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文档简介

1、普宁市马鞍山农场新土于村扶贫资金管理办法为规范和加强对扶贫资金的管理,不断强化扶贫资金监管制度,切实提高扶贫资金使用效果,确保了扶贫资金有效监管,安全高效运行。根据国家扶贫资金管理办法和广东省扶贫基金管理办法以及关于进一步加强扶贫资金使用管理的意见等文件的规定,结合我村实际,特制定本办法。一、扶贫资金管理规范化运行。对各级下达我村的各项财政扶贫资金、帮扶单位筹集投入、社会捐助的扶贫资金及时建立扶贫资金专户,实行封闭管理,规范化运行。二、扶贫资金管理科学化。严格按照会计管理制度,配备专职财务人员(会计、出纳各一名)对扶贫资金专户进行账目管理,严格按照会计工作流程,办理资金报账手续,坚持做到账目清

2、晰、手续完备、资料齐全。(一)会计主要负责互助组织资金管理和财务核算工作。负责按国家有关法规和财务规章制度及项目有关要求,及时进行会计制单、总账与明细账的记账工作,编制财务报表及报表说明;负责财务业务的审查与复核、负责财务凭证资料的收集、整理、装订和财务档案的管理工作;接受财务审计与监督,及时上级财务主管部门反馈财务活动和核算中出现的重大问题等。(二)出纳负责具体办理现金收付、保管与银行结算业务。根据合法、合规的财务手续及时办理现金和银行收支业务;负责使用银行财务票据,办理其领用和注销手续。对所开票据按时登帐;及时进行现金日记账和银行存款日记账的记账工作;定期与会计对帐,做到手续齐备、日清月结

3、,帐表相符、帐实相符;三、扶贫资金使用透明化。建立扶贫资金公告制度,村收到扶贫项目文件后,及时将项目内容和资金情况在村务公开栏进行公示;项目完工报账后,及时将项目决算及报账情况进行公示,使群众理解并进一步支持扶贫工作,同时接受群众的监督,认真听取群众的建议。四、扶贫资金的使用范围:(一)开发农业产业项目。发展种植业、养殖业和以农产品为主要原料的加工业,包括种养殖业种苗购置、种养殖设施的添置等。(二)贫困户脱贫项目。扶贫开发中移民村的水电路等基础设施建设,改善群众生产、生活条件和生态环境,包括修建村道路、桥梁,解决人畜饮水以及对贫困农户的建房补助等。(三)劳动力技能培训和贫困学生助学项目。农业先

4、进实用技术的培训、农民就业技能培训、帮助贫困学生继续完成学业等。(四)农田基础设施建设项目。开发农业基地的机耕路等配套设施建设、小型人畜饮水工程和小型农田水利设施、小型能源设施建设等。(五)发展公益事业项目。发展村基础教育、文化、卫生、社会福利事业等。五、本办法自公布之日起实行。普宁市马鞍山农场新土于村村委2012年6月15日合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行

5、。2规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩=略语4职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查

6、合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管-法人

7、授权委托书”4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙

8、腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩宣略语4职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参

9、与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管-法人授权委托书”4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求

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