对地方文化馆财务管理工作的思考

1、对地方文化馆财务管理工作的思考摘要财务管理工作对单位部门的生存与发展有直接影响，因单位部门中资金管理活动主要是由财务管理部门掌管。我国不断进行社会主义精神文明建设，文化馆在其中占据重要地位，科学有效的财务管理可以帮助文化馆发挥真正的意义与作用，不仅对社会发展有积极影响，还对经济发展有重要意义。文章主要从三个方面对地方文化馆财政管理工作进行分析，仅供参考。关键词地方；文化馆；管理；意义与作用DOI1013939/jcnkizgsc201714365我国社会主义经济体制在不断进步，事业单位也在不断地改革与完善。文化馆是我国文化职能单位的重要组成部分,不仅对区域内经济结构有一定影响，同时对区域内文化

2、建设情况有直接影响，因此，在实际进行文化建设工作时必须保证文化馆的正常运转。文化馆具有极强的代表性，可对文化事业的发展进行真实有效的反映。文化馆财务管理工作是文化馆建设与发展的重要组成部分，可对资金的合理使用进行保障，最终促进文化馆资金得到最大价值的发挥。1提高文化馆管理人员素质财务管理人员，一直是财务工作的重要角色和实施者。这就体现了财务管理人员在财务管理工作中的真实地位，这说明财务管理人员对财务管理工作质量有直接影响，这对财务管理工作人员素质提由相应要求。现阶段我国市场经济在不断进步与发展，传统的会计制度在这种大环境与大背景下不断进行改革与完善，部分会计人员自身素质已经不能满足时代的需求与

3、发展，新经济形势下的会计制度具有一定的客观性，传统的会计人员不能对其进行有效的满足，对实际工作过程中生现的问题不能有效地解决，不仅对会计工作自身发展有不利影响，同时还对相关部门长远发展有阻碍作用。较高水准的政治素养以及专业素养是现阶段会计人员必备的条件，对财务管理工作的顺利展开有极大的促进作用文化馆属于事业单位，相关财务人员在实际进行财务管理工作时必须对国家法律法规进行严格遵守，根据相关政策开展财务管理工作，务必保证财务管理工作的严谨性。因此，财务管理人员在实际进行工作时必须有意识地对自身素质进行提高，同时对法律知识进行了解，从根本上防止触犯法律的现象发生，同时这也是对工作人员思想道德素质的提

4、高与深化。遇到不合法现象时，财务管理人员也需要同这种现象做斗争，从根本上杜绝开支不合理以及不合法等现象。文化馆主要服务于人民，具有极强的服务性质，财务管理人员在实际进行工作时也必须对服务意识进行确立，真正将为人民服务落到实处，同时对自身服务水平进行有意识地提高。经济形势以及政治要求对财务管理工作的顺利进行有直接影响，因此，财务管理人员在实际进行该项工作时必须对上述因素进行充分考虑，同时对所学知识进行灵活运用，真正意义上促进财务管理工作发挥自身的作用。真是性与协调性是信息工作的显著特征，为对上述特征进行保持，财务管理人员实际工作过程中必须不放过任何细节，同时对各种政策与方针进行贯彻落实。有效的财

5、务管理方案对领导者进行科学的决策具有重要作用，同时对财务管理工作自身发展有促进作用。经济形势的不断更新，对财务人员的职业要求提由新的挑战。经济动态是财务管理人员在实际进行财务管理工作的重要依据，因此，必须不断对信息平台进行更新，保证财政信息的及时性与时效性，从根本上对财务管理工作的顺利开展进行保证。同时为对财务工作人员的专业素养进行有效提升，可对相关人员进行科学合理的培训。我国经济发展呈现由分布不均匀的状态，部分地区经济还处于低下水平，面对这一情况，文化馆需要对财务人员进行定期更新，通过此类手段以及方法对单位预算进行满足。2建立健全文化馆财务管理工作制度制度建设对地方文化馆财务管理工作有直接影

6、响，因此在实际进行财务管理工作时必须对相关政策以及制度进行建立与健全。完善的财务管理制度不仅是一个依据，也是实际进行财务管理工作的基础。为财务管理工作的有效开展进行制度保障，最终实现为人民服务的目标。为对服务质量进行有效提高，同时对工作效率进行提升，文化馆必须在财务管理工作方面加强制度管理。地方文化馆的财务管理制度主要内容应该包括：财务人员的素质、财务管理理念、财务人员的基本权利与义务、财务人员必须履行的工作职责及管理过程中的关系、财务管理的监督制度等。财务工作事情烦琐，需要细分工作内容和职责，落实好各项工作的负责人，以便有问题可以随时找到该项工作的负责人，并做好财务的监督工作，建立一个健全的

7、监督体系，做好内部及外部的监督工作。保证上下级和各部门之间的财务监督透明、公正。同时做好固定资产、预算管理、资金流向等各项活动的公开，有利于群众相互监督，保持文化馆内部工作人员的廉洁性，为地方文化馆树立良好的形象及社会地位。3科学进行文化馆财务预算管理工作文化馆在制定预算时，应加强对文化馆内部各项活动的精细管理，要根据企业近年来的收支情况，以及新的经济形势由现的影响因素，来预算国家的拨付能力，并根据自身的情况量力而行，统筹兼顾。在预算执行的过程中，各个部门的人员应该秉持着“勤俭节约”的原则，尽可能地为国家节省资金，发挥自身潜能，减轻国家的压力。严格按照预算计划控制支由，一旦由现超支的现象，要及

8、时纠正，做由适当的调整。所以，正确高效的预算管理工作为地方文化馆的发展提供了高效的资金使用方法，并推动了当地经济发展。4深化文化？人财务管理改革的措施第一，转变财务观念。建立完善的文化馆财务管理体制,财务工作必须建立起与我国市场经济相适应的财务管理理念。文化馆一般执行事业单位会计制度，在引入各种投资方式下，势必要对产权关系进行界定，而这点是事业会计核算方法所不能达到的，因此也需引入企业会计制度，进行产权界定和经营成果的核算，推动文化馆发展。这就要求财务人员转变观念。第二，加强预算管理。文化馆的活动经费主要靠国家财政核定的预算经费支持，用好、管好预算资金对文化馆的发展意义重大。在国家财力有限的情

9、况下，文化馆就必须突生重点，兼顾一般。在推行国库集中支付制的条件下，对预算项目的细化和精确度要求大大提高，这就要求在预算编制时，既要参照近年各项收支水平，又要充分考虑计划年度内业务活动的新情况，及可能由现的增减因素，使预算的编制必须科学、准确。5结论根据上文所述，保证财务人员的自身素质，提高财务人员的工作质量是财务工作的重点，对财务人员要做到随时进行培训，掌握新的政策法规，为财务工作提供更好的基础。并结合自身的情况制定更符合单位实际情况的财务制度，这样将有利于文化馆的不断发展，与经济形势和社会形势相适应，有利于提高政府资金在文化馆的利用效率，促进文化馆的持续发展。参考文献：1李璨微对文化事业单位财务管理的几点思考J.民族音乐，2014(1)2刘辉关于加强财务管理工作的几点思考J.陕西煤炭，2016,35(3)3靳小敏对加强施工企业财务管理工作的几点思考C.今日财富论坛，20164胡汝海，刘辉关于加强煤炭企业财务管理工作的几点思考J.中国煤炭，2016(1):121-1235张丙旭加强财务管理提高资金效益一一关于做好行政事业单位财务管理工作的几点思考J.现代企业文化，2010(3):114-1156徐琳玲加强电视台单位财务管理的几点建议J.商情，20