会议室挂牌内容

1、工地会议室墙上必须挂有:一、公司LOGO和质量方针质量方针：安全规范追求卓越顾客满意持续发展二、安全管理目标;1、年负伤事故频率1.0%。以下;2、人身死亡、火灾及重大设备、交通管线、食物中毒事故为零;JGJ59-2011建筑施工安全检查标准合格以上标准；社会、业主、员工、相关方的重大投诉为零；本工程安全、文明标化创优目标确保区文明，争创市文明（注：确保区级安全文明工地为公司最低要求，其他根据合同等相关约定）三、质=管理目标1、单位工程竣工一次交付合格率100%;2、检验分批、分部、分项工程施工质髭检验合格率100%;3、无违反国家建设工程强制性条文要求及法律法规现象；4、符合现行新规范、新规

2、定要求；5、按质量保证体系运行。本项目质量创优目标确保市优质结构工程，争创省优质工程（注：具体根据合同等相关约定）项目部组织管理机构网络（附一）五、 六、 七、 八、 九、 十、安全管理网络（附二）质管理网络图（附三）项目部文明标化管理网络图（附四）项目部安全生产管理体系要求及职责分配表（附五）防火领导工作小组名单（附六）防台、防汛领导工作小组名单（附七）附一：项目部组织管理机构网络附二：安全管理网络安全管理网络图项目经理XXX职贵：组织编写项目安全保证计划措施、 责任制，筹措安全经费,并对保证计划运 行负主要责任附三：质管理网络项目副经理职责：负责安保计划的运行及日 常计划、组织、检查、验收

3、、协 调工作XXX项目工程师职责：负贲安全技术措施、操作规程、特殊脚手架及各种方案编XXX制审核工作安全员施工员技术员材料员机管员治安后勤资料员职责：负责职责：负责职贡：负贡安职责：负责职责：负责职责：负责职责：负贡安全保证计安全保证计全保证计划运安保体系中安保计划中安保计划中安全保证计划全过程运划施工现场行过程中技术合格供应商机械设备检工人生活、划运行文件行、检充、的控制，对措施、防范整口 ITT l/ 92JU IHJ材料采购、无、验收、食堂卫生劳的收集、登检验、整改组织人员、改措施的制订检查、验收保养管理工保用品发放记、发放，防范及安全责任制动态以及大型机械工作作及综治工作对安全资料记录

4、管理按保证安装拆除方进行整理收计划的规定案、施工用电集进行操作等方窠的编制木工班长架子班长钢筋班长泥工班长安装班长仓库保管员职责：负责安 保计划中木工 班施.现场的 管理，按规定 进行操作职责：负贲安 保计划中架子 班施现场管 理，按规定进 行操作职贡：负责安 保计划中钢筋 班施现场的 管理，按规定 进行操作职责：负责安 保计划中泥工 班施工现场管 理，按规定进 行操作职责：负责安 保计划中安装 班施【:现场管 理，按规定进 行操作职责：负责安 保计划中合格 供应商的合格 材料、防护用 品的进陈验 收、收证匚作工人职责：严格按照安全保证计划中安全操作规程进行操作，自觉遵守安全 生产六大纪律和I

5、地各项制度，不违章作业，不逑反劳动纪律，确保女 全保证计划的顺利实施项目经理项目I:程师项目副经理方针目标质量责任制保证分项工程优良率90%以上督促部门质量管理措施的落实运用PDCA循环抓全过程质实施质量三步量管理收集分析保证结构一次成优坚持每道工序前质量反馈抓质量攻关项目 开展QC质质活 动提高工程质量加强自检互检专检收集分析做好台帐保证竣工工程一次成优质量成本分析与控制专职质量员结果分析附四：项目部文明标化管理网络每月举行现场质最分析交流会严格落实（管理作业员）质量贵任制加强自检、互检、专检制度项目经理各施工作业班组附五：项目部安全生产管理体系要求及职责分配表施工现场安全生产 管理体系要求

6、领导层职能部门（或岗位）项目经理项目副经理技术负责人技术管理施工管理材料管理设备管理安全管理其他管理3管理职责3. 0. 1一般要求OOOOOO3. 0.2总包项目部、分包项目部、班 组与作业人员的安全职责3. 0. 3项目负责人员的安全职责3. 0.4各职能部门（或岗位）的安全 职责OOOOOO3. 0.5安全职责的沟通和履行OOOOOO3. 0.6安全职责的考核和奖惩制度4策划4. 0. 1安全管理目标4.0.2风险控制控制措施的策划OOOOO4. 0.3控制措施的策划的审批与论 证4. 0.4资源配置计划OOOOO4. 0.5内部安全体系审核OOOOO4.0.6策划结果的修订和调整OOOOO5实施和检查5. 1教育培训OO5.2分包控制OOOOO5.3安全技术交底OOOOO5.4安全验收OOOOO5.5安全检查OOOOO5.6动态监控OOO5.7整改和复资OOOO5.8应急和事故处理OOOO5.9考核和奖惩6审核和改进6