设备管理规范

1、 设备管理规范1.目的 为保持公司基础设施、设备的良好状态，以保证使用过程效能，确保产品满足顾客的要求。2.范围 本标准规定了本公司基础设施、设备的控制和管理。 本标准适用于本公司设备管理的过程 一、设备管理结构1.设备管理的结构组成公司负责人技术部负责人 设备负责人小组数车线切割磨床钳工普工铣工管理员加工中心管理员 2设备管理组2.1组长：XXXX设备主管2.2副组长：金工车间/钣金车间主任组员 ：各组小组长3设备管理职责3.1组长：全面负责本公司的设备管理。3.1.2负责定期召开设备管理员会议。3.1.3负责本公司设备保养考核。3.1.4组织相关部门对设备进行检查。3.1.5对全公司安全文

2、明生产负责。3.2副组长3.2.1督促设备主管及成员对设备进行管理。3.2.2对各部门设备维护进行抽查。3.3.组员3.3.1负责本部门的设备管理3.3.2及时处理设备管理过程中出现的问题3.3.3负责本部门的安全文明生产。3.3.4负责责任范围内的公用设备管理3.3.5周末及节假日，在组长的组织下，对全公司设备进行检查。4.设备操作人员职责4.1对设备操作人员的要求4.1.1自觉遵守定人定机制度，听从统一安排使用设备。4.1.2 工具及必须使用的附件要放置整齐并保管好，不损坏和丢失。4.1.3设备上的防护装置和线路管道要经常检查保证完整可靠。4.1.4凭XX使用设备，严格遵守操作规程和维护保

3、养制度。4.1.5对设备不超载使用，不带病运转，不准在设备运行时离开岗位，发现故障应立即停车，自己无法处理的应及时通知维护人员或部门负责人。4.1.6不在设备运转中变速和装缷工件，要精心操作，力求防止事故发生。4.1.7在维修工的帮助下逐步撑握一般修理技术，4.1.8能独立排除一些设备的小故障。4.1.9 熟悉设备结构，掌握设备的技术性能和操作方法。4.1.10懂得加工工艺，合理地选择切削用量，做到正确使用设备。按规定加油、换油、保持油路畅通和油线、油毡、滤油器的清洁。4.1.12保持设备内外清洁，无油垢、无锈蚀，做好日常保养维护。4.1.13了解设备的精度标准和加工规范。4.1.14会检查与

4、加工工艺有关的设备异状态。4.1.15能对不正常的声音、温度和运转情况进行分析，发现设备异常，能采取措施排除一般故障。4.2 设备维护保养的要求。4.2.1工具附件齐全，摆放整齐，不准直接放在机床的导轨面上。4.2.2工具箱料架及加工应摆放合理整齐。4.2.3机床的防护装置及零件应齐全完整，各种标牌应完整、清晰。4.2.4各管道、电气线路安装整齐、安全、可靠。内外清洁，无黄袍、油垢、锈蚀。4.2.6各滑动面、三杠、齿轮、齿条无油垢。4.2.7机床周围地面经常保持清洁，无积油、积水。4.2.8按时按质按量加油和换油，保持油标、油窗清晰醒目4.2.9油箱、油池和冷却箱内外的清洁无变质 。油壶、油枪

5、、油孔、油杯、油线和油毡应保持齐全、清洁。4.2.11油泵压力正常，油路畅通，各部位轴承润滑良好。4.2.12 电气线路接地可靠、绝缘良好、限位开关、挡铁安全可靠，信号仪表灵敏。5 .作业流程见附件1 6.设备日常管理措施6.1设备管理必须执行“四定”和“三勤一不离”规定。6.1.1“四定”定操作人员、定维修保备品配件。6.1.2三勤一不离：勤注润滑油、勤擦拭、勤检查、操作时不离开运转中的设备。6.2严格执行设备日常巡检工作和考核评分工作，不得徇私。作假。6.4维修人员应及时修复设备，特别是单台设备和重点设备，在备配件齐全的前题下，做到小修不隔夜，大毛病冷空气加急修复，并配合操作人员搞好设备管

6、理保养，设备的润滑保养工作以操作人员为主设备管理和维修人员应经常巡检。一个周期，凡遇长假日，在放假日前一天全面进行设备保养，并认真做好设备检查，鉴定、验收及考核工作。7.设备的保养和点检（1）日常保养：设备的日常保养由操作者负责，班前班后由操作工人认真检查。擦拭设备各处或注油保养，设备经常保持润滑、清洁。班中设备发生故障，要及时排除，并认真做好交接班交付。（2）一级保养：以操作人员为主、维修人员辅助按计划对设备进行的定期维护。其内容为：对设备进行局部拆卸、检查、清洗；疏通油路，更换不合格的毡垫、密封；调整设备各部位配合间隙，紧固设备各个部位，电气部分由维修电工负责。设备运转六百小时，要进行一次

7、一级保养。（根据不同设备及运行条件定期进行）二级保养：以维修人员为主、操作人员参加的定期维修，其内容为：对设备进行部分解体，擦洗设备，调整精度，拆检、更换和修复少量易损件，局部恢复精度，润滑系统清洗，换油，电仪系统检查修理，并进行调整、紧固，刮研轻微磨损的部件。保持设备完好及正常运行。（设备运转叁千小时要进行一次二级保养。）委外保养：对重点设备的保养视情况委托设备生产厂家进行。（本公司做好日常的保养和点检工作。）7.1设备日常保养、点检的具体要求 详见设备点检规范 各设备操作人员每天必须对设备进行点检，并做好点检记录。（1） 班前认真检查设备，按规定做好点检工作，按规定进行合理润滑和加油。（2

8、）班中遵守设备操作规程，正确使用设备。 （3）发现隐患及时排除，自己解决不了的应立即通知机电修理人员处理。 （4） 班后做好设备清扫，润滑工作，一般设备为15-30分钟，大型、关键设备可以适当延长。油毡、油线、油孔、油杯、油池要坚持每周清扫一次。（5 ）做好交接班工作，将当天设备运转情况详细记录在交接班本上。 （6 ）坚持每天一小扫，周末大清扫，月底节前彻底扫，定期进行评比。周末一般设备清扫1小时左右，大型、关键设备2小时左右，月底一般清扫1-2小时，大型、关键设备2-4小时，节日保养按规定保养标准进行，并将定期评比情况作好记录。注（保养“十字”作业法 设备周末保养内容及要求可简述为保养“十字

9、”法。即：清洁，润滑，紧固，调整，防腐。 ）清洁，指设备外观及配电箱（柜）无灰垢、油泥；润滑，指设备各润滑部位的油质、油量满足要求；紧固，指各连接部位紧固；调整，指有关间隙、油压、安全装置调整合理；防腐，指各导轨面、金属结构件及机体清除掉腐蚀介质的浸蚀及锈迹。 7.2设备管理小组将不定期会同相关人员进行抽查，发现抽查结果与车间或维修人员检查结果不符合的将给予相关人员每次20到50元的罚款，严重的取消年终奖金及相关的评比资格。8引用文件基础设施和工作环境控制程序或设备管理控制程序9.记录 加工中心日常保养记录 数控冲床设备日常点检记录表 铣床日常点检记录 脚踏时控点焊机日常点检记录 无心磨床日常

10、点检记录 叉车日常点检记录 激光切割机点检保养记录 需增加。各设备点检保养记录表附表1故障申报流程设备操作工班组长设备科主管维修技术员部门负责人公司办作业要点操作人员每换班时，均要对设备进行一次点检。发现故障及时报告班组长。各班组长填写设备/设施检修单，报告设备科主管。根据生产部及各部门通知确认设备（设施）的情况做出安排。维修人员对设备的故障进行检修，判断故障的原因，更换故障的零件。原则上，可以维修的零部件尽量要求技术员进行维修，如确需更换零部件的向设备主管提出申请，报部门负责人批准。维修人员填写设备/设施检修单中的检修记录。并记录更换的零部件。设备主管填写设备/设施检修单中的验收记录。并对维

11、修人员的检修结果做出评价打分。设备使用部门对此次维修的成果进行评价，填写设备/设施检修单的意见栏。保存设备/设施检修单，建立设备检修台帐。发现故障进行设备检修申报故障安排维修做好记录进行验收评价设备维修台帐OK结束 设备日常点检细则1. 目的点检是设备预防性维护的管理，目的是通过点检准确掌握设备技术状况，维持和改善设备工作性能，防止事故扩大发生，减少停机时间，延长设备寿命。降低维修费用，保证正常生产。2. 范围本标准所涉及的设备包括生产设备管理、生产辅助设备（如水电气等动力设备、叉车等）、公用设备设施（如消防设施等）等的使用管理与控制。3、定义3.1一级点检：当天使用的现场设备，依该设备点检记

12、录表内容要求严格遵守执行。3.2二级点检：当天不使用的现场设备，只检查其外观和完整状况并作好5S工作。4、职责4.1 生产操作员每次使用前要进行一极点检，对于当天不使用的设备每天的进行二级点检（二级点检可以不用主管签名确定）。4.2带班的组长负责安排、指导和督促的责任。4.3生产部设备人员负责对点检培训和监督。4.4对于不在现场的暂存设备管理，由设备管理人员每半年进行设备维护检查一次。4.5对于封存设备，不做点检，设备专业维修组作定期维护保养。5、点检实施5.1根据设备分类，制定详细的点检周期、点检内容。5.2制定设备卫生清扫和润滑周期及标准5.3 点检工具要携带齐全。5.4对点检中发现的问题

13、及时处理，无法处理的问题，要及时汇报。6.点检的要求、内容及周期6.1开机设备：1）各设备使用单位的操作员，必须在作业前按照设备日常点检标准记录表的内容彻底执行了，并签名记录2）带班组长可以在其下班前签名并填写好设备的开机时间。6.2点检人员不得随意拆卸设备坚固螺丝、电器元件和安全防护装置，不可任意拔插设备的进出气（油）管等。6.3在执行过程中若有异常操作人员及时上报其带班组长，由带班组长依具体情况（如只是螺丝松动，但对机台的正常运行操作无任何影响，则可以自行坚固。）判断是否填写设备故障XXX交设备管理小组人员6.4不能确定是否开机的设备1）操作人员可以先不做其他检，但必须做好5S和润滑工作。2）在当天的工作时间内开机则按照（设备日常点检维护记录表）的内容彻底，并签名记录。3）带班的组长可以在其下班前签名并填写好设备的开机时间。6.5确定不开机的设备1）操作员可以先不做其他点检，但必须做好5S和润滑工作，并签名记录。2）带班的组长可以在其下班前签名并填写好设备的开机时间。6.6、设备管理人员随时对在执行设备日常点检维护记录表的点检情况进行监督，对执行不合格或没有确切执行的班级，依情节轻重扣除其相应分数（直接扣除带班组长的绩效分）具体扣分标准见表下扣分项目