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文档简介

1、培训对象培训对象 新员工新员工培训时间培训时间 50分钟分钟培训内容培训内容 酒店的薪酬及薪酬体系的构成；（20分钟） 酒店的福利构成；（10分钟） 五项保险的内容和意义。（15分钟）培训目的培训目的 让员工了解薪酬及薪酬体系的构成，使员工产生奋斗的目标和动力； 让员工了解酒店的福利及五项保险的内容和意义，使员工对酒店产生归属感，从而提升对酒店的忠诚度。 考核考核 用提问的方式考核 （5分钟）薪酬的实质薪酬的实质 薪酬是组织对员工贡献的回报 薪酬实际上是一种交换或交易薪酬管理的基本目标薪酬管理的基本目标 具有竞争性，吸引和留住优秀人才 对员工的贡献给予相应的回报 促进酒店与员工结成利益共同体。

2、 合理控制人工成本.薪酬管理的基本原则薪酬管理的基本原则 对外具有竞争力原则 对内具有公平性原则 对员工具有激励性原则 对成本具有控制性原则一、工资总额一、工资总额1、确定工资总额需要考虑的因素、确定工资总额需要考虑的因素 酒店支付能力 员工的生活费用 市场薪酬水平 员工现有生活状况一、工资总额一、工资总额2、酒店工资总额的构成、酒店工资总额的构成 工资总额=岗位工资+绩效工资+工龄工+其他补贴+额外奖励 年终奖：第十三月薪酬+年终绩效奖励一、工资总额一、工资总额3、酒店工资等级结构、酒店工资等级结构员工 领班 主管 经理 总监一、工资总额一、工资总额4、考核与管理、考核与管理 各部门及时提报

3、各类做工资相关资料； 保密原则； 薪酬兑现：每月15号左右为酒店工资发放日； 工资卡遗失。一、工资总额一、工资总额5、薪酬晋升制度、薪酬晋升制度 职位不变，级别薪酬提高； 职位晋升，薪酬提高 两次晋升之间的间隔需一年以上。 特殊待遇二、福利构成二、福利构成福利的本质：是福利的本质：是一种补充报酬一种补充报酬1、物质类2、非物质类五项社会保险五项社会保险五项保险缴纳的标准及比例五项保险缴纳的标准及比例 五项保险分别是：养老、医疗、失业、工伤、生育 2013年的医保基数：1931.00元； 社保基数：1945.00元 缴费金额以最低工资标准计五项社会保险五项社会保险1、养老保险、养老保险 即劳动者因年老丧失劳动能力时，在养老期间发给生活费，以及生活方面给以照顾。 五项社会保险五项社会保险2、医疗保险、医疗保险 即劳动者在患病期间在医疗、护理方面的保障措施。 五项社会保险五项社会保险3、失业保险、失业保险 对因失业而暂时中断生活来源的劳动者提供物质帮助和促进其再就业的制度五项社会保险五项社会保险4、工伤保险、工伤保险 即劳动者因工负伤，暂时或永久丧失劳动能力后的工资收入补偿，也是对因工负伤劳动者的医疗护理和生活照顾措施。 五项社会保险五项社会保险5、生育保险、生育保险 即女职工在生育期间的收入补助和保障措施。 五

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