下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、東仁國中106學年度生涯發展教育融入國文領域教學教案版本南一冊別第 一 冊單元/活動名稱不要怕失敗設計者黃怡禎教學/活動時間1節課實施對象七年級學生領域能力指標2-4-1-3能讓對方充分表達意見,再思考如何回應。2-4-1-4能養成主動聆聽進行探索學習的能力。2-4-2-6能在聆聽過程中適當的反應,並加以評價。2-4-2-10能將聆聽的內容,加以系統記錄。2-4-2-11能從聆聽中,啟發解決問題的能力。3-4-1-6能針對他人演說的內容發表自己的意見。3-4-4-1能有條理、有系統思考,並合理的歸納重點,表達意見。3-4-4-6能和他人一起討論,分享成果。3-4-4-7能視不同說話目的與情境,
2、進行口頭報告,發表評論、公開演說。5-4-2-2能具體陳述個人對文章的思維,表達不同意見。5-4-7-4能將閱讀內容,思考轉化為日常生活中解決問題的能力。6-4-1能精確表達觀察所得的見聞。生涯發展教育能力指標1-3-1探索自己的興趣、性向、價值觀及人格特質。2-3-2瞭解自己的興趣、性向、價值觀及人格特質所適合發展的方向。3-3-1培養正確工作態度及價值觀。3-3-3培養解決生涯問題及做決定的能力。單元/活動目標1.讓學生了解失敗帶來的正面意義。2.培養學生不怕失敗的勇氣。3.讓學生能嘗試跨越人生困難,克服挫折。課前準備1.確認本單元學習內容的分段能力指標2.研究教材,擬定教學方法3.準備與
3、設計學習單4.協助學生進行異質性分組參考資料1.南一版備課用書2.南一版教師手冊評量方式學習單教學/活動內容時間教學資源備註【準備活動】復習完不要怕失敗的要旨後,老師補充其他實例:在美國,有個名叫道密爾的企業家,他專門收購瀕臨破産的企業,而這些企業經他經營之後,又一個個起死回生。有人問他:你爲什麼總愛買一些失敗的企業來經營?道密爾回答:別人經營失敗了,接過來就容易找到失敗的原因,只要把缺點改正過來,自然就會賺錢,這比自己從頭幹省力多了。道密爾的聰明之處在於他懂得失敗就是一筆真正的財富,別人不行的,他能行,別人跨越不了的,他能夠跨越,能把別人的失敗轉變成自己的財富。【發展活動】一、發下學習單並說
4、明遊戲進行方式。二、以接龍方式請每個人輪流拋出問題,下一人回答解決方法後再提出問題,由下一人回答(每組輪流一人),答不出來者即遊戲失敗。失敗者要接受懲罰,但若能發表失敗後的心得及改進方式,便可逃過一劫,不過不能再加入遊戲中。最後成功跨越最多困難而留下最多人的組別可以獲得獎勵。學生要分別在學習單上記下提出的問題及解決方式。解決方法可以是他人提出的,也可以是自己認為的,課後需繳交給老師批閱,記錄或回答最完整者可以獲得獎勵。【綜合活動】一、老師講評及頒獎。二、心得分享與討論:面對失敗應有何種態度,才對人生有幫助?5分鐘30分鐘10分鐘學習單老師宜鼓勵學生發言,不必對學生的看法做價值判斷,但老師可以總結。
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025武汉市微型计算机的买卖合同
- 农村土地流转合同标准(2025年度):土地规模经营与效益提升
- 2025年度农产品电商平台入驻合作合同2篇
- 2025北京市室内装修合同
- 二零二五年度风力发电工程款结算与环境保护合同3篇
- 二零二五年度旅游公司整体转让合同3篇
- 2025年度年度公司终止职工劳动合同补偿方案合同3篇
- 2025年度工业用地租赁合同书(含环保标准)3篇
- 2025年度农村房屋土地租赁与农村环境治理合作协议
- 二零二五年度智能停车场租赁管理服务合同3篇
- 2024年国网公司企业文化与职业道德试考试题库(含答案)
- 房地产中介公司业务管理制度
- 电大《生产与运作管理》2023-2024期末试题及答案(试卷代号2617)
- 中国肿瘤药物治疗相关恶心呕吐防治专家共识(2022年版)解读
- PLC应用技术(三菱机型)三菱大中型PLC
- GB 21258-2024燃煤发电机组单位产品能源消耗限额
- 《用户体验设计导论》
- 美团外卖运营知识试题
- 航空概论学习通超星期末考试答案章节答案2024年
- 业务流程可视化改善
- 期末复(知识清单)2024-2025学年人教PEP版(2024)英语三年级上册
评论
0/150
提交评论