ACM成本参数与基本资料设置篇PPT学习教案

1、会计学1ACM成本参数与基本资料设置篇成本参数与基本资料设置篇 清楚清楚【设置成本参数设置成本参数】中的各项中的各项设置设置，及其在后续作业中的，及其在后续作业中的影响影响。 了解如何定义了解如何定义成本要素成本要素，及成本性态的，及成本性态的管理意义管理意义 。 掌握掌握【维护品号成本要素维护品号成本要素】的的设置操作设置操作，以及，以及主要码主要码的作用。的作用。 熟悉熟悉【录入成本分配依据录入成本分配依据】作业中，四种作业中，四种收集方式收集方式的适用范围和的适用范围和 优缺点。优缺点。 清楚清楚【维护部门成本要素维护部门成本要素】的操作。的操作。 必修人员：成本会计必修人员：成本会计选

2、修人员：信息管理人员选修人员：信息管理人员学习对学习对象象学习目学习目标标第1页/共113页学习评量学习评量61设置成本参数设置成本参数2录入成本要素录入成本要素3维护品号成本要素维护品号成本要素4录入成本分配依据录入成本分配依据5维护部门成本要素维护部门成本要素第2页/共113页6学习评量学习评量2录入成本要素录入成本要素3维护品号成本要素维护品号成本要素4录入成本分配依据录入成本分配依据5维护部门成本要素维护部门成本要素1设置成本参数设置成本参数第3页/共113页第4页/共113页平平 行行 结结 转转：原始成本构成分析：原始成本构成分析非平行结转非平行结转：制造层转换附加值分析：制造层转

3、换附加值分析第5页/共113页ABC原材料原材料-Y：1500人工：人工：200制费：制费：150原材料原材料-Z：1300人工：人工：180制费：制费：200平行结转平行结转人工：人工：300制费：制费：300原材料：原材料：?人工：人工：?制费：制费：?第6页/共113页ABC原材料原材料-Y：1500人工：人工：200制费：制费：150原材料原材料-Z：1300人工：人工：180制费：制费：200平行结转平行结转人工：人工：300制费：制费：300原材料原材料-Y:1500 原材料原材料-Z:1300人工：人工：?制费：制费：?原材料原材料 =B原材料原材料-Y:1500C原材料原材料-

4、Z:1300第7页/共113页ABC原材料原材料-Y：1500人工：人工：200制费：制费：150原材料原材料-Z：1300人工：人工：180制费：制费：200平行结转平行结转人工：人工：300制费：制费：300原材料原材料-Y:1500 原材料原材料-Z:1300人工：人工：680制费：制费：?原材料原材料 =B原材料原材料-Y:1500C原材料原材料-Z:1300人人 工工 = 200 + 180 + 300 = 680BCA第8页/共113页ABC原材料原材料-Y：1500人工：人工：200制费：制费：150原材料原材料-Z：1300人工：人工：180制费：制费：200平行结转平行结转人

5、工：人工：300制费：制费：300原材料原材料-Y:1500 原材料原材料-Z:1300人工：人工：680制费：制费：650原材料原材料 =B原材料原材料-Y:1500C原材料原材料-Z:1300人人 工工 = 200 + 180 + 300 = 680BCA制制 费费 = 150 + 200 + 300 = 650BCA1. 从整个企业的角度反映产品成本从整个企业的角度反映产品成本 构成的真实水平。构成的真实水平。2.产品中成本项目都是可见的。产品中成本项目都是可见的。第9页/共113页ABC原材料原材料-Y：1500人工：人工：200制费：制费：150原材料原材料-Z：1300人工：人工：

6、180制费：制费：200非非平行结转平行结转人工：人工：300制费：制费：300原材料：原材料：?人工：人工：?制费：制费：?第10页/共113页ABC原材料原材料-Y：1500人工：人工：200制费：制费：150原材料原材料-Z：1300人工：人工：180制费：制费：200非非平行结转平行结转人工：人工：300制费：制费：300原材料：原材料：人工：人工：?制费：制费：? = 1500 + 200 + 150 = 1850 = 1300 + 180 + 200 = 1680 原材料原材料 = 1850 + 1680 = 3530BBCC3530第11页/共113页ABC原材料原材料-Y：15

7、00人工：人工：200制费：制费：150原材料原材料-Z：1300人工：人工：180制费：制费：200非非平行结转平行结转人工：人工：300制费：制费：300原材料：原材料：3530人工：人工：300制费：制费：? = 1500 + 200 + 150 = 1850 = 1300 + 180 + 200 = 1680 原材料原材料 = 1850 + 1680 = 3530BBCC人人 工工 = 300 A第12页/共113页BC原材料原材料-Y：1500人工：人工：200制费：制费：150原材料原材料-Z：1300人工：人工：180制费：制费：200非非平行结转平行结转原材料：原材料：3530

8、人工：人工：300制费：制费：300 = 1500 + 200 + 150 = 1850 = 1300 + 180 + 200 = 1680 原材料原材料 = 1850 + 1680 = 3530BBCC人人 工工 = 300 A制制 费费 = 300 A人工：人工：300制费：制费：300A第13页/共113页BC原材料原材料-Y：1500人工：人工：200制费：制费：150原材料原材料-Z：1300人工：人工：180制费：制费：200非非平行结转平行结转原材料：原材料：3530人工：人工：300制费：制费：300 = 1500 + 200 + 150 = 1850 = 1300 + 180

9、 + 200 = 1680 原材料原材料 = 1850 + 1680 = 3530BBCC人人 工工 = 300 A转换成本转换成本制制 费费 = 300 A能够反映产品耗用半成品及本制造层能够反映产品耗用半成品及本制造层转换成本的水平。转换成本的水平。人工：人工：300制费：制费：300A第14页/共113页勾选勾选平行结转平行结转（原始成本构成分析）（原始成本构成分析）不勾选不勾选非平行结转非平行结转（制造层转换附加值分析）（制造层转换附加值分析）第15页/共113页具体将在具体将在联副产品成本篇联副产品成本篇中介绍。中介绍。第16页/共113页第17页/共113页第18页/共113页第1

10、9页/共113页品种法，粗略。品种法，粗略。工单法，精细。工单法，精细。第20页/共113页一经设定，不得随意更改。一经设定，不得随意更改。第21页/共113页期末在制期末在制=0期末在制期末在制0工单工单工单工单本本 期期下下 期期期初期初投入投入产出产出在制在制+-=期初期初第22页/共113页根据实际需求，自行定义。根据实际需求，自行定义。第23页/共113页启用启用ACM子系统，品号信息中才会子系统，品号信息中才会显示自定义分配因子显示自定义分配因子15。第24页/共113页自定义分配因子的作用将在录入成本分配依据自定义分配因子的作用将在录入成本分配依据的章节中介绍。的章节中介绍。第2

11、5页/共113页启用此项，如果计算得到的期末在制约量在启用此项，如果计算得到的期末在制约量在此处设置的起止条件值之内自动做置此处设置的起止条件值之内自动做置0处理。处理。第26页/共113页6学习评量学习评量1设置成本参数设置成本参数3维护品号成本要素维护品号成本要素4录入成本分配依据录入成本分配依据5维护部门成本要素维护部门成本要素2录入成本要素录入成本要素第27页/共113页定义成本核算的定义成本核算的 成本要素成本要素 在制约量的计算方式在制约量的计算方式 成本性态成本性态作业目的作业目的第28页/共113页第29页/共113页所有所有会使用到的成本项目都要在此定义。会使用到的成本项目都

12、要在此定义。第30页/共113页第31页/共113页第32页/共113页确定确定固定成本固定成本时，应考虑时，应考虑总的成本总的成本，而不要，而不要被会变动的产品单位固定成本所迷惑。被会变动的产品单位固定成本所迷惑。第33页/共113页p 评价产品对企业利润的贡献评价产品对企业利润的贡献p 产品定价产品定价p 接单决策接单决策p 管理损益表管理损益表管理意义管理意义第34页/共113页评价产品对企业利润的贡献评价产品对企业利润的贡献总固定成本：总固定成本：11000元元A销量：销量：200边际贡献额边际贡献额=55200 =11000元元第35页/共113页p 评价产品对企业利润的贡献评价产品

13、对企业利润的贡献p 产品定价产品定价p 接单决策接单决策p 管理损益表管理损益表管理意义管理意义第36页/共113页产品定价产品定价售价售价45 等于单位变动成本等于单位变动成本45，不赚不亏。，不赚不亏。售价售价75 减去单位变动成本余减去单位变动成本余30，可补偿部分固定成本。，可补偿部分固定成本。常规售价常规售价单位成本单位成本第37页/共113页p 评价产品对企业利润的贡献评价产品对企业利润的贡献p 产品定价产品定价p 接单决策接单决策p 管理损益表管理损益表管理意义管理意义第38页/共113页接单决策接单决策A BCD客户报价客户报价60 504035增加额外产能增加额外产能NYNN

14、决策决策第39页/共113页p 评价产品对企业利润的贡献评价产品对企业利润的贡献p 产品定价产品定价p 接单决策接单决策p 管理损益表管理损益表管理意义管理意义第40页/共113页管理损益表管理损益表利润来源的拆解更清晰，利润来源的拆解更清晰，给管理者提供更多信息。给管理者提供更多信息。作用：作用：产销平衡的管理产销平衡的管理售价变化的分析售价变化的分析本量利分析本量利分析第41页/共113页成本性态分析表成本性态分析表第42页/共113页成本性态分析表成本性态分析表第43页/共113页6学习评量学习评量1设置成本参数设置成本参数4录入成本分配依据录入成本分配依据5维护部门成本要素维护部门成本

15、要素3维护品号成本要素维护品号成本要素2录入成本要素录入成本要素第44页/共113页直接成本直接成本直接人工直接人工制造费用制造费用委外费用委外费用原材料原材料-PBC一般材料一般材料工资工资奖金奖金四金四金水电费水电费折旧费折旧费保险费保险费委外加工委外加工直接成本直接成本直接人工直接人工制造费用制造费用原材料原材料-镜头镜头一般材料一般材料工资工资奖金奖金四金四金水电费水电费折旧费折旧费保险费保险费第45页/共113页直接成本直接成本直接人工直接人工制造费用制造费用委外费用委外费用原材料原材料-PBC一般材料一般材料工资工资奖金奖金四金四金水电费水电费折旧费折旧费保险费保险费委外加工委外加

16、工直接成本直接成本直接人工直接人工制造费用制造费用原材料原材料-镜头镜头一般材料一般材料工资工资奖金奖金四金四金水电费水电费折旧费折旧费保险费保险费准确地确定准确地确定每个产品的成本项目信息，每个产品的成本项目信息，而这必须遵照会计重要性原则。而这必须遵照会计重要性原则。第46页/共113页第47页/共113页不能新增，只能查询后修改维护。不能新增，只能查询后修改维护。第48页/共113页提供两个成本集：提供两个成本集：现行成本现行成本和和标准成本标准成本。1.导入现行成本导入现行成本2.手工导入手工导入标准成本标准成本或或复制现行成本复制现行成本到标准成本。到标准成本。第49页/共113页第

17、50页/共113页第51页/共113页第52页/共113页第53页/共113页每一种要素类别必需要有，每一种要素类别必需要有，且仅有一个成本要素勾选上且仅有一个成本要素勾选上主要码。主要码。第54页/共113页第55页/共113页直接成本直接成本直接人工直接人工制造费用制造费用委外费用委外费用原材料原材料-PBC一般材料一般材料Y工资工资Y奖金奖金四金四金水电费水电费Y折旧费折旧费保险费保险费委外加工委外加工Y数码相机数码相机原材料原材料-镜头镜头50直接成本直接成本直接人工直接人工制造费用制造费用委外费用委外费用原材料原材料-PBC一般材料一般材料工资工资奖金奖金四金四金水电费水电费折旧费折

18、旧费保险费保险费委外加工委外加工半成品半成品A半成品半成品B直接成本直接成本直接人工直接人工制造费用制造费用原材料原材料-镜头镜头其他材料其他材料工资工资奖金奖金四金四金水电费水电费折旧费折旧费保险费保险费9001091050010063030400150600502002001200101210100630304004001506005022402440第56页/共113页直接成本直接成本直接人工直接人工制造费用制造费用委外费用委外费用原材料原材料-PBC一般材料一般材料Y工资工资Y奖金奖金四金四金水电费水电费Y折旧费折旧费保险费保险费委外加工委外加工Y数码相机数码相机原材料原材料-镜头镜头

19、直接成本直接成本直接人工直接人工制造费用制造费用委外费用委外费用原材料原材料-PBC一般材料一般材料工资工资奖金奖金四金四金水电费水电费折旧费折旧费保险费保险费委外加工委外加工半成品半成品A半成品半成品B直接成本直接成本直接人工直接人工制造费用制造费用原材料原材料-镜头镜头其他材料其他材料工资工资奖金奖金四金四金水电费水电费折旧费折旧费保险费保险费9001091050010063030400150600502002001200101210100630304004001506005022402440 平行结转平行结转=Y900120010第57页/共113页1020直接成本直接成本直接人工直接人

20、工制造费用制造费用委外费用委外费用原材料原材料-PBC一般材料一般材料Y工资工资Y奖金奖金四金四金水电费水电费Y折旧费折旧费保险费保险费委外加工委外加工Y数码相机数码相机原材料原材料-镜头镜头直接成本直接成本直接人工直接人工制造费用制造费用委外费用委外费用原材料原材料-PBC一般材料一般材料工资工资奖金奖金四金四金水电费水电费折旧费折旧费保险费保险费委外加工委外加工半成品半成品A半成品半成品B直接成本直接成本直接人工直接人工制造费用制造费用原材料原材料-镜头镜头其他材料其他材料工资工资奖金奖金四金四金水电费水电费折旧费折旧费保险费保险费90010910500100630304001506005

21、02002001200101210100630304004001506005022402440 平行结转平行结转=Y9001200准确地确定每个产品的成本项目信息，准确地确定每个产品的成本项目信息，而这必须遵照而这必须遵照会计重要性原则会计重要性原则。第58页/共113页直接成本直接成本直接人工直接人工制造费用制造费用委外费用委外费用原材料原材料-PBC一般材料一般材料Y工资工资Y奖金奖金四金四金水电费水电费Y折旧费折旧费保险费保险费委外加工委外加工Y数码相机数码相机原材料原材料-镜头镜头直接成本直接成本直接人工直接人工制造费用制造费用委外费用委外费用原材料原材料-PBC一般材料一般材料工资工

22、资奖金奖金四金四金水电费水电费折旧费折旧费保险费保险费委外加工委外加工半成品半成品A半成品半成品B直接成本直接成本直接人工直接人工制造费用制造费用原材料原材料-镜头镜头一般材料一般材料工资工资奖金奖金四金四金水电费水电费折旧费折旧费保险费保险费90010910500100630304001506005020020012001012101006303040040015060050 平行结转平行结转=N496023402440第59页/共113页直接成本直接成本直接人工直接人工制造费用制造费用委外费用委外费用原材料原材料-PBC一般材料一般材料Y工资工资Y奖金奖金四金四金水电费水电费Y折旧费折旧费

23、保险费保险费委外加工委外加工Y数码相机数码相机原材料原材料-镜头镜头直接成本直接成本直接人工直接人工制造费用制造费用委外费用委外费用原材料原材料-PBC一般材料一般材料工资工资奖金奖金四金四金水电费水电费折旧费折旧费保险费保险费委外加工委外加工半成品半成品A半成品半成品B直接成本直接成本直接人工直接人工制造费用制造费用原材料原材料-镜头镜头一般材料一般材料工资工资奖金奖金四金四金水电费水电费折旧费折旧费保险费保险费90010910500100630304001506005020020012001012101006303040040015060050 平行结转平行结转=N4960产品成本项目信息

24、中，成本要素类别产品成本项目信息中，成本要素类别-直接材料下，直接材料下，仅仅定义仅仅定义一个一个成本要素即可。成本要素即可。24402340第60页/共113页20 平行结转平行结转=N直接成本直接成本直接人工直接人工制造费用制造费用委外费用委外费用原材料原材料-PBC一般材料一般材料Y工资工资Y奖金奖金四金四金水电费水电费Y折旧费折旧费保险费保险费委外加工委外加工Y原材料原材料-镜头镜头 平行结转平行结转=Y直接成本直接成本直接人工直接人工制造费用制造费用委外费用委外费用原材料原材料-PBC一般材料一般材料Y工资工资Y奖金奖金四金四金水电费水电费Y折旧费折旧费保险费保险费委外加工委外加工Y

25、原材料原材料-镜头镜头90012004960数码相机数码相机第61页/共113页第62页/共113页可以手工逐项输入。可以手工逐项输入。现行成本集复制到标准成本集。现行成本集复制到标准成本集。第63页/共113页第64页/共113页第65页/共113页维护品号成本明细信息。维护品号成本明细信息。第66页/共113页成本计算后会自动更新成本金额。成本计算后会自动更新成本金额。第67页/共113页需要手工维护。需要手工维护。第68页/共113页用用现行成本集复制到标准成本集现行成本集复制到标准成本集来更新标准成本。来更新标准成本。第69页/共113页第70页/共113页6学习评量学习评量1设置成本

26、参数设置成本参数5维护部门成本要素维护部门成本要素2录入成本要素录入成本要素4录入成本分配依据录入成本分配依据3维护品号成本要素维护品号成本要素第71页/共113页一车间一车间产品产品A 工单工单产品产品B 工单工单产产出出机机时时材料材料Y：1200PCS机时：机时：80人时：人时：85材料材料X：1000PCS机时：机时：100人时：人时：200财务部财务部一车间总费用：一车间总费用：9540 元元单位机时金额单位机时金额 = 总费用总费用 (B工单机时工单机时+A工单机时工单机时) = 9540 (80+100) = 53产品产品A工单工单 = 单位机时金额单位机时金额A工单机时工单机时

27、 = 53 100 = 5300产品产品B工单工单 = 单位机时金额单位机时金额B工单机时工单机时 = 53 80 = 42404342元元5300元元第72页/共113页一车间一车间产品产品A 工单工单产品产品B 工单工单产产出出机机时时材料材料Y：1200PCS机时：机时：80人时：人时：85材料材料X：1000PCS机时：机时：100人时：人时：200财务部财务部一车间总费用：一车间总费用：9540 元元单位机时金额单位机时金额 = 总费用总费用 (B工单机时工单机时+A工单机时工单机时) = 9540 (80+100) = 53产品产品A工单工单 = 单位机时金额单位机时金额A工单机时

28、工单机时 = 53 100 = 5300产品产品B工单工单 = 单位机时金额单位机时金额B工单机时工单机时 = 53 80 = 42404342元元5300元元第73页/共113页一车间一车间产品产品A 工单工单产品产品B 工单工单产产出出机机时时材料材料Y：1200PCS机时：机时：80人时：人时：85材料材料X：1000PCS机时：机时：100人时：人时：200财务部财务部一车间总费用：一车间总费用：9540 元元单位机时金额单位机时金额 = 总费用总费用 (B工单机时工单机时+A工单机时工单机时) = 9540 (80+100) = 53产品产品A工单工单 = 单位机时金额单位机时金额A

29、工单机时工单机时 = 53 100 = 5300产品产品B工单工单 = 单位机时金额单位机时金额B工单机时工单机时 = 53 80 = 42404342元元5300元元第74页/共113页一车间一车间产品产品A 工单工单产品产品B 工单工单产产出出机机时时材料材料Y：1200PCS机时：机时：80人时：人时：85材料材料X：1000PCS机时：机时：100人时：人时：200财务部财务部一车间总费用：一车间总费用：9540 元元单位机时金额单位机时金额 = 总费用总费用 (B工单机时工单机时+A工单机时工单机时) = 9540 (80+100) = 53产品产品A工单工单 = 单位机时金额单位机

30、时金额A工单机时工单机时 = 53 100 = 5300产品产品B工单工单 = 单位机时金额单位机时金额B工单机时工单机时 = 53 80 = 42404342元元5300元元机时，就是机时，就是分配依据分配依据。第75页/共113页分配依据多样：机时、人时、面积、重量分配依据多样：机时、人时、面积、重量第76页/共113页分配依据多样：机时、人时、面积、重量分配依据多样：机时、人时、面积、重量第77页/共113页第78页/共113页u估算估算成本分配依据模式：成本分配依据模式： 1.品号部门、品号部门、 2.工单部门、工单部门、 3.产品工艺路线部门产品工艺路线部门u实际实际收集成本分配依据

31、模式：收集成本分配依据模式：4.工单工艺路线部门工单工艺路线部门第79页/共113页估算成本分配依据：估算成本分配依据：品号部门品号部门第80页/共113页估算成本分配依据：估算成本分配依据：品号部门品号部门第81页/共113页估算成本分配依据：估算成本分配依据：品号部门品号部门第82页/共113页估算成本分配依据：估算成本分配依据：工单部门工单部门第83页/共113页估算成本分配依据：估算成本分配依据：工单部门工单部门第84页/共113页估算成本分配依据：估算成本分配依据：工单部门工单部门第85页/共113页估算成本分配依据：估算成本分配依据：产品工艺路线部门产品工艺路线部门第86页/共11

32、3页每道工序每道工序人时人时= =完成数量完成数量/ /工时批量工时批量* *变动人时变动人时+ +固定人时固定人时每道工序每道工序机时机时= =完成数量完成数量/ /工时批量工时批量* *变动机时变动机时+ +固定机时固定机时估算成本分配依据：估算成本分配依据：产品工艺路线部门产品工艺路线部门第87页/共113页产品产品P1工单完工数量工单完工数量1人时人时工序工序计算公式计算公式计算结果计算结果工序工序1工序工序2工序工序3工单完工入库量工单完工入库量/工时批量工时批量*变动人时变动人时+固定人时固定人时工单完工入库量工单完工入库量/工时批量工时批量*变动人时变动人时+固定人时固定人时工单

33、完工入库量工单完工入库量/工时批量工时批量*变动人时变动人时+固定人时固定人时6040100一车间一车间二车间二车间一车间一车间二车间二车间小计：小计：100100合计：合计： 200估算成本分配依据：估算成本分配依据：产品工艺路线部门产品工艺路线部门第88页/共113页产品产品P1工单完工数量工单完工数量1人时人时工序工序计算公式计算公式计算结果计算结果工序工序1工序工序2工序工序3工单完工入库量工单完工入库量*标准人时标准人时工单完工入库量工单完工入库量*标准人时标准人时工单完工入库量工单完工入库量*标准人时标准人时200200200一车间一车间二车间二车间一车间一车间二车间二车间小计：小

34、计：400200合计：合计： 600估算成本分配依据：估算成本分配依据：产品工艺路线部门产品工艺路线部门第89页/共113页产品产品P1工单完工数量工单完工数量1人时人时工序工序计算公式计算公式计算结果计算结果工序工序1工序工序2工序工序3工单完工入库量工单完工入库量/工时批量工时批量*变动人时变动人时+固定人时固定人时工单完工入库量工单完工入库量/工时批量工时批量*变动人时变动人时+固定人时固定人时工单完工入库量工单完工入库量/工时批量工时批量*变动人时变动人时+固定人时固定人时6040100一车间一车间二车间二车间一车间一车间二车间二车间小计：小计：100100合计：合计： 200估算成本

35、分配依据：估算成本分配依据：产品工艺路线部门产品工艺路线部门产品产品P1工单完工数量工单完工数量1人时人时工序工序计算公式计算公式计算结果计算结果工序工序1工序工序2工序工序3工单完工入库量工单完工入库量*标准人时标准人时工单完工入库量工单完工入库量*标准人时标准人时工单完工入库量工单完工入库量*标准人时标准人时200200200一车间一车间二车间二车间一车间一车间二车间二车间小计：小计：400200合计：合计： 600第90页/共113页估算成本分配依据：估算成本分配依据：产品工艺路线部门产品工艺路线部门第91页/共113页估算成本分配依据：估算成本分配依据：产品工艺路线部门产品工艺路线部门

36、产品产品P1工单完工数量工单完工数量1人时人时工序工序计算公式计算公式计算结果计算结果工序工序1工序工序2工序工序3（工单完工入库量（工单完工入库量/工时批量工时批量*变动人时变动人时+固定人时）固定人时）*人时系数人时系数7248120一车间一车间二车间二车间一车间一车间二车间二车间小计：小计：120120合计：合计： 240（工单完工入库量（工单完工入库量/工时批量工时批量*变动人时变动人时+固定人时）固定人时）*人时系数人时系数（工单完工入库量（工单完工入库量/工时批量工时批量*变动人时变动人时+固定人时）固定人时）*人时系数人时系数作为某些品号的分配调整。作为某些品号的分配调整。第92页/共113页产品产品P1工单完工数量工单完工数量1人时人时工序工序计算公式计算公式计算结果计算结果工序工序1工序工序2工序工序3工单完工入库量工单完工入库量/工时批量工时批量*变动人时变动人时+固定人时固定人时工单完工入库量工单完工入库量/工时批量工时批量*变动人时变动人时+固定人时固定人时工单完工入库量工单完工入库量/工时批量工时批量*变动人时变动人时+固定人时固定人时6040100一车间一车间二车间二