招标采购部工作总结

1、招标采购部工作总结篇一：招标采购年度工作总结XX年终工作总结1、年度主要工作概述：我在年月进入公司，非常荣幸能够成为大家庭的一员，在部门领导的帮助与支持下，很快融入到工作中并取得了很大的进步，现将工作总结如下：一、主要工作内容1) 对合同法、采购法、招标法等相关法律法规的学习，学习商务合同中涉及招标采购与工程分包的相关要点；2) 根据招投标相关法律法规结合本公司与本项目实际情况，协助部门经理制定采购招标流程；3) 协助部门经理建立部门文档管理制度及相关文档模板；4) 参与项目空调主机、发电机招标、亮化工程招标与内场施工招标的前期准备工作；6) 协助部门经理制定部门工作计划与招标工作计划；7)

2、沟通协调招标代理、造价机构、施工图审查机构等客户关系；8) 在部门经理的指导下编制招标文件模板、合同模板及招标工作需求说明书模板；9) 协助PM目答疑工作；10) 负责部门日常事务及部门经理交办的各项工作任务。二、任务完成情况1) 掌握了招标相关法律法规，并运用于实际工作中，结合项目实际情况与商务合同条款，在部门领导的帮助下，总结出与本项目密切相关的招标采购工作要点，并对项目经理进行项目招标相关知识培训；2) 协助部门经理制定采购招标流程及相关模板文件，并通过讨论后下发；3) 积极参与施设招标前期准备工作，梳理招标流程、形成招标相关模板文件，使施工图设计招标工作有序进行；4) 沟通协调施工图审

3、查机构，未因施工图审查问题，影响工程进度。自入职以来近一年的时间里，一直在采购部担任采购专员一职，我严格遵守公司各项规章制度，以饱满的热情，高度的责任感，积极主动完成领导交待的各项工作任务。在部门领导的带领下不断总结，努力学习，以提升个人专业素养，力争成为一名优秀的采购工作者；与部门同事精诚合作，共同进步，加强部门同事的团队合作意识，增加部门的凝聚力，协助部门领导力争打造一支高素质、高效率、高标准的采购团队。2、年度典型工作业绩1) 掌握了招标相关法律法规，并运用于实际工作中，结合项目实际情况与商务合同条款，在部门领导的帮助下,总结出与本项目密切相关的招标采购工作要点，并对项目经理进行项目招标

4、相关知识培训；2) 协助部门经理制定采购招标流程及相关模板文件，并通过讨论后下发；3) 积极参与施设招标前期准备工作，梳理招标流程、形成招标相关模板文件，使施工图设计招标工作有序进行；4) 目标与希望在新的一年里，我将一如既往的努力做好本职工作，随着招标工作的全面启动，明年将是我职业生涯的最具挑战性的一年，我将以坚定的信心、饱满的热情迎接挑战。5) 工作需要改进的地方1) 增加信息沟通的及时性与工作计划性；2) 加强专业知识的学习与交流。3) 意见和建议在部门职责、工作流程及部门监督机制等方面需加强，希望公司在逐步步入正轨的同时加强上述方面的建设，体现管理效益。6) 目前工作中的问题：1)对于

5、部门内部管理方面：加强部门执行力，做到有计戈I、有实施、有反馈、有监督。2)对于需外部门配合工作：存在如沟通与配合方面不及时、信息的不对等，希望能有一套标准化的流程及流程监督机制；3）对于招投标及相关方面资料：建议公司指定专门人统一审核并归档。篇二：招标采购部年终工作总结年终工作总结XX年过去了，在过去一年中，本部门工作正常开展，收获了很多，也存在许多不足，需要总结经验教训，以方便下好的工作。XX年本部门主要是配合海*花园工程建设进行招标采购作，工程类招标主要完成工作情况如下：1、配合招标代理公司完成勘察、设计、施工、监理邀标工作、备案及合同签订；2、完成现场场平清表、土方开挖、场地换填等机械

6、配及相关协议签订；3、配合完成内部总承包合同、桩基分包合同、土方大开挖合同、房屋面积测绘、白蚁防治合同签订工作；4、完成了桩基础检测工程、桩基础检测以外的其他五项检测工程招标及合同签订工作；5、完成营销中心配套沙盘模型、广告印刷工程招标及工程；6、完成开工仪式相关现场临设板房、铝合金、屋面、合、主席台搭设工程招标及合同签订；员，进行一年度更相关工请招投合工作合同签订围墙配7、完成水电工程招标比价及合同签订工作；8、完成消防工程第一轮招标比价工作材料采购类完成工作情况为：1、完成商品混凝土招标比价及合同签订工作；2、完成钢筋招标比价及合同签订工作；3、配合完成地下室膨胀剂招标比价及合同签订工作；

7、4、配合完成地泵采购工作及合同签订；3、配合完成河砂、加气碎砌块、水泥合同签订工作。另外，配合完成城投房地产开发资质升级工作。招标采购的工作对工程项目建设非常重要，必须要找到过硬的施工队伍，优质的供应商队伍，才能保证项目正常有序的开展。同时，招标采购工作还必须控制成本，以期达到项目利润的最大化。回顾梳理XX年，本部门很多工作虽然完成了但未达到上述目的，部门工作做得不够好，有很多失败的经验教训，可以改进的地方也还很多。在下一年工作不断改进，具体如下：1、在实际工作本部门发现，虽然招标文件上要求投标单位报最终价格，但是，实际招标中价格很难一次、二次报到位。招标开标只是第一步工作，后续谈价必须是逐级

8、进行，经过多轮谈价才能达到相对合理的价格。2、招标工作对市场了解不够，只有充分了解市场价格，才能做到招标时胸有成竹、价格合理到位。3、批量采购与少量采购有价格政策区别很大，一定要注意尽量批量采购。4、招标采购工作必须按计划执行，工作有提前量，才能有充足的时间准备好各项工作。XX年，本部门将继续推进海*花园项目工程建设相关招标采购工作，根据工程进度节点要求，提前确定好队伍及材料，以满足工程进度建设相关要求。同时，选定合格的供应商队伍，素质过硬的施工队伍，为公司长远发展奠定坚实的基础。招标采购部XX年12月25日篇三：招标与采购管理中心XX年工作总结招标与采购管理中心XX年工作总结主要内容XX年是

9、学校“内涵建设年”，是招标与采购管理中心领导班子换届的一年，是完善落实招标与采购管理制度十分重要的一年。在主管校领导的正确指导下，班子成员齐心协力，不断创新工作思路，以制度建设、规范管理、优质服务为重点，全面推进中心管理层面、制度层面的建设工作。经过中心上下共同努力，圆满完成学校各部门今年所需的采购任务。为提高学校资金使用效益、维护学校利益、促进党风廉政建设以及构建公开、公平、公正的采购环境，做出了不懈的努力。主要内容如下：一、完成采购工作，取得可喜成绩XX年经过全体员工共同努力，采购资金总计节约万元，比去年同期增长具体见下表：统计数据截至XX年12月31日金额单位：万元其中，公开招标项目采购

10、预算万元，采购金额万元，节约金额万元，节约率%二、抓好廉政建设，提高风险防范能力由于我中心工作岗位属于高风险岗位，所以我中心常抓廉政工作建设不放松，在每位员工心理都牢固筑立了一道拒腐防变的堤坝。XX年，除积极参加“党的群众路线教育实践活动”外，我中心组织或参加的廉洁从政教育和预防腐败警示教育活动有：1 .组织学习了建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要；2 .中心领导班子成员参加了吉林省廉政教育展；3 .中心全体成员参加了“预防职务犯罪专题报告会”；4 .组织学习了八项规定出台以来各地查处的典型案例5 .进行了科级岗位轮换制，降低了岗位风险；三、建章立制，完善制度建设工作本年

11、度，我中心先后新建了如下规章制度：1 .招标与采购管理中心考勤管理办法；2 .招标与采购管理中心档案管理办法；3 .招标与采购管理中心印章使用管理办法；4 .吉林大学采购与招标管理办法实施细则；5 .在建章立制的同时，我们也不断的总结归纳，出版了吉林大学政府采购文件汇编四、夯实基础工作，实现规范化管理1 .实行全员“定岗定责”制度。按照即相对独立又互相配合的原则，首先明确主岗工作职责及任务，其次建立辅岗替补制度，严格杜绝空岗现象发生。2 .建立了分级负责机制。实行主任一分管副主任一科长一工作人员的业务分级管理模式，按照工作流程工作权利相互制约，每个人都只能完成流程中本岗位工作。3 .设计新版系列采购申请表（附带填表说明），方便广大师生填报采购申请，进一步提高了工作效率；4 .严格实行供应商库准入制度，规范了供应商管理，保证了供应商质量；5 .通过限时办结规范了询价采购工作，提高了询价采购办理效6 .实行了档案借阅登记制度，进一步规范了采购档案管理；7 .工程类项目必须有图纸、逐个做概算，进一步规范了工程类项目采购管理；8 .收费岗位收款员与开票员分离，规范了收费工作；五、创新工作思路，着眼于采购工作未来1 .开发建立了采购中心业务管理系统，实现了上办公，达到了科学化、规范化、制度化、程序化管理。做到了各岗位的相互分离、相互制