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文档简介

1、FQRW丸RD谕瞧前瞻网资料文档客观中性矍悄性www.cji口mhan.corn.cri“众创空间众创空间”发展模式借鉴之美国发展模式借鉴之美国 TechStars 发发展模式分析展模式分析TechStars 是美国久负盛名的孵化器之一,也是美国最具竞争力的孵化器之一。006年,大卫科恩(DavidCohen)、布拉德菲尔德(BradFeld)、大卫布朗(DavidBrown)和贾里德波利斯(JaredPolis)创办了 TechStars,该公司在波士顿、博尔德、纽约市、西雅图设有分点,为初创公司提供为期 12周的密集指导计划。2012 年福布斯公布的十大美国创业孵化器与加速器排行榜显示,T

2、echStars共孵化完成 114家企业、另有 98家在孵企业,平均每家创业公司融资 149万美元,其中的 73家企业正进行融资,已募得 1.34亿美元的风险投资。2013年共有 600多支团队向 TechStars 提交申请,2014年夏季则有 1000多家创业公司申请。前瞻产业研究院发布的2015-2020年中国众创空间发展模式与投资战略规划研究报告深入分析了TechStars 的发展模式及对中国众创空间建设的经验。分析如下:一、一、TechStars 的运营模式的运营模式TechStars 的加速器一年两期, 一般会提供为期三个月, 由创业导师指导的企业加速项目。对创业者来说,如果能进入

3、 TechStars,就意味着公司接触到了最前端、最顶级的创业资源。每年申请季一到,创业团队蜂拥而至,据 TechStars 官网介绍,每年申请的成功率不足 1%,申请难度堪比常春藤名校。从运营上看,TechStars 具有如下几个特点:图表图表 1:TechStars 运营上的特点运营上的特点每期孵化数量有限, 找入资lechStars关注“天使尚未注意到的顶目笃每期孵化项目的数童有限、抵扎的資金不殊但却势力給每家初创公司提供最大的指导和关济科恩曾经表示,“相比数豊我们更加注戦量,我们希望我们资助的所有公砒隸成功畀花th血5每年筛选的创业团队丈约为如支。応由5诚5为刨k团队制定了芬阶段的学习

4、计划:第一个月关注目标消费群的培好酚段学习计养;第二个月学习完善产品和服爲;第三个月竦习如何向按资人屣示自己的项划目以争取按资;最后,在毕业前的“演示日上,统一亮相,接受天使投资人和 X 的检闽。孵化企业为具有跨国吸引为的科枝企业、初创YHP山曲資助的企业种奏主要是拽术型企业(一不接受生物科技型企业 r 餐馆、習询顾可公司或者其他面向当地勢的企业申请人公司致力于寻找具备跨国吸刖力的科技企业同时也支持创业者濒貝申谦以便拓展更广闊的业务发展范围。TechStars格外关注投资初刨企业,从TechStars毕业的此娄企业有SeritlGritl-,OcripitakOrbotiy-,匚IowcTlw

5、ist和Ontwipe等。客观中性矍悄性www.qi口门上han.cQm-c:n孵化过程采闿导师制75CHSTAR5拎每家初仓熔司提供13名优秀、我功的按资和管理人群作为您业导师,确保他们专注卄彖至多两家公司-扌爾挂名、避免眩遨fcS是丁刘卫屈致力发展的目标,导师们对自业团队的产品从哉略规划倒实际问题给予指导和帮助。所有团队都吏经历第 T月的“导师时间,和十余位导师泡在一起,随时汇报项目迖展。资料来源:前瞻产业研究院二、二、TechStars 的盈利模式的盈利模式TechStars 提供 6000 美金给具有优秀想法的人,在筛选申报团队时,会特别建议创业者寻找合作伙伴,在团队运营、技术支持方面

6、保持均衡水准。每个被选中的创业公司最多可以有 3个人获得启动资金,即 18000元美金的支持,在三个月孵化期内他们还会得到有经验的科技业老将和投资人的帮助,一旦获准加入孵化器项目后,企业创始人平均能吸引到近 100万美元投资。尽管 TechStars 提供的资金支持不多,创业班的规模、DemoDay 展示项目的规模都较小(展示规模在 15家以内)。但就近年来 TechStars 所获得的总投资、融资轮数等数据显示,逆袭王的称呼并非浪得虚名,因为 TechStars 将更多的时间、资金和金钱投入到重视项目孵化的质量上,以及诸如重视对创业团队演讲能力的培养等细节,可见小而精的理念也是 TechSt

7、ars 一直以来所标榜的。从收益上看,TechStars 主要是用 18000元的投资资金以及三个月的孵化期换取孵化公司的约 6%的股权。在初创企业上市或被其他企业并购时退出获利。其盈利模式图形示意如下:图表图表 2:TechStars 的盈利模式示意图的盈利模式示意图FblWARD蔚瞧前瞻网资料文档客观中性矍悄性www.qi口门上han.cQm-c:n资料来源:前瞻产业研究院三、三、TechStars 发展的经验借鉴发展的经验借鉴1、孵化过程采用导师制导师制是 TechStars 成功的秘诀之一。与 YCombinator 不同的是,TechStars 的导师与工作人员会对孵化项目倾注更多时

8、间和精力,由于拥有在共享空间中面对面工作的机会,创业团队们在进入孵化器的第一个月就可与创业导师们亲昵接触,加强孵化器本身与项目之间的联系。这也是为什么往往在为期 3 个月的项目结束后,还能有 4到 6 位导师分别与各家公司紧密合作,结成战略伙伴。现在,TechStars 的导师辅导制度已经演变成一种文化习俗,早期参与 TechStars 创业项目的公司创始人现在已经成为导师, 为那些新参与项目的创业者以及其他创业群体中的公司提供指导。TechStars 的导师制模式被白宫看好,在此基础上展开了创业美国合伙人计划,创立全球加速器网络”。 TechStars与其他创业孵化器和加速器分享关于自身的导

9、师制孵化模式,吸引了更多成功企业家关注创业,成为创业导师,也帮助一批加速器创办成长。导师制加速器的背后是一张目标鲜明的大网。为创业者提供指导的可以是国际大公司的高管,也可以是较为成功的创业公司创始人,或是风投公司投资人。Techstars 是这一切的组织者,是连接点一般的存在。Techstars 的各个站点城市每年会培养两个由初创公司组成的班级”,辅导它们毕业”。由此所编织建立起来的校友网络则正是 DavidCohen 作为一名天使投资人最初想要得到的东西。相互交织的人际网络也能在很大程度上使每一方的利益最大化。而这种”导师制”也成为 Techstars 在加速器行业中脱颖而出的核心竞争力。2

10、、挑选标准严苛初创企业藏得下轮凤险按资被选中团沁入训练营.最务可有三个人获得启动贅金,每AEOOO美金lechStars荻取初创公司大约空的瞳份初创企业获得-0IJflL*匚【匸|初创企业被并购.:收购等BKK4444444基金,导砖业指导基金,导砖业指导訣得初创公司嚴骨訣得初创公司嚴骨TeehStarsiMih#利利FORWARD*前瞻网资料文档客观中性矍悄性www.qi口门上han.cQm-c:nTechStars 对入孵企业的挑选标准十分严苛,只有在全面考量一家初创公司所有团队成员的专业技能、产品及服务的成熟度与发展潜力、商业模式的可行性等诸多因素之后,Techstars 才会决定是否接

11、纳这家公司。 只孵化最具潜力的公司、 保持尽可能高的初创公司存活率,是创始人 DavidCohen建立 Techstars 的初衷,他认为 TechStars 所有的精力都应该花在质量上。TechStars 要做的事不是眼睁睁地看着哪些公司成功,而是要确保 TechStars 扶植的每家公司都能获得成功。四、四、TechStars 孵化的部分成功企业一览孵化的部分成功企业一览公司名称公司名称具体介绍具体介绍EvertrueEvertrue 是为学术机构和非盈利机构的拓展部门提供的社交捐助智能平台,也是一个供这些机构的“校友”使用的基于地理位置的应用程序。CINGER.io该服务可以通过你的手机

12、来了解并预测你的健康状况。它基于其创始人在麻省理工学院开发的先进算法和模型,可以检测出你是否压力过大, 染上了感冒、 流感或肠炎。GRABCAD最大的基于 web 的 CAD(计算机辅助设计)工程师社区,也是全球第五大机械工程师团队。通过其 web 平台,GrabCAD 将8500名高水平工程师和全球各地需要 CAD解决方案的制造公司连接在一起。Kinvey让移动应用开发人员和设计人们更加方便容易地构建和管理云后台。它根据开发人员提出的需求自动生成后台,其中包括库(开发人员可以直接把应用程序拖放到这些库前瞻网资料文档客观中性矍悄性www.qi口门上han.cQm-c:n中)Spill美国每 4

13、个大学新生中,就会有 1个因为心理压力太大, 又无法与他人倾述而弃学。 Spill平台是大学生虚拟社区,它提供匿名的“朋友对朋友”式(peer-to-peer)支持,让这些学生在一个安全的、有接纳性的环境中获得支持,使他们能够克服困难,留在学校中。CodeanywhereCodeanywhere 是一个为分布在不冋地理区域的软件开发团队服务的云端平台。GoogleDocs可以用来协同编辑文档,Codeanywhere 则可以让用户通过浏览器协同编辑代码。“目前软件开发者的实时协作一团糟。创始人 IvanBurazin 这样说道,他表示目前有 30万软件开发者正在使用这一系统, 包括像 Sale

14、sforce,路透社和 CapitalOne这样的公司。CoolChipCoolChip 正在开发下一代的电子产品散热动力系统。 CEOWillSanchez 认为目前电子产品的存储和芯片处理速度在指数上升,然而风扇散热器却没有跟上。该公司的开发团队曾获得 2011 年“MIT 清洁能源奖”。Sanchez 称该团队设计的风扇与目前的技术相比,体积和噪音都要小很多,计算机硬件的降温效果会提高 35%到 40%。PeterThiel的FoundersFund在 2012 年为该公司提供了 50万美元的种子投资。CoolChip 已经开始与微软合作,正在为 Xbox游戏机开发新的散热系统。前瞻网资

15、料文档客观中性矍悄性www.qi口门上han.cQm-c:nMavrckMavrck 的前身是 Splashscore,这家初创公司提供的软件服务能帮助各大公司通过社交网络提升销售额。 Mavrck 可以帮助消费品公司在社交网络定位到最有影响力的消费者,然后通过提供报酬让这些用户分享相关 品 牌 的 链 接 。 它 目 前 的 客 户 包 括NewBalance,Evian和 Glade。 CEOLyleStevens称 Mavrck 目前已经完成了第一轮融资。SpitfireAthleteSpitfireAthlete 开发了一款为女性健身者服务的移动 app,该 app 提供专门为女性用户

16、设计的训练计划,健身指导和营养建议。联合创始人 ErinParker 表示目前美国有1700万名女性健身爱好者, 这是一个没有开发的市场。该 app 目前拥有 50000 名注册用户。FairwavesFairwaves 开发开源的移动网络设备和软件,为低收入以及人口稀少的地区提供负担得起的无线服务。CEOAlexanderChemeris称 Fairwaves 建设了一个价格为一万美兀的简易太阳能系统,该系统能让移动服务商在这些低收入低且人口稀少的地区提供无线连接服务从而获得利润。Chemeris 表示目前全世界需要电信服务但还不能得到的人数有 20亿。StreamrootStreamroot 利用一种新的 P2P 视频流技术降低在线广播商的宽带花费,该技术兼容目前的主流视频格式和视频播放器。如果附近邻居在观看同一视频直播,用户可以从邻居那里快速获取视频,而不是从数据中心通过流缓慢地获取获取。FORWARD*前瞻网资料文档客观中性矍悄性www.qi口门上han.cQm-c:nEdTripsEdTrips 帮助教育机构预定参观学习和学校访问项目,去

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