆放不整齐餐桌、地面不整洁餐桌、地面不整洁级14班级管理拓扑二、管理措施管理措施三操纪律每扣分一次,跑操时加一圈。三操纪律每扣分一次,跑操时加一圈。迟到扣分分别落实到迟到扣分分别落实到王海涛王海涛(14)和李振国(李振国(15)身上,纪律扣分分别落实到纪律扣分分别落实到陈晓华(陈晓华(14)和李振

6、国(李振国(15)身上。两休期间因说话扣分,扣分分别落实到两休期间因说话扣分,扣分分别落实到王亚楠、王宇(王亚楠、王宇(14)、王萍、)、王萍、高振(高振(15)身上,进行教育,给予当事人擦黑板两周的奖励。身上,进行教育,给予当事人擦黑板两周的奖励。两休期间因卫生扣分,扣分分别落实到两休期间因卫生扣分,扣分分别落实到王倩、范天成(王倩、范天成(14)、宋文)、宋文丽、高振(丽、高振(15)身上。卫生区扣分,扣分分别落实到卫生区扣分,扣分分别落实到薛超(薛超(14)、焦兴()、焦兴(15)身上并给予二人擦黑板两周的奖励。晚自习说话扣分,扣分落实到当事人身上。通宿生回家上自习。晚自习说话扣分,扣分

7、落实到当事人身上。通宿生回家上自习。校内骑车等纪律扣分落实到当事人身上并给予相应的奖励。校内骑车等纪律扣分落实到当事人身上并给予相应的奖励。教室亮灯及不关门扣分,扣分分别落实到丁春萍、王连君身上。教室亮灯及不关门扣分,扣分分别落实到丁春萍、王连君身上。餐厅扣分,扣分落实到桌长身上并给予当事人及桌长清扫餐厅卫生餐厅扣分,扣分落实到桌长身上并给予当事人及桌长清扫餐厅卫生一周的奖励。一周的奖励。级14班级管理拓扑班级管理之四班级管理之四2011级级14、15班学生自主管理班学生自主管理级14班级管理拓扑一、一、“一月班长负责制一月班长负责制”实施办法实施办法1、产生:采取个人自荐和同学推荐相结合的办

8、法产生一月班长候选人,凡被确、产生:采取个人自荐和同学推荐相结合的办法产生一月班长候选人,凡被确定的班长候选人要通过班级演讲等的方式向全班同学阐明一月班级管理的理定的班长候选人要通过班级演讲等的方式向全班同学阐明一月班级管理的理念、奋斗目标、如何解决班级管理中存在的主要问题等,最后由全班同学投念、奋斗目标、如何解决班级管理中存在的主要问题等,最后由全班同学投票民主选举产生。票民主选举产生。2、职责和权力:(、职责和权力:(1)职责:班长要以身作则,积极主动、大胆、创造性的开)职责:班长要以身作则,积极主动、大胆、创造性的开展班级各项工作,要严格执行学校、班级的各项规章制度,要将对大家的承展班级

9、各项工作,要严格执行学校、班级的各项规章制度,要将对大家的承诺尽可能的付诸实施,发现问题要及时进行处理,过于棘手的问题要及时与诺尽可能的付诸实施,发现问题要及时进行处理,过于棘手的问题要及时与班主任进行沟通,尽可能避免问题的复杂化和扩大化。(班主任进行沟通,尽可能避免问题的复杂化和扩大化。(2)权力:指定或)权力:指定或撤换班委会成员的权力、批准或否决小组长的权力,批复不上操同学的权力撤换班委会成员的权力、批准或否决小组长的权力,批复不上操同学的权力以及班级其他一些以及班级其他一些 应该由班长负责的事务的权力等。应该由班长负责的事务的权力等。3、考核与评价:月末全班召开班会,要对本月班级管理进

10、行全面、公开、公平、考核与评价:月末全班召开班会,要对本月班级管理进行全面、公开、公平的考核、评价,分别对班级管理理念、奋斗目标、解决主要问题的实施情况的考核、评价,分别对班级管理理念、奋斗目标、解决主要问题的实施情况进行民主评议,按照非常满意、满意、比较满意、一般四个等级进行,对于进行民主评议,按照非常满意、满意、比较满意、一般四个等级进行,对于本月班长给出综合评价。本月班长给出综合评价。4、奖励与优惠:奖励与月考、期中考试、期末考试相结合同步进行,优惠与学、奖励与优惠:奖励与月考、期中考试、期末考试相结合同步进行,优惠与学校的各种奖励和优惠政策相挂钩。每月的工作流程和综合评价都要张贴上墙,

11、校的各种奖励和优惠政策相挂钩。每月的工作流程和综合评价都要张贴上墙,作为我们班级独特的班级文化进行展览。作为我们班级独特的班级文化进行展览。级14班级管理拓扑二、二、“小组合作捆绑制小组合作捆绑制”实施办法实施办法1、分组:我们以上学期期末考试总成绩排名,按照蛇形排列的方法将、分组:我们以上学期期末考试总成绩排名,按照蛇形排列的方法将全班同学分为六个学习小组,每组全班同学分为六个学习小组,每组8人,共人,共48人,其余三人实行末尾人,其余三人实行末尾淘汰制。小组总分完全相同,基本做到公平、合理竞争。淘汰制。小组总分完全相同,基本做到公平、合理竞争。2、组长的产生:由班委成员协商的基础上推荐,最

12、后由每月选出的班、组长的产生:由班委成员协商的基础上推荐,最后由每月选出的班长审批确定。长审批确定。3、小组长的职责与权力:实行小组成员聘任制,由组长聘任组员。严、小组长的职责与权力:实行小组成员聘任制,由组长聘任组员。严格要求自己,起到表率和引领作用,全面负责本小组的一切工作,虚格要求自己,起到表率和引领作用,全面负责本小组的一切工作,虚心倾听小组成员意见和建议,把小组成员紧紧团结起来,千方百计调心倾听小组成员意见和建议,把小组成员紧紧团结起来,千方百计调动小组成员的积极性,力争出色完成各项工作。动小组成员的积极性,力争出色完成各项工作。4、每月进行一次考核评价,与、每月进行一次考核评价,与

13、“一月班长负责制一月班长负责制”的考核同步进行,的考核同步进行,由由“一月班长一月班长”全体成员对每个小组一月的各项工作进行综合考核与全体成员对每个小组一月的各项工作进行综合考核与评价。评价。5、奖励与优惠:以后班级的评优、各种奖励和学校的补贴名、奖励与优惠:以后班级的评优、各种奖励和学校的补贴名额要从优秀的小组中产生。额要从优秀的小组中产生。级14班级管理拓扑2011级级14班班 15班三班三 、四、五月份、四、五月份学生自主管理工作安排学生自主管理工作安排详细学习班级管理一、二、三、四。详细学习班级管理一、二、三、四。三操迟到负责人三操迟到负责人 王海涛(王海涛(14)、焦兴()、焦兴(1

14、5)三操纪律负责人三操纪律负责人 陈晓华(陈晓华(14)、李振国()、李振国(15)两休纪律负责人两休纪律负责人 女生宿舍范亚楠(女生宿舍范亚楠(14)、王萍()、王萍(15) 男生宿舍王宇(男生宿舍王宇(14)、高振()、高振(15)两休卫生负责人两休卫生负责人 女生宿舍王倩(女生宿舍王倩(14)、宋文丽()、宋文丽(15) 男生宿舍范天成(男生宿舍范天成(14)、高振()、高振(15)卫生区负责人卫生区负责人 薛超(薛超(14)、焦兴()、焦兴(15)晚自习、课间纪律晚自习、课间纪律 李状、张嘉铖(李状、张嘉铖(14)、郑洁、褚)、郑洁、褚桂宇(桂宇(15)餐厅卫生负责人餐厅卫生负责人 王倩(王倩(14)、刘密鑫()、刘密鑫(15)级14班级管理拓扑总结 班级事务承包制 小组成员聘任制 班长实行月聘制 团部执行监督制级14班级管理拓扑备注:备注: 各部门负责人要紧紧团结在各部门负责人要紧紧团结在班长(谢娟班长(谢娟14、谢赫、谢赫彦彦15)周围,按级部、班级要求切实做好分内的周围,按级部、班级要求切实做好分内的工作,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论