11质量标准及控制方案1

1、2、质量标准及控制方案质量标准GB1094.1电力变压器GB1094.2电力变压器GB1094.3电力变压器隙GB1094.4电力变压器冲击试验导则GB1094.5电力变压器GB311.1绝缘配合第1部分：定义、原则和规则第1部分：总则第2部分：温升第3部分：绝缘水平、绝缘试验和外绝缘空气间第4部分：电力变压器和电抗器雷电冲击和操作第5部分：承受短路的能力GB/T1094.7电力变压器第7部分：油浸式电力变压器负载导则GB/T1094.10电力变压器第10部分：声级测定GB1208电流互感器GB1984高压交流断路器GB1985高压交流隔离开关和接地开关GB2536电工流体变压器和开关用的未使

2、用过的矿物绝缘油GB2900.15电工术语变压器、互感器、调压器和电抗器GB38043.6kV40.5kV高压交流负荷开关GB/T4109交流电压高于1000V的绝缘套管GB4208外壳防护等级（IP代码）GB/T4585交流系统用高压绝缘子的人工污秽试验GB5273变压器、高压电器和套管的接线端子GB/T6451油浸式电力变压器技术参数和要求GB/T7252变压器油中溶解气体分析和判断导则GB/T7354局部放电测量GB/T7595运行中变压器油质量GB10230.1分接开关第1部分性能要求和试验方法GB10230.2分接开关第2部分：应用导则GB13499电力变压器应用导则GB/T1372

3、9远动终端设备GB/T14048.1低压开关设备和控制设备第1部分：总则GB/T14048.2低压开关设备和控制设备第2部分：断路器GB16926交流高压负荷开关熔断器组合电器GB16847保护用电流互感器暂态特性技术要求GB16927.1高压试验技术第1部分：一般定义及试验要求GB16927.2高压试验技术第2部分：测量系统GB/T16935.1低压系统内设备的绝缘配合第1部分：原理、要求和试验GB/T17467高压/低压预装式变电站GB/T17468电力变压器选用导则GB/T26218.1污秽条件下使用的高压绝缘子的选择和尺寸确定第1部分：定义、信息和一般原则GB/T26218.2污秽条件

4、下使用的高压绝缘子的选择和尺寸确定第2部分：交流系统用瓷和玻璃绝缘子GB50148电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范GB50150电气装置安装工程电气设备交接试验标准DL/T537高压/低压预装箱式变电站选用导则DL/T572电力变压器运行规程DL/T593高压开关设备和控制设备标准的共用技术要求DL/T596电力设备预防性试验规程DL/T84412kV少维护户外配电开关设备通用技术条件DL911电力变压器绕组变形的频率响应分析法DL1093电力变压器绕组变形的电抗法检测判断导则DL1094电力变压器用绝缘油选用指南DL5027电力设备典型消防规程控制方案工程质量是企

5、业的生命，质量是今天的市场，质量是施工企业的立足之本。为保使工程质量在以后的长期使用过程中得到体现，我单位在工程施工过程中以预防为主，加强因素控制，确定特殊工序、关键环节的管理特点，实施工程施工的动态管理，确保工程一次性合格，一次成优。（一）方针与目标我单位对工程的质量方针是：以满足顾客要求为宗旨，实现质量承诺为准则，领先行为标准为目标，用我们的智慧汗水向社会奉献精品。质量目标是：优质工程我单位的保证质量的原则是：1、坚持“质量第一，用户至上”的基本原则。2、坚持“以人为核心”的原则。人是质量的创造者（包括参与工程建设的组织者、指挥者和操作者），质量控制必须“以人为核心”，把人作为控制的原动力

6、，调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，树立“质量第一”的观念，提高人的政治思想素质，事业心、质量观、业务水平、技术水平。避免人为错误，以人的工作质量，促工程质量。3、坚持“预防为主”的原则，防患于未然，把质量问题消灭在萌芽之中，从对质量的事后检查把关转向对质量事前控制、事中控制；从产品质量的检查，对中间产品质量检查转向对工作检查，对工序质量的检查，对中间产品质量的检查，这是确保施工项目质量的有效措施。4、坚持质量标准，严格检查，一切用数据说明的原则。质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据，产品质量是否符合标准，必须通过严格的检查，用数据说话。5、坚持严格的控制投入品质量，

7、严防系性因素的质量是符合质量变异。就是对各种投入产品从订货、采购、检查、验收、取样、试验各个程序均进行全面控制，从组织货源，优选供货厂家，直到使用认证，做层层把关。6、坚持在施工过程中执行上道工序不合格决不允许进行下道工序施工，质量进行一票否决权。我单位施工质量控制程序是：事先控制与全过程监控相结合；方案在前，交底随后，样板在先，大面展开。（二）建设健全施工全面质量管理机构在施工中严格执行国家的施工规范、验收标准、操作规程及本单位的质量管理规定；明确规定部门和各人的具体责任和权利，做职权分明，各有所司。并严格接受建设单位、质监单位、设计单位及监理单位的检查和监督。（三）质量控制措施1、质量事前

8、控制1.1、 技术准备控制：工程施工前，组织技术人员进行图纸会审，了解设计意图，编制可行性施工方案，做好心中有数，组织施工班组进行技术交底，施工预算，对建设地点的自然条件、技术经济条件进行调查分析。1.2、 物质准备：控制好材料、构配件、制品加工和施工机械的经常性维修保养工作。各种施工测量仪器、材料检验及仪器质检仪器等，必须经权威部门校验，并由专人保管使用。1.3、 组织准备：建立项目组织机构，集结施工队伍。通过培训、选拨等方式，专业对口，持证上岗。1.4、 工现场准备：水准点、标桩的测量建立和强化“两校一审”制度，生活设施等准备，满足工程施工需要，编制季节施工措施，制定施工现场管理制度。2、

9、质量的事中控制事中质量控制的策略是：按制定的切实可行的施工方案全面控制施工过程，重点控制工序质量。其具体的措施是：工序交接有检查，质量预控有对策，施工项目有方案，措施技术有交底，图纸会审有记录，配制材料有试验，隐蔽工程有验收，计量器具校正有复核。以下具体从影响质量的人、材料、机械、方法、环境五大因素来阐述：2.1、 人的控制参与本工程建设管理人员和操作人员作为控制对象，要避免生产失误，作为控制任务，要充分调动积极性，发挥人的主导作用。加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训、广泛深入地开展“工程质量重于泰山”的宣传活动，健全岗位责任制，改善劳动条件，公平合理地激励劳动热情，施

10、工中提出“谁砸企业牌子，就先砸谁的饭碗”的口号。根据工程特点，从确保质量出发，在人的技术水平、人的重量缺陷、人的心量行为、人的错误行为等行为方面来控制人的使用。对具体危险源的现场作业，应控制人的错误行为，严禁吸烟、赌博、嬉戏、误判断、误动作等。严格禁止无技术资质的人员上岗操作；对不懂装懂、图省事、碰运气、有意违章的行为，必须及时制止。总之，在人的使用问题上，应从政治素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑，全面控制。2.2、 材料的控制材料控制包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制，主要是严格检查验收，正确合理地使用，建立管理台账，进行收、发、储、运等环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料

11、使用到工程上。2.2.1、 掌握材料信息，优选供货厂家。掌握材料质量，价格供货能力的信息。选择好供货厂家就能获得质量好、价格低的材料资源从而确保工程质量，降低工程造价。2.2.2、 合理组织材料供应，确保施工正常进行。合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量，如期地满足建设需要，提高供应效率，确保正常施工的关键环节。2.2.3、 合理地组织材料使用，减少材料的损失。正确按期定额计量使用材料，加强运输、仓库保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料丢失、变质，乃是确保材料质量、节约材料的重要措

12、施。2.2.4、 加强材料验收，严把材料质量关。2.2.4.1、 抓好原材料质量管理，钢材、水泥、石专、硅管等主要材料须有原始质保书，所有进场材料要进行验收，复试合格，监理认可后，方可使用。2.2.4.2、 对于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证的材质化验单。如不具备或对检验证明有影响时，应补作检验。2.2.2.3、 在现场配制的主要材料，如混凝土、砂浆等应先试配，经过试配合格后才能施工。2.2.3、机械的控制机械控制包括对施工机械设备、工具等的控制。正确使用、管理和保养好机械设备，健全“人机固定”制度、“操作证”制度、岗位责任制度，交接班制度、“技术保养”制度、“安全使用”机械设

13、备检查制度，确保机械设备处于最佳状态，切实提高机械的完好率、利用率和效率。达到完成任务好、高效、优质、低耗。技术状况好：机械设备经常处于完好状态，工作性能达到规定要求，机容整洁和随机工具部件有附属装置等完整齐全。使用好：认真以执行岗位责任制为主的各项制度，做到合理使用，正确操作和原始记录齐全准确。保养好：认真执行保养规程，做到精心保养、随时搞好法清洁、润滑、调整、防腐。安全好：认真遵守安全操作规程和有关安全制度，做安全生产，无机械事故等“五好”标准。2.4、 方法的控制是指施工方法的检验方法，应切合工程实际，能解决施工难题、技术可行、经济这件事理，有利于保证质量、加快进度、降低成本。2.4.1

14、、 严格遵守工艺规程：施工工艺和操作规程，是进行施工操作的依据和法规，确保工序质量的前提，任何人都必须严格执行，不得违反。2.4.2、 定位测量，必须进行二校一审，由监理审核后方可进行下道工序施工。2.4.3、 建立质量施工日记，对工程质量做到有据可查。2.4.4、 全面推进质量管理，开展群众性的TQOJ、组活动。我们在施工中,制定全面质量管理工作规划，超前探索和保证施工是的工序质量，消除质量通病，强化全员质量意识，用工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量，在施工中既做好事后检查，更注意事先预防，把全面质量管理的方法，切实应用到生产的全员、全过程中。2.4.5、 定期召开工程质量会议，并

15、向业主和监理报告工程质量动态情况。2.4.6、 采用护、盖、封等措施加强成品保护。护：提前保护防止成品操作和污染，盖：表面覆以防止堵塞和损伤；封：局部封闭。基层及面层待达到规定的养护期后方可开放交通。2.4.7、 实行“三检”制度。施工中建立以现场自检为基础，专业骨干为主导，互检与专业检查相结合的“三检”制度，检查程序由班组质检工程师检查验收合格后，再报请监理工程师复检，以确保各工序质量合格。实行“三服从、五不施工、一个坚决”。我们在施工中强调：进度服从计划，材料质量服从工程质量，质量否决服从监理工程师；施工准备不充分不施工，试验未达到标准不施工，施工方案和质量保证措施未确定不施工，设计未达到

16、标准不施工，施工现场没有技术交底，重点项目没有作业指导书不施工；质量不合格坚决返工。2.5、 环境的控制环境因素对工程质量的影响，具有复杂多为的特点，因此，根据特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采用有效措施严加控制。2.5.1、 施工现场，建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工序堆放有序，井井有条，为确保质量、安全创造良好条件。2.5.2、 季节性施工严格执行季节性施工措施以确保工程质量。2.5.3、 针对工程地质地形情况，采取针对性措施确保工程质量。3、质量事后控制3.1、 准备竣工验收资料，按照市政工程施工技术资料管理规定及时整理好技术资料，对上下部施工的各项资料做到实事求是，完整无缺；结合业主、监理及质监部门等有关审核文件，编目成册、存档；对工程资料信息进行分析，为预防质量隐患，纠偏质量缺陷提供了依据，从而能够进一步提高工程总体质量。3.2、 组织自检和初步验收，工程项目部组织人员对工程进行自检，我单位对工程项目进行初步验收，合格后报建设单位、监理单位进行验收。3.3、 按规定的质量评定标准和方法对完成的分项、分部工程、单位工程进行质量评定，填写评定表并报质量监理单位、建设单位核定。3.4、 组织竣工验收：按设计图纸及变更设计要求等相