新员工入职培训(5S及安全生产)

1、5S与安全生产5S管理管理安全生产安全生产急救常识急救常识5S与安全生产5S5S来源来源：原为原为日本的一种家庭模式，针对地、物提出了整理、日本的一种家庭模式，针对地、物提出了整理、整顿整顿2 2个个S S；企业将其引进内部管理运作，逐渐增加其企业将其引进内部管理运作，逐渐增加其余余3 3个个S S，形成了如今的，形成了如今的5S5S。通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质日本民间流传已有日本民间流传已有200200年了年了5S与安全生产何谓何谓5S

2、：5S与安全生产整理整理内容：内容：将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来不必要的东西要尽快处理掉不必要的东西要尽快处理掉目的：目的：腾出空间，空间活动腾出空间，空间活动防止误用、误送防止误用、误送塑造清爽的工作场所塑造清爽的工作场所5S与安全生产整理整理实施要领：实施要领：自己的工作场所（范围）全面检查，包括看得到和看不到的自己的工作场所（范围）全面检查，包括看得到和看不到的制定（要）和（不要）的判别基准制定（要）和（不要）的判别基准将不要物品清除出工

3、作场所将不要物品清除出工作场所对需要的物品调查使用频度，决定日常用量及放置位置对需要的物品调查使用频度，决定日常用量及放置位置制订废弃物处理方法制订废弃物处理方法每日自我检查每日自我检查5S与安全生产整顿整顿内容：内容：对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐明确数量，并进行有效地标识明确数量，并进行有效地标识目的：目的：工作场所一目了然工作场所一目了然整整齐齐的工作环境整整齐齐的工作环境消除找寻物品的时间消除找寻物品的时间消除过多的积压物品消除过多的积压物品5S与安全生产整顿整顿实施要领：实施要领：前一步骤整理的工作要落实前一步

4、骤整理的工作要落实流程布置，确定放置场所流程布置，确定放置场所规定放置方法、明确数量规定放置方法、明确数量划线定位划线定位场所、物品标识场所、物品标识5S与安全生产整顿三要素：整顿三要素：5S与安全生产注意点：注意点：责任化、制度化责任化、制度化内容：内容：将工作场所清扫干净将工作场所清扫干净保持工作场所干净、亮丽的环境保持工作场所干净、亮丽的环境目的：目的：消除赃污，保持职场内干干净净、明明亮亮消除赃污，保持职场内干干净净、明明亮亮稳定品质稳定品质减少工业伤害减少工业伤害清扫清扫5S与安全生产实施要领：实施要领：建立清扫责任区（室内、室外）建立清扫责任区（室内、室外）执行例行扫除、清理脏污执

5、行例行扫除、清理脏污调查污染源，予以杜绝或隔离调查污染源，予以杜绝或隔离建立清扫基准，作为规范建立清扫基准，作为规范清扫清扫5S与安全生产注意点：注意点：制度化、制度化、清洁清洁内容：内容：将上面的将上面的3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果目的：目的：维持上面维持上面3S的成果的成果5S与安全生产实施要领：实施要领：落实前面落实前面3S工作工作制订考评方法制订考评方法制订奖惩制度，加强执行制订奖惩制度，加强执行高阶主管经常带头巡查，以表重视高阶主管经常带头巡查，以表重视清洁清洁5S与安全生产注意点：注意点：长期坚持长期坚持素养素养途

6、径：途径：通过晨会等手段，提高全员文明礼貌水准通过晨会等手段，提高全员文明礼貌水准；培养每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事培养每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事；开展开展5S容易，但长时间的维持必须靠素养的提升。容易，但长时间的维持必须靠素养的提升。目的：目的：培养具有好习惯、遵守规则的员工培养具有好习惯、遵守规则的员工提高员工文明礼貌水准提高员工文明礼貌水准营造团休精神营造团休精神5S与安全生产实施要领：实施要领：制订服装、仪容、识别证标准制订服装、仪容、识别证标准制订共同遵守的有关规则、规定制订共同遵守的有关规则、规定制订礼仪守则制订礼仪守则教育训练（新进人员强化教育训练（新进人员

7、强化5S教育、实践）教育、实践）推动各种精神提升活动（晨会、礼貌动作等推动各种精神提升活动（晨会、礼貌动作等）素养素养5S与安全生产整理：要与不要，一留一弃整理：要与不要，一留一弃整顿：科学布局，取用快捷整顿：科学布局，取用快捷清扫：清除垃圾，美化环境清扫：清除垃圾，美化环境清洁：洁净环境，贯彻到底清洁：洁净环境，贯彻到底素养：形成制度，养成习惯素养：形成制度，养成习惯5S与安全生产只有整理没有整顿，物品真难找得到，只有整理没有整顿，物品真难找得到，只有整顿没有整理，无法取舍乱糟糟，只有整顿没有整理，无法取舍乱糟糟，只有整理、整顿没清扫，物品使用不可靠，只有整理、整顿没清扫，物品使用不可靠，3

8、S3S之效果怎保证，清洁出来献一招，之效果怎保证，清洁出来献一招，标准作业练修养，公司管理水平高。标准作业练修养，公司管理水平高。 5S与安全生产5S与安全生产投资者满意投资者满意(ISInvestor Satisfaction)即通过即通过5S，使企业达到更高的生产及管理境界，投资者可以获得更，使企业达到更高的生产及管理境界，投资者可以获得更大的利润和回报。大的利润和回报。客户满意客户满意(CSCustomer Satisfaction) 表现为高质量、低成本、交期准、技术水平高、生产弹性高等特点。表现为高质量、低成本、交期准、技术水平高、生产弹性高等特点。雇员满意雇员满意(ESEmploy

9、 Satisfaction)效益好，员工生活富裕，人性化管理使每一个员工都可获得安全、效益好，员工生活富裕，人性化管理使每一个员工都可获得安全、尊重和成就感。尊重和成就感。社会满意社会满意(SSSociety Satisfaction)企业对区域有杰出的贡献，热心于公益事业，支持环境保护，这样企业对区域有杰出的贡献，热心于公益事业，支持环境保护，这样的企业有良好的社会形象。的企业有良好的社会形象。5S与安全生产5S运动（土壤）运动（土壤）IEIETPMTPMTQMTQMJITJITISOISO1 1、5S5S是现场管理的基础，是是现场管理的基础，是TPMTPM（全面生产管理）（全面生产管理）的

10、前提，是的前提，是TQMTQM（全面品质管理）的第一步，也（全面品质管理）的第一步，也是是ISOISO的有效推行的保证。的有效推行的保证。2 2、5S5S能够营造一种能够营造一种“人人积极参与，事事遵守人人积极参与，事事遵守标准标准”的良好氛围。有了这种氛围，推行的良好氛围。有了这种氛围，推行ISOISO、TQMTQM、TPMTPM就更容易获得员工的支持和配合，有利就更容易获得员工的支持和配合，有利于调动员工的积极性，形成强大的推动力。于调动员工的积极性，形成强大的推动力。3 3、实施、实施ISOISO、TQMTQM、TPMTPM等活动的效果是隐蔽的、等活动的效果是隐蔽的、长期性的，一时难以看

11、到显著效果。而长期性的，一时难以看到显著效果。而5S5S活动的活动的效果立竿见影。效果立竿见影。4 4、5S5S水平的高低，制约者水平的高低，制约者ISOISO、TQMTQM、TPMTPM活动能活动能否顺利、有效地推行。否顺利、有效地推行。5S与安全生产安全生产安全生产定义：定义：指生产经营活动中的人身安全和财产安全。指生产经营活动中的人身安全和财产安全。人身安全：保障人的安全、健康、舒适的工作，称之为人身安全。人身安全：保障人的安全、健康、舒适的工作，称之为人身安全。财产安全：消除损坏设备，产品和其它一切财产的危害因素，保证财产安全：消除损坏设备，产品和其它一切财产的危害因素，保证生产正常进

12、行。生产正常进行。基本原则：基本原则：加强劳动保护，改善劳动条件加强劳动保护，改善劳动条件安全生产的定义与基本原则：安全生产的定义与基本原则：5S与安全生产安全生产的基本方针：安全生产的基本方针：国家的消防方针：国家的消防方针：5S与安全生产安全生产基础知识：安全生产基础知识：安全色安全色安全标志安全标志安全线安全线安全色和安全标志是一个国家规定的传递安全色和安全标志是一个国家规定的传递安全信息安全信息的标准的标准5S与安全生产安全色包括以下四种颜色：安全色包括以下四种颜色：蓝色蓝色：表示指令、必须遵守的意思。：表示指令、必须遵守的意思。黄色黄色：表示注意、警告的意思。表示注意、警告的意思。绿

13、色绿色：表示通行、安全和提供信息的意思。表示通行、安全和提供信息的意思。 红色红色：表示禁止、停止的意思。表示禁止、停止的意思。安全色：安全色：5S与安全生产安全标志：安全标志：安全标志类型：安全标志类型：共四种共四种禁止标志禁止标志：禁止人们不安全行为的图形标禁止人们不安全行为的图形标志。其基本型式为带斜杠的圆形框志。其基本型式为带斜杠的圆形框，圆环圆环和斜杠为红色，图形符号为黑色，衬底为和斜杠为红色，图形符号为黑色，衬底为白色。白色。警告标志警告标志：提醒人们对周围环境引起注意，提醒人们对周围环境引起注意，以避免可能发生危险的图形标志。其基本以避免可能发生危险的图形标志。其基本型式是正三角

14、形边框型式是正三角形边框，三角形边框及图形三角形边框及图形为黑色，衬底为黄色。为黑色，衬底为黄色。 注意危险注意危险5S与安全生产安全标志：安全标志：指令标志指令标志：强制人们必须做出某种动作或强制人们必须做出某种动作或采用防范措施的图形标志。其基本型式是采用防范措施的图形标志。其基本型式是圆形边框圆形边框，图形符号为白色，衬底为蓝色。图形符号为白色，衬底为蓝色。提示标志提示标志：向向人们提供某种信息的图形标人们提供某种信息的图形标志。其基本型式是正方形边框志。其基本型式是正方形边框，图形符号图形符号为白色，衬底为绿色。为白色，衬底为绿色。紧急疏散方向紧急疏散方向5S与安全生产安全线：安全线：

15、维持秩序、保证安全而画的或拉起的禁止越过的线。维持秩序、保证安全而画的或拉起的禁止越过的线。 例如：例如：工矿企业中用以划分安全区域与危险区域的分界线工矿企业中用以划分安全区域与危险区域的分界线为安全线为安全线；厂房内安全通道的标示线，铁路站台上的安全厂房内安全通道的标示线，铁路站台上的安全线等线等。国家标准国家标准 GB6527.286 GB6527.286安全色使用守则规定，安全线安全色使用守则规定，安全线用白色，宽度不得小于用白色，宽度不得小于60mm60mm。 江河等堤岸上画的指示警戒水位的线。江河等堤岸上画的指示警戒水位的线。 设备的不安全状态设备的不安全状态人员的不安全行为人员的不

16、安全行为5S与安全生产安全生产基础知识：安全生产基础知识：造成事故的直接原因造成事故的直接原因5S与安全生产安全生产基础知识：安全生产基础知识：不知道正确的操作方法；不知道正确的操作方法；虽然知道正确的操作方法，却为了快点干完而省略了必要的步骤；虽然知道正确的操作方法，却为了快点干完而省略了必要的步骤；按自己的习惯操作。按自己的习惯操作。不安全行为产生的三种主要原因是不安全行为产生的三种主要原因是5S与安全生产违反规章制度违反规章制度违章操作违章操作违章指挥违章指挥安全生产的三违现象安全生产的三违现象安全生产基础知识：安全生产基础知识：5S与安全生产不伤害自己不伤害自己不伤害他人不伤害他人不被

17、他人伤害不被他人伤害安全生产的三不伤害安全生产的三不伤害安全生产基础知识：安全生产基础知识：5S与安全生产全员；全面；全过程；全天候；全员；全面；全过程；全天候；“四全四全”的基本精神：人人、处处、事事、时时都要把安全放在首位。的基本精神：人人、处处、事事、时时都要把安全放在首位。安全生产基础知识：安全生产基础知识：安全管理的四全管理安全管理的四全管理危险点；危害点；事故多发点危险点；危害点；事故多发点安全生产中的三点控制安全生产中的三点控制5S与安全生产安全生产基础知识：安全生产基础知识：安全防护设施要做到安全防护设施要做到“四有四必有四有四必有”有洞必有盖；有台必有栏；有轮必有罩；有轴必有

18、套有洞必有盖；有台必有栏；有轮必有罩；有轴必有套安全检查的安全检查的 “ “四查四查” ” 查现场、查隐患；查现场、查隐患；查思想；查思想；查管理查制度；查管理查制度；查事故处理查事故处理。5S与安全生产安全生产基础知识：安全生产基础知识：安全作业五要点：安全作业五要点： （1 1）作业程序；）作业程序；（2 2）整理、整顿（）整理、整顿（“安全之母安全之母”）；）；（3 3）检查、维修（定期）；）检查、维修（定期）；（4 4）短时间危险预知（班组会）；）短时间危险预知（班组会）；（5 5）手示呼叫（即手势）。）手示呼叫（即手势）。5S与安全生产安全生产基础知识：安全生产基础知识：影响企业安全

19、生产最常见的六种职工心理状态：影响企业安全生产最常见的六种职工心理状态：自我表现心理；自我表现心理； “ “经验经验”心理；心理；侥幸心理侥幸心理 ；从众心理；从众心理；反常心理；反常心理；逆反心理逆反心理 。 5S与安全生产1. 1. 操作错误、忽视安全、忽视警告：未经许可开动、操作错误、忽视安全、忽视警告：未经许可开动、关停、移动机器，开、关机器时未给信号，开关未关停、移动机器，开、关机器时未给信号，开关未锁紧，造成意外转动、通电或漏电等，锁紧，造成意外转动、通电或漏电等， 忘记关闭忘记关闭设备，忽视警告标记、警告信号，操作错误，奔跑设备，忽视警告标记、警告信号，操作错误，奔跑作业，机器超

20、速运转，手伸进冲压模，工件坚固不作业，机器超速运转，手伸进冲压模，工件坚固不牢，用压缩空气吹铁屑；牢，用压缩空气吹铁屑；员工常见的八种不安全行为：员工常见的八种不安全行为：2 2、造成安全装置失效：安全装置被拆除、堵塞，作用失效，、造成安全装置失效：安全装置被拆除、堵塞，作用失效，调整的错误造成安全装置失效；调整的错误造成安全装置失效；3 3、使用不安全设备：临时使用不牢固的设施，使用无安全装、使用不安全设备：临时使用不牢固的设施，使用无安全装置的设备；置的设备；4 4、手代替工具操作：用手代替手动工具，用手清除切屑，不、手代替工具操作：用手代替手动工具，用手清除切屑，不用夹具固定、用手拿工件

21、进行机加工，用夹具固定、用手拿工件进行机加工， 物品存放不当；物品存放不当；5 5、冒险进入危险场所：冒险进入涵洞，接近漏料处，危化品、冒险进入危险场所：冒险进入涵洞，接近漏料处，危化品房，基建工地；房，基建工地；5S与安全生产员工常见的八种不安全行为：员工常见的八种不安全行为：5S与安全生产员工常见的八种不安全行为：员工常见的八种不安全行为：6 6、攀、坐不安全位置：在起吊物下作业、停留，机器运转时、攀、坐不安全位置：在起吊物下作业、停留，机器运转时加油、修理、调整、焊接、清扫等，有分散注意力的行为；加油、修理、调整、焊接、清扫等，有分散注意力的行为； 7 7、未穿戴劳保用品：在必须使用个人

22、防护用品用具的作业场、未穿戴劳保用品：在必须使用个人防护用品用具的作业场所忽视其作用；所忽视其作用；8 8、不安全装束：在有旋转零件的设备旁作业穿过肥大服装，、不安全装束：在有旋转零件的设备旁作业穿过肥大服装，操纵带有旋转部件的设备时带手套，女员工的长发不盘起来操纵带有旋转部件的设备时带手套，女员工的长发不盘起来操作辊压机。操作辊压机。5S与安全生产工伤管理：工伤管理：工伤处理流程工伤处理流程工伤发生后第一时间报工伤发生后第一时间报部门主管及人力资源部部门主管及人力资源部送至指定或有鉴定资质送至指定或有鉴定资质的医院就医的医院就医30天内将指定资料交至天内将指定资料交至人力资源部人力资源部人力

23、资源部上报工伤鉴人力资源部上报工伤鉴定部门备案定部门备案工伤认定后可申请劳动工伤认定后可申请劳动能力鉴定能力鉴定5S与安全生产工伤管理：工伤管理：符合工伤条件三要素：符合工伤条件三要素：工作时间工作时间工作地点工作地点工作内容工作内容注：上下班途中要符合注：上下班途中要符合“合理时间、合理路线、合理目的合理时间、合理路线、合理目的”三要素三要素5S与安全生产工伤管理：工伤管理：调查处理工伤事故的调查处理工伤事故的“四不放过四不放过”事故原因未查清不放过事故原因未查清不放过事故责任人未受到处理不放过事故责任人未受到处理不放过事故责任者和员工没受到教育不放过事故责任者和员工没受到教育不放过没有防范

24、措施不放过没有防范措施不放过5S与安全生产怎样进行触电急救？怎样进行触电急救？应立即断开近处电源开关或拔掉电源插头；应立即断开近处电源开关或拔掉电源插头；如断电有困难，可用干燥的衣服手套，绳索，板等绝缘物体作为如断电有困难，可用干燥的衣服手套，绳索，板等绝缘物体作为工具，拉开触电者或拉开电源，使之脱离电源；工具，拉开触电者或拉开电源，使之脱离电源；触电者紧握电线时，可用干燥的木柄斧，胶把等工具切断电线，触电者紧握电线时，可用干燥的木柄斧，胶把等工具切断电线，或用干木板，干胶板等绝缘物插入触电者身下借以隔断电源；或用干木板，干胶板等绝缘物插入触电者身下借以隔断电源；事故发生在高压设备上，就立即通

25、知有关部门停电或戴上绝缘手事故发生在高压设备上，就立即通知有关部门停电或戴上绝缘手套，穿上绝缘靴，用相应等级的绝缘工具切断电源。套，穿上绝缘靴，用相应等级的绝缘工具切断电源。 安全生产基础知识：安全生产基础知识：5S与安全生产火灾的分类及扑救：火灾的分类及扑救：按可燃物分，火灾分四类：按可燃物分，火灾分四类：A类火灾：类火灾： 指固体物质火灾。指固体物质火灾。 如木材，棉花；如木材，棉花；B类火灾：类火灾： 指液体和可融化的固体火灾。指液体和可融化的固体火灾。 如汽油，石蜡；如汽油，石蜡；C类火灾：类火灾： 指气体火灾。指气体火灾。 如煤气，甲烷；如煤气，甲烷； D类火灾：类火灾： 指金属火灾

26、。指金属火灾。 如钾，钠，镁；如钾，钠，镁； 安全生产基础知识：安全生产基础知识：5S与安全生产灭火器的选择：灭火器的选择：扑救扑救A类火灾应选用：水型，泡沫型，磷酸铵盐型灭火器；类火灾应选用：水型，泡沫型，磷酸铵盐型灭火器；扑救扑救B类火灾应选用：干粉，泡沫，二氧化碳型灭火器；类火灾应选用：干粉，泡沫，二氧化碳型灭火器；扑救扑救C类火灾应选用：干粉，二氧化碳型灭火器；类火灾应选用：干粉，二氧化碳型灭火器；扑救扑救D类火灾应选用：干沙，金属专用灭火器。类火灾应选用：干沙，金属专用灭火器。 安全生产基础知识：安全生产基础知识：5S与安全生产各类灭火器特点各类灭火器特点灭火器正确用法：灭火器正确用法：天燃气、煤气事故处理流程天燃气、煤气事故处理流程5S与安全生产急救常识：急救常识：1、呼吸中断急救法、呼吸中断急救法人工呼吸法人工呼吸法2、心脏停止跳动急救法、心脏停止跳动急救法胸外心脏挤压法胸外心脏挤压法5S与安全生产1）、意识突然丧失，病人昏倒于各种场合）、意识突然丧失，病人昏倒于各种场合2）、大动脉搏动消失（颈、股动脉）、大动脉搏动消失（颈、股动脉）3）、