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文档简介

1、第1页工程施工平安管理第1页第2页第2页第3页工程施工平安控制对象的管理 平安控制包括平安法规、平安技术、工业卫生。 施工工程平安控制主要以施工活动中的人、物、环境构成的施工消费体系为对象,建立一个平安的消费体系,确保施工活动的顺利进展。第3页第4页施工工程平安控制的对象第4页控制控制对象对象措施措施目的目的劳动劳动者者依法制定有关平安的政策、依法制定有关平安的政策、法规、条例,给予劳动者的法规、条例,给予劳动者的人身平安、安康以法律保障人身平安、安康以法律保障的措施的措施约束控制劳动者的不平约束控制劳动者的不平安行为,消除或减少主安行为,消除或减少主观上的不平安隐患观上的不平安隐患劳动劳动手

2、段手段劳动劳动对象对象改善施工工艺、改进设备性改善施工工艺、改进设备性能,以消除和控制消费过程能,以消除和控制消费过程中可能出现的危险因素,防中可能出现的危险因素,防止损失扩大的平安技术保证止损失扩大的平安技术保证措施措施标准物的状态,以消除标准物的状态,以消除和减轻其对劳动者的威和减轻其对劳动者的威胁和造成财产损失胁和造成财产损失劳动劳动条件条件劳动劳动环境环境防止和控制施工中高温、严防止和控制施工中高温、严寒、粉尘、噪声等对劳动者寒、粉尘、噪声等对劳动者平安与安康影响因素平安与安康影响因素改善和创造良好的劳动改善和创造良好的劳动条件,防止职业伤害,条件,防止职业伤害,保护劳动者身体安康和保

3、护劳动者身体安康和生命平安生命平安第5页二. 工程平安管理组织措施第5页第6页1. 建立工程平安消费责任制第6页 平安消费责任制平安消费责任制是指企业对工程经理部各级指导、各是指企业对工程经理部各级指导、各个部门、各类人员包括工程经理、工程工程师、平安员个部门、各类人员包括工程经理、工程工程师、平安员、作业队长、操作人员所规定的在他们各自职责范围内、作业队长、操作人员所规定的在他们各自职责范围内对平安消费应负责任的制度。对平安消费应负责任的制度。 平安消费责任制应根据平安消费责任制应根据“管消费必须管平安、管消费必须管平安、“平平安消费人人有责的原那么,明确各级指导、各职能部门安消费人人有责的

4、原那么,明确各级指导、各职能部门和各类人员在施工消费活动中应负的平安责任,其内容应和各类人员在施工消费活动中应负的平安责任,其内容应充分表达责、权、利相统一的原那么。充分表达责、权、利相统一的原那么。第7页第7页类类别别参 加参 加人人内容内容新新工工人人平平安安教教育育新参加新参加工作的工作的 合同工合同工、临时、临时工、工、 民工、民工、实习生实习生、等等核心:形成平安消费思核心:形成平安消费思想想 施工平安消费根本知施工平安消费根本知识识 本工程工程特点、施本工程工程特点、施工条件、平安消费状况及工条件、平安消费状况及平安消费制度平安消费制度 施工现场中危险部位施工现场中危险部位及防范措

5、施及防范措施防火、防毒、防尘、防火、防毒、防尘、防塌方、防爆知识及紧急防塌方、防爆知识及紧急情况下平安处置和平安疏情况下平安处置和平安疏散知识散知识第8页第8页特特种种作作业业人人员员平平安安教教育育从事从事爆破、压力爆破、压力容器、容器、起重机械起重机械、焊接等工种、焊接等工种的的操作人员以及从操作人员以及从事尘毒危害作业事尘毒危害作业人员人员必须经国家规定的有关部门进展平安必须经国家规定的有关部门进展平安教育和平安技术培训,并经考核合格教育和平安技术培训,并经考核合格获得操作证者,方获得操作证者,方可上岗,并且要进可上岗,并且要进展年度平安培训展年度平安培训第9页第9页变 换变 换工 种工

6、 种平 安平 安教育教育改变工种或调换改变工种或调换工作岗位的人员工作岗位的人员及从事新操作法及从事新操作法的人员的人员进展改变工种平安培训考核合格方进展改变工种平安培训考核合格方可上岗。培训内容包括:可上岗。培训内容包括:新工作岗位的工作性质、职责和新工作岗位的工作性质、职责和平安知识平安知识各种机具设备及平安防护设施的各种机具设备及平安防护设施的性能和性能和使用使用新岗位容易发惹事故及有毒有害新岗位容易发惹事故及有毒有害的地方的本卷须知和预防措施的地方的本卷须知和预防措施第10页第10页各 级各 级干 部干 部平 安平 安教育教育组织指挥消费的指组织指挥消费的指导:导:工程经理、总工程经理

7、、总工、技术负责人、工、技术负责人、施工队长、有关职施工队长、有关职能部门负责人能部门负责人定期轮训,熟悉掌握平安消费知定期轮训,熟悉掌握平安消费知识、平安技术业务知识、平安法识、平安技术业务知识、平安法规制度等规制度等熟悉本岗位的平安消费职责熟悉本岗位的平安消费职责及时处理及调查工伤事故及时处理及调查工伤事故第11页3.平安检查制度第11页第12页检查评分 对施工中易发生伤亡事故的重要环节、部位和工艺等的完成情况做平安检查评价时,应采用检查评分表的形式,评分的工程共有十项:l平安管理l文明施工l脚手架l基坑支护与模板工程l“三宝四口防护“三宝:平安帽、平安带、平安网;“四口:通道口、预留通口

8、、楼梯口、电梯井口l施工用电l物料提升机和外用电梯l塔吊l起重吊装l施工机具第12页第13页建立奖罚机制 对于管理混乱、无视平安消费、违规操作的单位和个人,应该按制度和规定给予处理与处分。同时,对那些认真执行国家有关平安政策、法规,有效的防止和减少工伤事故,消除事故隐患、防止重大事故发生,要给予奖励,使平安消费走向正规化、制度化管理。第13页第14页三. 施工准备阶段平安管理 施工准备阶段平安管理是指正式施工之前进展的平安管理,其管理的重点是做好施工准备工作。熟悉工程施工合同。工程经理应组织工程工程技术、平安、管理人员对施工合同文件进展全面熟悉,有效的进展工程施工平安管理。设计交底与施工图纸的现场核对施工现场环境的管理第14页第15页危险源的控制 平安工作的目的应该是控制危险源,努力把事故发生的概率降到最低,即使万一发生了事故,也可以把伤害和损失降低到较轻的程度。1工程部应根据本工程的施工特点,识别出危险源,列出清单,并对危险源进展一一评价。其中导致事故发生的可能性较大,且事故发生会造成严重后果的危险源定义为重大危险源,如高空坠落、坍塌、触电、中毒以及其他群体伤害事故的状态

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