山东师范大学企业战略管理在线作业及答案

1、山东师范大学继续教育学院企业战略管理在线作业及答案-1、单选题答题要求：1(2.0分)转换成本是指() A)当新的技术出现时，生产者更新设备的配置所需的成本 B)改变公司的战略群组所需的成本 C)当对不同的顾客进行销售时，供应商发生的一次性成本 D)当从不同的供应商处购买时，顾客发生的一次性成本参考答案：D收起解析解析:2（2.0分）需要有规模经济效益支持的战略类型是（） A）成本领先战略 B）差异化战略 C）目标集聚战略 D）多元化战略参考答案：A1«I!收起解析解析：无3（2.0分）东方不亮西方亮”是用来比喻的（） A）一体化战略 B)联盟战略 C)多元化战略 D)全方位创新战略

2、参考答案：C«cimnncic=inn收起解析解析：无4(2.0分)通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为()。 A)横向一体化战略 B)纵向一体化战略 C)前向一体化战略D)参考答案：A收起解析解析:5(2.0分)企业战略最根本的特征是（）。A)竞争性B)对立性C)全局性D)融合性参考答案：C收起解析解析:6（2.0分）集中化战略一般有两种变化形势，一种是低成本集中化，另一种是()。 A)差异的集中化 B)产品线集中化 C)顾客集中化 D)地区集中化参考答案：A«ciibinncis=inn=（«ncitzunnnn=inci«=in

3、）«）口nezinn«（niai（睦，（«nnnn«（收起解析解析：无7（2.0分）XX公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业描述的是（,A）企业生存目的B)企业经营哲学 C)企业形象 D)企业核心价值观参考答案：A-1MMMIMMMIMMIMMMMIMIMMIMMMlMInIMMIMMlMMlMIMMIIInMIMMMlMInIMlMlIHIMlMM收起解析解析：无8(2.0分)美国艾维斯汽车租赁公司提出我们希望成为汽车租赁业中发展最快.利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的()。 A)企业使命 B)企业目标 C)企业宗旨D)企业愿景参考答案：D收起解

4、析解析：无9(2.0分)纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于()。 A)前向一体化 B)后向一体化 C)横向一体化 D)混合一体化参考答案：A收起解析解析：无10（2.0分）以市场引力、企业实力这两个综合指标来确定产品地位的矩阵图是()。 A)通用矩阵 B)大战略矩阵 C)波斯顿矩阵 D)SWOT矩阵参考答案：A-1MMMIMIIM|mMIMMMMIMIMMIMMMlMIInIMMIMMlMMlMIMMIMInMIMMMlMInIMlMlIIMlMMlM收起解析解析：无11(2.0分)从行业生命周期各阶段的特点来看，市场销售量基本稳定的阶

5、段属于（）。 A）导入期,B)增长期 C)成熟期 D)衰退期参考答案：C1«!收起解析解析：无12(2.0分)企业竞争优势的根基是() A)财务能力 B)核心竞争力C)营销能力科技能力参考答案：B收起解析解析:13(2.0分)D)进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为（A)B)稳定的低利润C)局利润局风险D)参考答案：C收起解析解析:14（2.0分）企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中是最低的成本，从而获取竞争优势的战略是() A)低成本战略 B)营销战略 C)竞争优势战略 D)差异化战略参考答案：A1n-I-n««

6、«n«nn«n«mi«n-«««i«««收起解析解析：无15（2.0分）在竞争战略一书中（）提出了著名的五种竞争力量模型。 A）波特 B)钱德勒 C)魁因 D)安索夫参考答案：A«qi陵，nnci匚nns=i收起解析解析：无16(2.0分)对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是() A)价格 B)规模经济 C)转换成本 D)库存成本参考答案：B收起解析解析:17(2.0分)某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（）。,A)B)C)D)一体化参考答案：B收起解析解

7、析:18（2.0分）某企业原来经营专为高档消费群体的向阳”牌服装，该市场成功后,又以该品牌进人中档消费市场，这一品牌策略就是（）。 A）家庭品牌 B）个别品牌 C）品牌延伸 D）多品牌参考答案：CI，收起解析解析：无19（2.0分）请问说服不用香水的妇女使用香水”属于那一种战略（）,A）,B)C)地理扩展战略D)市场争夺战略参考答案：Bmi-1n-«In-n-i-i-«i-nn«in«iniin-n-«i-«i-in-ii-MlIMlIIn-n-«i收起解析解析：无20（2.0分）可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。

8、从美汁源果粒橙”，到天与地矿物质水”，还有茶研工坊”等，可口可乐在中国市场共推出了近20种饮料品牌，除了传统的碳酸饮料，还包含了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料，可谓千项全能”。以上资料说明可口可乐公司采用了（）。A）同心多元化,B),C)D)参考答案：B-1MMMMlMMM收起解析解析：无21(2.0分)在波士顿矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候，它是属于哪种经营单位。() A)问题类 B)明星类 C)金牛类 D)瘦狗类参考答案：C收起解析解析:22(2.0分)把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（）。A)集中化战略B)一体化战略C)差异化战略D)多元化战略参考答案：

9、A收起解析解析:23(2.0分)对国内市场（）的公司来说，国际化战略是一个更有吸引力的战略。A）为了成功而需要差别化战略B)C)D)参考答案：B收起解析解析:24(2.0分)在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（A)市场开发B)维持战略,C)收缩和放弃战略D)收获战略参考答案：C-1MMMMlMMM收起解析解析：无25(2.0分)一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的()。 A)企业目标 B)企业哲学 C)企业宗旨 D)企业环境参考答案：BMlMMMlIMlMilMlMlHII收起解析解析：无26（2.0分）1956年宜家开始试用平板包装，这

10、个举动当初只是为了节约运输空问，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了()。A)服务差异化战略B)产品差异化战略C)人事差异化战略D）形象差异化战略参考答案：B收起解析解析:27（2.0分）不属于发展战略的是（） A）集中战略 B）一体化战略 C）多样化战略 D）收获战略参考答案：D收起解析解析：无28（2.0分）可口可乐与百事可乐面临激烈的竞争，二企业如果分别考虑实施差异化战略，哪个变量实施差异化更可能获得成功（）。,A）产品 B)服务 C)人事 D)形象参考答案：D-1MMMIMlMMIMlM收起解析解析：无29(2.0分)对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的是 A

11、)某旅游点发生地震 B)旅游景点居民收入水平逐年提高 C)国家允许国人出境旅游D)国内居民用于旅游的消费支出增长明显参考答案：D收起解析解析:30（2.0分）百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低价，从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百事可乐所采取的战略类型是()。 A)差异集中化 B)低成本集中化 C)成本路线战略 D)差异化战略参考答案：B1«!收起解析解析：无二、多选题答题要求：31(2.0分)多样化的战略利益有（）。A)实现范围经济B)分散经营风险C)增加市场占有率D)增强竞争力E)参考答案：ABDE收起解析解析:无32(2.0分)决定企业使命的因素除

12、了普通公众、政府、当地社区还有（A)股东B)顾客C)雇员D）供应商E)竞争者参考答案：ABCDE收起解析解析:33(2.0分)行业吸引力一竞争能力分析法对行业吸引力的评价因素包括：（A) C)市场增长速度 D)市场占有率 E)行业市场集中度参考答案：BCMlMMMlMlMilMlMlHII收起解析解析：无34（2.0分）在波士顿矩阵的金牛区域，可能采用什么战略？( A)目标集聚战略 B)增加市场份额 C)维护战略 D)放弃战略 E)收获战略参考答案：CE-1MMMIMMMIMMIMMMMIMIMMIMMMilMIMIII收起解析解析：无35(2.0分)发展战略的类型包括() A)集中生产单一产

13、品或服务的战略 B)相关多样化战略 C)收获战略 D)不相关多样化战略E)纵向一体化战略参考答案：ABDEIIIItIIII匚：IIILILIIII!I收起解析解析：无36（2.0分）以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件 A)有令顾客满意的替代品供应 B)供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本 C)对供应商来说，购买者是他的重要客户 D)供应商具有前向整合的能力 E)与供应商有合同纠纷参考答案：BCDMlMMMlIMMilMlIMMlM收起解析解析：无37（2.0分）一个企业的使命包括() A)企业精神 B)企业哲学 C)企业目标 D)企业宗旨 E)企业价值参考答案：BD收起解

14、析解析:38（2.0分）企业核心能力的判断标准有（） A）有价值的能力 B）特殊的能力 C）难于模仿的能力 D）领先能力 E）不可替代的能力参考答案：ABCE收起解析解析：无39（2.0分）在波士顿矩阵中，下列那些经营单位不属于市场增长率低、相对市场占有率高的情况？（）A）问题类 B)明星类 C)金牛类 D)瘦狗类 E)成本类参考答案：ABDM«n««1n«nn«n«,1i«n-««收起解析解析：无40（2.0分）战略选择的主要影响因素有那些？（）A）外部环境B）现有产品的生产成本C)管理者对待风险的态度

15、D)企业过去的战略E)参考答案：ACD«cibunnainns=i«nt=iszunneu«ncit=in>1=11=（«eoi收起解析解析：无三、判断题答题要求：41（2.0分）市场细分的实质是需求的细分A）正确B）错误参考答案:正确收起解析解析：无42（2.0分）把组织从当前的状态转化为领导者想要变成的状态的过程叫战略控制。A）正确,B）错误错误收起解析解析:无43（2.0分）在市场增长率相对市场占有率矩阵中，相对市场占有率=本公司某项业务本期销售额/本公司所有业务销售额之和。A）正确B）错误错误收起解析解析:无44（2.0分）纺织印染厂原来只是将胚布染成各种颜色的话不供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合，这属于后向一体化。A）正确,B）错误错误收起解析解析:无45（2.0分）把鸡蛋放在一个篮子里”的做法是集中化战略的形象表述。A）正确B）错误正确收起解析解析：无46（2.0分）企业的竞争优势来源于企业的资源。 A）正确 B）错误参考答案：错误收起解析解析：无47（2.0分