HWCCLMT管理培训生培训计划实用教案

1、基础需求发展岗位专业技能扩展跨职能专业能力财务与人力等综合知识管理、沟通与协调(xitio)能力最终目的 MT在公司长期发展与服务培养后备中层管理梯队第1页/共17页第一页，共18页。适应(shyng)岗位 选拔有潜力的毕业生或内部员工，使他们快速适应岗位专业工作(gngzu)的需要 通过结构化的训练和岗位轮换，使他们建立(jinl)实用的专业知识和职业技能，并产生高绩效 对“高绩效”的培训生，通过导师制与结构化培养，使他们成为岗位高绩效的专业人才 经过系统培训并能成功胜任的专业人才，公司协助其持续成长，担任部门负责人，承担更大职责 对“高绩效+高管理潜力”的MT，提供进阶式、持续发展的培养支

2、持，提供跨部门管理学习机会，使他们成为跨职能型管理人才，最终成为管理梯队继任者的候选人产生高绩效成为专业人才进入管理层短期目标长期目标第2页/共17页第二页，共18页。 管理培训生是旨在通过接受专业的培训，培养在未来担负领导职责或管理任务，从事公司内部部门和人员(rnyun)组织、管理、协调等事务的工作岗位。u 上海u 广州u 成都管培生基地(jd)和记黄埔（中国(zhn u)）商贸有限公司第3页/共17页第三页，共18页。基础选拔要求学历本科毕业技能语言- 普通话：口语、书面表面与理解能力沟通能力表达与演讲能力人际关系意识与技巧问题分析与解决能力品质道德责任感可信任激情其它应届毕业对分销行业

3、充满兴趣 管理培训生培养项目培训生来源 校园招聘渠道：2013年11月开始，四区通过校园招聘渠道招募应届毕业生 补充渠道：专业网站招聘应聘毕业生 管理培训生培养方向可发展方向 供应链管理：分销业务；物流管理 职能管理方向：财务管理；渠道营销管理第4页/共17页第四页，共18页。通用能力及专业能力笔试面试2.1.网络招聘校园招聘和记黄埔（中国）商贸有限公司第5页/共17页第五页，共18页。成为(chngwi)中层管理者需求(xqi)选人育人用人留人再选拔再培养再任用再发展短期培养计划（第1年长期发展计划（第2年）第6页/共17页第六页，共18页。MT黄埔新人(xnrn)训（1天）内部(nib)轮

4、岗 (2+2+2+2+2个月)(通用性技能(jnng)培训)1-2个月岗位专业知识/核心胜任力/岗位转换必备一年后，定向发展核心胜任力大区分销经理助理渠道营销主管/经理Target Level 职业阶梯渠道营销总监助理财务总监助理财务主管/经理轮岗培训首年度培养计划品牌运作主管/经理两年后，发展核心管理能力第7页/共17页第七页，共18页。培训(pixn)生培养阶段工作评估(管委会与导师每次轮岗后)软技能培训(培训小组)第8页/共17页第八页，共18页。) 培训(pixn)生培养年度表现评估(管委会/HR/总监、经理，年终)软技能培训(培训小组)第9页/共17页第九页，共18页。管培生跟踪/沟

5、通/咨询/评估第10页/共17页第十页，共18页。管理(gunl)培训生项目介绍-考核评估u 考核原则u 轮岗（待岗)实践考核与培训理论考核相结合。u 考核方式u 轮岗（待岗)实践考核：根据轮岗（代岗）期间的工作表现情况，由部门(bmn)负责人及其他部门(bmn)相关人员根据岗位考核指标对其进行考核评估。u 培训理论考核：E-learning培训考试u 定期回顾u 每月由管理培训生的培训导师、业务主管和人力资源部门(bmn)与管理培训生做月度评估，回顾培训效果，制定改进方案。第11页/共17页第十一页，共18页。管理培训(pixn)生项目介绍-薪资概况薪酬构成（新入职）：基本工资X000+考核

6、奖金0-X00+通讯补贴(bti)+交通补贴(bti)第12页/共17页第十二页，共18页。管理培训生项目介绍-福利(fl)概况l社会保险：l养老保险、失业保险、医疗保险（重大(zhngd)疾病补助）、工伤保险、生育保险l社会保险的意义：给员工的工作、生活提供保障l住房公积金l员工办理按揭购房时，银行提供低息贷款l购房、办理按揭供房、房屋装修可凭相应文件申请使用l实行住房公积金制度，有利於增强职工购、建、大修自住住房的能力l对於已解决住房问题的职工来说，在退休时可以一次连本带利全额支取，有利於增强退休后的养老保险。第13页/共17页第十三页，共18页。管理(gunl)培训生项目介绍-往届管培生

7、分享 E:管理(gunl)培训生的感悟.mpg E:管理(gunl)培训生心得体会.avi第14页/共17页第十四页，共18页。 Q&A 时间(shjin) 仅限于业务部门运作介绍，管培生项目发展目标，以及公司已经公示的薪资福利政策。和记黄埔（中国(zhn u)）商贸有限公司第15页/共17页第十五页，共18页。第16页/共17页第十六页，共18页。谢谢您的观看(gunkn)！第17页/共17页第十七页，共18页。NoImage内容(nirng)总结项目目标。选拔有潜力的毕业生或内部员工，使他们快速适应岗位专业工作的需要。第2页/共17页。校园招聘渠道：2013年11月开始，四区通过校园招聘渠道招募应届毕业生。通用能力及专业能力笔试。物流管理2.职能管理方向：财务管理。四、程序：使用规划 -