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文档简介
1、Word文档手持终端无线订货会解决方案 本方案适用于服装、鞋帽、皮具、家纺等品牌企业每年举办的订货会。 综合运用无线手持终端和平台管理软件，利用条码扫描功能精确采集货品信息，利用无线通信功能随时上传订货信息，利用管理软件客观全面分析货品种类和数量信息，确认货品后直接确认下单订货，简化订货流程，削减人工操作，提高订货效率，缩短会议周期。 订货会时间压缩：至少节约1/3的时间; 无需专人录入，大幅降低主办方会务人员的工作强度; 订单数据100%精确; 实时显示订货数据及热销款，引导客商合理订货; 缩短生产周期，加快新品上市时间; 打印订单，客商现场确认订单; 节省成本：以某大型体育用品公司为例，2
2、500人×400元/人×2天=200万，4次/年×200万/次=800万/年; 压缩供应链时间48天，即新品上市提前48天。这样产生的效益对大型客户来说，至少是几千万元以上。 服装企业每年都有24次的产品发布及订货会。每年订货会开展顺当与否，对企业而言事关重大。一个胜利的订货会是一个团聚大会，一个新品发布会，一个产品订购会，还是一个培训大会。一个有效的订货会最终的目的是让经销商乐观、主动、科学、有效的订好货，订对货。 一、订货会现状 1、数据采集不准时; 2、数据精确率不高; 3、不能准时指导客商订货; 4、代理商不能当场确认订单; 5、会务组及IT部门劳动强度大
3、; 6、会议成本居高、效率低。 二、订货会需求分析 1、厂商需要准时了解代理商对每款产品的订货数据; 2、需要提高数据录入的精确率; 3、需要现场动态显示各种订货分析报表以及排名，引导客户订货; 4、订单录入精确率急需提高; 5、需要当场确定订单，以加快新品上市周期; 6、需要降低订货会期间会务组及IT部门人员的劳动强度; 7、需要压缩成本，提高效率。 两种订货方式的比较： 传统方式使用手持终端方式电脑打印含基础资料的纸质订单快订通后台导入基础资料数据订货商人手一本纸质订单订货商人手一台快订通终端肉眼核对吊牌款号和订单上的款号，对应后填上相应尺码下的数量手持快订通扫描吊牌条码后键入相应尺码下的数量敲打计算器分别计算单款金额、系列金额、类别金额总金额及任务额完成状况等自动实时显示各类所需金额和任务完成状况手工分析订单根据各种所需汇总方式实时分析依据分析结果找出需要修改的款号进行涂改各种属性条件筛选快速找出所需款号直接进入修改无法知道自己所订金额的现场排名随时可以在终端看到自己订单总金额当前的排名无法知道现场热销和滞销款排名总部掌握发布时机，订货商可在终端查看当前热销和滞销款排名及对应我的订量，并可以马上修改数量订单修改完毕后，必需通过人工录入到电子表格或订货会系统上订单修改完毕后，订货会系统的电子订单也同步完成 订单数据快速扫描录入; 订单数据实时、精确
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