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文档简介

1、设计款支付流程编制: 日期: 审核: 日期: 批准: 日期: 流程概述流程目的规范合同的付款程序,并最大限度地避免风险。流程主导部门(岗位)地产总公司设计管理中心各职能部门的主要职责设计管理中心l 提出付款申请,并跟催审批过程。设计管理中心部门负责人设计管理中心主管领导l 审核付款申请。财务资金中心l 审核付款申请。财务资金中心负责人l 审核付款申请。财务资金中心主管领导l 负责权限内付款申请的审核、审批(详见流程文字说明)。地产总公司总经理l 负责权限内付款申请的审核、审批(详见流程文字说明)。地产总公司董事长l 负责权限内付款申请的审核、审批(详见流程文字说明)。1. 流程图:2. 流程节

2、点说明:步骤工作内容的简要叙述重要输入重要输出备注1、按合同完成工作,提出确认需求:设计单位完成合同约定工作后,提出进度/结算确认需求。2、填写付款申请:设计管理中心经办人填写付款申请附成果确认文件。3、审核/审批:(请设计管理中心确认以下审批的合理性)1、月度资金计划内的付款审批: 审核:设计管理中心部门负责人、设计管理中心主管领导、财务资金中心负责人; 审批:地产公司总经理。2、月度资金计划外的付款审批: 审核:设计管理中心部门负责人、设计管理中心主管领导、财务资金中心负责人地产公司总经理 审批:地产总公司董事长。4、付款:(请确认现在款项是由那个部门支付?)审批通过后,项目公司财务部负责款项的支付。3.

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