桥梁深基础施工安全生产事故应急预案

1、南店马路工程第一合同段桥梁深基础施工安全事故应急预案马路工程有限公司南店马路工程一合同段项目经理部二0一二年八月桥梁深基础施工平安生产事故应急预案一、事故类型和危害程度分析1.事故类型在桥梁（深水基础、架梁等）工程施工中可能出现的事故类型主要有：深基础开挖过程中塌陷；支撑系统（角手架、支架、吊篮等）坍塌；高处坠物造成的物体打击事故；高处坠落造成的人员伤亡事故；机械（倾翻）事故；梁体坠落事故；基础围堰跨塌、倾翻或进水沉没施工人员事故；梁体运输过程中（倾翻）事故；桥梁施工机动车损害事故等。2.危害程度分析 桥墩深基础开挖过程中由于边坡陡峭（基坑边坡不符合设计要求）、地质等缘由出现塌陷或塌方，造成施

2、工机械及施工人员被掩埋事故；在支撑系统（角手架、支架、吊篮等）的搭设、运用、拆除过程中，发生系统坍塌，简洁造成上部施工人员集体坠落；下部作业人员遭遇系统坍塌后的砸伤及物体打击的群死群伤事故；上部施工高处坠物造成的下部施工人员遭遇物体打击伤亡等事故；大跨梁体施工跨塌，造成人员或设备坠落事故；架梁过程中由于操作不当，造成架桥机械倾翻、侧翻事故；架梁过程中由于梁体帮扎不当或钢丝绳断裂造成梁体坠落事故；水中基础施工，围堰跨塌、倾翻或返水沉没施工人员或机械设备事故；桥梁施工，机动车损害事故。二、应急处置基本原则1.坚持“以人为本，预防为主”的原则；2.坚持“爱护人员优先”的原则；3.坚持“统一领导，紧急

3、处置，快速反应，分级负责，协调一样、消退危急”的原则；4.坚持“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。三、组织机构及职责1、应急救援指挥系统平安事故的应急救援工作在项目部的统一领导下，各有关职能部门及相关作业队分工合作，各司其职，亲密协作，快速有序的开展工作。成立项目部应急响应领导小组。 总指挥：副总指挥：技术支持组： 通讯联络组： 抢险抢救组： 医疗救治组：后勤保障组： 平安警戒组：值班电话号码： 急救医院：（120）公安报警：（110）消防：（119）配备急救车： 2. 应急指挥机构成员及小组职责总指挥职责：发布或解除启动项目部应急救援预案，指挥应急救援。副总指挥职责：帮助总指挥

4、负责应急救援的具体指挥工作，协调各应急小组及成员的具体行动，并实施决策。通讯联络组职责 确保和总指挥或副总指挥、公司应急指挥中心以及外部联系畅通、内外信息回馈快速； 保持通讯设施和设备处于良好状态；负责组织对事发觉场的拍照、摄像工作；负责对新闻媒体的信息发布和报导；事故扩大应急后，负责向外援单位联络，以及对外信息公告。技术支持组职责 提出抢险抢修及避开事故扩大的临时应急方案和措施。 指导抢险抢修组实施应急方案和措施。 修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。 绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构供应精确的抢险救援信息数据。负责应急过程的记录和整理及对外联络；抢险抢救组职责 实施抢险抢

5、救的应急方案和措施，并不断加以改进。 找寻受害者并转移至平安地带。 在事故有可能扩大进行抢险抢救或救援时，高度留意避开意外损害。抢险抢救或救援结束后，干脆报告总指挥或副总指挥，并对结果进行复查和评估。医疗救治组职责在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。 使重度受害者优先得到外部救援机构的救援。帮助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。平安保卫组职责在事故现场四周建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序。8后勤保障组职责 保障系统内各组人员必需的防护、救援用品及生活物质的供应。供应合格的抢险抢救或救援的物质及设备。四、预

6、防和预警 （一）危急源监控项目部组织编写专项施工技术方案和平安技术措施，由专业工程技术人员进行技术交底，专职平安员负责监督检查，严格执行验收制和“三检制”，将事故隐患歼灭在萌芽状态。从支撑系统的搭设、运用、拆除、维护和高空防护等环节进行全面的监控。1、深基础开挖过程中，严格依据设计檔及技术交底进行施工，严格基坑边坡限制，随时留意地质改变。当遇到地下水时或流沙时，要实行抽水和围挡等措施。基坑上部边缘积累土要严格依据规范要求限制。施工过程中派专人盯控检查，防止出现塌方、塌陷事故。2.对箱梁施工要进行防护网防护，对挂篮进行平安性评估，在施工过程中加强观测，确保机械设备处于受控状态。3.严格施工人员平

7、安带和平安帽的佩带，上下高墩的施工人员必需穿防滑鞋。同时加强平安教化，使施工人员从心理上重视平安，对身体有特别问题的人员禁止其在上部工作。4.对施工有关的便桥、缆锁以及塔架要进行常常性检查，保养，使卷扬机、塔架，钢绳，滑轮、缆绳施工中处于受控良好状态，机械设备的运转必需符合机械设备平安技术操作规程及相关修理、保养的要求。5.当遇到风力达到六级以上等恶劣天气环境时，应停止工作。6、梁体运、架过程中严格执行有关梁体运架操作规程，防止运梁机械设备（倾翻）。梁体架设过程中，要专人指挥，谨慎操作。7、桥梁施工中，除严格执行有关梁体运架操作规程外，还要严格依据交通部门交通平安规程及有关防护规定进行操作和防

8、护。防止出现机动车损害事故。8、加强平安教化，使施工人员从心理上重视平安，对身体有特别问题的人员禁止其在上部工作。（二）预警行动1.预警信息的发布施工现场任何人只要发觉事故或可能导致事故发生的险情、征兆后，都要马上以最快捷的方式（如运用固定电话、手机或口头等形式）发出警报预报，通知项目负责人、质安员，并马上组织现场全部施工作业人员避险到平安地带。2.预警行动在应急救援指挥机构的统一领导下，依据可能发生的事故险情，编制事故灾难防治方案，明确防范的对象、范围，提出防治措施，确定防治责任人。项目负责人、安质员接到预警信息后，马上组织现场作业人员避险，在条件允许的状况下，尽量实行方法切断“事故危急源”

9、，亲密关注事态发展状态和趋势，同时由项目负责人上报项目部应急救援指挥部，启动项目部应急救援预案，并依据预案做好应急打算工作。在应急救援指挥机构的统一领导下，依据可能发生的事故险情，编制事故灾难防治方案，明确防范的对象、范围，提出防治措施，确定防治责任人。事故险情有可能涉及损害到周边群众和小区（企事业单位）、马路运行时，经项目部或上一级应急救援指挥机构核实后，由项目部派专人分头马上向周边群众和小区（企事业单位）、马路交管部门通告，并向当地政府以电话方式报警，以便做好人员疏散避险。对可能引起重特大平安事故的险情，经项目部应急救援指挥机构核实后，应当在发觉险情后2小时内报告集团公司应急救援指挥部和工

10、程所在地人民政府。五、信息报告程序1.报警系统及程序 事故发生后或有可能发生事故时，目击者有责任和义务马上报告施工现场负责人；施工现场负责人调查驾驭状况后，刚好向项目部应急救援指挥机构报告；项目部应急救援指挥机构接到事故或预警信息后，由平安质量管理部向项目部主管领导汇报，并通报项目部应急救援指挥部总指挥长、副总指挥长、各成员部门及应急工作组负责人；报警网络后勤保障组负责与地方医疗、公安、消防等部门联系,紧急救援,收集突发事务信息,保障通讯畅通,对外信息发布,落实现场救援物资、生活和资金保障, 组织车辆,转运伤员、物资,安置伤员,支配家属生活核实报警信息,确定是否须要响应应急办公室报告项目部自行

11、组织应急抢险救援,或撤离现场救援突击队和各应急小组组长通知本小组成员,进行具体分工, 组织人力,物力到现场开展应救援工作.现场人员马上报告项目部负责人项目部负责人组织人员赶赴现场现场技术组从技术角度分析、探讨、制定急救抢险措施方案,为领导小组现场应急抢险供应方案决策依据项目经理向相关监理人员、工程应急办公室人员、当地政府有关部门,本单位上级单位汇报抢险突击队负责具体搜寻和营救工作, 抢救、转运被困、受伤人员,保道路畅通、过程平安,尽量减小人员伤亡和财产损失善后处理组组织人员收集数据,统计人员伤亡及财产损失状况与保险公司联系,负责善后处理及人员医疗平安警戒组组织人员对现场实施警戒、保卫、交通管制

12、,排查现场平安状况应急领导小组组长通知各专业应急小组组长成立应急救援突击队,启动应急预案事发觉场得以完全限制后, 现场检查、鉴定、分析和评估,确定无发生次生、衍往事务的可能性应急救援领导小组组长宣布应急结束医疗救治组在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救，帮助外部救援机构转送受害者至医疗现 场 发 生 或 可 能 发 生 突 发性 事 件2.现场报警方式施工现场发生任何平安生产事故,首先拨打项目部应急救援指挥中心值班电话。事故现场如有人员伤亡时,同时拨打急救中心电话:120。 施工现场以电话方式报告后，随后用书面材料以传真或电子邮件的方式报告公司应急救援指挥中心。3.事故报告内容事故发

13、生的时间、地点、事故类别、简要经过、人员伤亡；事故发生单位名称,事故现场项目负责人姓名；工程项目和事故险情发展事态、限制状况，紧急抢险救援状况；事故缘由、性质的初步分析；事故的报告单位、签发人和报告时间。4.报告时限事故发生后，1小时之内由事故现场报告给项目部应急救援指挥中心；4小时之内由项目部报告给集团公司。六、应急处置（一）回应分级1.现场发生重大平安事故（死亡1-2人；重伤2人以上，5人以下；干脆经济损失1030万元）；启动项目部应急预案，响应项目部负责组织应急救援指挥，并报公司，启动公司应急预案。2.现场发生一般平安生产事故；启动项目部应急预案，相应项目部负责组织应急救援指挥，并报公司

14、。（二）响应程序1.应急指挥当施工现场发生平安生产事故时，项目（或作业队）先进行自救，当无法自救或不易限制时，启动项目部专项应急预案。项目部应急救援指挥中心接到回应级别事故报告后，经对事故严峻程度核实后，推断是否有实力组织救援。如有实力组织救援，刚好启动项目部专项应急救援预案，否则马上向公司报告。项目部应急救援指挥中心通知应急指挥人员和工作组，马上到位，通报事故状况，依据各职能小组分工组织救援。2.应急行动指挥人员到达现场后，马上了解现场事故状况，划定平安和危急区域，设立标记，实行现场封闭或爱护现场，设置平安警戒，保障救援道路的畅通，维护好现场秩序。按本预案规定职责明确各应急工作组救援任务,组

15、织救援。对事故现场进行调查取证，因抢救人员、防止事态扩大、复原生产及疏通交通等缘由，须要移动现场对象的，应当做好标记，实行拍照、摄像、绘图等方法具体记录事故现场原貌，妥当保存现场重要痕迹、物证。3.资源调配 组织抢险救援队伍,调配应急救援物资、装备、器材、药品、医疗器械、抢险车辆等物资，为应急行动做好充分打算。4.应急避险抢险车辆赶往事发觉场和急救车辆护送损害人员到达医院的途中，按交通规则正确驾驶车辆，避开交通事故发生。在疏散人群过程中，要选择平安通道，合理有序引导撤离。在现场抢救伤员的过程中，防止未坍塌的支撑系统再次坍塌，造成人员再次损害。对受伤人员，要依据伤员受伤部位和损害程度,正确施救，

16、避开盲目抬运拖拉,给后续抢救工作带来麻烦,防止使受伤人员再次受伤或加重损害程度。5.扩大应急若项目部没有实力组织救援，刚好向公司报告,恳求启动公司综合应急救援预案或向建设单位、当地政府报告，启动其相应的应急救援预案。（三）处置措施1.应急处置次序人员营救在调查探讨的基础上，限制发生危急源 爱护、封锁现场（马路有影响的还要刚好封闭），扩大应急通知项目部有关人员，报告当地政府协调刚好抢险、开通马路等道路交通清理现场复原施工在调查探讨的基础上，必要时扩大应急 2、基础坍塌事故应急处置措施发生深基础坍塌时，马上封闭现场，组织四周人员疏散。快速抢救受损害人员，清除塌体，固定支撑稳定的未坍塌部分。如有人员

17、被坍塌土石方掩埋，在确保人员和设备平安的状况下，组织现场急救。对损害人员实行现场临时救助措施，重伤人员应马上送往就近医院或拨打120急救。 3、支撑系统坍塌事故应急处置措施当支撑系统、吊篮、脚手架系统等出现坍塌时，一是马上组织四周人员疏散；二是抢救受损害人员；三是清除危急杆、构件，固定稳定未坍塌部分；四是如有人员被压在坍塌重物下方，应马上用撬棍、顶升设备支起或用起重设备自上而下吊起坍塌重物，同时，确定被埋压人员的位置，组织现场急救；对损害人员实行现场临时救助措施，并马上送往医院或拨打120急救。 4.高处坠落损害事故应急处置措施当发觉有人从高处坠落摔伤（死），首先应视察伤员的神志是否醒悟，随后

18、视察伤员坠落时身体着地部位，再依据伤员的损害程度的不同，组织救援，必要时马上送往医院或拨打120急救。 5.物体打击损害事故应急处置措施当发生物体打击损害事故时，首先视察伤员受伤部位，失血多少，对于一些微小伤，工地急救员可以进行简洁的止血、消炎、包扎。伤势严峻者，急救人员边抢救边就近送医院。6、机械（倾翻）事故或梁体运输过程中（倾翻）事故应急处置措施架梁或梁体运输过程中，当发朝气械（倾翻）或运输车辆（含梁体）倾翻时，应马上告知项目部或作业队施工负责人或有关平安人员，当有人员伤亡或被压时，首先实施自救或呼救，确定被埋压人员的位置，利用大型吊车、顶起设备组织现场急救；对损害人员实行现场临时救助措施，并马上送往医院或拨打120急救。 7、梁体坠落事故应急处置措施架梁过程中，当发生梁体坠落时并有人员伤亡或被压时，首先确定被损害状况及砸、埋压人员的位置，利用大型吊