咨询工程师考试〈现代咨询方法与实务练习

1、第一部分 工程咨询概论一、阅读理解1、某咨询单位所在地政策环境稳定、咨询市场竞争激市场信息瞬息万变；该单位的内部管理制度较为健全，但对国际工程承包规律不熟悉、经验不足；资金运转顺利，有较好的经营业绩，预计未来效益会稳步增长；有专门的法律顾问和合同管理部门，以处理合同执行过程中的变更、索赔等事项；单位的咨询人员经过层层选拔，经注册的咨询工程师、监理工程师、造价工程师等的数量和资格均符合甲级咨询单位的要求。<1>、依据所给资料，目前可能对该单位造成威胁的主要风险有哪些？下一步对风险进行风险量分析时可采用什么方法？<2>、该咨询单位从单位的角度出发应该采取哪些风险管理策略？2

2、、某项目位于国家重点扶贫的西部某贫困地区。为了尽快完成脱贫任务，本项目提出要进行水土优化结合的异地移民开发扶贫工程，从改变恶劣的生存条件入手，把水利灌溉与扶贫结合起来，以灌溉工程为基础，通过大规模移民解决贫困问题，从根本上改变当地贫困人口的生存条件，加快该地区经济，社会发展步伐。本项目计划结合水利灌溉工程的建设，用5年时间，投资40亿元，开发180亩耕地，解决100万人的脱贫问题。为了充分对该项目做出评价，该地区相关部门做了相应工作。有关部门组织了经济、环保、水利、社会等有关做专家进行座谈，专门深入全面的分析了该项目对社会带来的影响，认为该项目的建设，能够促进本地区的经济社会发展，抬高当地居民

3、的物质生活水平；同时，相关部门组织力量，通过问卷调查，向当地居民征求意见，结果发现，有95%的被调查者认为该项目的建设有利于当地经济的发展，3%的被调查者认为该项目会对当地的生态环境会带来严重不良影响，从而会阻止当地经济的发展，2%的被调查者认为该项目建设与否没什么区别。通过充分的研究和广泛的征求意见，最后形成了对该项目的以下意见：本项目的建设实施，将会达到如下效果：对移民进行培训，使其掌握相应的生产技能；实现移民安置；彻底摆脱贫困状况，促进本地区协调发展；水利骨干工程的建设；建成引水主干渠，开发新的灌区；灌区配套工程建设；行政管理机构的建设；农业生产技术服务体系的建设；使本地区100万贫困人

4、口能够摆脱经济贫困；建设三大新的农业发展区，并建成配套的供电和通讯工程。<1>、用简略的语言说明逻辑框架法的四个目标层次含义，并请根据案例所给的条件分别列入该扶贫项目的四个目标层次。<2>、公众参与的主要形式有哪些？<3>、请问在该案中，都用到了哪些调查方法？<4>、请问水平逻辑分析的目的是什么？请将水平逻辑关系的内容填入下表。3、某工程项目采用公开招标的采购方式，有A、B、C、D、E、F六家施工单位领取了招标文件。本工程招标文件规定：2011年10月20日上午9：30为投标文件提交的截止时间。在提交投标文件的同时，投标单位需要提供投标保证金15

5、万元。A、B、C、D、F五家投标单位于投标书截止日期前（即2011年10月20日上午9:30之前）将投标文件送达，E单位的投标文件于2011年10月20日下午12：30送达。各单位按照招标文件的规定提供了投标保证金。在10月20日上午9：10时，B单位向招标人递交了一份投标价格下降5%的书面说明。开标时，由招标人检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封，并宣读了A、B、C、D、E、F承包商的名称、投标价格、工期和其他主要内容。在开标时，招标人发现C单位的标袋密封处没有投标单位公章，也没有法定代表人印章或签字。评标委员会委员由招标人直接确定，共有8人组成，其中招标人代表4人，经济专

6、家2人，技术专家2人。招标人委托评标委员会确定中标人，经过综合评定，评标委员会确定A单位为中标单位。<1>、以上招标投标过程中有何不妥之处？说明理由？<2>、B单位向招标人递交的书面说明是否有效？<3>、在开标后，招标人应对C单位的投标书作何处理？为什么？<4>、投标书在哪些情况下可作为废标处理？<5>、招标人对E单位的投标书作无效处理是否正确？理由是什么？4、某河流上游地区拟建一水泥厂，该厂有必要的环境保护措施，不会对流域水土造成重大影响。在确定项目目标时委托某咨询公司进行了利益相关者分析。<1>、该咨询公司认为流域内的

7、居民（包括农户）是本项目的利益相关者，应对其进行利益相关者分析，您是否赞成这种观点，简述理由。<2>、利益相关者分析的目的是什么？主要包括哪些内容？答案部分 一、阅读理解1、【答疑编号10236428】 <1>、【正确答案】：可对该咨询单位造成威胁的主要风险有市场风险和管理风险。风险识别时可采用专家评价法；历史资料统计法；概率分布分析；层次分析法；蒙特卡洛模拟法等方法。【答案解析】： 【答疑编号10236429】 <2>、【正确答案】：工程咨询单位可采取的针对单位的风险管理策略包括：建立规范的内部治理结构、健全内部风险控制制度、建立咨询单位的信用评级制度、建

8、立责任赔偿制度、推广担保制度、建立工程保险制度、实行合伙人机制。【答案解析】： 【答疑编号10236430】 2、【答疑编号10236431】 <1>、【正确答案】：逻辑框架法的四个目标层次简述如下：（1）目标。目标通常是指高层次的目标，即宏观计划、规划、正策和方针等，该目标可以由几个方面的因素来实现。宏观目标一般超越了项目的范畴，它是指国家、地区、部门或投资组织的整体目标以及项目对其可能产生的影响。（2）目的。目的是指“为什么”要实施这个项目，即项目直接的效果、效益和作用。一般应考虑项目为受益目标群体带来些什么，主要是社会和经济方面的成果和作用。（3）产出。这里的“产出”是项目的

9、具体成果，即项目的建设内容或投入的产出物。一般要提供项目可计量的直接结果。（4）投入和活动。改层次是指项目的实施过程及内容，主要包括资源的投入量和时间等。本项目的目标是：本项目的目的是：和项目的产出成果主要包括：和项目的投入或活动：用5年的时间，投资40亿元，开发180万亩耕地。【答案解析】：参见工程咨询概论第六章第四节，P168、169。 【答疑编号10236432】 <2>、【正确答案】：公众参与的主要形式有：自主性参与和动员性参与，组织化参与和个体化参与，目标性参与和手段性参与，支持性参与和非理性参与，制度化参与和非制度化参与。【答案解析】：参见项目决策分析与评价第十二章第四

10、节，P414、415。 【答疑编号10236433】 <3>、【正确答案】：该案例中，用到了专家调查法和问卷调查法两种调查法。【答案解析】：参见工程咨询概论第六章第二节，P153、154。本题考查工程咨询的调查法及对比法。 【答疑编号10236434】 <4>、【正确答案】：水平逻辑分析的目的是通过主要验证指标和验证方法来衡量一个项目的资源和成果之间的效率。【答案解析】：参见工程咨询概论第六章第四节，P171。本题考查逻辑框架法中的水平逻辑关系。 【答疑编号10236435】 3、【答疑编号10236436】 <1>、【正确答案】：在招标投标过程中的不妥之处

11、和理由如下。（1）不妥之处：开标时，由招标人检查投标文件的密封情况。理由：招标投标法规定，开标时，由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况，也可以由招标人委托的公证机构检查并公证。（2）不妥之处：评标委员会由招标人确定。理由：一般招标项目的评标委员会采取随机抽取方式。该项目属一般招标项目。（3）不妥之处：评标委员会委员共有8人组成，其中招标人代表4人，经济专家2人，技术专家2人。理由：根据招标投标法规定，评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为5人以上单数，其中，技术经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。【答案解析】： 【答疑编号10236437】 <

12、;2>、【正确答案】：B单位向招标人递交的书面说明有效。根据招标投标法的规定，投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件，补充、修改的内容作为投标文件的组成部分。【答案解析】： 【答疑编号10236438】 <3>、【正确答案】：在开标后，招标人应对C单位的投标书作无效投标文件处理，不得进入评标。因为C单位投标书没有单位公章，而且没有法定代表人印章或签字，不符合招投标法的要求。【答案解析】： 【答疑编号10236439】 <4>、【正确答案】：投标书在下列情况下，可作废标处理：（1）以他人名义投标、串通他人投标、以行贿手段

13、谋取中标或者以其他弄虚作假方式投标的；（2）以低于成本报价竞标；（3）投标人递交两份或多份内容不同的投标文件，或在一份投标文件中对统一招标项目报有两个或多个报价，且未声明哪一个有效的；（4）投标人名称或组织结构与资格预审时不一致的；（5）投标文件存在重大偏差的：1）投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限；2）明显不符合技术规格、技术标准的要求；3）投标文件载明的货物包装方式、检验标准、方法不符合招标文件要求；4）投标文件附有招标人不能接受的条件；5）不符合其他实质性要求。【答案解析】： 【答疑编号10236440】 <5>、【正确答案】：招标人对E单位的投标书作无效标

14、的处理是正确的。因为E单位未能在投标截止时间前送达投标文件。【答案解析】： 【答疑编号10236441】 4、【答疑编号10236442】 <1>、【正确答案】：赞成这种观点。因为利益相关者是指受到项目产出影响或可能影响的个人或单位，包括直接的和间接的、正面的或负面的影响。该流域内的居民会受到此项目的影响。【答案解析】： 【答疑编号10236443】 <2>、【正确答案】：利益相关者分析的目的是最高目标和主要受益相关者。主要内容包括：研究项目应采纳谁的目标；关注确定优势可能引出的潜在对立者；分析项目可能带来的环境和社会影响。【答案解析】： 【答疑编号10236444】

15、 第二部分宏观经济政策与发展规划一、简答题1、核实国内生产总值可以采用哪些方法？2、衡量价格水平变动的指标有哪些？分别反映哪些物品或服务的价格变动？3、“十二五”期间，我国经济社会发展的主要目标有哪些？二、阅读理解1、某化工企业，为了改进生产工艺，新购置了一批设备，并且引进了最新的某专利技术。2009年6月该企业投资建设“煤制烯烃”项目，产品出口国外，部分原料依赖进口；不提供应税劳务或转让无形资产和销售不动产。<1>、在上述背景中，提到的几种投资分别属于什么投资？<2>、该企业需要缴纳哪些税种？答案部分 一、简答题1、【正确答案】：生产法：GDP=第一产业（企

16、业）增加值+第二产业（企业）增加值+第三产业（企业）增加值。收入法：GDP=工资+租金+利息+利润+折旧+间接税。支出法：GDP=消费+投资+政府购买+净出口。【答案解析】： 【该题针对“宏观经济政策与发展规划”知识点进行考核】 【答疑编号10236778】 2、【正确答案】：消费物价指数：度量的是普通消费者购买一组固定消费品（食品、住房、服务、医疗服务等）的价格变动。GDP平减指数：度量经济体所产生的所有产品和劳务的价格变动。生产价格指数：衡量的是生产或批发环节的价格变动。【答案解析】： 【该题针对“宏观经济政策与发展规划”知识点进行考核】 【答疑编号10236779】 3、【正确答案】：经

17、济平稳较快发展；结构调整取得重大进展；科技教育水平明显提升；资源节约环境保护成效显著；人民生活持续改善；社会建设明显增强；改革开放不断深化。【答案解析】： 【该题针对“宏观经济政策与发展规划”知识点进行考核】 【答疑编号10236780】 二、阅读理解1、【答疑编号10236781】 <1>、【正确答案】：新购置设备属于固定资产投资；引进专利技术属于无形资产投资。【答案解析】： 【答疑编号10236782】 <2>、【正确答案】：需要缴纳增值税、关税、企业所得税、资源税。【答案解析】： 【答疑编号10236783】  第三部分工程项目组织与管理一、简答题1、一

18、家跨国公司为采购一套石油钻探设备实行公开招标，设备技术复杂，只有少量几家潜在投标人可供选择。招标人规定投标有效期为90天。发布招标信息后，有4家投标申请人提交了投标文件，并提交了投标保证金，保证金有效期为120天。招标文件中规定的评标方法为经评审的最低投标价法。以上做法有哪些不妥之处，请简述理由。2、工程项目的风险管理过程中采用了如下方法：利用德尔菲法搜集专家对该项目风险因素的意见；利用概率和影响矩阵对风险因素进行排序；利用访谈或开会的方式对风险的概率和影响进行评价；利用概率分布进一步分析风险因素；采用蒙特卡洛技术计算风险因素的概率和可能影响。请将上述方法分别归入相应的风险管理过程。二、阅读理

19、解1、某工程项目合同工期为89天，网络进度计划如下图所示，其中B、E、K、I四项工作均为土方工程，需安排同一台土方施工机械先后顺序施工，土方工程量分别估算为1100m3、2300m3、1600m3、800m3，土方综合单价为18元/m3，合同约定，土方工程量减少不超出原估算工程量的20%时，按原约定价格计价；减少量超出20%时，全部土方工程量按19元/m3计价。在工程按计划进行16天后，业主要求取消K项工作，施工单位据此调整了网络进度计划。在完成E工作和F工作后，咨询工程师重新估算了后续的G、H、I、J四项工作的持续时间，如下表所示。G、H、I、J工作持续时间估算表<1>、按照上图

20、所示的网络进度计划，顺序完成B-E-K-I工作，施工机械在现场的闲置时间为多少天？<2>、取消K工作后，土方工程的总费用应为多少？<3>、取消K工作后，网络进度计划应如何调整？调整后的总工期为多少天？<4>、根据咨询工程师的估算，在E工作和F工作按计划完成后，该项目的期望工期为多少天？给出计算过程和理由。2、某工程咨询公司参加一项亚行咨询服务项目的投标。为了提高竞争力，该咨询公司在投标文件中重点表述了公司的资历、以往工程咨询的经验和反映咨询服务实力的其他因素。通过评标委员会用质量成本评估法的评标方法的评审后，该咨询公司中标，与委托方签订了咨询服务合同。项目组

21、在工作正式启动前，编制了工作进度网络计划（各工作均按最早时间安排，如下图所示）实际咨询服务过程中工作完成进度检查情况如下。1.当咨询服务工作进行到第9周末时，检查发现、B、C、E、G工作均全部完成，D、F和H三项工作实际完成的资金用量分别为1.6万元、1.0万元和0.5万元，且前9周各项工作的实际支出费用均与计划支出费用相符（支出费用与完成工作量成正比例）。2.当咨询服务工作进行到第15周末时，统计的咨询工作完成情况如下图所示。<1>、投标文件的技术建议书通常应该包括什么内容？<2>、该咨询工作计划的完成时间为多少周？为保证合同按期完成，应重点控制哪些关键工作？<

22、3>、到第9周末实际发生的咨询费用累计偏差是多少（列出计算过程）？分析D、H、F工作的进度偏差。该咨询合同能否按期完成？简述理由。<4>、说明咨询工作完成情况图中a、b两点对应的Q和T的含义。3、某建设项目，采用公开招标方式，业主邀请了五家投标人参加投标，五家投标人在规定的投标截止时间（5月10日）前都交送了标书。5月15日组织了开标，开标由市建设局主持，市公证处代表参加，公证处代表对各份标书审查后，认为都符合要求。评标由业主指定的评标委员会进行，评标委员会成员共6人，其中业主代表3人，其他方面专家3人。<1>、找出该项目招标过程中的问题。<2>、资格

23、预审的主要内容有哪些?<3>、在招标过程中，假定有下列情况发生，如何处理。（1）在招标文件售出后，招标人希望将其中的一个变电站项目从招标文件的工程量清单中删除，于是，在投标截止日前10天，书面通知了每一个招标文件收受人；（2）由于该项目规模大，招标人要求每一个投标人提交100万元的投标保证金；（3）从招标公告发出到招标文件购买截止之日的时间为6个工作日；（4）招标人自5月20日向中标人发出中标通知，中标人于5月23日收到中标通知。由于中标人的报价比排在第二位的投标人报价稍高，于是，招标人在中标通知书发出后，与中标人进行了多次谈判，最后，中标人降低价格，于6月23日签定了合同。<

24、;4>、在参加投标的五家单位中，假定有下列情况发生，你认为如何处理？（1）A单位在投标有效期内撤销了标书；（2）B单位提交了标书之后，于投标截止日前用电话通知招标单位其投标报价7000万元有误，多报了300万元，希望在评标进行调整；（3）C的投标书上只有投标人的公章；（4）D单位没有参加标前会议。4、某市一大型公用设施工程，由当地市政府出资建设，采用公开招标的方式选择施工单位，要求投标单位具有房屋建筑工程一级资质，装饰装修一级资质，园林工程二级资质，并具有同类工程施工经验。共有A、B、C、D、E、F六家投标人报名投标，购买了招标文件。其中C投标人为投标联合体，由甲、乙两家施工单位组成。该

25、工程采用综合评标法，要求技术标与商务标分别装订报送，评标规定为：（1）技术标部分为20分。其中施工方案15分，总工期6分，工程质量4分，企业信誉度3分，项目班子2分。（2）商务标部分80分。若投标人报价高于标底15%以上为废标。基准价为所有有效投标报价的算术平均数的65%与标底的35%之和。以基准价±2%的区间范围为满分，报价比满分区间低1%，扣1分，最多扣10分；报价比基准价每高1%，扣2分，不保底。（3）技术标与商务标综合得分最高者为中标单位。A、B、C、D、E五家单位在投标截止时间前提交了投标文件。F单位由于地处外地，在前往开标地点的过程中交通方面遇到了意外，在投标截止时间后2

26、0分钟赶到现场。F单位相关人员立刻向招标人递交了投标文件，并提交了迟到原因的书面汇报书。以下为六家投标单位的资质状况汇总表1：表1投标单位资质状况汇总表市公证处的公证人员主持开标会，并宣读了投标单位的名称、投标报价、工程及有关投标文件的重要说明。经评述，评标专家组对各家单位的技术标部分综合得分得出了结论。六家投标人技术标得分、投标报价及标底价格见表2:表2 技术标得分投标报价及标底价格<1>、该工程的开标工作有何不妥之处？<2>、计算投标人投标文件得分，并按得分最高者选定中标人。5、某市政工程，项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示，各工作

27、可缩短的时间及其增加的赶工费如下表所示，其中H、L分别为道路的路基、路面工程。<1>、开工1周后，建设单位要求将总工期缩短2周，故请监理单位帮助拟定一个合理赶工方案以便与施工单位洽商，请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用最少? 说明步骤和理由。<2>、建设单位依据调整后的方案与施工单位协商，并按此方案签订了补充协议，施工单位修改了施工总进度计划。在H、L工作施工前，建设单位通过设计单位将此400m 的道路延长至600m。请问该道路延长后H、L工作的持续时间为多少周(设工程量按单位时间均值增加)? 对修改后的施工总进度计划的工期是否有影响?

28、 为什么?<3>、H工程施工的第一周，监理人员检查发现路基工程分层填土厚度超过规范规定。为保证工程质量，总监理工程师签发了工程暂停令，停止了该部位工程施工。总监理工程师的做法是否正确? 总监理工程师在什么情况下可签发工程暂停令?<4>、施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化，导致I、J、K、N四项工作分别拖延1周，为确保工程按期完成，须支出赶工费。如果该项目投入使用后，每周净收益5.6万元，从建设单位角度出发，是让施工单位赶工合理还是延期完工合理?为什么?答案部分 一、简答题1、【正确答案】：不能实行公开招标，因为设备技术复杂，只有少量几家潜在投标人可供选择，应采用邀

29、请招标方式。投标保证金的有效期超过了投标有效期30天不妥，因为货物招标投标规定，投标保证金的有效期应与投标有效期一致。不能采用经评审的最低投标价法，因该设备技术复杂，最好采用综合评估法。【答案解析】： 【该题针对“工程项目组织与管理”知识点进行考核】 【答疑编号10237035】 2、【正确答案】：属于风险识别方法。、属于定性风险分析方法。、属于定量风险分析方法。【答案解析】： 【该题针对“工程项目组织与管理”知识点进行考核】 【答疑编号10237037】 二、阅读理解1、【答疑编号10237041】 <1>、【正确答案】：按照网络进度计划，顺序完成B-E-K-I工作，施工机械在现

30、场的闲置时间为8天。理由：由于B工作是关键工作，所以土方施工机械应该按时进场，土方施工机械进场后至完成I工作的在场时间=（10+20+19+8+6）天=63天，而土方施工机械实际工作时间=（10+20+19+6）天=55天，则土方施工机械在现场的闲置时间=（6355）天=8天。【答案解析】： 【答疑编号10237043】 <2>、【正确答案】：原估算总土方工作量=（1100+2300+1600+800）m3=5800 m3取消K工作后的总土方工作量=（1100+2300+800）m3=4200 m3由于总土方工作量减少的百分比=1600 m3/5800 m3×100%=2

31、7.59%>20%，那么全部土方工程量按19元/ m3计价。取消K工作后土方工程的总费用=4200 m3×19元/ m3=79800元。【答案解析】： 【答疑编号10237044】 <3>、【正确答案】：调整后的关键线路为ABEGJ，调整后的总工期=（16+10+20+15+11）天=72天。【答案解析】：因题目给出按照B-E-K-I顺序完成工作，因此，当取消K工作后，在E-I之间需要增加一项虚工作；如果题目不要求按照B-E-K-I顺序完成工作，则不需要增加虚工作。 【答疑编号10237045】 <4>、【正确答案】：G工作持续时间的期望值=（13

32、15;10%+15×60%+18×30%）天=15.7天。H工作持续时间的期望值=（4×5%+5×80%+6×15%）天=5.1天。I工作持续时间的期望值=（43×25%+6×60%+7×15%）天=5.65天。J工作持续时间的期望值=（9×10%+11×70%+14×20%）天=11.4天。根据咨询工程师的估算，在E工作和F工作按计划完成后，该项目的期望工期=（16+10+20+15.7+11.4）天=73.1天。【答案解析】： 【答疑编号10237046】 2、【答疑编号10237

33、060】 <1>、【正确答案】：技术建议书通常应该包括：概述、投标单位概况、工程咨询经验、对本项目的理解、对委托服务范围的理解与建议、完成任务的方法与途径、工作进度计划、咨询人员工作安排、需要客户提供的协助、附件等。【答案解析】： 【答疑编号10237062】 <2>、【正确答案】：该咨询工作计划的完成时间为20周。应重点控制A、E、F、K、L工作。【答案解析】：持续时间最长的线路的持续时间为关键线路，该线路的持续时间就是工期，需要重点控制的工作为最容易影响工期的关键工作。关键路线的确定有如下方法。 （1）线路枚举法。该方法是将网络图中所有线路列出，并找出持续时间最长的

34、线路。此法对单代号网络和双代号网络均适用。（2）关键工作法。关键工作连成关键路线，计算网络图参数后找出关键线路。在工作时间参数中总时差为零的工作为关键工作。（3）关键节点法。双代号网络图节点时间参数计算后，可采用关键节点法寻找关键路线。某节点最早时间均等于该节点最迟时间的节点成为关键节点，两关键节点构成关键工作。 【答疑编号10237063】 <3>、【正确答案】：第9周末计划发生咨询费用：0.8+1.6+1.0+2.4+3.0+1.2+2.2+1.0=13.2（万元）（注：C+D+A+E+3/4×F+B+G+H）第9周末实际发生咨询费用：0.8+1.6+1.0+2.4+

35、1.0+1.2+2.2+0.5=10.7（万元）（注：C+D+A+E+1/4×F+B+G+1/2×H）到第9周末实际发生的咨询费用累计偏差是10.713.22.5（万元）D工作的进度偏差=1.6万元1.6万元=0，说明进度正常；F工作的进度偏差=3/4×4万元1.0万元=2.0万元，说明F工作比计划进度拖延2周；H工作的进度偏差=1.0万元0.5万元=0.5万元，说明H工作比计划进度拖延1周。通过分析可知：咨询合同不能按期完成。因F工作为关键工作，故F工作拖延2周，将使计划工期延长2周。【答案解析】： 【答疑编号10237064】 <4>、【正确答案】

36、：分别表示咨询工作完成情况图中A、B两点的累计完成工作任务量偏差和进度偏差：a点的实际工作进度超前（或比计划进度超额完成、提前完成、多完成）a；累计完成工作量超前（或比计划工作量超额完成、提前完成、多完成）Qa。b点的实际工作进度落后（或比计划进度拖延、少完成）Tb；累计完成工作量落后（或比计划工作量拖延、少完成）Qb。【答案解析】： 【答疑编号10237065】 3、【答疑编号10237066】 <1>、【正确答案】：（1）采用公开招标不能只邀请了五家投标人参加；（2）5月10日前都交送了标书，5月15日组织开标，开标时间与截止时间应是同一时间；（3）“由市建设局主持”，开标应该

37、是由招标人主持；（4）公证处代表对各份标书审查后，应该是招标人审查；（5）评标由“业主指定的评标委员会进行”，一般从评标专家库中选取；（6）评标委员会成员共6人，应该是5人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。【答案解析】： 【答疑编号10237067】 <2>、【正确答案】：资格预审的主要内容有：（1）具有独立订立合同的权利；（2）具有履行合同的能力、包括专业、技术资格和能力，资金、设备和其他物质设施状况，管理能力，经验、信誉和相应的从业人员；（3）没有处于被责令停业，投标资格被撤销，财产被接管、冻结，破产状态；（4）在最近3年内没有骗取中标和严重违约及重

38、大工程质量问题；（5）法律、行政法规规定的其他资格条件。【答案解析】： 【答疑编号10237068】 <3>、【正确答案】：（1）招标文件修改在投标截止日前15天，或者延后投标截止日；（2）投标保证金一般不超过投标报价的2%，也不超过80万元；（3）正确，截止之日的时间不得少于5个工作日；（4）发出中标通知到签定合同，时间为30天。合同谈判不能改变实质性内容。【答案解析】： 【答疑编号10237069】 <4>、【正确答案】：（1）A单位在投标有效期内撤销了标书：没收投标保证金（2）B单位提交了标书之后，于投标截止日前用电话通知招标单位其投标报价7000万元有误，多报了

39、300万元，希望在评标进行调整：在评标进行不调整，投标书在投标截止日前，可以修改，但采用书面形式；（3）C的投标书上只有投标人的公章：作无效投标文件处理；（4）D单位没有参加标前会议：不处理，标前会议纪要给D单位。【答案解析】： 【答疑编号10237070】 4、【答疑编号10237071】 <1>、【正确答案】：该工程的开标工作的不妥之处有：（1）“市公证处的公证人员主持开标会”不妥。开标会应当由招标人主持。（2）市公证处的公证人员宣读投标报价等内容不妥。这一工作也应当由招标人来进行。（3）对C投标人进行技术标评分的做法不妥。联合体投标时，联合体的资质应当依据成员中较低资质的成员

40、确定。因此，C投标人的资质等级认定见下表:（4）对F投标人进行技术标评分的做法不妥。F单位没能在投标截止时间前提交投标文件，虽然仅迟到20分钟，并立刻向招标人递交了投标文件，提交了迟到原因的书面汇报书，但是仍应取消其投标资格。【答案解析】： 【答疑编号10237076】 <2>、【正确答案】：计算投标人投标文件得分，并按得分最高者选定中标人：（1）由于C投标人资质等级不符合要求，F投标人未能在投标截止时间递交投标文件，故此C、F两家的投标文件不予考虑（2）筛选有效标：A:11547.889/10530.825=1.097<1.15，有效B:12200.456/10530.82

41、5=1.159>1.15，废标D:11251.638/10530.825=1.068<1.15，有效E:10203.321/10530.825=0.969<1.15，有效（3）计算基准价基准价=10530.825×0.35+（11547.889+11251.638+10203.321）/3×0.65=3685.789+7150.617=10836.406（万元）（4）计算商务标满分报价范围：10836.406×0.98n10836.406×1.0210619.678n11053.134没有商务标满分的标。（5）计算各家商务标报价与基准价

42、偏差：A:（11547.889-10836.406）/10836.406×100%=6.57%B：（11251.638-10836.406）/10836.406×100%=3.83%E:（10203.321-10836.406）/10836.406×100%=-5.84%（6）各投标人商务标得分：A:80-6.57×2=66.86D:80-3.83×2=72.34E:80-（5.84-2）×1=76.16（7）各投标人综合得分：A: 18+66.86=84.86D: 16+72.34=88.34E: 17+76.16=93.16应选取

43、E投标人中标。【答案解析】： 【答疑编号10237079】 5、【答疑编号10237084】 <1>、【正确答案】：如图所示，关键线路作为A、C、G、J、M，应选择关键工作作为压缩对象；又因为压缩G、M增加的赶工费用分别为最低、次低，并且均可压缩一周，压缩之后仍为关键工作，因此应分别将分部工程G和M各压缩一周。工期优化的步骤:(1)确定网络计划的计算工期和关键线路；(2)按要求工期计算应压缩的时间；(3)选择应缩短持续时间的关键工作(从需增加的费用最少的关键工作开始)；(4)将所选定的关键工作的持续时间压缩至最短，并重新确定计算工期和关键线路。【答案解析】： 【答疑编号102370

44、92】 <2>、【正确答案】：H工作从8周延长到12周(8×600/400)，L工作从2周延长到3周(2×600/7400)。工作的延长没有超过总时差，对修改后的施工总进度计划的工期不会产生影响。【答案解析】： 【答疑编号10237093】 <3>、【正确答案】：总监理工程师的做法是正确的，即为了保证工程质量，总监理工程师可以进行停工处理。总监理工程师在下列情况下可以签发工程暂停令:(1)建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工；(2)为了保证工程质量而需要进行停工处理；(3)施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患；(4)发生了必须暂

45、时停止施工的紧急事件；(5)承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理单位管理。【答案解析】： 【答疑编号10237096】 <4>、【正确答案】：让施工单位赶工合理。因为此时只需压缩工作J的持续时间，即可压缩工期。而压缩工作J的费率为2万元/周，小于项目投入使用后的净收益5.6万元/周。【答案解析】： 【答疑编号10237098】  第四部分项目决策分析与评价一、阅读理解1、某水龙头生产公司A，经过认真的市场调研和市场分析后，认为医用和公共场所由于感应水龙头的出现，使得手动水龙头产品被迅速替代，但是该公司对于自己设计的水龙头款式还不是非常满意，目前市场上A公司主要的竞争对

46、手B公司正面临严重的经营不善，市场出现断货，A公司决定强推新品，抢占市场。假设感应水龙头产品2008年2月份进入市场，各时期的生产量见下表。表 企业感应龙头产品产量和整个市场销售表 单位：万个<1>、分析手动水龙头处于产品生命周期的什么阶段？此时企业竞争特点及市场特点是什么？<2>、根据表中的数字，请判断在2010年1月至2011年6月感应水龙头产品处于产品生命周期中的哪一个时期？该时期产品具有什么特点，企业的经营有什么特点？2、某企业主要生产A、B两种产品，近期拟投资建设生产C产品的项目，其财务基准收益为10%。该企业委托工程咨询公司提供相关咨询服务。咨询公司收集了2

47、010年A、B产品的市场数据（见表4-1）以及2010年712月与C产品类似的X产品的销售额数据（见表4-2）。咨询公司工作过程中，甲咨询工程师提出如下观点：（1）要获得市场相关数据，只能采用实地调查和问卷调查方法；（2）对C产品进行市场分析时，主要分析市场需求即可；（3）对C产品进行短期市场预测时，宜采用定性预测方法。乙咨询工程师分析认为：该项目主要存在建设期内原材料价格上涨风险和建设工期延误风险，两种风险发生的可能性及对项目盈利能力的影响为：（1）建设期内材料价格上涨40%的概率为65%，可能导致项目财务内部收益率从13%下降到4.7%；（2）建设工期延误半年的概率为25%，可能导致项目财

48、务内部收益率从13%下降到11.4%。<1>、计算A、B产品的相对市场份额。画出波士顿矩阵，并根据计算结果画出A、B产品的位置，说明A、B产品分别属于何种业务。该企业对A、B产品应分别采取何种战略？<2>、用简单移动平均法预测2011年前2个月X产品的市场销售额（n=3）。<3>、指出甲咨询工程师的各观点是否正确，并说明理由。<4>、根据乙咨询工程师的分析结果，确定C产品项目面临的两种风险的风险等级，并说明理由。3、A咨询公司具有相应的工程咨询和环境影响评价资质，近期开展了以下三项咨询业务：业务1：受甲企业委托，为其投资的某水电项目编制了项目申请

49、报告，报告从企业角度详细论证了项目的市场前景、盈利能力和资金来源，从政府公共管理的角度重点阐述了项目的生态环境影响、节能方案分析、资源开发及综合利用分析三个方面的内容。业务2：受乙企业委托，为其在境外某投资项目编制了项目申请报告，报告包括以下内容：项目名称、投资方基本情况；项目背景及投资环境；项目建设规模、主要建设内容、产品及目标市场，项目效益和风险情况；项目总投资、各方出资额及出资方式、融资方案及用汇金额；项目生态环境影响分析；项目社会影响分析。在乙企业提交境外投资项目申请报告后，政府委托B咨询公司对该报告进行了评估。业务3：受丙企业委托，对其需报政府核准的某项目编制了环境影响报告书。报告书

50、包括以下内容：建设项目概况；建设项目周围环境现状；建设项目对环境可能造成影响的分析、预测和评估；环境影响评价的结论。<1>、业务1中，项目申请报告论证的角度是否准确？说明理由，项目申请报告的论证通常还应补充哪些方面的内容？<2>、业务2中，境外投资项目申请报告的内容哪些是必要的？<3>、业务2中，B咨询公司在评估中应该重点评估哪些内容？<4>、业务3中，丙企业按规定应在什么时候完成该项目环境影响评价文件的报批手续？除上述内容外，环境影响报告书还应包括哪些内容？4、甲咨询公司接受某企业委托，编写某种矿产资源开发项目的申请报告。通过相关调查，收集整理

51、资料如下：（1）2009年该行业产值为750亿元，估计未来2年以年均12的速度增长；（2）2009年该行业能耗折合标准煤为1020万吨（目前该行业单位产值能耗的国际先进水平为0.85吨标准煤万元）；（3）预测该行业2010年至2011年的行业产值能耗弹性系数为0.65。甲咨询公司编写的项目申请报告中包括：（1）申报单位及项目概况；（2）发展规划、产业政策和行业准入分析；（3）建设用地、征地拆迁及移民安置分析；（4）经济影响分析等主要内容。报告后面还附带了有关部门的审查意见。项目的政府投资主管部门委托乙咨询公司对甲咨询公司编写的该项目申请报告进行了核准评估。<1>、用能源弹性系数法预

52、测2011年该行业的能源消耗量。<2>、2009年该行业的单位产值能耗是多少？是否达到国际先进水平？<3>、甲咨询公司编写的项目申请报告中，除上述内容外，还应包括哪些内容？报告应附带哪些有关部门的审查意见？<4>、乙咨询公司应该着重从哪些方面评估该申请报告中的资源开发方案？5、甲企业位于B地区，主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托，完成了下列咨询服务工作：（1）A产品成熟度分析：A产品的技术趋于稳定，市场需求迅速增加，生产规模逐步提高，生产该产品的企业数量也在迅速增加，生产成本呈下降趋势：（2）A产品销售量预测：咨询工程师收集了20052009年A产品

53、在B地区的平均销售价格和销售量，采用移动平均法预测了20102019年A产品在B地区的销售量。（3）甲企业的内部和外部影响因素评价：运用评价矩阵对甲企业的内部和外部因素进行了综合评价，评价矩阵见表。甲企业的企业内部和外部因素评价<1>、根据咨询公司对A产品的市场分析结论，判断A产品处于产品生命周期的哪个阶段。<2>、如果B地区2010年A产品的销售价格下降到7000元台，用价格弹性系数法预测2010年A产品在B地区的销售量。<3>、咨询工程师选择移动平均法预测A产品的销售量是否恰当？说明理由。<4>、根据对甲企业的内部及外部因素评价结果，画出SW

54、OT分析图；指出甲企业应选择何种战略，并说明理由。6、某拟建工业生产项目的有关基础数据如下：1.项目建设期2年，运营期6年，建设投资2000万元，预计全部形成固定资产。2.项目资金来源为自有资金和贷款。建设期内，每年均衡投入自有资金和贷款各500万元，贷款年利率为6%。流动资金全部用项目资本金支付，金额为300万元，于投产当年投入。3.固定资产使用年限为8年，采用直线法折旧，残值为100万元。4.项目贷款在运营期的6年间，按照等额还本、利息照付的方法偿还。5.项目投产第1年的营业收入和经营成本分别为700万元和250万元，第2年的营业收入和经营成本分别为900万元和300万元，以后各年的营业收

55、入和经营成本分别为1000万元和320万元。不考虑项目维持运营投资、补贴收入。6.企业所得税率为25%，营业税及附加税率为6%。<1>、列式计算建设期贷款利息、固定资产年折旧费和计算期第8年的固定资产余值。<2>、计算各年还本、付息额及总成本费用，并将数据填入借款还本付息计划表和总成本费用估算表中。<3>、列式计算计算期第3年的所得税。从项目资本金出资者的角度，列式计算计算期第8年的净现金流量。7、某市政府拟建一座污水处理工厂，以提高该市污水处理能力。该市政府委托某咨询机构负责项目的可行性研究工作。该咨询机构提出A、B两个方案，并测算其财务净现金流量，见下表

56、。表 A、B方案财务净现金流量 单位：万元在项目经济分析中，甲咨询工程师认为该项目经济费用主要包括项目投资、运营费用、企业所得税、国内利息支出等；经济效益主要包括污水处理费收入、环境改善、促进当地就业等。在项目社会评价中，乙咨询工程师认为该污水处理厂所在地的居民是本项目的利益相关者，应对其进行利益相关者分析。最后经测算，A方案经济净现值小于零，B方案经济净现值大于零。<1>、甲咨询工程师识别的经济费用和经济效益中，哪些是不正确的？<2>、计算A、B两个方案的财务净现值，判断在财务上是否可行（财务基准收益率取6）。<3>、该项目的社会评价应包括哪些方面的内容？

57、乙咨询工程师的观点是否正确？说明理由。<4>、基于上述财务分析和经济分析的结果，咨询工程师应推荐哪个方案？说明理由。8、据统计数据表明，某行业内市场占有率前五名的企业是A、B、C、D、E，它们的市场占有率分别为28、26、22、10和5。E公司为了制定自身的发展战略，采用五因素模型对行业的竞争结构进行分析。部分因素分析如下。（1）本行业的新进入者来自国内、国外两个方面。本行业是资本和技术密集型的行业；对国外进入者，国家有一定限制以对本行业进行必要的保护。（2）本公司产品的主要原材料供应商十分集中，采购量在各供应商之间分布较均匀，主要原材料暂无替代品。（3）由于本行业中各企业提供的产

58、品差异性越来越小，因此顾客选择机会较多。（4）由于科技进步加快，市场上已开始出现性能更高的同类产品，只是目前的价格还略高于传统产品。基于上述分析，E公司进一步运用评价矩阵对公司的内部和外部因素进行了综合评价，评价矩阵见下表。<1>、行业的竞争结构是指行业内的数量和规模的分布，请列举出都有哪几种类型。<2>、上述四方面因素分别属于五因素模型中的哪个方面？说明每个因素对该行业竞争强度的影响是增强还是减弱。<3>、根据E公司的企业内部及外部因素评价结果，画出SWOT分析图，指出该公司应选择何种战略，并说明理由。9、某项目财务评价现金流量如下表所示。表 项目财务评价现金流量表 单位：万元计算指标：项目税后财务内部收益率FIRR=18.64%项目税后财务净现值（i=10%）F