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文档简介

1、名阳基本法名阳基本法课程目录课程目录 了解制度 运用制度万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究违者必究简洁高效的职务架构简洁高效的职务架构理财专员理财专员组主任组主任部经理部经理总监总监营业区营业区营业部营业部营业部营业部营业部营业部营业部营业部营业组营业组营业组营业组营业组营业组营业组营业组服务专员服务专员星级专员星级专员星级专员星级专员星级专员星级专员激励晋升的专业职级划分激励晋升的专业职级划分理财专员理财专员组主任组主任部经理部经理总监总监总监、资深总监总监、资深总监部经理(部经理(C01)、中级部经理()、中级部经理(C02)、)、

2、高级部经理(高级部经理(C03)、资深部经理()、资深部经理(C04) 组主任(组主任(B01)、中级组主任()、中级组主任(B02)、)、高级组主任(高级组主任(B03)、资深组主任()、资深组主任(B04) 一星理财服务专员(一星理财服务专员(A01)、二星理财服务专员()、二星理财服务专员(A02)三星理财服务专员(三星理财服务专员(A03)、四星理财服务专员()、四星理财服务专员(A04) 万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究违者必究首创员工制首创员工制1.达成者享受的社保有基本养老保险、医疗保险;达成者享受的社保有基本养老保险、

3、医疗保险;2.理财服务专员、营业组主任达成半年后公司统一办理社保手续理财服务专员、营业组主任达成半年后公司统一办理社保手续;3.营业部经理、营业区总监达成一季度后公司统一办理社保手续营业部经理、营业区总监达成一季度后公司统一办理社保手续;4.达成者享受社保待遇,由各分支机构负责手续办理和缴纳保险费达成者享受社保待遇,由各分支机构负责手续办理和缴纳保险费;首创员工制首创员工制理财服务专员:理财服务专员:月均个人标保达月均个人标保达1000010000元(不含回算)以上者,元(不含回算)以上者,享受公司提供的社保保障。享受公司提供的社保保障。营业组主任:营业组主任:月均个人标保达月均个人标保达10

4、00010000元(不含回算)以上者,享元(不含回算)以上者,享受公司提供的社保保障。受公司提供的社保保障。营业部经理:营业部经理:月度团队业绩达月度团队业绩达2500025000元以上,享受公司提供的社元以上,享受公司提供的社保保障。保保障。营业区总监:营业区总监:月度团队业绩达月度团队业绩达3000030000元以上,享受公司提供的社元以上,享受公司提供的社保保障。保保障。万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究违者必究营销人员福利待遇营销人员福利待遇职级职级意外伤害意外伤害意外医疗意外医疗住院医疗住院医疗理财服务专员理财服务专员2000

5、020000 星级理财服务专员星级理财服务专员200002000020002000 营业组主任营业组主任300003000030003000 营业部经理营业部经理50000500005000500050005000营业区总监营业区总监800008000080008000800080001 1、个人底薪个人底薪: :按三代增员回算计算按三代增员回算计算2 2、管理津贴管理津贴:组管理津贴、部管理津贴、总监管理津贴:组管理津贴、部管理津贴、总监管理津贴3 3、育成奖金育成奖金:组育成奖金、部育成奖金、营业区育成奖金:组育成奖金、部育成奖金、营业区育成奖金万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,万

6、一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究违者必究做的稳做的稳 只升不降的考核制度只升不降的考核制度6个月个月1500P组主任组主任5000一晋升一晋升当月就享受当月就享受 4个营业组个营业组标保标保20000元元专员专员所有被推荐人的业绩永久所有被推荐人的业绩永久回算回算推荐人,推荐人,可享受三代,按比例回算,可享受三代,按比例回算,回算业绩纳入月度津贴回算业绩纳入月度津贴,回算比例如下:回算比例如下:推荐代数推荐代数第一代第一代第二代第二代第三代第三代回算比例回算比例50%50%30%30%20%20%打破格局,无限空间打破格局,无限空间心有多大,舞台就有多大心有多大,舞台就有多大组

7、织发展,无时无地无法组织发展,无时无地无法万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究违者必究职级清晰规划远,扁平架构利益大职级清晰规划远,扁平架构利益大晋升标准低易达成,晋升标准低易达成,当月达成当月晋升,当月达成当月晋升,当月享受当月享受 理财服务专员退休时或其他特殊情况理财服务专员退休时或其他特殊情况时,可以书面提出申请,经公司批准,由时,可以书面提出申请,经公司批准,由其指定的人员继承团队经营权,并享受其其指定的人员继承团队经营权,并享受其对应团队利益。对应团队利益。万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,万一网制作收集整理,未经授权请

8、勿转载转发,违者必究违者必究基本法基本法 名扬天下名扬天下v 利益大利益大佣金收入、全员底薪、高额的管理津贴、丰厚的育成奖金、佣金收入、全员底薪、高额的管理津贴、丰厚的育成奖金、客户服务续期、员工福客户服务续期、员工福v 坐的稳坐的稳考核低、考核指标简单考核低、考核指标简单v 做的久做的久最大限度尊重增员的血缘利益、永久最大限度尊重增员的血缘利益、永久3 3代回算代回算v 快发展快发展当月达成,当月晋升,当月享受利益。当月达成,当月晋升,当月享受利益。v 永续经营可继承永续经营可继承名阳基本法名阳基本法 最具激励效果的分配制度最具激励效果的分配制度 全员全员“底薪底薪”制。制。 所有主管均无个

9、人业绩所有主管均无个人业绩“考核考核”。 职级清晰规划远,扁平架构利益大职级清晰规划远,扁平架构利益大 “ “管理津贴和育成奖金管理津贴和育成奖金”收入高,管理利益巨大收入高,管理利益巨大 晋升标准低易达成,晋升标准低易达成,当月达成当月晋升当月达成当月晋升。课程目录课程目录 了解制度 运用制度万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究违者必究组主任组主任理财专员理财专员理财专员理财专员理财专员理财专员理财专员理财专员 1 1)定级奖)定级奖12001200元元 2 2)个人佣金)个人佣金15001500元元 管理收入管理收入17501750元

10、元 3 3)双佣制:)双佣制:15001500元元 如果我们的团队成员如果我们的团队成员都开单了,即组主任都开单了,即组主任B B业绩为业绩为50005000元,每位理财专员当月标元,每位理财专员当月标保均为保均为50005000元,组主任工资构元,组主任工资构成如何?月收入多少?成如何?月收入多少?直辖、绩优直辖、绩优59505950元元关键词关键词: :1:4仔细算算:仔细算算:1 1、个人佣金、个人佣金:15001500元元2 2、个人底薪、个人底薪:800800元元 个人业绩个人业绩 一代回算一代回算 5000 + 50005000 + 5000* *4 4* *50%=1500050

11、%=15000元标保(按元标保(按A02A02计算底薪)计算底薪)3 3、组主任管理津贴、组主任管理津贴:950950元元 组合计标保为组合计标保为2500025000元元4 4、定级奖:、定级奖:12001200元元5 5、双拥奖金:、双拥奖金:15001500 组主任合计收入为:组主任合计收入为:1500+800+950+1200+1500=1500+800+950+1200+1500=59505950元元营业部经理营业部经理组主任组主任组主任组主任组主任组主任 1 1)定级奖)定级奖20002000元元 2 2)个人佣金)个人佣金15001500元元 管理收入管理收入81508150元元

12、 3 3)双佣:)双佣:15001500元元 如果我们的团队成员都如果我们的团队成员都开单了,即部经理开单了,即部经理C C业绩为业绩为50005000元,每位属员当月标保元,每位属员当月标保均为均为50005000元,部经理工资构元,部经理工资构成如何?月收入多少?成如何?月收入多少?团队人力团队人力2020人人架构架构1 1:3 3:4 41315013150万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究仔细算算:1 1、个人佣金:、个人佣金:15001500元元2 2、部经理个人底薪、部经理个人底薪 23002300元元 3 3、直辖

13、组管理津贴:、直辖组管理津贴: 11001100元元 (组标保合计:(组标保合计:2.52.5万)万)4 4、营业部管理津贴:、营业部管理津贴: 38503850元(按元(按C01C01计算,部标保合计计算,部标保合计1010万)万)5 5、育成奖:组育成奖:、育成奖:组育成奖:7.57.5万万* *1.2%=9001.2%=900元元6 6、双佣奖励、双佣奖励:15001500元元7 7、定级奖励、定级奖励:20002000元元 合计:合计:1500+2300+1100+3850+900+1500+2000=1500+2300+1100+3850+900+1500+2000= 个人标保个人标

14、保一代回算一代回算二代回算二代回算月度标保月度标保5000500050005000* *7 7* *50%50%50005000* *1212* *30%30%40500405001315013150元元直辖、绩优直辖、绩优1525015250元元营业部经理营业部经理组主任组主任组主任组主任组主任组主任组主任组主任 如果我们的团队成员都开单了,如果我们的团队成员都开单了,即部经理即部经理C C业绩为业绩为50005000元,每位属元,每位属员当月标保均为员当月标保均为50005000元,部经理工元,部经理工资构成如何?月收入多少?资构成如何?月收入多少?关键词关键词: :团队人力团队人力252

15、5人人架构架构1 1:4 4:4 4 1 1)定级奖)定级奖30003000元元 2 2)个人佣金)个人佣金15001500元元 管理收入管理收入92509250元元 3 3)双佣:)双佣:15001500元元 万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究仔细算算:1 1、个人佣金:、个人佣金:15001500元元2 2、部经理个人底薪、部经理个人底薪 23002300元元 3 3、直辖组管理津贴:、直辖组管理津贴: 11001100元元 (组标保合计:(组标保合计:2.52.5万)万)4 4、营业部管理津贴:、营业部管理津贴: 4650

16、4650元(按元(按C01C01计算,部标保合计计算,部标保合计12.512.5万)万)5 5、育成奖:组育成奖:、育成奖:组育成奖:1010万万* *1.2%=12001.2%=1200元元6 6、双佣奖励、双佣奖励:15001500元元7 7、定级奖励、定级奖励:30003000元元 合计:合计:1500+2300+1100+4650+1200+1500+3000=1500+2300+1100+4650+1200+1500+3000= 个人标保个人标保一代回算一代回算二代回算二代回算月度标保月度标保5000500050005000* *8 8* *50%50%50005000* *1616

17、* *30%30%49000490001525015250元元直辖、绩优直辖、绩优3860038600元元总监总监部经理部经理部经理部经理部经理部经理部经理部经理 如果我们的团队成员都开单如果我们的团队成员都开单了,即总监了,即总监D D业绩为业绩为50005000元,每位元,每位属员当月标保均为属员当月标保均为50005000元,总监元,总监工资构成如何?月收入多少?工资构成如何?月收入多少?关键词关键词: :团队人力团队人力125125人人架构架构1 1:4 4:4 4:4 4 1 1)定级奖)定级奖60006000元元 2 2)个人佣金)个人佣金15001500元元 管理收入管理收入29

18、60029600元元 3 3)双佣:)双佣:15001500元元 万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究仔细算算:1 1、个人佣金:、个人佣金:15001500元元2 2、总监个人底薪:、总监个人底薪:72007200(最低算法,不含直辖)(最低算法,不含直辖) 3 3、直辖组管理津贴:、直辖组管理津贴: 12001200元元 (组标保合计:(组标保合计:2.62.6万)万)4 4、直辖部管理津贴、直辖部管理津贴:48004800元(按元(按C04C04计算,部标保计算,部标保12.512.5万)万)4 4、总监管理津贴:、总监管理津贴: 1200012000元(总监保费元(总监保费62.56

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