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文档简介

1、农田水利专项工程施工质量保证体系及措施1.1 质量目标：我公司的质量目标是：让业主满意是我们一切工作的出发点和归宿；工程质量达到合格等级；杜绝各类重大质量事故。具体到本工程的质量目标是：单元、分部、单位工程一次验收合格率100%，本合同工程质量达到合格等级。1.2 工程质量的控制标准：我公司将按照公司质量体系文件的要求，依据合同中规定的有关规程规范及质量检验评定标准，认真编写项目质量计划和作业指导书，并在施工中认真执行质量计划和作业指导书，以保证工程质量。工程施工中，将严格执行有关标准、规程规范及工程合同中规定必须的规程规范，按照国家有关的质量检验评定标准进行检查、验收。1.3 监理质量管理组

2、织机构：项目经理部质量保证体系见质量保证体系框图，量管理执行“三全”管理即全员、全过程、全面。其质量职责主要分工如下：(1) 项目经理：为本工程质量、安全第一责任人，其主要质量职责为： 对公司总经理负责，执行国家和有关部门、业主、监理工程师及公司总部的关于工程质量的政策、法规、规范、制度、指令，对本工程的工期、质量、安全负总的责任。 根据公司质量体系要求，主持编制、签署颁布项目质量计划，建立项目质量保证体系，合理配置资源、分配责任和权限，保证质量体系的有效运行。 掌握项目的质量情况，主持工程项目质量体系的内部审核。(2) 总工程师： 协助项目经理贯彻执行质量政策、规章制度，负责进行日常技术管理

3、工作，及时掌握工程的质量情况，组织编制项目预防措施，严防工程质量事故的发生。 负责项目经理部的工程技术管理和科技进步，组织编制项目施工组织设计、项目质量计划，批准技术方案。 主持不合格品的调查处理工作，组织制定不合格品的纠正措施和处理方案。 对竣工工程的质量负有直接技术责任。参加工程的分阶段验收及竣工验收工作，做好竣工资料的收集整理。办公室：负责项目经理部的文件归口管理及项目经理部的日常管理，保证政令畅通。(3) 质安科： 负责工程项目质量、安全的管理。 参与质量控制点的检查验收，负责组织单元工程的验收终检，负责组织业主、监理进行单元工程验收。(4) 技术科： 负责组织编制施工组织设计。项目质量计划。 负责编制专项质量计划、施工方案及作业指导书。 负责现场施工质量。 负责编制工程质量预防措施。 负责拟定不合格产品处置方案，组织分析不合格产品产生原因，并针对其原因制定消除该原因的纠正措施。(5) 试验室：负责工程项目的检验试验以及检验试验设备的管理。(6) 施工科： 负责组织各施工队具体实施施工组织设计、项目质量计划。 负责组织督促各施工队严格执行经批准的施工方案和作业指导书。 负责组织实施预防和纠正措施。(7) 机电物资料： 负责现场机械设备的采购与管理。 负责物资的采购与管理。 负责组织进货检验(

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