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文档简介

2018年版、公司组织架构3、部门主要职能31制作部32编辑部33财务部44人事行政部45发行部4公司组织架构二、部门主要职能1制作部主要负责电视剧前期筹备及后期制作等工作。首先针对每一部电视剧组建专门的剧组；然后采取制片人负责制度对剧组现场拍摄进行管理和控制；拍摄完成后，根据剧情需要，进行画面剪辑、调色、加入特效、音乐创作及合成等；制作完成后，对电视剧进行后期审查2编辑部主要负责筛选符合市场需求和公司题材定位的优秀剧本；储备具有未来拍摄制作意向和具备较高可行性的剧本；对采购得到的剧本进行多次修改；将剧本改编成为表演使用的台本，进行合理分集等策划工作3财务部主要负责公司财务制度建设；日常财务核算；根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转；搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告；负责公司现有资产管理工作；税金申报，控制公司税务风险；财务档案的保存与管理4人事行政部主要负责人事行政制度建设、人力资源规划、组织架构、招聘与配置、培训与开发、薪酬绩效、员工关系处理（劳务纠纷处理）、办公室行政管理等工作5发行部主要负责电视剧产品的对外宣传和销售工作。电视剧成片后，通过广电局审核，并取得发行许可证，便通过发行部向各家卫视频道和地方电视台销售播映权，向网络新媒体公司销售独占网络

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