天然气分输站建筑工程施工组织设计方案

1、天然气分输站建筑工程施工组织设计方案第一章编制说明1、编制范围*复线（大盂-太旧高速）输气管道工程中的*分输站一座。由*天然气有限公司投资建设。1.1 本工程的施工范围*分输站、加气站、预征地的土石方回填、混凝土挡墙、毛石挡墙、以及高2米的厂区围墙、厂区内的路面、地面，分输站的综合值班室、生产用房、排污池、生活污水处理装置、工艺装置区设备基础。2、编制依据2.1 国家现行的法令、法规，地区行业颁发的安全、消防、环保、文物等管理规定2.2 *复线（大盂-太旧高速）输气管道工程A180号桩-黑驼分输截断阀室段施工项目招标文件（BFTY2014SG054及施工合同2.3 *复线（大盂-太旧高速）输气

2、管道工程A180号桩-黑驼分输截断阀室段施工项目*分输站土建图纸以及此地区的地质勘查报告建筑地基基础工程施工质量验收规范建筑工程质量检验评定标准混凝土结构工程施工质量及验收规范GB50202-2002GB50300-2013GB50204-2002GB50203-2011JGJ/T27-2014JGJ18-2012GB/T50080-20022.4 施工技术标准及验收规范砌体工程施工及验收规范钢筋焊接头实验方法钢筋焊接及验收规范普通硅拌合物性能试验方法硅强度检查评定标准硅质量控制标准建筑机械使用安全技术规程施工现场临时用电安全技术规范建筑结构荷载规范公路水泥硅路面施工技术规范公路路基施工技术规

3、范公路路面基层施工技术规范GB/T50107-2010GB50164-2011JGJ33-2012JGJ46-2005GB5009-2012JTG/TF30-2014JTGF10-2006JTJ034-2000*省工业设备安装有限公司相关体系文件第二章工程概括1、工程建设概括工程名称：*复线（大盂-太旧高速）输气管道工程建设项目黑驼分输截断阀室段中*分输站建筑工程。工程建设地点：*省*市境内。合同工期：总日历天数110天。合同总额：13417128元。建设单位：*天然气有限公司监理单位：监理咨询有限责任公司设计单位：天然气勘察设计有限公司2、工程设计概括A180号桩一43000n3,西侧分输站

4、整体采用用3:7连砂石回填至设计标高工程量约为为钢筋混凝土挡土墙、东侧为片石挡土墙、北侧为片石护坡。回填完成后地基承载力达到200Kpa挡土墙上在砌筑1.8米高石专围墙。总占地面积12876m2,其中分输站5032.04m加气站5844.96m征伐地1999m加气站、征伐地主要负责回填与平整场地施工；分输站主要包括综合值班室、生产用房、工艺区、排污池、生活污水处理装置、化粪池、厂区道路、围墙与排水沟。其中综合值班室建筑面积444.8m檐高4.5米，生产用房57.85m2,檐高4.8米，都为砖混结构一层，安全等级二级，设计使用年限50年，抗震烈度8度，硅垫层C1和现浇梁、板硅C30,圈梁、过梁、

5、构造柱硅C25,位置位于分输站西北角处。排污池面积为8.64米，深2.5米上有顶板的钢筋混凝土水池、硅为C25P6,生活污水处理装置38m2、深度不一、最深为4米的6个钢筋混凝土小池子，硅为C25P6位置位于分数站东北角处。工艺区主要以设备基础为主面积为560itf,50个设备基础全部为C30硅，地面为200厚5-15级配碎石，下面300厚3:7灰土垫层，位置位于分输站东侧中部。分输站内人行道路为407.5防火路面1793.9m2o3、承包范围*分输站内所有建筑工程、装饰装修工程4、施工重点、难点4.1 分输站西侧的45个钢筋混凝土抗滑桩，高为16.6米、基础下为-17.2米,具体见专项施工方

6、案。4.2 分输站、加气站43000n3连砂石回填至-2.6米处300m褥整体筏板不允许留设施工缝的施工，整体面积为11000itf,要求施工材料、人员、机械必须满足施工需求，商品混凝土提早与商混站联系好、并签订及时供货协议5、现场条件*分输站位于*市杨家峪华能电厂东侧，地区地貌单元属山地区，地表植被以林地为主，南侧临近府东街东沿路，地面高程一般为943.3m-951.7m。整个场地为高填土区，原始地貌为冲沟。东、南两侧为黄土陡坎，坎高约7m,为土质自然边坡，坡度角约60°,西、北两侧为杂填土（煤研石）陡坎，已建有石砌堡坎，近垂直，堡坎高1.5-6.0m，北侧临近民房，且存在次级陡坎

7、，西北侧有石砌堡坎，坎高15m东北侧无堡坎，坎高4.0-6.0m,场地南端高于北端，东端略高于西端，相对高差较大。第三章施工部署1、项目组织机构及职能我们施工组织的指导思想是以质量为中心，建立工程质量保证体系，编制项目质量计划，在*选配高素质的项目工程师及专业工程技术管理人员。积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。2、主要工程指标我们将遵循GB/T19001-2000质量管理体系认证的原则，做到用户至上，信守合同，科学管理，提高质量，改善服务。本工程主要指标如下：2. 1施工工期：本工程计划工期从2015年3月8日开工至2015年6月25日竣工验收。2.2 材料库房、材料、构配件等均在现

8、场。2.3 钢筋在现场加工。2.4 本工程均采用复合木模板。顶板、柱子及梁采用20项厚的复合木模板。复合木模板、钢管、木方、扣件等按现场平面图合理堆放。2.5 工程质量：合格，主要构筑物和主要工序达到优良。根据该工程的建筑结构特点，以及建设单位的要求，我公司必须优质、高效地完成施工任务。在施工过程中，严格按照GB/T19001-2000质量管理体系认证标准及程序文件执行，实行全面质量管理办法。明确规定各部位工作人员职责权限，各负其责。项目部成立以项目经理为组长的攻关型质量管理小组，编制出针对性的质量控制措施，制定出各单位工程的分部分项目标值。2.6 本工程各分部分项工程均按建筑工程施工质量验收

9、统一标准执行。2.7 各班组均建立和完善内部的自检制度，做到工程质量在班组有自检、有控制、有记录。工地设有专职质量检查人员，随时监督、检查及验收分项工程的检验批。2.8 安全生产：杜绝重大伤亡事故的发生，轻伤率控制在3%。以内，进场安全教育率达到100%认真贯彻执行“安全第一，预防为主，防治结合”的方针，加强对进场职工安全生产教育，严禁违章指挥，违章作业，特种作业必须持证上岗。2.9 档案管理：竣工后的工程技术档案资料达到真实、完整、齐全，符合档案管理标准及建设单位归档要求。2.10 保修服务：地基基础工程和主体结构工程为设计文件规定的该工程的合理使用年限。屋面防水工程保修5年。2.11 文明

10、施工：认真贯彻执行建设部建设工地施工现场管理规定，创建*省安全文明施工标准化工地。3、施工队伍组织3.1本工程工期要求短，任务艰巨。根据工程主要实物工程量和工期要求，我公司优化配置施工力量，根据公司招投标选择高素质、实力强的土建施工队伍。施工队伍配置有现场管理人员（现场施工员、质量员、安全员、技术员），同时应配置钢筋班组、混凝土班组、模板班组、土石方回填班组，同时现场电工必须配置一名、架子工若干。配有相应机具如下表。负责站场内的所有建筑与装饰工程施工3.2主要工程施工方案及施工顺序3.2.1 施工前准备：首先熟悉图纸了解设计意图，做好图纸会审，把技术问题解决在施工之前；施工先将整块场地平整，场

11、地内树木、杂草等有机物全部清理到场地以外；测量放线，利用业主制定TQ1与TQ2两点将分输站围墙并洒出灰线，将东西两侧的条石基础将分输站内建筑物的具体位置订出，并设置引出桩；在分输站的西侧口出用推土机平整好一条车辆进出大道；条石到施工现场，砌筑砂浆标号已经实验室配比准备好回填连砂石机械。3.2.2 挡土墙及3:7连砂石回填本工程为东侧毛石挡土墙、西侧混凝土挡土墙。混凝土挡墙为基础下600mm厚3:7灰土，灰土压实系数达到0.96,每个抗滑桩下取一个环刀检测点，并在有资质检测单位检测并出具实验报告。上部整体600mnffC25钢筋混凝土筏板基础与每个每隔1.5米一个混凝土抗滑桩，设计标高为-17.

12、2米，内侧原土以上部分采用混凝土预制硅挡板封堵，混凝土为C25,预制挡板内采用采用3:7连砂石回填至-2。6米处。毛石挡墙为M7.5水泥砂浆砌石专MU30石砌筑，基础下采用600mn>3:7灰土垫层，150mrr>c15混凝土垫层，上为300厚C25混凝土加强层，基础标高南侧为-10.25米，北侧为-3.85米。毛石挡墙施工自南向北依次施工。砂石回填约为5万m3,应北侧为条石护坡，应从西北向南依次回填，回填采用机械加人工辅助方式，石子与砂子按比例分成一队，装载机搅拌并按300mmff一层，东西挡墙两侧采用人工摊铺并夯实，中间现采用20T压路机进行稳压一遍，然后开启振动压实直至达到设

13、计要求，完成后与监理、业主进行现场取样，进行实验，达到设计要求0,97后开始回填下一层，以此类推施工至-2.6米后，砂石回填完成。当回填至事先计算与测量好的排污池、生活污水处理装置时，用灰线洒出建筑物范围，此处停止回填，跟随建筑物施工完毕后回填至-2.6米。挡土墙施工完毕后达到强度要求后，挡墙内侧开始施工，挡墙内侧全部采用人工加机械回填压实采用小型压路机压实。3.2.3 排污池、生活污水处理装置当连砂石回填至构筑物池底标高后，经监理验收实验室试验合格后开始绑扎钢筋，模板支设施工，为钢筋混凝土筏板及剪力墙水池，混凝土为抗渗C2S施工完成后等混凝土强度达到设计强度构筑物边进行回填至-2.6米处。3

14、.2.4 -2.3米处筏板施工-2.6米处砂石回填完成验收合格，在砂石上300mnMC25钢筋混凝土筏板施工，筏板经设计要求必须一次性浇筑不可留设施工缝，主要起压制地下地热作用。3.2.5 地上建筑物施工地上建筑物由于工期比较紧张，采用两套施工班组，一个施工综合值班室；一个施工生产用房与工艺区设备基础。施工主要主要为砖混结构建筑物，檐高不超过5米，建筑平米较小，建筑材料不多，混凝土采用商品混凝土，估不采用机械升降机。工艺区设备基础要先开始施工与以免耽误设备安装。建筑物基础、主体模板均采用20mmi复合木模板，支撑采用木方加扣件式钢管脚手架，钢筋在现场加工制作，基础钢筋采用单面搭接焊及绑扎连接；

15、柱中纵向受力钢筋采用绑扎单面搭接连接。主体结构水平钢筋连接采用单面搭接焊，脚手架砌砖、抹灰采用单排脚手架。门窗采用成品门窗，运至施工现场抹灰前安装完毕，要平整垂直，室内外装修要按照时间与天气情况而定进行施工，不可在上冻期间施工。3.2.6 场地内地面及围墙施工围墙与地面工程随着地上建筑物施工队伍人员中间有窝工现象，人员就开始对围墙和场地内道路以及场地内地沟以及阀门井进行适当施工，围墙要按照GB50203-2011砌体结构工程施工质量验收规范进行施工，其余场地内道路要依照设计要求与规范要求进行施工，硅采用商品混凝土，地面碎石采用人工摊铺。施工时同时资料要随时按照工程进度同时完成。第四章施工进度及

16、保障措施1,工期计划1.1 本工程计划工期为日历天数110天:1.2 .具备开工条件：1.2.1 建设单位前期手续办理完善。1.2.2 建设单位支付款项（预付款、协调款）到位。2.施工进度横道图（附图）3,工期保证措施该分输站工程业主工期要求既中标起70工作日达到投产条件，工期较紧,为保证实现业主要求的工期目标，我们采取必要的组织措施、技术措施、经济措施和合同措施对施工工期计划实行严格控制，从计划控制、合同控制、施工现场控制及施工调度控制进行严格控制工期。3.1 .计划控制3.1.1 采用项目法施工管理模式运作，项目部将各项经济技术指标分解到各作业队，并签定施工任务书，明确责、权、禾限3.1.

17、2 应用进度控制软件进行计划编排，进度计算控制和分析，施工过程中及时调整实现动态管理。3.1.3 按总进度计划编制重点项目的分项作业计划，实行周计划控制。3.1.4 落实项目部内各层次的进度控制人员，建立起进度控制的组织系统。3.1.5 不定期进行工期计划分析对影响进度的因素分析和预测并制定相应预防和调整措3.1.6 制定出实现进度计划的经济保证措施。3.1.7 进度控制人员经常地、定期地跟踪检查施工实际进度，收集项目进度材料，进行统计、对比、向有关部门提供进度控制报告，以便于项目部及时采取措施。3.2 .合同控制3.2.1 采用电脑控制管理软件，全面归纳项目合同管理的事务，确保圆满完成合同。

18、3.2.2 为保证施工进度计划的顺利实施，我公司将严格按照合同及施工组织设计配置人力、物力、机械等资源。把重点放在砂石回填、挡土墙的工作上。这也是确保工期的重要措施。确保提前或按期完工。如业主拟增加工程量或要求压缩工期，我们将根据业主要求，加大和调整所需资源。3.2.3 切实履行合同，严格按合同中规定的权利、义务开展工作。制定切实可行的施工计划，加强施工管理，按期完成合同中规定的所有工作任务。3.2.4 在施工过程中，做好开、竣工日期的管理和施工记录。做好技术管理，及时进行质量评定工作，编制施工组织设计及施工质量目标，确保工程质量达到业主要求。3.2.5 按照合同中对预结算的要求，及时编制施工

19、预算，上报业主审批。工程项目部设专人负责合同的具体实施。及时向业主提供合同管理方面的资料及统计报表。3.2.6 投标文件中所任命的各部门管理人员，应坚守岗位，当需离开工地时，应向监理提出申请，获得批准后离岗。若业主或监理认定需调换者，施工单位将无条件服从。3.2.7 施工人员和施工设备、机具按业主要求进入施工现场。3.2.8 确保合同的严肃性，服从业主的统一安排。3.3 .现场控制3.3.1 项目经理总体指挥、协调施工，及时向监理汇报工作，根据现情况合理调整施工进度，确保工期目标实现。3.3.2 严格按照施工进度计划组织施工，搞好施工过程中的协调平衡。制订可行经济责任制，最大限度调动人的积极性。3.3.3 严格按照施工顺序组织施工。3.3.4 根据施工实际，合理安排工序，确保施工协调、同步。3.3.5 加强各班组组协同作战的力度，减少连头数量。3.3.6 搞好防风、防雨、防洪、防