2018管理学弟1阶段作业

1、1（5.0分）|5.0SWOT分析中,ST战略是企业利用自身优势回避或减轻外部威胁的战略。 A）正确 B）错误参考答案：正确s6ekabsoe7td5612（5.0分）|0.0政策是人们行动的实际指导。 A）正确 B）错误参考答案：错误3（5.0分）5.0组织中管理人员所做的工作，就是管理工作。 A）正确 B）错误参考答案：错误4（5.0分）管理学者都认为企业家与大机构的管理人员是有区别的，他们有独特的思想和决策方法，创业时所面对的管理问题也有所不同，因此应单独进行研究。 A）正确 B）错误参考答案：正确s6ekabsobqhcn15（5.0分）5.0道德的功利观认为决策需要完全依据其后果或结

2、果作出。 A）正确 B）错误参考答案：正确收起解析解析：无二、单选题答题要求：每题只有一个正确的选项。s6ekabsoxzzbb16（5.0分）5.0岂个和尚没水喝”说明的是，人浮于事可能反而不如人少好办事。但是反过来,如果岂个各尚”都很负责，结果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明： A）管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应 B）即使管理无方，人多还是比人少好办事 C）在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果 D）纵使管理有方，也不一定是人多好办事参考答案：C收起解析解析：无s6ekabsojqtppu17（5.0分）5.0下面几种组织环境中，不确定性最高的状况是（）,A

3、）简单和稳定的环境 B）复杂和稳定的环境,C）简单和动态的环境 D）复杂和动态的环境参考答案：D收起解析解析：无s6ekabsow4dkfa18（5.0分）5.0企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从（）上保证能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。 A）生产流程B）生产管理C）作业管理D）企业管理参考答案：A收起解析解析：无s6ekabsofb9heb19（5.0分）5.0被称为决策硬技术”的决策方法是指（） A）计量决策技术B）主观决策法C）边际分析法D）德尔菲法参考答案：A收起解析解析：无s6ekabsor4ndfc110（5.0分）r5下列因素中，哪个不属于企业的外部环境因素

4、？ A）人口B）营销组合C）人均国民收入D）都不属于参考答案：B收起解析解析：s6ekabsooo9mp111（5.0分）5.0企业在销售产品时，需要预估货款回收的可能性。为此，信用审核部门力图以一种低成本的方式处理有关客户资信的资料，但因为过程速度太慢，使许多客户另求他处购货。该项信用审核工作可以说是（）。 A）重效率、轻效果B）轻效率、重有效性C）重效果、轻效率 D）效率和效果都不重视参考答案：C收起解析解析：无s6ekabsoxbzelu112（5.0分）0.0某国有企业的管理部门每月均对工程师们的工作进行分等考评，并将考评结果与报酬挂钩。这样做最有可能产生的后果是什么？ A）获得高等级

5、的优秀工程师们会再接再厉，而等级低的则会努力改进工作以求提高 B）优秀工程师由于意识到了自己的价值而产生跳槽思想，差一些的则仍会留在企业 C）对这种严格控制，工程师们很有意见，致使今后工作难以分配 D）差一些的工程师，由于面子过不去而另谋职业出走，结果只留下优秀的工程师参考答案：B收起解析解析：无13（5.0分）0.0管理的首要职能是:A）计划B）组织C）控制D）领导参考答案：A收起解析解析：无s6ekabsozobj1t114（5.0分）|5.0使计划数字化的工作被称为（）,A）规划B）决策C）预测D）预算参考答案：D收起解析解析：无s6ekabsolljlr7oz10.0管理的二重性指的是

6、（） A）自然属性和社会属性B）自然属性和技术属性 C）社会属性和生产属性D）社会属性和经营属性参考答案：A收起解析解析：无三、多选题答题要求：每题有两个或两个以上符合题意的选项。s6ekabsowqdixd116（5.0分）0.0决定产业竞争强度的竞争力量有（）,A）潜在替代产品的开发 B）供应商议价力量 C）购买者议价力量 D）潜在新竞争者的进入 E）企业间竞争参考答案：ABCDE收起解析解析：17（5.0分）0.0企业的基本活动包括（） A）内部和外部后勤B）生产作业C）市场营销和销售 D）服务参考答案：ABCD收起解析解析：无s6ekabsovljjogb118（5.0分）5.0按照决策的重复程度来划分，决策包括（）等类型。 A）经验决策B）科学决策C）非常规决策D）常规决策参考答案：CD收起解析解析：无s6ekabsofijabr3119（5.0分）0.0组织的具体环境包括（） A）顾客B）新闻传播媒介C）竞争者D）供应商E）消费者协会参考答案：ABCDE收起解析解析：无s6ekabsodzhn6120（5.0分）0.0