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文档简介
1、小组成员:吴金龙12206220 宋佳文12206216 武梦炜12206225 弋恒 12206128 刘欣源 12206219 指导教师:姚海波在本学期的电子商务的学习当中我们学习了以下内容:1现代电子商务的基础2电子商务物流模式的选择3电子商务最有库存管理模式4电子商务下的物流配送模式选择5第三方物流的发展现状1现代电子商务的基础我们通过以下4点对本堂课进行了学习1.1电子商务1.2物流1.3电子商务与物流关系1.4电子商务物流发展电子商务的主要概括电子商务所包含的内容是十分广泛的。可以认为,在以国际互联网为主的计算机网络上进行的一切经济和商业活动,以及与之相关的活动,都属于电子商务的范
2、畴,在网上进行的商贸交易,如网上购物,网上贸易或称为电子贸易,则是电子商务最主要的内容。本堂课我们所了解到的知识电子商务时代的来临,给全球物流带来了新的发展,使物流具备了一系列新特点。电子商务时代,物流信息化是电子商务的必然要求。物流信息化表现为物流信息的商品化、物流信息收集的数据库化和代码化、物流信息处理的电子化和计算机化、物流信息传递的标准化和实时化、物流信息存储的数字化等。因此,条码技术(BarCode)、数据库技术(Database)、电子定货系统(EOS:ElectronicOrderingSystem)、电子数据交换(ElectronicDataInterchange,EDI)、快
3、速反应(QuickResponse,QR)及有效的客户反映(EffectiveCustomerResponse,ECR)、企业资源计划(EnterpriseResourcePlanning,ERP)等技术与观念在我国的物流中将会得到普遍的应用。信息化是一切的基础,没有物流的信息化,任何先进的技术设备都不可能应用于物流领域,信息技术及计算机技术在物流中的应用将会彻底改变世界物流的面貌。 2电子商务物流模式的选择2.1 物流模式2.2物流模式的选择方法2.3电子商务物流模式的选择2.1物流模式现代物流模式有自营物流,第三方物流,物流联盟。以外还有比较新颖的第四方物流、电子物流、绿色物流和国际物流。
4、第三方物流又被成为合同物流,它建立在现代电子信息技术基础上。第四方物流的关键在于对顾客提供最佳的增值服务,发展第四方物流需要平衡第三方物流的能力、技术和毛衣流畅管理等,但也能扩大本身运营的自主性。 电子物流的本质特征在于利用互联网技术来实现物流运营的信息化、自动化、网络化、柔性化和智能化,最终实现现代物流与电子商务的协同发展。绿色物流的最终目标是可持续发展,实现该目标的准则是经济利益、社会利益和环境效益的统一。国际物流的标准化程度高,它在地域和空间都有所扩展,国际物流环境也存在很大差异,国际化信息系统是国际物流非常重要的支持手段。2.2物流模式的选择方法生产企业需要第三方物流,生产企业与第三方
5、物流企业合作,可以降低成本、得到良好服务、分散风险和提升企业竞争力。但也不是任何企业、任何业务都适合使用物流外包的方式。关键是要适合自己、适用优势、适应时势。电子商务将成为信息时代中商务活动的巨大进步和发展趋势。电子商务作为一种崭新的商务运作方式,为人类提供了一个全新的管理商业交易的方法。电子商务的优势之一就是能大大简化业务流程、降低企业运输成本,而电子商务成本优势的建立和保持必须以可靠和高效的物流运作作为保证。 我国作为一个电子商务刚刚起步的发展中国家,电子商务具有广阔的发展空间和巨大的市场潜力,但是在高速发展的同时也存在一些问题,包括网络技术、网上支付、政策法规、物流配送等,而物流是其中直
6、接制约我国电子商务发展的“瓶颈”问题。对涉足电子商务的企业而言,不同的情况需要不同的物流决策,而在物流决策中,物流模式的选择是应首先考虑的,在确定好了物流模式之后积极的与电子商务相结合,才能营造更高的利润,和更加广阔的市场.3电子商务最有库存管理模式1高效库存管理模式 2电子商务环境下库存管理特点3电子商务最有管理库存模式电子商务最有库存管理模式最优解决办法(1)制定高效的采购制度。(2)选择符合公司要求的供应商。(3)根据客户建立项目小组。(4)采用联合库存管理模式。(5)加强企业的信息化建设。本章的学习总结我国的电子商务起步较晚,要想更好的发展电子商务环境下的库存,就必须建设行业信息网络平
7、台,把国际先进的电子商务技术应用于企业库存管理过程,逐步建立起规范有序的采购环境,探索适合现代物流企业现状的物资采购、库存管理的电子商务交易模式、管理模式。最终实现企业物资库存管理的规范化、现代化已成当务之急。目前我们的局域网络建设已初成规模,各主要供应商、生产商都有完善的网络设施,及初步的网站设施。总之,要想真正实现电子商务下的库存管理,就必须通过网络连接供应方、采购方、销售商的生产运营系统,从而实现采购、储存消耗和资金的自动信息交换。4电子商务下的物流配送模式选择4.1企业集团的自营模企业集团的自营模式式4.2第第三方物流配三方物流配送送4.3物物流一体化配送模流一体化配送模式式4.4共共
8、同配送模式同配送模式电子商务物流配送电子商务物流配送是指物流配送企业采用网络化的计算机技术和现代化的硬件设备、软件系统及先进的管理手段,针对客户的需求,根据用户的订货要求,进行一系列分类、编码、整理、配货等理货工作,按照约定的时间和地点将确定数量和规格要求的商品传递到用户的活动及过程。这种新型的物流配送模式带来了流通领域的巨大变革,越来越多的企业开始积极搭乘电子商务快车,采用电子商务物流配送模式。与传统的物流配送相比,电子商务物流配送具有以下特征:虚拟虚拟性性实时实时性性个性个性化化增值性增值性4.1企企业集团的自营模式业集团的自营模式这是目前国内生产、流通或综合性企业(集团)所广泛采用得一种
9、物流模式。企业(集团)通过独立组建物流中心,实现对企业内部各部门、场、店的物品供应。这种物流模式中揉合了传统的“自给自足”的“小农意识” 形成了新型的“大而全”、“小而全”,造成了新的资源浪费。显然,这种模式还不能适应电子商务时代对物流的要求。但是就目前来看,在满足企业(集团)内部生产材料供应、产品外销、零售厂店供货或区域外市场拓展等企业自身需求方面却发挥了作用。4.2.第三方物流配送第三方物流配送物流外协第三方,即通常所说的第三方物流是由相对“第一方”发货人和“第二方”收货人而言的第三方来承担企业物流活动的一种物流形态。第三方物流模式是指交易双方把自己需要完成的配送业务委托给第三方来完成的一
10、种配送运作模式。这一配送模式正逐渐成为电子商务网站进行货物配送的一个首选模式和方向。他的服务内容包括设计物流系统、电子数据交换能力、报表管理、货物集运、信息管理、仓储、咨询、运费支付和谈判等。4.3物物流一体化配送模式流一体化配送模式物流一体化是在第三方物流的基础上发展起来的。所谓物流一体化就是以物流系统为核心的由生产企业,经由物流企业、销售企业,直至消费者的供应链的整体化和系统化。在这种模式下,物流企业通过与生产企业建立广泛的代理或买断关系,与销售企业形成较为稳定的契约关系,从而将生产企业的商品或信息进行统一组合,处理后,按部门订单要求,配送到店铺。这种配送模式还表现为在用户之间交流供应信息
11、,从而起到调剂余缺,合理利用资源的作用。4.4共共同配送模式同配送模式共同配送是为提高物流效率对某一地区的用户进行配送时,由许多个物流企业联合在一起进行的配送。它是在配送中心的统一计划、统一调度下展开的。主要包括两种运作形式:一是由一个物流企业对多家用户进行配送,即由一个配送企业综合某一地区内多个用户的要求,统筹安排配送时间、次数、路线和货物数量,全面进行配送;二是仅在送货环节上将多家用户待运送的货物混载于同一辆车上,然后按照用户的要求分别将货物运送到各个接货点,或者运到多家用户联合设立的配送货物接收点上5第三方物流的发展现状5.1第三方物流的概述5.2第三方物流公司的分类5.3第三方物流企业
12、的规模5.4第三方物流企业数量5.5我国第三方物流落后于世界水平5.1第三方物流的概述:第三方物流,英文表达为Third-Party Logistics,简称3PL,也简称TPL,是相对“第一方”发货人和“第二方”收货人而言的。是指生产经营企业为集中精力搞好主业,把原来属于自己处理的物流活动,以合同方式委托给专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流企业保持密切联系,以达到对物流全程管理的控制的一种物流运作与管理方式。5.2第三方物流公司的分类按物流范围和服务功能第三方物流可以分为综合性物流公司(规模较大、资金雄厚、并且具有良好的物流服务信誉)和功能性物流公司(如运输公司、仓储公司、流通加工公司
13、、单一功能、仅仅承担和完成某一项或几项物流功能)。2001年我国的第三方物流企业中有29%属于综合性物流公司,而另外的71%则属于运输、仓储等功能性物流公司。5.3第三方物流企业的规模物流企业的规模可以通过多种指标来衡量,最简单的就是通过物流企业的人员数目来比较。我国第三方物流企业平均员工数量由2000年的248人上升到2001年的259人,平均企业规模扩大了31人。5.4第三方物流企业数量尽管没有一个完全的统计数量,但相关统计结果表明,我国第三方物流企业的数量正逐年增长。进入我国的著名外资第三方物流有UPS、DHL等。而国内的一些物资、商储企业纷纷表示要全面进军物流业。甚至连著名的电子企业康
14、佳也表示有意利用自身的销售网络提供第三方物流服务5.5我国第三方物流落后的原因长期以来,我们所接受的经济理论重生产、轻流通。认为在生产过程是增值的,而流通过程则不创造任何价值。在我们规划企业、安排生产、建设项目,甚至于签订合同时,把物流的过程都忽略不计。有时候最终发现由于物流的问题而吃了大亏赔了本,才领悟到物流不可轻视。同时,我国企业受小农经济思想影响,总希望小而全、大而全,大大小小的企业都有自己的物流部门。每一家企业的物流部门都是“小的吃不饱,大的干不了,难的啃不动”。经济效益相当低。随着物流事业的发展,有些企业渐渐意识到物流的重要性,也注意到了物流事业的有利可图。但有些企业矫枉过正,不集中精力搞活经济好自己的主营业务,发挥自己的核心竞争力,而将物流也纳入自身的营业范围。没有换位思考,如果把抓物流的精力放在自己的主营业务上,可能效益更好。与此同时,这种行为也影响了第三方物流的发展,影响了社会的总效益优化。在这一点上,我们的企业要向国外跨国企业学习,把自己擅长的业务做强做精,将不擅长的物流
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