广告主体讲义课件

1、广 告主体 企业广告组织企业广告组织 专业广告组织专业广告组织 媒体广告组织媒体广告组织 广告团体组织广告团体组织第一节第一节 企业广告组织企业广告组织 企业广告组织的职能和任务企业广告组织的职能和任务 企业广告组织的基本形式企业广告组织的基本形式 企业广告组织的领导体制企业广告组织的领导体制一、企业广告组织的职能和任务 1、编制广告计划、编制广告计划2、实、实 施施 广广 告告 计划计划3、测、测 评评 广广 告告 效效 果果企业如何选择广告公司？企业如何选择广告公司？ 了解候选广告公司的性质及业务范围，了解其内部机构设置及管理状况 了解候选广告公司的客户情况及客户记录 了解候选广告公司的资

2、信情况 了解候选广告公司的职业道德 了解候选广告公司与主要媒体的协作关系 了解候选广告公司的有关人员在业务上是否诚实 了解候选广告公司的业务水平 了解候选广告公司内部重要人员的流动情况二、企业广告组织的基本形式 功能型组织功能型组织广告部（科）调研室（组）设计制作室（组）广告管理室（组）媒体室（组）促销室（组）新闻室（组）广告公司2、地区型组织、地区型组织广告部A地区广告室（组）B地区广告室（组）C地区广告室（组）D地区广告室（组）广告公司广告公司广告公司广告公司3、产品型组织、产品型组织广告部（科）A产品广告室（组）B产品广告室（组）C产品广告室（组）D产品广告室（组）广告公司广告公司广告公

3、司广告公司4、对象型组织、对象型组织广告部（科）消费品广告室（组）工业品广告室（组）农产品广告室（组）促销室（组）广告公司广告公司广告公司广告公司广告部（科）广播电视广告室（组）报纸杂志广告室（组）其它媒体广告室（组）广 告 公 司电台、电视台（公司）其 它报社、杂志社5、媒体型组织、媒体型组织经 理广 告销 售生 产1、经理或总经理直辖型三、企业广告组织的领导体制三、企业广告组织的领导体制总经理销 售生 产广 告推 销2、销售经理管辖型总经理A厂（或分公司）C厂（或分公司）B厂（或分公司）广告部3、广告部集权型、广告部集权型4、广告部分权型、广告部分权型总经理A厂（分公司）B厂（分公司）C厂

4、（分公司）D厂（分公司）广告广告广告广告5、广告部分权与集权结合型、广告部分权与集权结合型总经理广告部B厂（分公司）广 告销 售广 告销 售C厂（分公司）A厂（分公司）广 告销 售第二节第二节 专业广告组织专业广告组织一、专业广告组织的职能与任务1、承接广告2、广告调研与计划3、广告制作4、选择广告媒体5、广告管理二、专业广告公司的基本形式（一）职能型组织 职能型组织又叫部门制度或部门组织，即按职能分设各部，各部同时为所有客户开展广告工作。职能型组织是一般广告公司常用的组织形式。 总总 经经 理理副副 总总 经经 理理广告业务部经理广告业务部经理广告企划部经理广告企划部经理广告管理部经理广告管

5、理部经理广告媒介部经理广告媒介部经理营营业业组组国国外外组组公公共共关关系系组组联联络络组组调调研研组组资资料料组组统统计计组组计计划划组组总总务务组组会会计计组组人人事事组组秘秘书书组组户户外外广广告告组组印印刷刷广广告告组组电电讯讯媒媒体体组组广告技术部经理广告技术部经理设设计计组组摄摄影影组组工工程程组组印印务务组组2、群体组织 群体型组织又叫小组制度，是在公司内部组织机构设立共同部门与独立小组。共同部门按职能分工设立，为各个广告客户进行广告作业，主要包括调研部、媒体部、制作部、财会部等职能部门。独立小组按广告客户的需要设立，每个小组独立从事广告的联络、文案、编排、企划。三、广告公司的任

6、务与组织形式三、广告公司的任务与组织形式 广告公司的性质与任务 美日广告公司的组织形式NoImage第三节第三节 媒体广告组织媒体广告组织一、媒体广告组织的职能与任务 设计制作广告 发布广告 反馈广告效果（一）我国报纸广告组织结构报社社长经理部编辑部财务部发行部广告科编排股营业股分类广告股1、综合型广告组织、综合型广告组织2、职能型广告组织、职能型广告组织广告部调查计划科业务经营科设计制作科编排校对科财务管理科NoImage（二）国外报纸广告组织结构（二）国外报纸广告组织结构NoImage朝日新闻社广告组织结构图三、广播电视广告组织结构三、广播电视广告组织结构电视台新闻部编辑部业务部财务部广告科（组）业务人员编导美工财会第四节第四节 广告团体广告团体 广告团体广告团体是指由从指由从事广告业务、广告学术界和广告业务有密切关系组织和人员，自愿联合组成的社会团体组织。 它的职能和任务职能和任务是：组织广告业务经营交流和学术探讨活动，举办广