周计划填表培训课件(版)

1、LOGO第 1 页二0一五年一月LOGO第 2 页过渡页第一章 定义 工作计划 绩效管理LOGO第 3 页正文 . 第一章人生概述工作计划绩效管理目标和计划本身有问题！计划没有变化快！要领和重点不明确！太忙！很多事情顾不过来不知道下属在干些什么、干得怎样！对事情没有预见性LOGO第 4 页正文 . 第二章人生概述工作计划绩效管理哈佛大学对一群智力、学历相似的人进行了哈佛大学对一群智力、学历相似的人进行了25年的年的跟踪调查，结果如下图：跟踪调查，结果如下图：LOGO第 5 页正文 . 第二章人生概述工作计划绩效管理时间管理四象限时间管理四象限LOGO第 6 页正文 . 第一章人生概述工作计划绩

2、效管理我的工作计划工作计划工作计划：是指根据对外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织或个人目标以及实现目标的方案途径。LOGO第 7 页正文 . 第一章人生概述工作计划绩效管理计划：计划： 挖井挖井绩效：绩效： 挖井并且有水出来挖井并且有水出来绩效与计划区别是什么？绩效与计划区别是什么？LOGO第 8 页正文 . 第一章人生概述工作计划绩效管理蜜蜂忙碌一天，人见人爱；蚊子整日奔波，人人喊打！绩效与计划区别是什么？绩效与计划区别是什么？LOGO第 9 页正文 . 第一章人生概述工作计划绩效管理绩效管理绩效管理绩效：组织、个体为实现其目标目标而展现在不同层面上的有效输出有效输出

3、。管理：管事理人。管事：力求创造价值；理人：使人贡献其长处。绩效、计划目的绩效、计划目的：改善组织、个体绩效改善组织、个体绩效LOGO第 10 页过渡页第二章 周工作计划 计划制定 填报要求LOGO第 11 页正文 . 第二章人生概述工作计划绩效管理 据说美国华盛顿广场有名的杰弗逊纪念大厦，因年深日久，墙面出现裂纹。为能保护好这幢大厦，有关专家进行了专门研讨。 解决的办法很简单，只要关上整幢大厦的窗帘。解决的办法很简单，只要关上整幢大厦的窗帘。怎么制定计划怎么制定计划? 经专家研究发现：损害建筑物表面的元凶是侵蚀的酸雨。进一步研究却发现对墙体侵蚀最直接的原因，是每天冲洗墙壁所含的清洁剂对建筑物

4、有酸蚀作用。而每天为什么要冲洗墙壁呢？因为墙壁上每天都有大量的鸟粪。为什么有那么多鸟粪？因为大厦周围聚集了很多燕子。为什么会有那么多燕子呢？因为墙上有很多燕子爱吃的蜘蛛。为什么会有那么多蜘蛛呢？因为大厦四周有蜘蛛喜欢吃的飞虫。为什么有这么多飞虫？因为开着的窗阳光充足，大量飞虫聚集在此，超常繁殖 LOGO第 12 页正文 . 第二章人生概述工作计划绩效管理怎么制定计划完成标准怎么制定计划完成标准? 十八世纪末期，英国政府决定把犯了罪的英国人统统发配到澳洲去。一些私人船主承包从英国往澳洲大规模地运送犯人的工作。完成标准：完成标准：上船人数上船人数安排督导安排督导安排医生安排医生教育培训教育培训上岸

5、人数上岸人数LOGO第 13 页正文 . 第二章人生概述工作计划绩效管理怎么进行计划考核怎么进行计划考核? 在企业绩效考核会议上，销售经理说：最近的销售做得不太好，我们有一定的责任，但是主要的责任不在我们，竞争对手纷纷推出新产品，性价比比我们的好，请研发部门要认真总结。 研发经理说：我们最近推出的新产品确实少，但是们也有困难呀。我们的预算少得可怜，被财务部门削减了，没钱怎么开发新产品呢？ 财务经理说：我是削减了研发预算，但是你要知道，公司的成本一直在上升，我们当然没有多少钱投在研发了。 成本经理说：我们的采购成本是上升了10%，为什么你们知道吗？俄罗斯的一个生产铬的矿山爆炸了，导致不锈钢的价格

6、上升。这时，其他三位经理一起说：哦，原来如此，这样说来，我们大家都没有多少责任了，哈哈哈哈. 人力资源经理说：这样说来，我只能去考核俄罗斯的矿山了。LOGO第 14 页正文 . 第二章人生概述工作计划绩效管理怎么沟通工作结果怎么沟通工作结果?LOGO第 15 页正文 . 第二章人生概述工作计划绩效管理一、制定计划一、制定计划 按照计划按照计划行事行事始终在做正确始终在做正确、有价值的事、有价值的事 制定正确制定正确 的目标的目标 和计划和计划按照计划按照计划行事行事养成高效养成高效的习惯的习惯不断纠正不断纠正改进改进不断纠正不断纠正改进改进LOGO第 16 页正文 . 第二章人生概述工作计划绩

7、效管理二、填写要求LOGO第 17 页过渡页第三章 管理者五项修炼LOGO第 18 页正文 . 第二章人生概述工作计划绩效管理做创造做标准做品牌做产品苹果、帕尔迪中信、中海所有生产产品的组织、个体三星、万科咱企业属于那个阶段？咱企业属于那个阶段？您目前在那个阶段？您目前在那个阶段？LOGO第 19 页正文 . 第二章人生概述工作计划绩效管理房地产企业投资回报率对比房地产企业投资回报率对比投资周转率1.130.560.3年投资回报率28.0%14.0%7.5%帕尔迪万科上市公司00.20.40.60.811.2LOGO第 20 页正文 . 第三章人生概述工作计划绩效管理老子说：“太上，不知有之；其次，亲而誉之；其次，畏之；其次，侮之。信不足焉，有不信焉。悠兮，其贵言，功成事遂，百姓皆谓：我自然”。老子说：最好的管理者（或领导），人们并不知道他的存在；其次的领导者，人们亲近他并且称赞他；再次的领导者，人们畏惧他；更次的领导者，人们轻蔑他。领导者的诚信不足，人们才不相信他，最好的领导者是多么悠闲。他很少发号施令，事情办成功了，老百姓说“我们本来就是这样的。”几千年前的古人，居然有这样的境界，真是让人叹为观