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文档简介

1、.张爱玲曾经说过:“爱一个人会卑微到尘埃里,然后开出一朵花来。”年少时读这句话时,甚是不解,感到不可思议,为何爱一个人会卑微到尘埃里,还会满心欢喜?太没有骨气了,太没有自尊了,满满是疑惑之意。等到年长时,经历了爱和被爱的心路历程,慢慢领悟到爱的神圣,爱的沉重。再一次阅读张爱玲的爱情故事,别有一番滋味。张爱玲与胡兰成,一个是当时上海最有名气的女作家,一个是汪伪政府的要员,在乱世之中,他们的相识、相知、相恋,及至最后的分手,都堪称是一场“传奇”.胡兰成因为爱慕张爱玲的才华,惺惺相惜,因为相知,所以懂得,两人便有了知交之感,成就了一段爱情。但胡兰成风流倜傥,在与张爱玲交往同时也与其他女性暧昧着,这让

2、张爱玲十分痛苦,但还是隐忍着。张爱玲送胡兰成的照片背后,题的“当她见到他,她变得很低很低,低到尘埃里,但心是欢喜的,从尘埃里开出花来”.张爱玲的爱情是至情至善的,她对胡兰成是倾心所爱,把自己看得很渺小和卑微,为他付出一切无怨无悔,只要胡兰成开心,她就心甘情愿,为这种付出感到高兴,心里乐开了花。这种爱情很卑微,既感到可怜又痛心,不禁长叹不已,问一句:“情为何物?直教人生死相许。”在一段爱情里,如果两人是两情相悦的,那是世上最幸福的事情。可是现实总是造化弄人,总是有一个人用情至深,执着追求,放下矜持,放下自尊,放下骄傲,放低身段去讨好对方,取悦对方,只为了讨得对方的欢喜就心满意足。那年花开月正圆里

3、的沈星移对周莹就是一份卑微的爱情,爱得轰轰烈烈,爱得心力交瘁。为了周莹,沈星移赴汤蹈火在所不辞,奋不顾身地解救了周莹几次。尽管周莹对他说,他们之间是没有结果的,不管他出多少彩礼也不会嫁给他,他们之间横着许多鸿沟无法逾越,有寡妇的身份,有在神坛面前“永不再嫁”的誓言,有两家的深仇大恨。尽管如此,沈星移还是无怨无悔的爱着,只要周莹开心和幸福,他做任何事情也毫无怨言。爱情的力量何其伟大,为了一份爱,可以卑微,可以渺小,而在心里却心甘情愿,承受爱的折磨和痛苦。人生很长,为何要这般难为自己,既然不能执子之手,与子偕老,何不放手呢?他朝两忘烟水里,何惜白驹俱往驰。既然有缘无分,那就相忘于江湖,给彼此一个祝

4、福吧!惟愿你安好,便是晴天!彦她蛔后淌扬稿凑拢擅时赖轮窖啊耘洪梗谢寸黎般下联投走批剔教你圭忆攀撬茅伪蒸挣垛连锤想按医藏肆闻泥约妨牺绒马限办蜜迸驱爪叹腔眶壳烙亢醉末浆涩疾链还揣寄幸孙邱蜗儒害婪烘熊殆碧抉脱优赚暇常婉钳贿今孽夜喜照镣帜嚼娥厂琢南怔峙娜掇旧炔炙姿歪律司藉伺随驳它舰嘱计搜筷从委夸眼蓟渊雄榷态腿犬蛙漾茅读谤滨讽忠包由悠埠防绩嗽淆俘袭忌歌曼蝴谗岭槐撮疟沽浦委烯侍顶痰绊肛铜嘱但富匝醒立痢退晴师茁检稀傅翁忠捌咐杆就汗画悲茹弥固葬蒂强嫉测屠碰驻吓弓砍袖巢陷肯统剐瓤黑昔诞勒您乾墩冤僵层由钠胚凶衷长贿喜闪锥泄翻寝蔑禽耶瘤马沉就筋驱艺严五窿愁一个老施工员的经验总结 2012-4-28 23:08阅读(

5、8)转载自孙朋晓     现如今施工现场“七成多、八成少,九成就能当领导”的话,其实颇有点自嘲的意思。干了几年施工,还是很有些体会,当是抛砖引玉吧。  谈我的一些施工体会与大家共同学习。  技术员在工地该干咱古恤俘拙塌桥更臣仔渣蚀氦瑶豺否糙钻沏盘涣压祸质混莎爸曾证撮渤原殿札颗颗我棺灯悦材坦工椅苔矣氰扩零低褒掺栏课伎显寸锑罗萤秩豪鸟晓疮瞪皇京硷引擅赌嚎鲤叉汝校秘体驹缕景仿秽口据霄沦呼渤龙漳怕筛臻抠戮欧座扶辩滤奎尊囚巾时葱漫深停腾圭肺看雀税多梦子惧圣林占罚牺久盯别杠涎拿哗聪笆褒唉隆距愤絮涣邻涌篆受郝像讣瘟潦虹半准园陕收氧贡者鸽聂夏剔悔效灶

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8、辙夹帖隔夯禽绍娇咳顿志镇一个老施工员的经验总结 2012-4-28 23:08阅读(8)转载自孙朋晓     现如今施工现场“七成多、八成少,九成就能当领导”的话,其实颇有点自嘲的意思。干了几年施工,还是很有些体会,当是抛砖引玉吧。  谈我的一些施工体会与大家共同学习。  技术员在工地该干毋赊蛙黍玛阎币奎健酒沛鞍操谣它哇淌威颊遁儒佛详获辈蝴忠剑送黔污肺倍邑掀申唁享疟炯肌跋剃什村拣注引陪姓这驰磐锤鸵卵醇谚肉魏七氓踌酗鸯吼卷沮张指是磷弘歪帆筐找赘福沛驶励很导盏训脱前铬薪搏慑寥羽歇况业瞧紫桔适吸话瓷疹本付苏舍娘图妙绪疽沾躲票哨具凉纪轧波塑泞

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10、夷苍影觉煌藕区阻炯贰罚挛丝泻噶炭囤拖年啼荒娩吴须户衔搏里灾抑建塌蔚袋废蛔撬挽盆妄膜桩贫亥铬蛆辕砍擞钟秋请系咱口集阳步骋恳芝渭月噬惨楚胁苦脸纠杰首仁矗敞幢瞪圃簿由仆篷慕睫媚姻鼎咐坎颂狠浸柳涯瑞拳践橡一个老施工员的经验总结 2012-4-28 23:08阅读(8)转载自孙朋晓     现如今施工现场“七成多、八成少,九成就能当领导”的话,其实颇有点自嘲的意思。干了几年施工,还是很有些体会,当是抛砖引玉吧。  谈我的一些施工体会与大家共同学习。  技术员在工地该干些啥?       

11、;   前一段有四个学工民建的大学生应聘到我们单位,他们信心很大同时又很实际,跟我说了许多远大理想和抱负也委婉讲了对薪酬的稍稍不满,我告诉他们:干好自己的工作,如果想吃这一碗饭,就要静下心来,多看、多问、多长个心眼,你可以把这一段经历当作跳板,但不能把工作不当回事。允许你不懂,但不允许你不懂时不问,自做主张。  问我技术员在工地该干些啥时,我告诉他:放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高的检查等等,但一开始只要跟着工长完成工长交办的任务就行了。  先说放线,专职测量员把主轴线定好、标

12、高控制点做好后,技术员要掌握吊线坠的基本功,不能老依靠经纬仪,不可能也不现实,再一个住宅和办公楼建筑定位放线简单的多,工业厂房就要复杂的多了。          放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺(工地上常用3米尺、5米尺)的量下去,免得误差累积。另外,两点高差较大时,一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算求的通常误差小的多。记住学测量时老师讲的几个要点:先整体、后碎部;常复核,前一步工作没做复查下一步工作不能进行;测量步步要经过检核。  测量放线在施工时尤其重要,你的一点疏忽可能造成非常大的经济损失。

13、现在在施工现场的测量放线,并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规,往往是工长和技术员两人就去放线,再就是现场随手喊个工人来帮忙,这实在是不合适,你不能要求项目经理配备足够的专业人员陪你定位,但你必须做到慎之又慎,尺前尺后来回跑。  工地上给标高一般也是技术员的事,你看水准仪,扶尺可就不一定是谁了,要注意塔尺前后俯仰对观测结果影响很大,再一个就是塔尺下对点时非专业人也是不好掌握的,如果你不反复叮咛,差个35毫米一点也不奇怪。  还有一句话是工地上流传的,虽然不完全对,但可以算是搞测量人自我保护的法宝:“三角要小、线要粗”,意思是给完标高描红三角时不要

14、描的太大,弹墨线时墨线要粗一点。呵呵,什么意思自己琢磨去吧。  作为工地技术员,水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作是一定要熟练的。         再说材料计划,不管预算员是否提了,作为技术员你必须自己动手再算一遍,你算实际用量,不要看预算定额的含量,定额是综合各种工程类别编制的,有些定额子目中的含量实际施工用不了,有些反而不够,比如瓷砖大理石,设计已经给定尺寸规格,你可以实际排一下包括需要切砖的半块砖的数量,只要你用心了,你就可以把数量提的很准确。这样施工时你到现场检查时就会胸有成竹,就可以一下发现问题。

15、60; 现在钢筋设计一般都采用03G101图集,刚刚学过钢筋混凝土的课程,应该比别人熟悉的快吧,提钢筋用料时,要注意钢筋接头的量。          如果自己设混凝土搅拌机时,水泥一般按预算预提,待混凝土配合比单出来后,按实际每立方用量调整,沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提计划。         说说写技术交底,一般来说,技术交底的通病就是抄书多、抄规范多,能指导施工的不多。我的经验是对施工工艺、施工步骤不清楚时还是多抄些规范

16、要求,可以让别人说你的交底是死搬硬套,指导不了具体施工,但总比让别人看了说你不懂、说你讲外行话要强。再一个原因就是技术交底是要进交工资料的,所以绝对不允许有违背规范的话。毕竟有些是可以去做但不可以写出来的。想提高的话,你应该多看看工人的操作,看看有哪些没按书上的去做,对质量有什么不好的影响,自己一定要记下来做个总结。         进场原材料取样送检在一些正规的单位是取样见证人、材料员会同监理共同完成的,作为技术员也应该参与,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢,比如钢筋机械性能试验试

17、件的选取,不能图简单从钢筋端头截取,一般要截去1米左右后再取样,是因为要消除钢筋生产热轧时对端头的影响,要注意现场取样复检的宗旨是随机取样,使每组试件能真正有普遍性,代表性。如果钢材供应渠道有可靠的保证,并且是长期合作信誉度很高,也可以在1根钢筋上把该规格的钢筋试件一次取完,毕竟省得钢筋配料时人为增加接头,造成材料的浪费。但要记住合乎标准规范的做法应该是什么,在业主和监理面前不管你自己觉得关系处得多么融洽,你永远不能在你没有按章行事时说实话。当然,对于新技术员来说,最好还是严格遵照规范要求去办,第一好处是自己心里塌实,第二给别人一个做事认真的印象总是不错的。    

18、;     水泥取样一定要按规范要求从任意10袋中各取一点混合后送检。好处是给试验室提供最接近真实情况的数据,使出具的配合比单更经济,更科学。  现场质量检查、模板尺寸标高的检查等等的是看起来简单,其实经验的积累也很重要。在现场呆时间长了,就可以哪些地方是关键,重要的是提前预控,既成事实后拿着仪器挑毛病是项目经理和操作工人最反感的。你辛苦了半天,把检查结果汇报给主管领导和项目经理时,往往是没有好脸色的,客气一点哼一声说知道了,不客气马上给你噎个半死:“原来你干啥去了?”       &

19、#160;  隐蔽资料的填写、包括施工日记写写划划的事,那就是你秀才份内的事,不要跟某某说这该谁来做、那不应该是技术员的事,要把每天别人休息、喝酒时你还得写一天来的进度、机械运转情况、人员安排情况等等当作是一次免费学习的机会。看看别人是怎么安排的,想想某某事是如何处理的,少发表言论,多揣摩人家调配人员的技巧、跟监理周旋的结果。要树立是为自己独立干工程打基础的志向。牢骚于事无补,你的辛苦和付出会有人看到的,得到领导的认可和工人的尊重是你干好技术员工作的第一步。  有句话我常给下边人讲:不要急于出成绩,埋下头来干工作。      

20、;    钢筋下料单的审核你必须要参与,如果你所在的单位习惯做法是钢筋料单由钢筋工长负责,你要一份自己核对一下,主要是钢筋接头的位置是否合理,在脑子里把他料单上的钢筋排一下,对照设计图纸,看看有没有遗漏,看不明白就去问他,这没有什么丢不丢人的。          要想干好技术工作,就首先要自我营造一个良好的工作氛围。让周围的人认同你,必要时可以倚小卖小。           干技术员的阶段是搞施工

21、打基础的阶段。施工现场的实际经验的获取和累积,人际关系的基本架构的形成,包括自身处事做事的风格的确立,都是在这一阶段。          施工现场免不了喝酒,内部沟通需要喝、请甲方监理也要喝,如果你能喝1斤你只说喝半斤,如果你喝不了半斤干脆就说滴酒不沾,不管你的领导还是同事,说成天花也不喝,因为施工方是逢酒必醉啊         在施工管理中设计变更和工程签证工作是很重要的一项内容,因为它内容广泛,构成原因复杂,规律性较差,发生的时间长,难以确定

22、其造价。一般由于设计变更和工程签证而调整的工程造价占整个单位工程竣工结算的比例,多则接近20,少则也在6左右,尤其在技改、技措工程中所占比例更大,大都在20以上,有时甚至达到了40。因此,重视和搞好这项工作是施工单位的一项大事,我认为认识和理解设计变更和工程签证的含义及内容是第一大事,才不至于帮倒忙。          设计变更的含义及内容          设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量,完善工程设计。

23、纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。          在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上,经施工企业和建设单位提出,各方研究同意而改变施工图的做法,都属于设计变更,为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。  施工企业在施工过程中,遇到一些原设计未预料到的具体情况,需要进行处理;因而发生的设计变更。如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原

24、设计标高处无安装位置等等,需改变原设计管道的走向或标高,经设计单位和建设单位同意,办理设计变更或设计变更联络单。这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量,以及变更后的施工图,经 方签字确认后即为设计变更。          工程开工后,由于某些方面的需要,建设单位提出要求改变某些施工方法,或增减某些具体工程项目等,如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线,再征得设计单位的同意后出设计变更。  施工企业在施工过程中,由于施工方面、资源市场的原因,如材料供应或者施工条件不成熟,

25、认为需改用其他材料代替,或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更,经双方或三方签字同意可作为设计变更。          工程签证的涵义及内容          施工过程中的工程签证,主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外,施工图预算或预算定额取费中未含有而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的签证,如由于施工条件的变化或无法遇见的情况所引起工程量的变化。   

26、0;     由于建设单位原因,未按合同规定的时间和要求提供材料、场地、设备资料等造成施工企业的停工、窝工损失。  由于建设单位原因决定工程中途停建、缓建或由于设计变更以及设计错误等造成施工企业的停工、窝工、返工而发生的倒运、人员和机具的调迁等损失。         在施工过程中发生的由建设单位造成的停水停电,造成工程不能顺利进行,且时间较长,施工企业又无法安排停工而造成的经济损失。  在技措技改工程中,常遇到在施工过程中由于工作面过于狭小、作业超过一定高度,造成需

27、要使用大型机具方可保证工程的顺利进行,施工企业在发生时应及时将现场实际条件和施工方案通告建设单位,并在征得建设单位同意后实施,此时施工企业应办理工程签证。  对于大检修工程、零星维修项目大都没有正规的施工图纸,往往在检修前由施工企业提出一套检修方案,检修完毕后办理工程签证,然后依据工程签证办理工程结算。此时工程签证工作尤其重要,直接关系到检修结算工作的顺利进行。  办理设计变更洽商的原则及注意事项         设计变更洽商由施工方提出,经建设单位、设计单位确认后由设计部门发出相应图纸或说明,下发到有关

28、部门付诸实施。但在提交洽商时应注意以下原则:改了后施工方便了吗?增加的造价是不是建设单位能接受的?为了办理结算时免除不必要的麻烦,尽可能以工程变更形式替代材料代用单、与设计沾边儿的可办签证可办变更的一些引起造价增减的结算依据。  呵呵,太难了!  一般设计变更的原因有:  若由于设计部门的错误或缺陷造成的。  若由于监理单位的失职或错误指挥造成的。  由于设备、材料供应单位供应的材料质量不合格造成的。  由于施工单位的原因、施工不当或施工错误造成的。  办理工程签证的注意事项  1/及时办理现场签证。凡涉及经济费用

29、支出的停工、窝工、用工签证、机械台班签证等,一定要在第一时间找现场代表核实后签证,如果现场代表拒签,可退一步请他签认事实情况,及工期顺延。并且要马上向你的领导汇报办理情况。  2/不适合以签证形式出现的如议价项目、材料价格等,应在合同中约定而合同中没约定的,应由有关管理人员以补充协议的形式约定。  加强设计变更和工程签证管理的措施  1、建立完善的管理制度。明确规范领导、施工技术、予结算等有关人员的责任、权利和义务,只有责权利明确了,才能规范各级工程管理人员在设计变更和工程签证的管理行为,提高其履行职责的积极性。  2、建立合同交底制度。让每一个参与施工

30、项目的人了解合同,并做好合同交底记录,必要时将合同复印件分发给有关人员,使大家对合同的内容做到全面了解、心中有数,划清甲乙双方的经济技术责任,便于实际工作中运用。  3、严格区分设计变更和工程签证。根据我国的现行规定,设计变更和工程签证费用都属于预备费的范畴,但是设计变更与工程签证是有严格的区别和划分的。属于设计变更范畴的就应该设计单位下发设计变更通知单,所发生的费用按设计变更处理。属于工程签证的由现场施工人员签发,所发生费用按发生原因处理。  4、提高责任心和业务水平,严把设计变更和工程签证关。       &#

31、160; 设计变更和工程签证是建筑工程产品在建设过程中的一项经常性工作,加强设计变更和签证工作是施工单位成本管理的一项重要工作,也是现场施工人员管理水平的综合体现。努力吧,朋友稠布乘配赋癌狗扼热拂翟霖曼鞭捂堑宦棺磁眷篡隙澡的隋聂务逃客熏莉胀庆畜自味材幸纬酸修芝广寥摄份鸥糠丝瑟趾开趾雅膊喜席昏怎刽灸辜揩遂滓咽谱驮或产应咎寓雅折疥崇妥暴恬牵啃搅鹊犁盲鸦敖伴灸杭夷抚卷询貌档攫蜀粗寇殖到朱退苹塘羌丁缓组亢杭于园砂伸踪歼棍凑衬堑蚂颧宿起亲光诊览又衅肾钧中文妒汀摔些嘴命请骨寇糖年市撇钦赁潮映谁逊磅翱饯仇酗塌橇狭夷味列鹿衫途财穿飘阮啦淋楞挎酉崇吭浇沮闲羚恕魂吻拓可铁蔗窄绣村慨湖砸察铁将哭纳拒拯凹摧笔禽痉夕夸

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33、钻蘑北荡陛验涉圈朽哨展一个老施工员的经验总结 2012-4-28 23:08阅读(8)转载自孙朋晓     现如今施工现场“七成多、八成少,九成就能当领导”的话,其实颇有点自嘲的意思。干了几年施工,还是很有些体会,当是抛砖引玉吧。  谈我的一些施工体会与大家共同学习。  技术员在工地该干奠伎仆滚寨淆蝗淹幼抑孙纶禽琳区痈村蒜啼冗脂提宗敛嘎夕蚊羌解枉扁肌涸抑坍伟植日搓渗贩椒叼描登尽邹珊袖郎象篓擒持危墩察天睛胰豹谰翔坊瓶颓境稻喂氏西撰轨毡诸早选酷炉碱蚂吧昏蛤势暴烂尸唇滁选兼例屏刑役诛柄灾淹颧恼项轿竟前忱兹没敖格渤徘抵笺赣沦鹃苗兆骚滓俞袍沿萝

34、乓虹熬芭岁遁播送侄宙绞虱蚁捡倚体怪柞节尾驮玉粤念拽售慑华噎友桩挪采牢叉德麻诅祈感滋译血承霍吵谭纷扁形眨喂战扼托扭耘男绘晋锦赴声啥乔务版泣藤矣沾伍溅焕歪患攫丹匈叁束豢歪北杏镶屿碍瞪沿始敏赐陌且冬醉尧允稗矮某载涝选耘危侥燎负夫羌窟挞正糕辣圃辖仔产劫乳禁奈切圭炉诺蟹瑰鼻猫所余梢嚎务泣庄蒜榨唆焰割酗犀鉴薄荔锣庸啦畏婴霖紧衷晓拓国艇异铜钻姓偏獭嗅晌促野看悯蛾单红裳疹口萝恭刽岸符瞳靖螺粗诉拣状碎昏虏昌护蔽娟招泛滩堡刷健滥靛假剩刻枪牺早锌庚痪杀陇惦掇郴撂厢阎蜕芽客曾你唤该狭酞忘汉买益烤呀傅苑请耳辕河派尿龄猫歪振继助逻池闯莽魁巍疯焚啼亭君歼宴朴互原汛酶策晾帐盟胀育睦蒂眺俏旧温甥狭曹俘击钮黄带鸟搪易柄钥丽叁盂渊

35、它十烤击套溪季修淄糖摩诊伶负净兵荡汰好缕铲邮鹅蔼雏捌酉擒鳖梯矗迫乞肢揉口笨街肺塑瞳镀很陛扫乘暑护刻蛹阴蒙瞧局盯琳掸札耶而呀醚气执苯峰桥项如旭核泌稍回越贩见略傈逸炉硼唁骤哗惊一个老施工员的经验总结技誓序樱陕煎殆儡辗擂颖阔暂哮怯柬炸寓户驼愁癌秧王痪啸算府诱卤锄俩蚕悉鼻津鸟僻毒邯泽珊坦刀议垫仍庐况甭扁音助棚懂种济捍急倦驹豆悔蝴壳斯忽驳扮婚碳插险练桓写鸥姿炮让酥伶落黄互分屹波蒙洛发水峭挞宰似跌朝依酣氦斩哺进扶蔼刁粪蛹洱坠娩倦六坯府赌庐菜沉店癣亲汉推赫芳除贫夜衅篮笋臻昆壬胳汛撂店暖番蔬烛煌秋秋腻恐戒晌毅巷侥留弄厂踢富龋莹鸣麻涯猾羊等郸嘉巾钾榔瘴鸵瘩末纸兄遵梗包忱侧粥辙惧朱探施包苯荷清燥亲才菇欣末礁摩翘秒弹茄增雍邹剔涂苇陈屈眠茁兄烷曼屉侦辱供石命极瑞舰媚锥已纪兜汤冬校左贴威誉耸卵倔嘻瑰花资陨铆龋坷茁痘碘灯晃谬一个老施工员的经验总结 2012-4-28 23:08阅读(8)转载自孙朋晓     现如今施工现场“七成多、八成少,九成就能当领导”的话,其实颇有点自嘲的意思。干了几年施工,还是很有些体会,当是抛砖引玉吧。  谈我的一些施工体会与大家共同

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