安环部长考核细则

1、安环部长考核细则工要素工考核措施考核结果序序号序工作内容分值工作规矩扣分措施扣分说明扣分值考核成果主职工作1日常检查101.每季度组织一次综合平安专项检查；1.未依照规则时间组织检查或检查麻虎了事，每次扣2分；2.各项检查表需要在检查日的次日之前交平安助理进行统计，每少一次或未在规则时间内提交检查表每次扣2分；2.参与公司的领导带班检查，并且负责组织领导带班检查，依据公司的排班表，每天早会将表交给当天带班领导。3.每季度组织一次危急化学品库专项平安检查；4.平安管理人员日常检查，日常检查内容包含平安管理、环保管理、消防管理及外来施工单位的平安检查，并且做好检查记录，每天至少检查三次。2隐患整改

2、101.负责隐患整改的管理工作；定期检查平安助理平安隐患台帐及资料；1.未准时检查平安助理的隐患整改台帐，台帐建立不完整每发觉一次扣2分；2.未准时下发隐患整改通知书每次扣1分；3.未准时组织关于平安隐患进行验收，每个隐患扣2分；4.规则时间内未完成隐患整改且又无书面说明的每个隐患扣2分；5.未关于隐患整改现场进行平安检查，每次扣1分；6.每月少报隐患一条扣1分；2.负责平安隐患整改通知书的签发工作，并且依据隐患整改通知书的内容准时跟踪隐患整改的进度；负责组织相关人员关于平安隐患整改结果进行验收；关于不能在规则时间内整改的平安隐患应调查缘由并且书面报分管领导审批。3.负责隐患整改期间平安检查工

3、作；4.作为安环部的负责人每月上报并且经确认的隐患不得少于十条；34特种作业51.负责特种作业证的开具，关于在生产厂区内进行特种作业的准时发放特种作业证；1.未开具特种作业证进行特种作业的，每发觉一次扣5分；2.特种作业证编号错乱每证扣1分；特种作业证开具不规矩，或责任人未签字每证扣2分；3.开具作业证前未进行风险分析或风险分析不严峻每次扣2分；2.开具特种作业证前应关于作业现场进行风险分析，并且制定把握措施；重大特种作业应联系分管领导到现场进行风险分析；3、全部特种作业证开具后准时转平安助理存档；4特种设备51.负责特种设备的管理工作；1.特种设备档案建立不全每少一项扣一分；2、特种设备及其

4、平安附件未能定期检测每少一次扣5分；3、特种设备维持与保养记录每缺一次扣1分；4、特种设备台帐未准时更新每项扣2分；5、特种设备及平安附件资料未准时送达平安助理每项扣1分；2.适时更新特种设备及平安附件台帐，定期按排专人关于特种设备进行维持保养，并且记录完整；3.关于特种设备及的平安附件进行定期校验；4.有关特种设备、平安附件资料、台帐及保养记录更新后准时送平安助理处存档；安环部长考核细则工要素工考核措施考核结果序序号序工作内容分值工作规矩扣分措施扣分说明扣分值考核成果主主职工作54职业卫生51.负责职业卫生的管理，负责员工的岗前、岗中、离岗体检工作，适时组织员工进行体检并且监督指导平安助理完

5、备职业卫生个人档案。每年依据职业卫生检测禀告准时向员工下发职业危害告知书。1.职业卫生个人档案建立不全每个档案扣1分；2.没有适时更新职业卫生档案每个档案扣1分；3.职业卫生设备设施台帐不全每少一个设备、设施扣1分；职业卫生设备、设施维持保养每少一次扣1分；4.职业卫生设备、设施损坏或处于不好用状态且未上报隐患的每项扣2分；5.未准时组织员工进行岗前、岗中、离岗体检的每人次扣1分；6.未向员工下发职业危害告知书每一人扣1分；2.建立职业卫生设备、设施台帐；并且定期检查各责任人的台帐；3.建立职业卫生设备、设施定期维持保养台帐；定期关于责任人的台帐进行检查；4.定期检查职业卫生设备、设施，确保设

6、备设施处于正常好用状态；6化学品101.负责易制（剧毒）品的管理工作；1. 易制（剧毒）品储存及出入库不规矩每发觉一次扣2分；2.各责任人台帐记录不完整或不准时每次扣1分；3.未能建立化学品统计台帐或每少一种化学品MSS扣1分；2.定期检查易制（剧毒）品库的规矩储存及出入库状况；定期检查易制（剧毒）品责任人员的台帐；3.建立原料化学品统计台帐，并且找出每种化学品的MSS，建立名目装订成册。并且适时更新，同时建立电子档。7目标与责任51.每年年初负责制定公司当年的平安、环保、消防目标，依照六级平安管理体系拟定各级平安、环保、消防目标责任书交分管领导审核后，每年3月底前组织全体员工签署平安、环保、

7、消防目标责任书。1.未准时签署平安目标责任书每人次扣1分；2.平安目标责任书未准时装订存档扣2分；2.平安目标责任书签署完成后编制名目装订成册编号后存档；84设备设施101.负责公司的变更管理及设备检修理管理工作；1.定期检查责任人的变更台帐，存在的变更未依照变更管理的要求建立台帐或记录不完整每次扣2分；2.定期检查责任人的设备设施维持保养台帐，未依照要求关于设备设施进行维持保养或维持保养记录不完整，每次扣2分；3.重大检修理未依照要求申报、审批、验收或手续不完备每次扣2分；4.未建立标识标牌台帐，或未准时更新每个扣1分；2.建立变更管理登记台帐，定期检查变更管理责任人的变更台帐及记录。3.建

8、立设备设施日常维持保养台帐，指定责任人定期关于设备、设施进行维持保养，并且定期更新记录。重大设备检修理由生产部上报由安环部长建立检修理档案，检修理档案包含：检修理方案、检修理作业票、检修理作业现场风险分析表、检修理作业现场平安检查表、完工交付使用禀告单等。4.建立标识、标牌台帐，定期检查更新。安环部长考核细则工要素工考核措施考核结果序序号序工作内容分值工作规矩扣分措施扣分说明扣分值考核成果主职工作主兼9会议培训101.组织并且参与每周、每月及临时性召开的平安生产例会；主持每周的平安生产例会，会议就上期平安、环保消防存在问题赐予通报，争辩当前工作并且布局下期工作；1.未按规则召开平安生产例会一次

9、扣2分；2.未依照要求组织公司级的平安培训及新员工的入场培训一次扣2分；3.未依照规则组织公司的应急救援演练，一次扣2分；4.各类档案建立不完整每项扣1分；2.组织公司级的平安生产培训，依据年初制定的方案，定期组织平安培训；3.负责新进员工的三级平安训练培训，负责指导并且监督安环助理做好新进员工三级平安训练台帐；4.负责组织公司各类应急救援的定期演练工作，每季度制定演练方案，经分管领导审核后组织应急救援演练；10工作方案51.年初依据公司的实际状况及平安规矩化管理的要求，制定年度平安工作方案、年度环保工作方案、年度消防工作方案、年度平安检查工作方案、年度环保检查工作方案、年度危急废弃物管理方案

10、、年度平安资金投入方案、年度风险管理及培训训练方案、年度平安生产费用提取方案、设备维持及检修理方案、年度文化建设方案、年度职业病防治工作方案、年度应急救援演练方案年度管理部门活动方案等报分管领导审批后以文件形式下发；全部方案装订成册，编制名目；1.未建立方案每少一个扣1分；2.各项方案未以文件形式下发每少一个扣一分；11平安活动51.依据公司的年度平安活动方案组织公司的班组级平安活动，班组级平安活动每周一次，并且做好记录；1.每少一次平安活动扣1分；12标识标牌51.以建筑物为单位建立标识、标牌（不含设备标识）台帐，定期关于标识标牌进行检查，并且做好检查记录；2.标识标牌不清楚或脱落一个扣1分；2。未定期关于标识标牌进行检查或记录不完整每次扣1分；134环境保卫51.负责危急废弃物的网站管理工作；定期关于危急废弃物网站进行维持更新，并且负责危急废弃物转移的申报工作；建立危急废弃物转移台帐；每月定期检查危废登记台帐并且向环保部门报送危废统计台帐；1.未关