想自主创业,先想明白这七个问题

1、想自主创业？先想明白这七个问题吧Startingabusinessislikebuildingaboatfromscratchandsettingsail.Unlessyoubuildboatsforaliving,expectthingstogowrongveryquickly.开始做生意就像从零开始建造一艘船到它开始航行。除非你以制造船谋生，（否则）你不会希望它很快就出问题。Tocontinuethemetaphor:Theproblemwithmanywould-beentrepreneursisthattheyonlyhaveexperienceontheopenwater.Theyk

2、nowhowtosail,navigateandsurviveatsea.They'resailors,buttheydon'thavetheskillstobuildtheirship.Theyjusthavesailingskills.继续这个比喻：许多想成为企业家的人的问题是他们只有在开放水域的经验。他们知道怎么航行，驾驶和如何在海上生存。他们是航海家，但是他们没有建造自己船的能力，他们只有航行的技能。Ididn'tmakethedecisiononawhimtostartmycompanyafterIwasfiredfrommylastfull-timejob.

3、Iwasalreadyintherightindustry,hadlearnedfromsomeofthebestmindsinthebusinessandwasfreelancingontheside.Inotherwords,Ihadagoodsenseofhowtobuildaboatandcaptainmyownship.我不是在离开我的专职工作后一时兴起想创立自己的公司。我在合适的行业里待过，向一些商业精英学习过并且空闲时当过自由职业者。也就是说，我知道怎么去建造船并且指挥我的船。Ifyoutoowanttostartyourownbusinessbuthaveexperiencew

4、orkingonlyunderamanager,youneedtodosomeserioussoul-searchingandself-assessment.Askyourselfthesesixquestionsbeforeyoustart如果你很想自己创业但是只有在经理手下工作过的经验，你需要一些严肃的自我询问和自我评估。在你开始（创业）前，问你自己七个问题：1.'CouldIsurvive,financiallyandpsychologically,poorerthanIamnow?'1. “如果我比现在更穷，我在精神和财务方面能否撑过去？”AccordingtotheU

5、.S.CensusBureau,morethan543,000smallbusinessesarestartedintheUnitedStateseverysinglemonth.Yet,somehow,morebusinessesshutdownthanstartupeachmonth.Thosearen'texactlygreatoddsforanewlymintedentrepreneur.美国人口普查局的资料显示，在美国，每月有超过543000个小公司成立，然而，每月总有更多的公司倒闭。这对于新手来说并不稀奇。Unlessyou'resometranscendentge

6、nius,chancesareyou'regoingtofailatyourfirstbusiness.Andthat'stotallynormal-morethan543,000otherbusinessownerswillbeinthesameboat.Evenifyoudoasucceed,“youmayendupmakinglessthanyoudowithyourcurrentfull-timejob.除非你是卓越的天才，你在你的第一次生意中将会失败。那是十分正常白5超过543000个其他创业者和你的情况一致。即便你真的成功了，你可能最终会比你现在的专职工作挣得更少。

7、Countlesssuccessstories,includingJ.K.Rowling's,beganwithalifeofmodestmeans.Canyouliveatalevelevenlowerthanyoudonow?无数成功的故事，包括J.K罗琳，都是以很少的财富开始的。你能过比现在更低层次的生活吗？2. 'CouldIworkonsomethingalone,andwithoutencouragement?'2. “我可以在没有鼓励的情况下单独做一件事吗？”It'scertainlyfunandgamesthinkingaboutagreatbu

8、sinessidea-butexecutingitisanotherstoryentirely.AsFreelancersUnionfounderSaraHorowitzdiscoveredwhenshecreatedahealthplanforfreelancers,remoteworkcanbeverylonely.“Youworkwithcoalminersandyoulearneverythingthereisaboutblacklung.Youworkwithfreelancers,andyoulearnaboutdepression,"Horowitzhassaid.想出

9、一个好的商业点子无疑是有趣新奇的，但是执行它又是一个完全不同的概念。自由职业者联盟创始人萨拉？霍罗维茨在她给自由职业者创立健康计划时发现，远程工作非常孤独。“你和煤炭工作者一起工作，在那里所有你学到的是黑色的肺部你和自由职业者一起工作，你学会压抑”霍罗维茨说。Freelancershavebeenfoundtohavepoorermentalhealthandhigherstressthantheirfull-timefriends.Thisisn'tthatsurprisingwhenyouconsideralltherisksassociatedwithstartingyourow

10、nbusiness.Sure,yougettocontrolyourscheduleandbeyourownboss.Butyoualsohavetoworklongerhours,usuallyinisolation,andpotentiallymakelessthanyourfull-timefriends.自由职业者被发现比专职工作者精神健康更差和有更高的压力。当你考虑你创业时所有所有的风险，（你会发现）这一点都不惊人。当然，你可以自主安排你的行程，当你自己的老板，但是你通常要独立工作更长的时间并且很有可能比你专职工作时挣得更少。OneDutchstudyfoundthatfreelan

11、ceworkershaveahardtimeseparatingworkfromhome,andaremorelikelytobecomeworkaholics.Canyouseeyourselfworkingthatmuch?OneDutch研究表明，自由职业者难以将工作家庭分开，而且更有可能成为工作狂。你能忍受自己工作那么久吗？3. 'DoIwanttolearnmarketing,sales,accounting,etc.?'4. “我想不想学销售，营销，会计等等”WhenIstartedTailoredInk,Iquicklyrealizedthereweresever

12、alskillsIdidn'thavethatIwouldneedtolearnveryquickly.Ifyou'veonlydonedesign,forexample,that'snotnearlyenoughtorunyourowndesignagency.Instead,mostbusinessownerswillagreethatyouneedtolearnthefollowingfivecorebusinessskillstobesuccessful:当我创立TailoredInk后，我很快意识到我有几个需要马上去学习的技能。如果你只会设计，那你不足以管理你

13、的设计部门。相反地，大多数创业者会赞成如果你想成功的话，你需要学习以下五个基本的核心技能：Sales:soyoudon'tstarve销售技能：那样你才不会挨饿Marketing:soyoucansellmore营销技能：那么你可以卖出更多（产品）Management:soyouwon'tbealone管理：那样你就不会孤独Planning:soyoucanscaleandstaycompetitive计划：那么你可以衡量并且保持竞争力Adaptability:incaseyourplandoesn'tpanout适应力：以防你的计划被淘汰Ofthesefivecore

14、skills,salesisbyfarthemostimportant这五个核心技能，销售是最重要的5. 'Whenitcomesdowntoit,amIanoverachiever?'6. “追根究底，我是不是能力出众?"WhenIwasyounger,Ispentalotoftimeplayingvideogames.Infact,I'mconvincedmasteringvideogamestaughtmesoftskillsessentialtobusinesssuccess.我年轻的时候，我用大量的时间玩计算机游戏。事实上，我坚信掌握计算机游戏教会了

15、我做生意必要的软能力。Mostimportantly,playingthousandsofhoursofgameshelpedmerealizethatIamfundamentallyanoverachiever.WhenIhavemysightssetonanachievablegoal,Illdoggedlypursueitbeforemovingontothenextgoal.It'shardformetoliveinthepresentandjustenjoywhatI'veaccomplished-I'malwaysthinkingofwhereIwantto

16、benext.最重要的是，上千个小时的计算机游戏让我意识到我是一个彻底的的高成就者。当我把我的目光定在可实现的目标上的时候，在我追求下一个目标前，我坚定地追求它。对我来说，拘泥于现在和享受现在已经完成的成就是十分困难的一一我总是想着下一步该做什么。I'mnotsayingthatthisisthebestwaytobe,justthatit'spartofmypersonality.Andit'shelpedmeaccomplishalotwithinashortamountoftime.我不是说这是最好的方式，但是那是我性格的一部分。而且他帮助我在短时间里成就了很多。

17、7. 'CanIcomfortablydelegatetaskstoothers?'5. "我能安然地分配任务给其他人吗"Thisissomethingthatdoesn'tcomeverynaturallytome.WhenIbecameanentrepreneur,Ihadhadexperiencetutoring,teachingandmanaging,butwhenitcametimetodelegatetasksthataffectedmyearnings,Iwasmuchlessenthusiastic.这对我来说不是很自然的事。当我成为

18、企业家的时候，我已经有了教导，教学和管理的经验，但是到了来分配影响我利润任务的时候，我就那么热衷了。Asanintrovert,Ifinditveryeasytobeself-reliant.And,unlikeextroverts,Idrawenergyfrombeingalone;I'vespentmostofmylifebeingproudlyindependent.性格内向的人很容易自我依赖，并且，不像性格外向的人，独处给我能量，我对于我生命的大部分都是独立的很自豪。Butthatonlyworksifyou'reasmall-scalesolofreelancer-n

19、otifyou'rerunningaserious,growingbusiness.Atsomepoint,youregoingtohavetodelegate.Andthatmeansfinding,trainingandtrustinginpeoplewhomyouwontbeabletokeeptabsonallthetime.但是那个只在你是一个小型的单独自由主义者时有用一一在你经营一个正式的，正在增长的公司是无用的。在一些情况下，你必须分配任务，那就意味着你必须寻找，培训，相信一个你不能时刻监视的人。6. 'WouldIbeagoodmentor?'7. “我

20、能成为一个好的导师吗"Youcan'tdelegateeffectivelywithoutknowinghowtomanageeffectively.And,despitewhatmanybusinesscoacheswouldhaveyoubelieve,managementisn'tjustknowledge-based.InthewordsofAdmiralGraceMurrayHopper,“Youmanagethings;youleadpeople.”（如果）你不能很好的管理，你不能有效的分配。并且，无论你的商业家庭老师让你相信什么，管理都不单单的是以知识为

21、基础的。用海军将领格雷斯？默里?傕匿随话就是:事情，你领导人”EvenifyouhaveanMBAandunderstandhowtomanageonalogisticallevel,youcouldbedrivingawaytoptalent.It'snotenoughtoknowhowtomanage,youneedtowanttomanage,too.Andthatmeansbeingamentor.即使你有工商管理学的学位证并且理解怎么在理论上管理人，你也可能流失高才能的人，知道怎么管理是不够的，你还需要想要管理。那就意味着成为一个导师。Doestheverythoughtof

22、managingothersmakeyoucringe,ordoesitexciteyou?Doyoutakethetimetoexplainthingswhenacolleagueasksasimplequestion,ordoyougetannoyed?Doyoucareaboutyourcoworkersandwhat'shappeningintheirpersonallives?管理人的想法正好使你畏缩还是让你兴奋？当你同事问你一个很简单的问题时，你会花费大量的时间来向他解释还是很恼怒？你关心你的同事和他们的个人生活吗？8. 'DoIstillwanttobuildthatboat?'9. “我仍然想要建造自己的小船吗”Whenyoureallythinkaboutit,thefirstpersonwhodecidedtotietogeth