品管岗位职责及考核规定

1、岗位职责及考核规定部门 品管部岗位 部长岗位职责：1 .组织编写、制定及完善本部门的管理规定、考核办法、工作计划和其他相关文件。2 .核算本部门所有成本数据，并努力在不影响本部门工作的前提下努力降低成本。3 .负责生产环节的质量管理，组织对来料和生产环节进行检验和质量统计分析。4 .参与供应商考察、评审，签订并执行质量保证协议，负责对外购、外协件厂的质量 控制。5 .组织质量体系认证，负责本部门认证相关文件的编制、修改、审核，以及其他相关部门文件的跟踪。6 .主管产品质量的检验、测量，组织不合格品的分析和制定改进措施，确认纠正措施的整改执行。7 .主管标识和可追溯性、产品防护的实施。8 .处理

2、质量奖罚单据（厂内及外协、外购），审核出厂文件。9 .主管所有生产相关的质量检验监督工作，监测设备的控制，组织解决生产中出现的质里问题。10 .检查工程项目质量，组织人员对项目进行质量抽查、竣工验收。11 .组织核定可建生产成本单元点。（暂定）考核指标：1 .每出现一次：-20分/次2 .每发现一次：-10分/次3 .每发现一次：-10分/次4 .每出现一次：-10分/次5 .6 .备注（关于考核指标的说明）1 .工程项目出现重大质量问题2 .质量问题未及时处理3 .检验文件、资料未及时处理4 .在组织质量体系认证、审核出厂文件的工作中，出 现差错由综办根据考核指标对直部长工作进行考核，考核结

3、果每月公布。编制：张荣审核：批准：日期：建议：1、岗位职责应由每个员工的直属上司为其制定，内容中也应包含员工岗位名称以及其直属上司职位名称等。在岗位职责确定后，制定人应与员工进行沟通，要求员工能明确知道 其岗位职责，并签字确认。2、针对每位员工的岗位职责， 应提出相应的岗位技能， 确认员工是否具备其对应岗位职责 的技能，如果员工没有相应技能是无法实现其岗位职责的，必须有相应的措施使其达到岗位职责所需的技能，如增加培训等。部门 品管部岗位 来料科主管岗位职责：1 .负责来料检验中的关键件的抽查、复检。2 .编制相应检验文件，签订并执行来料质量保证协议。3 .分析来料质量问题，协助外协、外购厂制定

4、相应的纠正、预防措施，并验证其实施 效果。4 .负责来料质量统计分析，协助采购部门进行供应商管理。5 .负责对下属职员的日常管理工作，以及下属的岗位描述和岗位技能的制定。6 .指导及培训新员工。7 .协助公司内部的质里体系审核。考核指标：1 .每出现一次：-20分/次2 .每发现一次：-10分/次3 .每发现一次：-5分/次4 .5 .6 .备注（关于考核指标的说明）1 .检验不及时或漏检、错检2 .检验记录不规范或未及时存档3 .标识不规范由部门负责人根据考核指标对下属工作进行考核，考核 结果每月公布。编制：张荣审核：批准：日期：部门 品管部岗位 制作科主管岗位职责：1 .负责制作过程中的关

5、键工序的抽查、复检。2 .编制相应检验文件，整个制作过程的质量控制。3 .分析、解决生产质量问题，组织非关键工序的不合格评审，分析原因，制定相应的 纠正、预防措施，并验证其实施效果。4 .负责生产质量统计分析，进行现场过程质量管理。5 .负责对下属职员的日常管理工作，以及下属的岗位描述和岗位技能的制定。6 .指导及培训新员工。7 .协助公司内部的质里体系审核。8 .组织核定可建生产成本单元点。（暂定）考核指标：1 .每出现一次：-20分/次2 .每发现一次：-10分/次3 .每发现一次：-5分/次4 .5 .6 .备注（关于考核指标的说明）1 .检验不及时或漏检、错检2 .检验记录不规范或未及

6、时存档3 .标识不规范由部门负责人根据考核指标对下属工作进行考核，考核结 果每月公布。编制：张荣审核：批准：日期：部门 品管部岗位 安装科主管岗位职责：1 .负责安装过程中的关键质量控制点的抽查、复检。2 .编制相应检验文件，整个安装过程的质量控制。3 .分析、解决安装质量问题，分析原因，制定相应的纠正、预防措施，并验证其实施 效果。4 .负责安装质量统计分析，进行现场过程质量管理。5 .负责对下属职员的日常管理工作，以及下属的岗位描述和岗位技能的制定。6 .指导及培训新员工。7 .协助公司内部的质里体系审核。考核指标：1 .每出现一次：-20分/次2 .每发现一次：-10分/次3 .每发现一

7、次：-5分/次4 .5 .6 .备注（关于考核指标的说明）1 .检验不及时或漏检、错检2 .检验记录不规范或未及时存档3 .标识不规范由部门负责人根据考核指标对下属工作进行考核，考核结果每月公布。编制：张荣审核：批准：日期：部门 品管部岗位 文员岗位职责：1 .部门员工考勤异常处理及信息传递。2 .部门基础数据、资料整理存档。3 .部门计划跟催、信息传达及异常跟催。4 .协助处理部门内部事务，外部门问题协调。5 .协助部长各项工作及文书编制、绩效评估、培训管理。6 .本部门设备、仪器等内部固定资产管理。考核指标：1 .每出现一次：-10分/次2 .每出现一次：-10分/次3 .每出现一次：-1

8、0分/次4 .5 .6 .备注（关于考核指标的说明）1 .部门考勤异常处理及信息传递/、及时2 .部门基础数据、资料整理存档/、及时3 .部门计划跟催、信息传达及异常跟催不及 时由部门负责人根据考核指标对下属工作进行考核， 考核结果每月公布。编制：张荣审核：批准：日期：部门 品管部岗位 质检员岗位职责：1 .负责所辖工艺各个环节的质量把控，严格按照公司工艺标准进行检查，确保标准工 作的有效推广和实施。2 .严格执行公司制度，认真进行巡检、全检并填写检查表。3 .负责来料或过程检验，检验状态标识、记录，对过程进行控制。4 .对来料或过程的质量进行监督检查，关键件或质量关键控制点验收把关及转序控 制。5 .参与不合格品评审，进行质量统计，确认并监督相应纠正、预防措施的实施。考核指标：1 .每出现一次：-20分/次2 .每发现一次：-10分/次3 .每发现一次：-5分/次4 .5 .6 .备注（关于考核指标的说明）1 .检验不及时或漏检、错检2 .检验记录不规范或未及时存档3 .标识不规范由直接上司根据考核指标对直接下属工作进行考核，考核 结果每月公布。编制：张荣审核：批准：日期：蓝山可建综合办公室2011-4-24填写说明：1、请各岗位人员根据在远大培训学