安环部职责体系与岗位职责（16页）

1、XXXX工科技有限公司安环部部职责体系策划与编制：企业安环部二二零年一月安环部部门职能一级职能二级职能职能担当人制度管理1、 建立健全安环环保管理制度、流程安环部经理平安环保消防手续处理2、 危急化学品新、改、扩建项目“平安、环保”手续处理平安员平安检查3、 平安巡查安环部经理、平安员4、 组织平安综合检查安环部经理、平安员5、 组织平安专项检查平安员6、 消防、平安设施检查平安员7、 检查重点监控设备检测状况平安员平安管理8、 平安施工手续审批企管平安部经理、平安员9、 组织平安隐患整改企管平安部经理、平安员10、 平安事故处理企管平安部经理、平安员11、 风险管理企管平安部经理12、 应急

2、管理企管平安部经理13、 重大危急源管理企管平安部经理14、 事故管理企管平安部经理15、 组织平安会议企管平安部经理平安生产设施管理16、 特种设备登记及平安附件、防雷防静电、气体检测报警仪、消防器材等平安设施试验、检测平安员危急化学品平安管理17、 危急化学品登记平安员平安评判管理18、 预评、验收评判、现状评判管理平安员特种作业证管理19、 特种作业证的处理平安员平安档案管理20、 平安档案管理平安员劳保卫品管理21、 劳保卫品选购方案申报平安员22、 监督劳保卫品使用平安员环保管理23、 处理环保手续和相关证件安环部经理24、 处理环评手续安环部经理25、 处理环保投诉安环部经理26、

3、 解决环保突发大事安环部经理平安、环保宣扬培训27、 组织平安、环保管理培训安环部经理、平安员28、 平安、环保宣扬安环部经理、平安员29、 组织生产平安活动安环部经理、平安员关于外协调30、 接待上级平安环保管理部门的检查、观赏安环部经理31、 与上级平安环保管理部门关系协调安环部经理职位说明书职位名称安环部经理部门名称安环部撰写日期2012-09-01直接主管职位总经理职位编号薪酬等级职位目标为了给公司进展供应平安爱护，预防和削减生产平安平安事故，爱护员工生命健康和公司财产平安，提高企业的制度执行力，遵照国家平安生产法律、法规及企业规章制度，在上级授权范围内，组织开展平安目标管理、风险管理

4、、平安培训训练、作业平安管理、生产设施建设与管理、环保管理等管理工作。组织关系图：安环部经理消防大队、安监局、质监局、环保局、环评机构、环保专家平安员公司高层、各部门中层、基层员工总经理任职资格训练水平学历大专及以上学历专业平安工程、环境工程、化工或相关专业工作经受岗位5年以上生产平安管理工作经受行业3年以上化工行业工作经受学问结构精通生产平安、环保管理学问；消防平安管理学问；环保手续处理流程、环保法律法规把握生产工艺流程；污染源处理学问；平安监控关键环节了解公司产品技术特点；产品学问；人力资源管理学问素质力量严格谨慎、严峻负责、坚决、团队管理、勾通协调、语言表明关键考核指标目标完成率、事故率

5、、平安环保手续处理准时率工作职责工作任务制度管理1、 任务名称：组织建立平安环保管理制度并且监督执行关键流程：依据平安环保法规和平安环保管理需要组织建立平安环保管理工作制度提交总经理审批监督制度的执行定期组织完备制度进程文件：平安环保管理制度任务结果：平安环保管理制度完备平安检查2、 任务名称：组织平安巡检关键流程：依据平安管理制度组织并且参与进行日常平安巡检检查三违现象、平安隐患发觉问题准时订正、惩罚填写巡检记录通知车间整改检查整改状况进程文件：巡检记录任务结果：准时发觉问题隐患3、 任务名称：组织平安检查关键流程：依据平安管理制度和平安工作方案组织日常平安检查、平安专项检查和综合检查组织编

6、制平安检查隐患整改表或事故隐患整改禀告签发至相关部门指导协调平安隐患整改进程文件：平安检查隐患整改表或事故隐患整改禀告任务结果：平安隐患准时排解方案管理4、 任务名称：平安目标管理关键流程：依据年度经营目标及平安工作目标制定年度平安工作方案、平安管理方案起草目标责任书报分管副总、总经理审批签署责任书制定具体工作方案敦促各部门分解并且层层签署责任书、制定工作方案考核奖惩进程文件：目标责任书任务结果：目标完成状况落实平安日常管理5、 任务名称：处理平安作业手续关键流程：依据平安管理制度审核相关单位的作业申请处理平安作业手续关于作业状况进行检查、监督存在问题隐患监督整改施工期间检查平安措施是否落实到

7、位进程文件：作业申请、动火手续任务结果：作业施工契合平安管理规矩应急管理6、 任务名称：应急管理关键流程：组织编制应急预案报分管副总审核组织内、外部评审修订报总经理审批向安监局等部门备案发放并且组织培训、实施组织演练演练效果评估 评审修订进程文件：应急预案、评审修订记录、备案表明、培训记录、效果评估记录任务结果：员工把握应急预案、生疏应急器材位置和使用方法、应急力量提高事故管理7、 任务名称：事故管理关键流程：制定事故管理制度报分管副总、总经理审批发放、培训事故发生后组织调查、处理建档进程文件：事故管理制度、发放和培训记录、事故调查处理禀告任务结果：查清事故缘由、制定并且落实防范措施、防止类似

8、事故再发生风险管理8、 任务名称：风险评判关键流程：选定危急有害因素辨识方法制定风险评判准则制定辩识相关表格 组织培训学习方法组织各部门车间开展辨识、进行风险分析形成风险评判禀告进程文件：风险评判准则、危急有害因素辨识表、培训会议记录、风险分析禀告任务结果：识别出各岗位危急有害因素并且评判出风险度9、 任务名称：风险把握关键流程：确定不行接受风险和重大风险组织钻研制定把握措施宣扬、培训风险评判结果和把握措施组织落实把握措施进程文件：不行接受风险和重大风险清单、宣扬和培训记录任务结果：员工了解本岗位的危急有害因素及应接受的把握措施会议管理10、 任务名称：组织平安会议关键流程：依据公司平安管理制

9、度每月组织平安会议汇报当月工作及消灭的平安问题，处理平安环保隐患的结果提出下月平安工作方案编制会议记录进程文件：会议记录任务结果：汇报工作精确无遗漏，方案制定完备平安、环保宣扬培训11、 任务名称：组织平安、环保培训关键流程：依据公司平安、环保管理水平提升要求制定平安、环保培训方案报人力资源部备案组织培训实施参与培训授课组织培训效果评估和改进进程文件：平安、环保培训方案任务结果：员工平安、环保意识提高12、 任务名称：组织平安、环保宣扬关键流程：依据平安管理法规、平安管理需要、环保管理制度设计平安、环保宣扬方式、渠道组织平安、环保宣扬审核宣扬文件宣扬效果评估进程文件：宣扬文件任务结果：员工平安

10、、环保意识提高13、 任务名称：组织平安、环保活动关键流程：依据平安管理法规、平安管理需要和平安工作方案、环保管理制度编制平安活动方案、环保活动形式和方案组织平安、环保活动实施活动效果评估上报总经理进程文件：平安活动方案任务结果：员工平安意识提高环保管理14、 任务名称：环保手续、证件处理关键流程：依据国家环保法律法规组织预备申办材料上报环保主管部门协调节决相关问题填补完备手续材料组织接受环保主管部门检查和验收发觉问题组织整改手续、批复转办公室存档进程文件：/任务结果：环保手续完备，处理准时15、 任务名称：环评手续处理关键流程：依据国家环保法律法规选择环评机构签署环评协议组织预备项目环评材料

11、组织接受环评检测发觉问题组织整改协调环评机构出具禀告转办公室存档进程文件：环评协议、环评禀告任务结果：环评结果契合项目要求16、 任务名称：项目环保验收手续处理关键流程：依据国家环保法律法规组织材料提出申请组织接受验收检测发觉问题组织整改协调环保局出具验收禀告转办公室存档进程文件：验收申请、验收禀告任务结果：项目环保验收经过环保大事处理17、 任务名称：处理环保投诉关键流程：依据国家环保法规代表公司接受环保投诉调查组织查找验证投诉缘由发觉问题组织整改发觉不实准时反馈环保主管部门与投诉人开展谈判达成处理方案上报总经理审批组织实施检查实施状况结果反馈总经理进程文件：/任务结果：环保投诉圆满处理18

12、、 任务名称：处理环保突发大事关键流程：依据现场人员反馈信息赶赴现场调查状况，联系相关部门协调处理相关问题重大问题上报总经理进程文件：/任务结果：突发大事准时处理关于外关系协调19、 任务名称：关于外关系协调关键流程：依据上级领导支配和公司平安、环保管理制度组织人员联络勾通、协调处理与安监、消防、环保等部门的关系结果反馈给相关领导进程文件：/任务结果：关于外关系良好20、 任务名称：接待平安、环保检查关键流程：依据安监、环保政府部门检查要求针关于检查的侧重点与范围，组织进行自查自纠乐观协作政府部门的检查关于查出的问题进行钻研检查结束后，向领导汇报状况关于平安、环保管理工作存在的问题提出改进意见

13、结果文件：/任务目标：顺当经过各项检查部门管理21、 任务名称：督导部门员工工作关键流程：依据部门各岗位员工职责分工安排员工工作任务辅导员工日常工作帮忙员工处理紧急或重大大事检查员工工作进程帮忙员工改进工作方式、方法考核评估员工工作结果进程文件：/任务结果：部门各岗位员工工作完成22、 任务名称：部门人力资源管理关键流程1：依据人员管理制度组织岗位工作分析制定、修改下属的职位说明书提交人员需求表参与新员工聘请参考员工绩效水平制订培训方案组织员工培训评估培训效果总结反馈关键流程2：组织制定岗位目标指导、检查下属工作接受下属定期述职考核鼓励与下属绩效面谈督导改进提出岗位异动建议上报上级主管审批岗位

14、调整评估配置效果进程文件：下属职位说明书，培训方案，考核结果任务结果：聘请合格员工、绩效考核结果公正合理、员工力量提升、员工称职度提升23、 任务名称：内外部关系协调关键流程：依据部门工作需要协调内外部工作关系建立良好的工作环境和秩序进程文件：/任务结果：工作关系顺畅其他工作24、 任务名称：完成上级主管支配的临时工作关键流程：依据上级支配的临时工作按要求完成结果反馈进程文件：/任务结果：完成任务任职人直接主管人力资源部经理总经理职位说明书职位名称平安员部门名称安环部撰写日期2012-09-01直接主管职位安环部经理职位编号薪酬等级职位目标为了给公司进展供应平安爱护，预防和削减生产平安事故，爱

15、护员工生命健康和公司财产平安，遵照国家平安生产法律、法规，在上级授权范围内，组织开展平安平安培训训练、作业平安管理、现场平安巡检、生产设施建设与管理等平安管理工作，并且进行部分环保相关工作。组织关系图：平安员省、市、县安监局，镇安监站，市消防支队，县消防大队，消防中队，市特公司高层、各部门中层、基层员工安环部经理任职资格训练水平学历大专及以上专业化工、平安相关管理专业工作经受岗位3年以上化工行业平安部门从业经受行业生产危急化学品的化工行业学问结构精通平安法律法规、危急化学品平安规矩化体系、平安生产管理学问、平安生产技术把握公司管理程序、风险管理、作业平安管理、写作、办公软件了解了解平安环保相关

16、规矩、规矩，公司状况，产品状况，公司制度素质力量严格谨慎、严峻负责、坚决、团队管理、勾通协调、语言表明关键考核指标目标完成率、事故率工作职责工作任务适用平安环保法律法规和规矩管理1、 任务名称：适用平安环保法律法规和规矩识别和获得关键流程：依据平安环保法律法规和规矩识别适用平安环保法律法规和规矩形成清单传达给相关方进程文件：适用平安环保法律法规和规矩清单、宣扬培训告知记录任务结果：相关方知晓公司适用的平安环保法律法规和规矩清单2、 任务名称：适用平安环保法律法规和规矩契合性评判关键流程：依据平安环保法律法规和规矩评判平安环保法律法规和规矩执行状况分析不契合项缘由制定整改方案或措施编制契合性评判

17、禀告落实整改措施进程文件：契合性评判禀告任务结果：不契合状况得到治理日常平安训练3、 任务名称：组织平安活动关键流程：依据平安管理法规和平安工作方案编制平安活动方案和方案组织平安活动活动效果评估进程文件：平安活动方案任务结果：员工平安意识提高现场管理4、 任务名称：组织平安巡检关键流程：依据平安管理制度组织并且参与进行日常平安巡检检查违章现象、平安隐患发觉问题准时订正、惩罚通知相关单位整改检查整改状况进程文件：巡检记录任务结果：准时发觉问题隐患5、 任务名称：违犯平安管理制度奖惩处理关键流程：依据平安管理制度记录现场违章违纪状况每月底汇总违章违纪状况出具违章违纪状况汇总表部门负责人责人签字交人

18、力资源部进行奖惩进程文件：违章违纪状况汇总表任务结果：奖优罚劣平安生产设施管理6、 任务名称：特种设备登记及平安附件、防雷防静电、气体检测报警仪、消防器材等平安设施试验、检测关键流程：依据公司需要制定试验方案报总经理审批发放方案联系并且协作相关部门试验取回试验、检测禀告或设备进程文件：登记表明、试验方案、试验或检测禀告任务结果：取得试验或检测合格禀告7、 任务名称：危急化学品登记关键流程：编制化学品普查表组织普查汇总分类编制产品一书一签网上填报危化品登记取回证书存档告知员工危化品危害特性及预防、应急措施进程文件：化学品普查表、危化品登记表、培训记录或平安周知卡任务结果：取得危化品登记证、员工知

19、晓危化品危害特性及预防、应急措施平安评判管理8、 任务名称：预评、验收评判、现状评判管理关键流程：依据滨州市平安局有关规则填写招标托付书及评判项目申报表报招标代理有限公司确立评判单位处理中标通知书及其合同提报相关资料和图纸评判单位出具平安评判处理预评、验收专家评审或现状评判备案进程文件：招标托付书、评判项目申报表、中标通知书、合同任务结果：完成评判、经过评审危急化学品新、改、扩建项目“平安”手续处理9、 任务名称：危急化学品新、改、扩建项目“平安”手续处理关键流程：依据危急品化学品管理条例提出申请设立项目审查设计平安设施项目试生产备案平安竣工验收发放项目竣工验收许可意见处理或变更危化品平安生产

20、许可证或经营许可证进程文件：平安许可申请书、试生产方案申报表、认可表任务结果：精确准时的完成手续特种作业证管理10、 任务名称：特种作业证的处理关键流程：依据相关国家法律、法规填报特种作业证申报表供应申报资料缴纳相关费用组织参与培训组织参与考试考试合格后发证取证进程文件：特种作业证申报表、体检表任务结果：精确准时处理平安日常管理11、 任务名称：处理平安作业手续关键流程：依据平安管理制度审核相关单位的作业申请处理平安作业手续关于作业状况进行检查、监督存在问题隐患监督整改施工期间检查平安措施是否落实到位进程文件：作业申请、动火手续任务结果：作业施工契合平安管理规矩12、 任务名称：隐患排查与治理

21、关键流程：建立隐患治理台帐下达隐患治理通知复查治理状况下达复查意见书进程文件：隐患治理台帐、隐患治理通知书、隐患复查意见书任务结果：隐患得到治理平安档案管理13、 任务名称：平安档案管理关键流程：依据相关制度留存平安相关档案报平安手续档案至公司档案室存档；进程文件：平安档案 任务结果：分类精确、入档准时 其他工作14、 任务名称：完成上级主管支配的临时工作关键流程：依据上级支配的临时工作按要求完成结果反馈进程文件：/任务结果：完成任务任职人直接主管人力资源部经理总经理安环部职责与岗位职责部门：平安环保部部门职责：一、严峻贯彻执行国家和上级的平安生产方针、政策、法规、规矩和公司的平安生产规章制度

22、，负责公司的平安生产、环境保卫及平安监督检查工作，全面落实平安、环保责任制。二、负责制定公司平安环保工作计划、管理目标并且监督检查各单位贯彻执行状况，负责组织制定和修订公司的平安、环保管理制度和平安操作规程。三、负责监督检查本公司各单位平安、环保工作，组织开展平安环保训练培训、交底，监督平安环保资金投入的有效实施，负责组织公司平安环保体系运行工作。四、负责组织每季的平安生产大检查、每月的平安检查和日常平安巡查，关于检查出的平安隐患下达指令限期整改，并且敦促实施。关于整改不到位的有权下令停产整顿。五、参与新建、改建、扩建工程项目“三同时”的审查和监督，使其契合职业平安卫生要求，参与竣工验收和试运

23、转工作。六、负责公司及施工现场消防平安管理，定期进行消防检查发觉隐患马上整改，杜绝发生消防平安事故。 七、乐观主动深化生产第一线，为生产施工现场供应有效的平安生产服务和指导。 八、制定公司的平安生产事故应急救援预案，并且组织演练，在演练中找出不足，严峻组织改进。九、按规则准时上报平安生产报表并且乐观协作上级平安部门组织的平安生产活动。十、协作有关部门进行事故现场勘查、调查分析、事故处理，关于事故责任人提出处理意见，并且上报事故调查禀告。 十一、建立平安、环保台帐，作好各项记录和信息收集及反馈工作，准时、精确上报各类禀告及总结。 十二、组织开展关于各单位平安、环保工作的考核、评比奖惩兑现。部长职

24、责：一、严峻贯彻执行有关平安环保方针、政策、法令和规章制度。二、负责制定部年度、季度平安环保工作方案，明确各岗位平安生产管理职责。三、帮忙分管平安领导组织开展平安环保检查，随时把握各生产单位平安生产状况，准时关于生产中消灭的平安隐下达整改通知并且敦促落实。四、帮忙有关部门制定或修改技术方案、操作规程、预防措施并且监督、检查贯彻执行状况。 五、帮忙领导召开平安环保工作会议，布局、检查、总结平安环保工作，组织开展平安环保活动。六、依据相关法律法规组织关于生产平安事故的调查和处理。七、审核部门各类报表，确保准时、精确、真实地反馈平安环保工作信息。八、组织开展平安环保责任制考核，提出奖惩建议。副部长职

25、责: 一、坚持落实“平安第一预防为主综合治理”的方针。二、在部长的直接领导下,乐观宣扬和严峻贯彻有关平安生产方针、政策、法规、制度等,推动本公司的平安生产工作。三、帮忙部长策划、组织平安环保规章制度的制定、修改、完备。四、组织制定事故排查隐患方案,负责日常平安生产管理工作,关于生产作业中的平安隐患提出整改杜绝“三违”。五、乐观协作部长开展平安生产相关管理工、乐观协作部长开展平安生产相关管理工作,严峻组织部门人员完成分工工作和领导下达的各项临时平安管理工作。六、组织平安物资、平安防护设施、特种设备及各项目平安措施等的验收和检查。七、负责帮忙事故的调查、分析,提出处理意见。八、乐观组织、开展形式多样的平安环保宣扬活动,营造良好的平安生产和