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文档简介

1、一论文发袤专家一中国学术期刊网工程造价管理论文建筑工程施工论文工程造价控制浅析摘要:建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段,项目设计阶段,项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。文章就设计和施工阶段进行分析。关键词:造价;设计;施工1设计阶段工程设计阶段是确定与控制工程造价的重点阶段,控制工程造价设计阶段起着重要的作用。 在设计阶段进行工程造价控制可以使造价构成更合理,从而提高了资金利用效率及投资控制效率,通过编制和分析设计概预算,可以了解资金分配的合理性和工程各组成部分的投资比例。 在设计阶段进行工程造价控制可以使控制工作更主动。先按一定的标准,开列新建建筑物每一部分

2、或分项的计划支出费用的报表。然后当详细设计制定出来以后,对工程的每一部分或分项的估算造价,对照造价计划中所列的指标进行审核,预先发现差异,主动采取一些控制方法消除差异,使设计更经济。 在设计阶段进行工程造价控制便于技术与经济结合。设计时造价工程师参与全过程设计,使设计从一开始就建立在健全的经济基础之上,在做出重要决定时就能充分认识其经济后果。投资限额一旦确定,设计只能在确定的限额内进行,有利于建筑师发挥个人创造力,选择一种最经济的方式实现技术目标,从而确保设计方案能较好地体一论文发袤专家一中国学术期刊网现技术与经济的结合。 在设计阶段进行工程造价控制效果最显著。设计费一般不足建设工程全寿命费用

3、的1%,但它对工程造价的影响却占到75%以上。由此可见,设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的。所以,无论哪个方面来看,设计阶段的工程造价管理工作都是非常重要的。2施工阶段如果技术人员忽略工程造价,工程造价人员不懂得相关的工程技术知识,工程造价就难以合理确定和有效控制。造成建设项目施工阶段造价失控的原因有以下几点: 合同条款欠严密。施工合同是工程建设项目的主要合同,是工程建设质量、进度、投资三方面控制的主要依据,但合同中的条款往往不够完整,不够严密。 施工组织设计欠优化。最优的施工组织设计应该即方便施工,又能提高进度,而对造价又不会产生太大影响。但有时施工方便和造价却是矛盾的。承包商编制施工

4、组织设计一般是从方便施工的角度出发,所以如果监理工程师和甲方现场工程师责任心不强,不认真审核承包商的施工组织设计,就容易造成造价失控。 设计变更、现场签证管理混乱。有些现场工程师的业务素质差,对合同、预算和有关规定不熟悉,不应签证的项目盲目签证,有的现场工程量问题不经核实随意签证、确认,或者工程量该签立方的签成平方,又不标明厚度,等造价师发现时工程已隐蔽,给最后结算留下一论文发袤专家一中国学术期刊网隐患,有的承包商为获取高利润,设法巧立名目,弄虚作假,有意扭曲合同的界限含义,以少报多,高估冒算,如遇上业务差或不负责的监理或甲方人员,就容易蒙混过关,造成造价失控。 一味的追求施工进度。一般情况下

5、,投资者会认为加快项目进度,早一点进行销售或投入生产,资金就能早日回笼,但这样做反而增加了施工成本,从而加大工程造价。针对以上分析的建设项目施工阶段造价失控的原因,现提出以下造价控制应采取的措施。 制定严密的合同条款及加强施工过程中的合同跟踪与管理。加强施工过程中的合同管理,杜绝施工单位偷工减料、以次充好,影响工程质量从而影响工程造价。 加强施工组织设计的优化和施工方案的技术经济比选。施工组织设计应考虑全局,抓住主要矛盾,遇见薄弱环节,实事求是地做好施工全过程的合理安排。 正确处理工期、质量、造价三者之间的关系。缩短施工工期,可以降低施工企业的固定成本,有益于降低建筑安装工程费用。但是,如果采用赶工的方法缩短工期,便需投入更多的人力和施工机械,需采用新型材料和技术措施,因而人工费、

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