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文档简介

1、目录 市场分析市场分析 销售分析销售分析 阻碍分析阻碍分析 企业目标企业目标 公关策略公关策略 广告战略广告战略 公司简况公司简况 产品分析产品分析一、公司概况 玉兰油是中国区最大护肤品牌,在大陆已持续十年呈两位数增长。 它是宝洁公司全球著名的护肤品牌,目前已经涵盖了护肤和沐浴系列,真正帮助女性全面周到地呵护自己的肌肤 在中国,OLAY已经成为众多女性心目中的美肤专家。 二、产品分析 产品特点 OLAY涵盖范围广,目前已包含水感透白系列、新生换肤系列、 焦点皙白系列、水漾动力系列、多效修护系列、健康嫩白系列等产品。优劣分析 玉兰油的优势:1.价格相对合理,能满足广大工薪阶层的需求2.采用鲜果萃

2、取液概念,将天然水果成分加入到护肤产品中,更能得到年轻爱美女性的追捧 3.采用明星效应,聘请符合产品形象的明星代言 玉兰油劣势:1. 其目标群体锁定了中低端客户,而高端客户少,不能满足广大高端消费群体的需求 2.锁定的基本上是年轻的消费群体,没有全方位出击3.其每个季度推出的新产品不多竞争对手分析 佳雪:定位更精确 ,产品性价比很高 小护士 :产品效果不是很佳,不适合年纪大的人群 大宝 :产品价格低廉,但不适合干性皮肤 东洋之花: 价格相对便宜 产品功效一般 丁佳宜 :产品性价比高,但包装沉重三、市场分析1、目前同类产品情况 品牌 价格 产地 知名度 好感度 (滋润霜) 小护士11 深圳 10

3、0% 0/8佳雪 27.2 广东 87.5% 2/8丁家宜20 苏州 100% 2/8东洋之花17 珠海 100% 0/8大宝 7.5 北京 100%2/8玉兰油39 美国俄亥 100% 2/8 俄州辛辛那堤2、竞争状况 兰蔻、欧莱雅、雅芳等国际知名品牌抢占国内市场 小护士、丁家宜等国内知名品牌以其高知名度,高科技含量也占据了大部分的市场份额 品牌缺乏个性,营销手段单一,造成众多品牌共抢一块蛋糕的局面3、市场预测 我国化妆品市场已经基本饱和 我国本土化生产企业的产品质量还普遍比低,名牌产品非常少 特殊用途的化妆品,品种较少,产量较低,新 产品开发风险相对比较大 总的来说,玉兰油未来应该把重心向

4、美化化妆品和因特殊用途的化妆品倾斜,这些化妆品的需求会越来越大,市场前景诱人。四、阻碍分析 国际市场上,雅芳,倩碧,欧莱雅等在国内都具有极高的知名度 在国内市场上,化妆品市场群雄争霸,市场竞争十分激烈 玉兰油投放市场的产品大部分与国内品种相差无几,个性特色突出的力量不够。 玉兰油主要面对中端市场,虽有涉及高端领域,但份额不大,该向高端突围,占据更多的市场份额。五、销售分析 1、地域销售情况 全国护肤品销售占有率排行榜 西南地区护肤品销售占有率排行榜 东北地区护肤品销售占有率排行榜2、产品定位 营养 滋润 美白3、销售对象 玉兰油定位为百姓化产品,消费对象为18至50岁的职业女性4、包装战略(1

5、)代言人的使用和推广 (2)货架设计选择 a 首先,在陈列架的选用时,必须与海报的格调一致 b 其次,很有技巧地确保陈列设计不喧宾夺主,在突出明 星形象之余,更重要是突显新产品的特性。5、定价战略满足大多数消费者的需求(1)中低端市场:在化妆品领域,玉兰油是离百姓最近的产品 (2)中高端市场:玉兰油会根据不同消费者的购买能力,在价位上进行区分。从而逐渐实现在中低端,中高端两线作战。 因此,玉兰油市场的覆盖面很广,不同年龄层的女性消费者都是玉兰油服务的对象。6、零售店战略“专柜做形象,大卖场,超市走销量” 玉兰油推出全新的品牌形象专柜。 在中低端市场,玉兰油则加强在超市和大卖场的渠道渗透六、企业目标 短期目标:扩大品牌知名度及市场影响力,推广 新产品,为新产品制造市场 长期目标:创造一种消费时尚,并由此开辟更 开阔的市场空间 在夏季激烈的市场竞争中使自己立于不败之地 七、公关战略 让消费者去体验产品 玉兰油刻意打造“百姓产品”,遍地开花的专柜使玉兰油成为职业女性眼中的“第一印象”。 让明星用普通人的身份来诠释和感受产品 玉兰油以功能性为目的,以情感诉求为主八、广告战略 1、广告的目的 (1)、扩大品牌的知名度及其市场影响力。(2)、推广新产品,为新产品制造市场。(3)、在激烈的市场竞争中使自己立

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