番禺大石桩基工程施工方案_第1页
番禺大石桩基工程施工方案_第2页
番禺大石桩基工程施工方案_第3页
番禺大石桩基工程施工方案_第4页
番禺大石桩基工程施工方案_第5页
已阅读5页,还剩45页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、广州市建筑科学研究院新技术开发中心有限公司广州市番禺大石丽水御湾桩基工程项目施工组织设计广州市番禺大石丽水御湾桩基工程项目施工组织设计 第第 1 1 页共页共 5050 页页 广州市番禺大石丽水御湾桩基工程广州市番禺大石丽水御湾桩基工程施工组织设计施工组织设计广州市建筑科学研究院新技术开发中心有限公司二一六 年 四 月 二十一 日广州市建筑科学研究院新技术开发中心有限公司广州市番禺大石丽水御湾桩基工程项目施工组织设计广州市番禺大石丽水御湾桩基工程项目施工组织设计 第第 2 2 页共页共 5050 页页 目目 录录1 工程概况及编制说明 .41.11.1 工程概况工程概况.4 41.1.11.1

2、.1 工程概况综述工程概况综述 .4 41.1.21.1.2 施工目标施工目标 .4 41.21.2 编制说明编制说明.5 52 施工工期计划和资源计划 .62.12.1 业主对工程进度的要求业主对工程进度的要求.6 62.22.2 总工期及进度计划安排总工期及进度计划安排.6 62.32.3 施工难度及解决办法施工难度及解决办法.6 62.42.4 工期保证措施工期保证措施.7 72.4.12.4.1、总体进度保证措施、总体进度保证措施 .7 72.4.22.4.2、各关键节点工期的保证措施、各关键节点工期的保证措施 .8 82.4.32.4.3、建筑工程施工阶段进度控制工作流程程序、建筑工

3、程施工阶段进度控制工作流程程序 .9 93 劳动力计划安排及动态分布 .103.13.1 抓紧开工前准备工作抓紧开工前准备工作 .10103.23.2 根据实际情况动态调整总进度计划的实施根据实际情况动态调整总进度计划的实施 .10103.33.3 劳动力配备计划表劳动力配备计划表 .10104 工程主要的施工工艺 .124.14.1 旋挖钻孔灌注桩施工旋挖钻孔灌注桩施工.12124.1.14.1.1 旋挖钻孔灌注桩施工工艺流程旋挖钻孔灌注桩施工工艺流程.12124.1.24.1.2 旋挖钻孔灌注桩施工方法旋挖钻孔灌注桩施工方法.13134.1.34.1.3 旋挖钻孔桩质量控制要点旋挖钻孔桩质

4、量控制要点.17175 工程管理组织架构及职责 .195.15.1 工程管理组织架构工程管理组织架构.19195.1.15.1.1 施工管理模式施工管理模式.19195.1.25.1.2 项目管理组织结构项目管理组织结构.19195.25.2 主要岗位职责主要岗位职责.20206 质量保证措施 .236.16.1 工程质量目标工程质量目标.23236.26.2 工程质量控制体系工程质量控制体系.23236.2.16.2.1 质量保证组织机构质量保证组织机构.23236.2.26.2.2 工程质量控制计划工程质量控制计划.24246.2.36.2.3 施工质量管理责任制施工质量管理责任制.262

5、67 安全保证措施 .297.17.1 安全生产目标安全生产目标.29297.27.2 安全生产保证体系安全生产保证体系.29297.37.3 保证安全的主要措施保证安全的主要措施.30307.47.4 安全施工技术措施安全施工技术措施.3131广州市建筑科学研究院新技术开发中心有限公司广州市番禺大石丽水御湾桩基工程项目施工组织设计广州市番禺大石丽水御湾桩基工程项目施工组织设计 第第 3 3 页共页共 5050 页页 7.57.5 现场危险源识别及控制现场危险源识别及控制.32328 现场文明施工保证措施 .338.18.1 文明施工目标文明施工目标.33338.28.2 文明施工管理文明施工

6、管理.33338.2.18.2.1 综合治理综合治理.33338.2.28.2.2 施工场地(场容场貌)施工场地(场容场貌).34348.2.38.2.3 环境卫生环境卫生.35358.2.48.2.4 治安防火治安防火.36368.2.58.2.5 思想道德建设思想道德建设.36369 环境保护及职业健康保障措施 .379.19.1 环境保护管理环境保护管理.37379.1.19.1.1 环境管理目标环境管理目标.37379.1.29.1.2 环境管理体系环境管理体系.37379.1.39.1.3 建立工作制度建立工作制度.37379.1.49.1.4 做好环境因素识别工作做好环境因素识别工

7、作.38389.29.2 环境管理措施环境管理措施.38389.2.19.2.1 防止施工噪音污染防止施工噪音污染.38389.2.29.2.2 防止对大气污染防止对大气污染.39399.2.39.2.3 防止对水污染防止对水污染.39399.2.49.2.4 废弃物管理废弃物管理.39399.2.59.2.5 材料设备的管理材料设备的管理.404010 事故应急救援预案 .4110.110.1 事故应急准备事故应急准备.414110.210.2 应急服务信息应急服务信息.424210.310.3 现场应急处理所需的条件现场应急处理所需的条件.424210.410.4 内、外部报告制度内、外部

8、报告制度.4343广州市建筑科学研究院新技术开发中心有限公司广州市番禺大石丽水御湾桩基工程项目施工组织设计广州市番禺大石丽水御湾桩基工程项目施工组织设计 第第 4 4 页共页共 5050 页页 1 1 工程概况及编制说明工程概况及编制说明1.11.1 工程概况工程概况1.1.11.1.1 工程概况综述工程概况综述本场地位于广州市番禺区大石大桥东侧、沿江东路南侧及宾至路北侧地块,拟建 3 幢 26 或 32 层高层建筑,采用框架或框剪结构,地下室 2 层,拟采用桩基础。本工程采用旋挖灌注桩基础,灌注桩桩直径有 800mm、1000mm、1200mm 和 1400mm 四种桩型 ,总共 366 根

9、,其中 800mm 的桩 193 根,1000mm 的桩 136 根、1200mm 的桩29 根、1400mm 的桩 8 根。桩端进入中风化粉砂岩 0.5m1.0m。1.1.21.1.2 施工目标施工目标施工管理目标和施工总部署内容是否合理,将直接影响工程的施工效率、质量、工期和技术经济效果。根据本工程所在地理位置和场地的地层条件,结合我公司多年的施工经验,针对本工程特点和难点,本工程施工总部署和施工管理目标如下:第一步:合同签订后,立刻组织相关人员做好施工前的各项准备工作,包括组织准备、技术准备、现场准备等工作,为正常早日开工创造条件。第二步:按照业主和监理审批通过的施工方案组织正常施工,施

10、工过程中按照质量、安全文明、工期等保证措施严格控制,确保工程质量、工期、安全文明施工。第三步:竣工验收阶段,做好资料的移交,按照设计要求和当地质检部门的要求,积极配合做好工程竣工验收工作。本工程严格按照我公司三标一体化认证体系文件执行,施工管理总目标见下表:施工管理总目标项目管理目标执行质量目标保证合格,争创优良。工程一次交验合格率 100,杜绝重大质量事故。全员全广州市建筑科学研究院新技术开发中心有限公司广州市番禺大石丽水御湾桩基工程项目施工组织设计广州市番禺大石丽水御湾桩基工程项目施工组织设计 第第 5 5 页共页共 5050 页页 工期目标按照业主要求节点工期工程,总工期 60 个日历天

11、完工。合同履约率 100, 。安全生产“六无”即无死亡、无火灾、无中毒、无坍塌、无重大机械设备事故、无重伤人员。文明施工符合省市和当地政府以及业主有关文明施工的规定,争取达到广州市安全文明样板工地。经济效益实现最低的成本控制。过程1.21.2 编制说明编制说明本施工组织设计为广州市番禺大石丽水御湾桩基工程项目施工的指导性文件,在编制过程中我们对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备、主要分项工程的施工方法、工种质量控制措施、环保及职业健康保障措施、安全生产保证措施等诸多因素进行了综合考虑,以突出施工方案的针对性、可行性和可操作性。本施工组织设计的编制,主要采用了如下标准、规范

12、、技术文件、资料等:1、国家有关建筑安装工程施工验收规范、标准:序号名称标准编号1混凝土结构设计规范GB50010-20122建筑结构荷载规范GB500920123建筑基础设计规范GB50007-20114建筑抗震设计规程GB50011-20115钢筋焊接及验收规程JGJ18-20126广东省标准建筑地基基础设计规范DBJ15-31-20037建筑地基基础工程施工质量验质量收规程GB50202-20098混凝土结构工程施工质量验收规程GB502042002(2011 版)2、我公司 ISO 管理体系的文件要求和有关作业指导书。3、由甲方提供,本工程范围内的广州市番禺大石丽水御湾桩基工程施工图广

13、州市建筑科学研究院新技术开发中心有限公司广州市番禺大石丽水御湾桩基工程项目施工组织设计广州市番禺大石丽水御湾桩基工程项目施工组织设计 第第 6 6 页共页共 5050 页页 纸。4、化工部广州地质工程勘察院的广州市番禺大石丽水御湾项目岩土工程详细勘察报告 ,2016.02。2 2 施工施工工期工期计划和资源计划计划和资源计划2.12.1 业主对工程进度的要求业主对工程进度的要求本工程施工总工期 60 天,分项工期进度计划根据现场情况按业主的节点工期完成。具体施工进度见横道计划图。2.22.2 总工期及进度计划安排总工期及进度计划安排为了确保工程在 60 天完成所有的施工任务,必须制定科学合理的

14、施工计划。进场后,立即着手对场地进行初步整理、硬化,搭设临时设施、布置材料加工场所,布设临时施工用水用电设施。施工总流程:平整场地 桩位放样 护筒埋设 钻(冲)桩机就位 钻(冲)孔 终孔检查 一次清孔 安装钢筋笼、声测管、导管 二次清孔 灌注水下混凝土 清理桩头 桩基检测 移至下根桩施工。2.32.3 施工难度及解决办法施工难度及解决办法本场地地下水埋藏浅,地下水较丰富。场地内地质条件较差,深度范围内的土层从上往下依次是杂填土、粉砂、粉质粘土、全风化泥质粉砂岩、强风化泥质粉砂岩、中风化泥质粉砂岩和微风化泥质粉砂岩,地质情况复杂,使桩基施工带来很大的难度及对应采取有效措施如下:1、场地土层差。施

15、工平台都处于较厚的粉砂层,必要时回填写 1.5m 厚的砖碴及钢板,修建施工平台,才能确保各种施工机械进行桩基施工;2、地下水位高。由于地下水位高出施工平台,必须采取井点降水,基坑底修建排水沟和排水井抽排水,确保桩基础施工;广州市建筑科学研究院新技术开发中心有限公司广州市番禺大石丽水御湾桩基工程项目施工组织设计广州市番禺大石丽水御湾桩基工程项目施工组织设计 第第 7 7 页共页共 5050 页页 3、桩身穿过的地层较差,桩基础施工易产生塌孔、清渣质量和混凝土灌注质量难以保证。根据我司多年的施工经验,若产生塌孔现象,改用钠基膨润土泥浆护壁,充分利用膨润土泥皮形成速度快、自我修复性和高膨胀性的特点;

16、同时在施工过程中,经常检测浆液性能指标,及时进行浆液补充;当土层变化时,应相应增加浆液性能指标的检测次数。同时考虑到由于地质条件的变化,粉砂层的极限摩阻力大于粉质粘土的极限摩阻力,即可提高钻孔灌注桩的桩侧阻力;但塌孔后导致桩侧孔壁变松软,降低了桩侧阻力。若采取以上方案后仍存在塌孔现象,则先往孔内注水,保持水头高度,同时停止钻(冲)进,回填片石和粘土混合物至塌孔处以上1.02.0m,增加泥浆稠度,控制水位下降,用低冲程反复冲孔,孔壁密实后控制中速挡钻进速度钻进。若塌孔严重时,用片石和粘土把整个孔全部回填,待回填物沉淀密实后将钢护筒沉入原位后重新钻(冲)进。2.2.4 4 工期保证措施工期保证措施

17、2.4.12.4.1、总体进度保证措施、总体进度保证措施1、建立以公司主管生产的副总经理为总指挥的领导小组,实行项目经理负责制,行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。2、根据施工总进度计划表,编制较为详细的实施作业计划,向各施工班组安排任务。3、根据总进度计划和实施作业计划,配备足够的劳动力,机械设备以及材料及时进场。4、采用三级网络进行进度控制,并配套制定设备使用计划,劳动力安排计划、材料进场计划等,对施工过程实施动态管理。5、做好施工配合及前期施工的准备工作,拟定施工准备计划,专人逐项落实,保障后勤工作的高效率。6、采用成熟的科学新成果和先进的机械设备,运用科学技术加快速度,

18、提高工程质量,通过新技术的推广应用来缩短个工序的施工周期,从而缩短的总工期。7、根据设计图纸和现场条件严格按照施工组织设计合理制定施工计划,安排好广州市建筑科学研究院新技术开发中心有限公司广州市番禺大石丽水御湾桩基工程项目施工组织设计广州市番禺大石丽水御湾桩基工程项目施工组织设计 第第 8 8 页共页共 5050 页页 施工流程,组织足够的机械、劳动力,保证工程能按计划完成。8、加强每一分部分项工程质量控制、验收,做到一次成优,保护成品与半成品,减少损坏及返工。9、按照计划安排政府质监部门及时对工程进行分阶段的验收,合格后即进行下阶段施工。10、对雨季施工必须制定必要的施工技术措施,确保工程施

19、工正常进行,保证工程的进度和质量。2.4.22.4.2、各关键节点工期的保证措施、各关键节点工期的保证措施1、公司将对本工程施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行总调度和平衡,解决施工过程中的各类矛盾和问题,确保本工程顺利进行。2、制定好总进度计划、月进度计划,对几个关键节点明确目标,只能提前,不能延误。同时根据施工需要,及时调整施工顺序,确保进度按计划实现。3、在施工中抓主导工序,找关键矛盾,安排合理的施工顺序,利用空间组织进行交叉流水作业,做好劳动组织调动和协调工作,通过各控制点工期的实现来保证总工期控制目标的实现。4、在施工过程中,建立生产例会制度,例会将每周举行一次,认真检查上一次例会

20、以来的计划执行情况,布置下一次例会前的计划安排,对于拖进度计划的工作内容找出原因,并及时采取有效措施,保证计划的完成。5、公司将选配优秀的管理人员及劳务队伍承担本工程的施工任务,加强后勤服务工作,确保劳动力的合理利用。6、处理好各分部分项工程的衔接,保证施工流水能正常运转,及时解决干扰工程进度的不利因素。广州市建筑科学研究院新技术开发中心有限公司广州市番禺大石丽水御湾桩基工程项目施工组织设计广州市番禺大石丽水御湾桩基工程项目施工组织设计 第第 9 9 页共页共 5050 页页 2.4.32.4.3、建筑工程施工阶段进度控制工作流程程序、建筑工程施工阶段进度控制工作流程程序建设单位工程承包合同的

21、工期施工单位开工后施工单位报审总的施工计划进度表审核施工单位工程进度计划报审表根据合同工期施工单位编制月度施工计划划施工单位报审月度施工计划进度表根据计划工作量根据人工定额根据总计划监控情况审核根据机械配备情况根据物资材料供应根据工程质量情况施工单位排出旬或周施工计划旬或周协调会的平衡协调日台班施工完成的实际工作量能按计划完成旬或周施工脱旬或周施工计划核实统计月实际完成对照总计划正常施工调整施工进度计划广州市建筑科学研究院新技术开发中心有限公司广州市番禺大石丽水御湾桩基工程项目施工组织设计广州市番禺大石丽水御湾桩基工程项目施工组织设计 第第 1010 页共页共 5050 页页 3 3 劳动力劳

22、动力计划计划安排及动态分布安排及动态分布3.13.1 抓紧开工前准备工作抓紧开工前准备工作 我司接到建设单位的正式开工令后,我司立即着手进行所有进场的准备工作,项目管理部到位,及时组织有关前期施工人员作好准备,开始临时设施的搭设,为整个工程的顺利展开打下基础。前期准备工作拟投入管理人员 12 人,杂工 10 人。临时设施拟解决约 68人的住宿和日常生活问题。3.23.2 根据实际情况动态根据实际情况动态调整总进度调整总进度计划的实施计划的实施首先遵循总计划的安排,在此基础上制定月计划及周计划,组织施工人员及材料进场计划,并依周计划保证月计划,月计划保证分项计划,分项计划保证总计划。一旦计划因故

23、发生偏移,适时进行修整,充分利用总时差及自由时差,使关键线路的工序不拖一天。3.33.3 劳动力劳动力配备配备计划表计划表1、前期准备工作人员投入 前期准备工作拟投入管理人员 12 人,杂工 10 人。临时设施拟解决约 68 人的住宿和日常生活问题。2、根据实际情况动态调整总进度计划的实施首先遵循总计划的安排,在此基础上制定月计划及周计划,组织施工人员及材料进场计划,并依周计划保证月计划,月计划保证分项计划,分项计划保证总计划。3、劳动力配备计划本计划按正常施工情况安排,拟投入管理人员 12 人,钻(冲)孔桩桩班组 34 人,钢筋班组 20 人,水电工 2 人,杂工 10 人。具体详见下表,如

24、现场施工条件发生变化,应随时调整高峰期施工人员的配置,以满足工程施工的需要。广州市建筑科学研究院新技术开发中心有限公司广州市番禺大石丽水御湾桩基工程项目施工组织设计广州市番禺大石丽水御湾桩基工程项目施工组织设计 第第 1111 页共页共 5050 页页 施工人员配备表序号工种人数1灌注桩工人342钢筋班工人203水电工24杂工105合计68广州市建筑科学研究院新技术开发中心有限公司广州市番禺大石丽水御湾桩基工程项目施工组织设计广州市番禺大石丽水御湾桩基工程项目施工组织设计 第第 1212 页共页共 5050 页页 4 4 工程主要的施工工艺工程主要的施工工艺4.14.1 旋挖钻孔灌注桩施工旋挖

25、钻孔灌注桩施工4.1.14.1.1 旋挖钻孔灌注桩施工工艺流程旋挖钻孔灌注桩施工工艺流程1、施工顺序:拟进 2 台旋挖桩机进行施工。打桩顺序根据施工实际情况现场布置,夜间安排加班施工。2、施工工艺流程测量放线桩机就位护筒埋设钻孔至设计深度清孔钢筋笼制作及安装混凝土导管安装二次清孔水下混凝土浇灌。详见附图:钻孔灌注桩施工工艺图。 旋挖钻孔灌注桩工艺流程图广州市建筑科学研究院新技术开发中心有限公司广州市番禺大石丽水御湾桩基工程项目施工组织设计广州市番禺大石丽水御湾桩基工程项目施工组织设计 第第 1313 页共页共 5050 页页 4.1.24.1.2 旋挖钻孔灌注桩施工方法旋挖钻孔灌注桩施工方法装

26、配护筒、钻头测量放线场地平整钢筋笼制作钢筋笼安装装配护筒、钻头钻孔混凝土供应混凝土灌注广州市建筑科学研究院新技术开发中心有限公司广州市番禺大石丽水御湾桩基工程项目施工组织设计广州市番禺大石丽水御湾桩基工程项目施工组织设计 第第 1414 页共页共 5050 页页 1桩位放样采用镭佧全站仪施放桩点,并且进行复核,确保准确无误。泥浆池和沉淀池分布原则 泥浆池和沉淀池的布置应根据桩位的分布情况,在场地空闲并不影响施工的地方挖设,使泥浆循环池,沉淀池的布置能够满足整个工程施工要求且不再需要重新填挖泥浆循环池和沉淀池。2成孔施工方法(1)泥浆制备冲击成孔使用高比重、高粘度泥浆护壁和浮渣,也可直接向孔内投

27、入粘土或泥球护壁。泥浆性能主要参数为:项目比重粘度PH 值胶体率含砂率选用参数1.1518-28s7-995%成孔时2%清孔时95% 造浆粘土的性能指标造浆含砂率6%泥浆比重1.151.20粘度1025S失水量30ml/30min泥浆性能指标PH 值79以上泥浆性能的指标参数可用泥浆比重计、泥浆测试仪检测。广州市建筑科学研究院新技术开发中心有限公司广州市番禺大石丽水御湾桩基工程项目施工组织设计广州市番禺大石丽水御湾桩基工程项目施工组织设计 第第 1616 页共页共 5050 页页 5钢筋笼的制作钢筋笼制作合格必须做到:电焊工要有特殊工种(焊工证)操作证并有过硬的技术本领,钢材必须是合格产品(有

28、出厂合格证,检测报告合格的) ,焊条也应采用合格产品(本工程采用 E43 型及 E50 型) 。 A:钢筋笼长度为 20m,由于施工机械吊装限制分两段吊装,安装时焊接完成。 B:在钢筋圈制作台上制作箍筋并按要求焊接。 C:将支承架按 23m 的间距摆放同一水平面(地面平实)上的同一直线上,然后将配好定长的主筋平直的摆放在支承架上。 D:将主筋按设计要求套入箍筋,加劲箍设在主筋内侧,且保持与主筋垂直,点焊。 F:钢筋笼保护层素砼垫块采用绑扎。素砼垫块是用在制作时把扎丝嵌入素砼内。绑扎时应牢固。 H:将制作好的钢筋笼放在平实的地面上,防止变形,钢筋笼制作的允许偏差应符合下列规定。吊筋应该采用两根主

29、筋直接焊接牢固(固定在护筒边上) ,以防止钢筋笼产生浮笼或掉入孔中。起吊挂钢丝绳的地方应焊接牢固,防止在起吊过程中发生脱落导致变形。6钢筋笼的吊放本工程的钢筋吊放是采用吊车进行吊装。吊装过程中控制吊装精度和下灌注导管导管的选用和连接A 导管的选用:导管直径 (mm)初灌埋深 (m)连续灌注埋深 (m)桩顶部灌注埋深 (m)2501.261.2 B导管用法蓝连接;法蓝连接需装密封胶垫和“0”型 密封圈,胶垫厚度为5mm, “0”型密封圈直径为 5mm,法盘与导管连接应加焊三角形加劲板,防止法蓝盘挂住钢筋笼。 7导管的下放:导管的下放是利用桩机自带的卷扬机进行吊装。主筋间距箍筋间距钢筋笼直径钢筋笼

30、长度纵向垂直度偏差主筋保护层10mm20mm10mm50mm 1/30020mm广州市建筑科学研究院新技术开发中心有限公司广州市番禺大石丽水御湾桩基工程项目施工组织设计广州市番禺大石丽水御湾桩基工程项目施工组织设计 第第 1717 页共页共 5050 页页 钢筋笼安装完成后必须进行二次清孔,其原理和方法与第一次相同。直至经施工员,监理或甲方检测孔深和沉渣均达到设计要求并同意灌注后再进行下一道工序施工。8水下砼灌注 A:商品砼采用自卸式田螺车,将砼倒入接料斗内进行。 B:开始灌注时,导管下到距孔底 4080左右。 C:隔水球用 8#铁丝悬挂于导管内泥浆面上约 530cm,在导管中的隔水球的上部先

31、灌入同设计砼标号的水泥砂浆 0.20.3m3和约 2m3的砼,使管内的隔水球上方所受的重力较大,以便剪断铁丝后隔水球在导管下行顺畅,不易被卡住。 D:砼班组长或砼后台操作人员在砼灌过程中要连续不断测量导管外砼的顶面高度,并算出埋管深度,确定拆导管的长度,严禁导管提离砼上顶面,要求保持至少埋管 2 米,最大不超过 6 米,以防卡埋导管事故的发生。开管时的初次导管埋深一般不应少于 1 米。 E:灌注砼要连续不断进行,中途不得停止。拆导管要求快拆、快接 ,一般不超过 15分钟 。 F:当导管内未灌满砼时,后续的砼应徐徐地灌入,如猛灌会导管内形成较高气压,后面的砼将无法再进入导管内,严重的会发生堵管现

32、象或将导管节胶垫挤出而导管漏水。 G:灌注砼桩顶标高应比设计标高0.5 米。 H:采用重 5kg,底径为 15cm 的测锤探 测桩顶标高。并适时提升拆卸导管 ,拆除的导管应用清水冲洗干净,取下密封圈垫,置放妥当。 4.1.34.1.3 旋挖钻孔桩质量控制要点旋挖钻孔桩质量控制要点本工程相关要求:采用水下砼浇筑工艺。根据其场地地层特性,应采取护筒埋设、泥浆护壁等措施以避免缩颈、塌孔、沉渣等现象产生。1、护筒埋设:护筒既保护孔口壁,又是钻孔的导向,则护筒的垂直度要保证。 2、对导管的要求:导管在使用前必须作密封性检查,接头严密,不漏水、不漏浆。导管上料斗的体积,由桩径、桩长和导管埋入混凝土中的深度

33、来确定,料斗体积应大些为好,确保首批浇筑混凝土的埋管深度。 3、浇筑混凝土的要求:混凝土应连续浇筑,中间不得停顿。由于桩内混凝土不能振捣,主要靠混凝土的自重压密和混凝土的流动成型,必须控制好配合比、浇筑速度以确保混凝土的质量,随时检查混凝土的塌落度。广州市建筑科学研究院新技术开发中心有限公司广州市番禺大石丽水御湾桩基工程项目施工组织设计广州市番禺大石丽水御湾桩基工程项目施工组织设计 第第 1818 页共页共 5050 页页 4、其它注意事项(1) 、成孔时,发生斜孔、弯孔、缩孔和坍孔或地面沉陷等情况,应停止钻进,经采取措施后,方能继续施工。(2) 、钻进硬层,回次进尺深度太小,斗内钻渣太少时,

34、可换用小直径筒形齿状钻斗,先钻一小孔,然后再用钻斗扩孔钻进,钻进速度,应根据土层情况、孔径、孔深、钻机负荷以及成孔质量等具体情况确定,在砂砾、砂卵、卵石地层中钻进时,为保护孔壁稳定,可事先向孔内投入适量粘土球,下入孔内的钻头,其底盘进渣口必须装闭合阀板,以防提钻时砂砾石从底部漏落孔内。(3) 、控制最后一次灌注量,桩顶不得偏低。(4) 、在灌注过程中,若出现浮笼,则应立即停止砼浇灌,并应迅速提拔导管,然后进行现场慢慢回插。如此反复进行。直至钢筋笼回降至原来的深度。若提拔回插钢筋笼还未能完全回到原来的深度,则查看是否钢筋笼被卡住或者底部砼已经初凝。若卡住导管,则可轻轻摇动导管进行试探性的提插;若

35、砼已经是初凝,则采取用乙炔烧割钢筋头至地面。保证车辆能在施工完成的桩顶行驶。(5) 、在浇灌砼时,若出现堵管,则应采用震捣法,把导管里的砼震松,然后慢慢回插,使砼能顺利流动。保证浇灌面的连续性。若震捣法无效,则采用挖掘机帮助提高砼管,让重力压使砼,让导管舒畅。广州市建筑科学研究院新技术开发中心有限公司广州市番禺大石丽水御湾桩基工程项目施工组织设计广州市番禺大石丽水御湾桩基工程项目施工组织设计 第第 1919 页共页共 5050 页页 5 5 工程管理组织架构及职责工程管理组织架构及职责5.15.1 工程管理组织架构工程管理组织架构5.1.15.1.1 施工管理模式施工管理模式根据本工程的特点,

36、从项目管理人员、施工机械、物资供应、施工技术管理等方面都应做到充分保证。实行项目经理负责制、项目成本核算制的项目管理模式。以项目经理及现场管理、工程技术、安全质量、物资设备等主管人员为中心,组成精干、高效的项目经理部,对质量、工期目标、安全、文明施工、核算及施工全过程负责,并进行高效有计划的组织协调和管理。施工过程中,项目经理实行以项目法施工为核心,以“优质、高速、安全、文明”为主轴,优化生产要素,加强动态管理,科学组织、精心施工,大力推广先进技术,有效推行全面质量管理,强化质量、安全两个保证体系,在保证质量合格的同时,力争提前完成。5.1.25.1.2 项目管理组织结构项目管理组织结构按项目

37、管理模式组建“广州市番禺大石丽水御湾桩基工程项目经理部” ,管理人员主要由原施工过多个大中型工程、高层建筑的项目经理和管理人员组成。配备精干高效、作风务实、决策科学和人才结构合理的项目管理部。拟定项目管理组织架构如下: 项目经理:张占峰项目总工:韩映忠质量员:曾炜聪资料员:李建霞项目副经理:房国群施工员江启佳安全员:李张锋预算员:林莉琴材料员:邝松添广州市建筑科学研究院新技术开发中心有限公司广州市番禺大石丽水御湾桩基工程项目施工组织设计广州市番禺大石丽水御湾桩基工程项目施工组织设计 第第 2020 页共页共 5050 页页 5.25.2 主要岗位职责主要岗位职责1、项目经理职责(1)对项目施工

38、生产、经营管理工作全面负责。(2)负责组织各种资源完成本次项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。(3)贯彻实施企业质量方针和质量目标,领导本工程项目进行策划,制定项目质量目标和项目经理部管理职责,确保质量目标的实现。(4)主持召开项目例会,对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。(5)以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权。2、项目总工程师职责(1)负责组织本项目质量策划,组织编制质量计划并按规定报批,主持建立项目质量保证体系,将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位,并对实施情况进行检查监督。(2)负责组织图纸会审、

39、技术交底和质量计划的交底工作。(3)负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准,认真贯彻实施各项管理制度和相关程序,对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。(4)负责文件和资料的管理工作,确保现场使用的文件均为有效版本,指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作,确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。(5)定期召开质量例会,并及时向中心主管部门反馈质量信息。(6)负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核,认真制定纠正和预防措施。(7)组织研究解决施工中的技术问题,组织编制工程技术总结。(8)负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。(9)领导新技术、新材料、新工

40、艺的开发应用和本项目的培训工作,指导项目开展质量管理活动。广州市建筑科学研究院新技术开发中心有限公司广州市番禺大石丽水御湾桩基工程项目施工组织设计广州市番禺大石丽水御湾桩基工程项目施工组织设计 第第 2121 页共页共 5050 页页 (10)领导本项目质量评定和竣工交验工作。3、施工员职责 按照施工图纸、施工方案、施工规范和施工工艺标准组织工序施工。 熟悉施工图纸,认真审核、核对图纸,参加图纸会审。 负责工程的定位、轴线和标高的测量、放线工作。 负责安排作业班组的工作任务,调配施工设备和材料。 负责对作业班组进行分项工程的质量、安全技术交底。 对工序全过程进行监控,落实施工工艺标准,形成施工

41、工艺检查记录。 工序完成后组织质安员、班组进行自检、专检和交接检。参加隐蔽工程、分项工程和分部工程的验收。 及时建立所负责工序、工艺的工程技术资料,交资料员整理、归档。 对完成的工序产品、工程产品制定并实施成品保护措施。 负责工程量、材料量的计算、核定。4、质安员职责 熟悉国家有关的施工质量验收规范,贯彻执行国家有关安全生产法规。 负责对工程的定位、轴线和标高的测量结果进行复核工作。 负责工程材料进场检验、复检工作。 负责监督检查工程施工质量,及时发现质量问题和隐患并进行处理。 负责基槽、隐蔽工程和分项工程(检验批)验收的检查评定工作。 检查工程技术资料和安全生产管理资料的填写、收集、整理和保

42、管工作,保证资料的及时性、完整性和有效性。 负责不合格品(工程材料、产品)的标识、记录,组织评审和处理。 负责对作业人员进行安全意识教育、安全技术交底。组织事故应急救援演练。 负责安全防护措施、文明施工措施的落实。负责日常安全生产检查,及时发现安全隐患并实施整改。 负责日常安全生产检查,及时发现安全隐患并实施整改。当发生安全事故时立即组织救援、疏散、报告,参加事故调查、处理。5、材料员职责广州市建筑科学研究院新技术开发中心有限公司广州市番禺大石丽水御湾桩基工程项目施工组织设计广州市番禺大石丽水御湾桩基工程项目施工组织设计 第第 2222 页共页共 5050 页页 据施工进度计划和项目经理的决定

43、组织、采购各种原材料、半成品;按施工总平面布置图及区域平面布置图进行贮藏、堆放;作好防雨、防水、防晒等措施;配合各监督检查部门作好原材料、半成品的送检工作,负责试块制作的指导、监督及送检工作。6、资料员职责根据该工程项目的要求,负责工程文件的收发工作,技术资料的编制工作等。广州市建筑科学研究院新技术开发中心有限公司广州市番禺大石丽水御湾桩基工程项目施工组织设计广州市番禺大石丽水御湾桩基工程项目施工组织设计 第第 2323 页共页共 5050 页页 6 6 质量保证措施质量保证措施6.16.1 工程质量目标工程质量目标6.26.2 工程质量控制体系工程质量控制体系本工程将按公司管理体系贯彻执行,

44、建立健全质量保证体系,实行全方位、全过程质量管理,确保质量保证措施的落实。6.2.16.2.1 质量保证组织机构质量保证组织机构(1)项目经理代表公司对工程质量全面负责,作为工程质量的第一责任人,组织制订工程项目质量计划,确保质量体系有效地运行。(2)项目总工协助项目经理监管工程技术、质量,并对质量、技术全过程直接负责。(3)项目部施工管理人员对工程中各分项工程、各道工序的质量进行监督、检查,发现问题及时责令整改,从工序开始时就对质量进行控制。(4)在工程施工中实施控制程序,把质量保证活动贯穿于整个施工过程,使之系统化、制度化,从而使工程质量始终处于受控状态,制定具体制度如下:(a)认真执行工

45、程质量控制程序、设计要求和国家有关的技术规范,接受业主、质监站及监理单位的监督、检查、检验和监察,对不符合品必须采取纠正措施。(b)建立并实施质量保证记录系统,对记录的编写、收集、分发、标识、归档、贮存、保管和处理等作出明确的规定。(c)制定不符合项控制程序,及时将不符合项报告有关部门,并提出相应的处置方案和有关技术处理方案,报业主、监理单位审查认可,并接受业主、监理单位对纠正处理结果的检查。对会有损于工程质量和重复发生的不符合项以及质量下降趋势的状况,必须认真分析、鉴别并查明原因,采取适当的纠正和预防措施,防止其重复出现。(d)推行全面质量管理和应用科学的管理方法,严把关键部位、关键工序的质

46、量关,严格执行“三级验收”制度,即班组自检、施工员和质安员复检、中心质量检查组专检。填写检查验评表,逐级签字,上道工序不合格的不能进行下道工序施工。在每道工序工程中,班组进行质量自检,项目部的施工员和质安员组织工序交接质量检查,中心质量检查广州市建筑科学研究院新技术开发中心有限公司广州市番禺大石丽水御湾桩基工程项目施工组织设计广州市番禺大石丽水御湾桩基工程项目施工组织设计 第第 2424 页共页共 5050 页页 组定期或不定期检查,确保工程质量符合设计要求和国家工程验收标准,如发现问题立即解决。(e)建立质量评定制度,定期对施工质量进行评定,树立样板工程,及时反馈工程质量信息,把评定结果作为

47、制定项目施工计划的依据之一。建立质量奖罚制度,明确奖罚标准,做到奖罚分明,杜绝质量事故发生。(f)建立施工生产例会制,及时提出和消除质量隐患。(g)建立施工挂牌制度,各工种施工过程实施现场挂牌(标牌注明管理者、操作者、施工部位及相关配比)等图文技术记录,机具操作应挂操作牌。6.2.26.2.2 工程质量控制计划工程质量控制计划根据工程具体情况和预定的质量目标,将工程分为准备阶段、施工阶段和工程质量检查阶段三阶级,针对可能影响施工工程质量的主要过程、项目按主要控制点、主要控制人、控制依据、工作标准和工作记录等要求制定详细的、便于操作的控制计划。(1)施工准备阶段质量控制(a)组织所有工程施工人员

48、学习设计图纸和施工方案,进行技术交底。全体技术、质量人员熟悉图纸,领会设计意图,发现图纸问题并进行汇总,做好图纸会审,与设计方共同做好图纸会审记录和设计变更、工程洽商。将变更,洽商及时通知有关施工人员,将问题解决在施工之前。认真编制施工组织设计、施工方案、施工技术交底,并通过分次交底会向操作人员交底,让操作人员对自己要完成的项目事先心中有数。根据工程实际情况,找出工程难点,组织质量攻关,研究质量通病,采取预防措施。做好测量、试验、计量等技术保障和复核工作,提供准确无误的数据。(b)检查进场施工机械是否符合要求,保证施工过程的顺利、持续进行。(c)保证施工队伍基本固定。(2)施工阶段质量控制(a

49、)坚持抓重点,抓关键的原则,对每个分部、分项工程都要高标准,出精品。(b)加强施工工艺管理,施工要按照正确的流程和工艺进行,防止偷工减料与野蛮施工。(c)控制施工过程中的每一道工序,把质量事故消灭在萌芽状态,发现质量问题立即广州市建筑科学研究院新技术开发中心有限公司广州市番禺大石丽水御湾桩基工程项目施工组织设计广州市番禺大石丽水御湾桩基工程项目施工组织设计 第第 2525 页共页共 5050 页页 补救,不留后患。重视重点工序的施工,加强对重点工序的检查,做好记录。(d)技术、质量、生产人员深入施工现场,指导施工操作,发现质量问题,验证方案和技术交底的合理性,对质量问题和方案交底的不合理处尽快

50、纠正。(3)工程质量检查质量检查除经常性检查外,采取定期检查,随时抽查、专项检查三种方式。(a)开工前检查检查是否具备开工条件开工后能否连续正常施工,能否保证工程质量。(b)工序交接检查对于重要的工序或对工程质量影响的工序,在自检、互检的基础上,还要组织专职人员进行工序交接检查。(c)隐蔽工程检查凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖。(d)停工后复工前的检查因处理质量问题或某种原因停工后复工时,亦应经检查认可后方能复工。(e)分项、分部工程完工后,应经检查认可,签署验收记录后,才允许进行下一工程项目施工。(f)成品保护检查检查成品有无保护措施,或保护措施是否可靠。(4)物资保证(a)技术人员必须

51、及时提供施工物资规格、型号、材质、数量符合设计和规范要求的明确具体的材料计划。(b)进场材料由专人专库妥善包管,确保不变形、不变质。做好变形变质材料记录,具备可追溯性。(5)计量和养护为保证施工质量,单位已制定施工现场计量管理规定,对所有混合材料如混凝土、砂浆等均制定计量方法,设置专门人员负责。对现浇混凝土、加固补强部位等有可靠的养护措施。(6)文件资料管理按照我司质量管理体系程序文件的有关规定,建立科学合理的文档管理体系,做到文件能够及时、准确发送、传阅、存档。往来的函件做到文件能够及时、准确的发送、传阅、存档。往来的函件做到有函必回。技术资料准确及时,按广东省建筑工程竣工验收技术广州市建筑

52、科学研究院新技术开发中心有限公司广州市番禺大石丽水御湾桩基工程项目施工组织设计广州市番禺大石丽水御湾桩基工程项目施工组织设计 第第 2626 页共页共 5050 页页 资料统一用表对施工技术资料进行编制、收集、整理,形成电子档案。(7)成品保护管理(a)确定成品保护的期限:从工程开始直至工程竣工交付招标方签字为止。(b)现场内所有分项施工单位必须接受总包单位的成品保护措施,并依据措施办理成品交接手续,承担成品保护责任。(c)成品保护的范围:基坑支护所有区段等。(d)成品保护措施:工长应对该工程的成品保护工作全面负责,负有直接责任,工长应该结合工程具体情况向有关施工人员作好成品保护交底;工人班组

53、在操作过程中负有对各种成品半成品的保护责任,操作时,必须严格贯彻国家规范、规程、规定和企业工艺标准中有关成品保护的规定。特提出具体要求如下:加强交叉施工的成品保护制度。在各工种交接时,双方上道工序的成品须进行检查并办理书面移交手续。根据施工程序绘制施工流程表,明确各自工作内容及完成时间,非该工种人员许可不得进入施工区域。专业工程要严格按图、按工艺标准施工。施工中要密切配合不应颠倒工序,不得损坏结构。6.2.36.2.3 施工质量管理责任制施工质量管理责任制(1)项目经理全面负责本工程项目的创优工作,对工程全过程负责,领导、组织、协调项目部的各个职能组开展创优工作,质量、工期、安全生产、文明生产

54、等各方面达到创优标准,完成合同要求的创优达标任务。认真贯彻执行国家有关工程建设的法律、法规、规章和工程技术标准、规范、规程。认真贯彻执行中心的各项规章制度和指令,按照中心质量保证体系的要求,组织实施质量保证体系,确保体系的正常运作。督促项目部各个功能组通过各种形式对参加项目施工全体人员实行经常性的质量、安全教育。(2)项目副经理、项目总工在项目经理的领导下开展各项质量创优活动。广州市建筑科学研究院新技术开发中心有限公司广州市番禺大石丽水御湾桩基工程项目施工组织设计广州市番禺大石丽水御湾桩基工程项目施工组织设计 第第 2727 页共页共 5050 页页 主持编制本工程的施工组织设计(施工方案)

55、、专项施工方案和质量计划。全面负责本工程的施工过程管理工作,对本工程的质量手册、工期、安全生产、文明生产等施工全过程负责。检查督促各职能组认真落实质量保证体系和施工组织设计(施工方案) 、专项施工方案和质量计划。负责在本工程项目部通过各种形式对参加本工程项目施工的全体人员进行经常性的质量和安全教育。负责组织本工程项目部工程施工各类原始资料、试验资料、质量检评资料等的填写、整理和归档工作。(3)项目部各管理职能组职责本工程项目部下设技术、施工、质安、试验、机械设备、材料、资料和后勤、预算等职能组。各大工种分别设主管人员,主管人员分别对本工种班组进行管理。各职能组和各工种主管分别负责本部门或本工种

56、的创优工作。技术组职责:认真审阅图纸,做好图纸会审工作,及时与设计联系解决图纸上的问题,及时将图纸会审意见和设计变更标识在图纸上,以免发生差错。根据现场的实际情况,编制有针对性的实施性的施工组织设计(施工方案)和专项施工方案,方案要充分考虑保证工程质量的技术措施。必要时,对施工员、质安员和班组进行专项技术交底。施工组职责:对各分部、分项工程的施工质量负责管理责任。要认真审阅图纸,熟悉了解图纸的要求,及时将图纸会审意见和设计变更标识在图纸上,以免发生差错。负责按图纸的要求正确放出施工墨线。按进度计划合理安排班组工作,不打乱仗。按施工方案、技术规范对施工班组进行技术交底,检查督促施工班组按施工方案

57、、技术规范进行施工。组织工序交接和隐蔽验收。按工程进度及时形成施工资料,定期移送到资料员保管。质安管理组职责:对各分部、分项工程的工程质量负管理责任。负责按图纸和施工规范的要求,对班组进行质量、安全交底。检查督促班组按技术操作规程、安全操作规程进行施工。每日进行质量、安全巡检,及时发现问题,对存在的质量问题督促班组进行纠正或返工处理。参加工序交接检,对工序质量提出评价意见。材料组职责:对进场的施工材料质量负责。负责采购质量符合要求的材料。材料进场时,对材料按标准的要求进行查验,不合格的材料不得收货。对按规定必须进行试验检验的水泥、钢筋、锚索等材料,要及时按规定报验并通知试验员抽样送检。妥善保管

58、进场入广州市建筑科学研究院新技术开发中心有限公司广州市番禺大石丽水御湾桩基工程项目施工组织设计广州市番禺大石丽水御湾桩基工程项目施工组织设计 第第 2828 页共页共 5050 页页 库的材料,防止材料变质、污染,影响工程质量。机械设备管理员职责:负责施工机械设备的合格、完好,满足施工进度、工程质量和安全生产的要求。定期送检需强检的计器,定期检验计器,经检验合格的计器贴上标识。资料员职责:按工程进度及时收集、整理工程资料,妥善保管资料,做好竣工资料、竣工图。审查分包单位提交的工程资料,提出整改意见,并督促改进。各工种主管职责:对本工程分项工程的施工质量和安全生产负责。检查督促施工班组按施工规范

59、、技术操作规程和安全操作规程进行施工。对班组的工作质量进行日常检查,发现不合格品应要求班组进行施工。检查督促班组进行自检。施工班组长职责:对本班组的施工质量和安全生产负责。检查督促本班组工人按施工规范、技术操作规程和安全操作规程进行施工。检查工人的工作质量,发现不合格品应立即要求工人进行返工。对本班组的成活进行自检。广州市建筑科学研究院新技术开发中心有限公司广州市番禺大石丽水御湾桩基工程项目施工组织设计广州市番禺大石丽水御湾桩基工程项目施工组织设计 第第 2929 页共页共 5050 页页 7 7 安全保证措施安全保证措施7.17.1 安全生产目标安全生产目标质量为本,安全为魂。 “安全第一,

60、预防为主”是党和政府一贯的安全生产方针,抓好对职工及各级管理人员的安全教育,是提高职工的行为安全,防患于未然的治本之举,同时必须坚持管生产必须管安全的原则。在施工中坚决杜绝一切不安全因素,保证劳动者的安全与健康,确保本工程施工安全。本项目的安全生产目标如下:1、确保不发生重大安全事故。年均负伤事故频率小于 1;无机械设备事故和管线损坏事故;安全管理规范、内外业资料齐全。2、争创广州市安全文明工地。7.27.2 安全生产保证体系安全生产保证体系1、组织保证体系(1)建立安全保证体系,切实落实安全生产责任制,项目部设置安全生产领导小组,项目经理为安全第一责任人;管生产的施工负责人必须管安全;项目部

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论