IE之时间研究相关名词课件

1、IE之时间研究的相关名词目 录v节拍时间v循环时间v前置时间vPitch TimevPace TimevLoop Timev老化时间2022-5-82仅供学习，请勿商用节拍时间vT/T定义： TAKT TIME是指节拍时间v节拍时间： 是指日净生产时间除以顾客日需求量 例：客户要求下个月需要3200个产品,工厂每月工作 20天，每天8小时，则TT=20*8*60/3200=3min 节拍时间vT/T定义： TAKT TIME是指节拍时间v节拍时间： 正解： Takt time的公式是 每天货或周可运转时间/ 客户需求量，亦可以理解成需求频率所以它是 个，是作为目标而存在的。 误解： 每天或每周

2、可运转时间/实际生产量，所以它是 个实际指标，反映制程的平衡和速度。循环时间vC/T定义： Cycle Time就是每生产一个产品需要的时间。即 实际节拍时间 例如：一个产品需要经过5台设备,每个设备都会有自己 的Cycle Time，每台设备的Cycle Time可能不一 样。 Cycle Time 是实际制成能力的体现，越小越好。 Takt Time 是客户要求的体现，或者对于交货紧急性的体现。 越小越严格。前置时间vL/T定义： Lead Time，从客户给工厂下订单，到工厂交货,一 定会有一个提前量,这个提前量就是Lead Time。Lead Time练习Pitch TimevPitc

3、h Time定义： 狭义的讲，是按照生产节拍的速度.生产一个托 盘的产品需要的时间 广义的讲，是指按照生产节拍的 速度，生产一个搬运批量的产品所需 要的时间。Pace TimevPace Time定义： 在拉式生产方式下,一张看板对应一定数量的产品, Pace Time就是生产一张看班代表数量的产品的时 间，搬运批量就是看板数量的整数倍。Loop TimevLoop Time的定义： 物料搬运人员频繁沿设定的搬运路线进行搬运。 Loop Time就是物料搬运人员在生产现场循环一 周的时间。老化时间v老化时间定义： 当第一道工序加工完毕后,由于工艺要求,在制品不 能立刻转入下一工序,必须等待一定

4、时间才可以.这 段等待的时间即是！老化时间的延伸v引申概念： 工作时间内的老化时间工作时间情况一情况二情况三T/T与C/T的关系vCYCLE TIME TAKE TIME 说明工厂生产能力有待改善;v那么等于行不行呢？案例1v某车间共有6个工位(A、B、C、D、E、F)，每个工位每日产量为120个，但是每个工位工作时间不同， C和D工位为16小时制，其余均为8小时制v请问如何计算Tckt Time. Cycle Time？Takt Time=5*8*60/120=20min/个ABCD工序：Cycle Time=8*60/实际产出EF工序：Cycle Time=16*60/实际产出v如果一台设

5、备是几个产品共享的，那算TT的时候分子到底是用哪一个呢?是计划可用来生产此产品的时间(因为设备共享)还是用全部时间来除以全部产品的数量?但因为实际中有批量的问题,所以在生产一个品种时必然会存在CT小于TT的情况,换句话说: 用TT来指导实际的生产是否适用于专机专用的场合或者说已经实现了完全均衡化的情况? 案例2v一个生产流程由10个工站组成。产品从第一站投入到最后出来现状要3天。生产实行的是按定单数量生产。现客户下了一个单1000个，要求5个工作日交货。工厂每天工作8小时。v这样的TAKT TIME怎么算。 算法一：（5-3）*8*3600/100057.6S 算法二： 5*8*3600/1000= 144S案例3C/T与T/T的关系v单个机台单工件v单个机台多工件并列C/T与T/T的关系单工序A（单位：分钟） 瓶颈时间单机台操作不存在瓶颈制程时间4848等待时间T/T480（工作时数）/60（客户需求数）8C/T单工序A（单位：分钟） 瓶颈时间单机台操作不存在瓶颈制程时间4848等待时间T/T480（工作时数）/60（客户需求数）8C/T(来回搬运+操作)时间（6-1）*(来回搬运+操作)时间单件制程时间（6-1）*(来回搬运+操作)时间-