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文档简介
1、公司行政部门规章制度【篇一:公司行政管理规章制度】行政管理规章制度第一章1.1 为营造良好的工作环境,维持正常的工作秩序,保证公司各项工作的顺利进行,特制订行政管理规章制度,望全体员工遵照执行。1.2 行政部负责公司的行政管理工作,对本制度有解释权和执行权。第二章劳动纪律2.1 公司员工应按作息时间上下班,不允许旷工和无故迟到、早退。2.2 作息时间视季节而定。由行政部预先通告。2.3 员工应自觉遵守公司精销假制度规定2.4 工作场所内不得大声喧哗、闲聊。私人电话要长话短说。2.5 尊重领导,团结同事,互敬互爱。绝不允许发生口角、打斗事件。2.6 爱护公司财物,杜绝浪费和化公为私。2.7 严禁
2、私自将公司文件资料、样品带出公司;严禁向他人透露公司客户、设计、供货厂商等商业机密。违者严惩不贷,并按泄露、盗窃生产资料罪提请刑事公诉。2.8 不允许在公司外兼职或经营同类生意。第三章办公设备3.1 公司的办公设施设备统一布置,员工不得随个人意愿对其作出改动。3.2 公用办公设备如复印机、传真机、程控交换机、网络接口由公司指定人员负责维护管理。他人不得擅自拆装、调试。3.3 个人办公区域内设备如电脑、电话、打印机由个人负责使用保养。3.4 要保持办公设备的清洁和放置有序。保证设备的安全可靠性,充分发挥其作用。3.5 严禁用公司办公设备(电话,网络、传真,复印等)做与公司业务不相关的私人事情。3
3、.6 下班时,注意关闭电脑设备,切断电源。第四章办公用品4.1 办公用品由公司统一购买,按需要发放。4.2 员工视工作需要,可领取必要的办公用品。4.3 对于耐用办公用品像计算器、刀尺、订书机、打孔机、文件夹等要注意保管,爱惜使用,如有遗失,个人要赔偿。4.4 对于消耗性办公用品,要注意节约使用,养成勤俭持家的优良作风。1总则4.5 不得将公司办公用品私用。不得随意滥用。非正常情况毁损,个人要赔偿并视情予以处罚。第五章办公环境5.1 要保持办公环境的整洁、卫生、安静。不得随地吐痰扔垃圾。5.2 严格遵守吸烟区划分规定,非吸烟区严禁吸烟。5.3 按卫生责任分担区域,每日进行卫生清洁,包括扫地、拖
4、地、擦灰尘,物品整理摆放整齐。5.4 摆放样品时,应当摆设整齐、有序,便于工作。不得随地放置。5.5 员工个人的办公区域由个人负责清理。桌面文件、物品要摆放有序,并应保持电脑、电话设备清洁,定期用酒精擦拭。各种连接线要理顺并放置整齐美观。5.6 具体条款参照办公区域安全卫生管理规定”执行。第六章车辆管理6.1 公司车辆由行政部统一管理,由专人负责驾驶、维护保养,经常保持车辆处于良好状态。6.2 驾驶人员应按时办理驾照年检及车辆各种检验,缴齐相关费用。6.3 车辆送修预计超过300元费用,由行政部将修理项目、费用预算书面报总经理审批。6.4 驾驶人员应自觉遵守交通规则和有关道路交通管理规定,安全
5、行车,谨慎驾驶。无论公务还是私事用车,公司不负责驾驶人员违章罚款及保险以外的任何责任。6.5 各部门人员因公岛内动用车辆,应在上班后1小时向行政部内提出,以便统一安排;特殊情况可直接通知司机出车;要出岛用车的,应由部门负责人同意,并提前一天将用车计划报行政部。行政部负责人有责任通知相关部门及相应地区工作人员随行或带样品文件,以节约公司运输成本C6.6 岛内取样品用车,司机必须在半个工作日以内将样品取回,并协助搬6.7遇公司无法派车时,由本部门视情处理。第七章伙食管理7.1 公司提供每日午、晚两顿工作餐(周六仅午餐)。7.2 注意节约,爱惜粮食。杜绝浪费。7.3 对伙食管理有任何建议、意见或不满
6、,可向行政部反映。不允许指责炊事员或做出发泄举动。7.4 员工因事外出不在公司就餐时由总台登记,定时通知炊事员。7.5 炊事员有责任保证员工的饮食卫生和身体健康。必须购买正规商家的食品,检查食品的保质期。定期对厨房,包括冰箱、餐具进行保洁消毒。第八章安全管理8.1 全体员工要有安全意识,特别是抽烟者,严禁随意丢弃烟头。发现事故隐患要及时2报告。8.2 做好日常安全检查工作。下班前要检查各自责任区域内门窗、设备电源。部门负责人要负责本部门区域内的全面检查。8.3 因不负责任造成财产损失和资源浪费,由当事人赔偿。造成严重危害者将送公安部门处理。8.4 遇有火警,水警时不要慌乱,在第一时间采取控制蔓
7、延措施并立即报公司领导,行政部负责人及119。8.5 公司保安员值夜班不允许睡觉,要定时在办公楼周围巡查并做好巡查登记,发现异常情况及时处理,必要时报110o第九章奖惩措施9.1 宗旨:贯彻公司经营方针,帮助全体员工确立正确的行为准则和良好的企业观念,鼓励先进、鞭策落后,提高企业效益和员工素质。9.2 原则:以事实为根据,以法律和公司管理规章制度为准绳。惩罚与教育并举,奖励与激励结合。9.3 执行程序:部门上报处理意见;行政部核准;总经理审批;9.4 奖惩措施按公司制度总则中相关规定实行。9.5 造成公司实际经济损失的,除予以处分外,还需赔偿公司经济损失。3【篇二:行政部管理制度】行政部管理制
8、度一、总则为加强公司日常行政事务管理,理顺公司内外部关系,做好协调与服务,使各项管理规范化、制度化,提高工作效率,特制定本规定。二、档案管理1、建立专门档案室、档案柜,负责公司各类档案的搜集归档和保管工作;2、归档范围:公司的证照、规划、年度计划、统计资料、技术资料、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、委托书、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件资料。3、档案管理要明确专人负责,明确责任,保证原始资料的齐全完整,重要档案必须保证安全。4、档案的借阅与索取:(1)总经理、副总经理、行政部经理借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续,直接提档。(2)公司其他人
9、员需借阅档案时,要经行政部批准,并办理借阅手续。(3)借阅档案必须爱护,保持清洁,严禁涂改,注意安全和保密,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失,如确属工作需要必须摘录和复制,凡属密级档案要报总经理批准方可,一般内部档案经行政部经理批准方可。5、档案的销毁:(1)任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料。(2)如按规定需销毁时,凡属密级档案报经总经理办公会批准后方可,一般内部档案,须经分管副总经理或总经理批准方可。(3)经批准销毁的公司档案,档案人员要认真填写、编制销毁清单,由行政部经理(或指定专人)监督销毁。6、档案资料等重要文件要与办公物品区别分类,规范管理,做到防火、防盗、防潮。三、印鉴
10、管理1、公司印鉴由行政部经理(或指定专人)负责保管。2、公司印鉴的使用一律由总经理签字许可后方可用章,特殊情况由行政部经理(或专人)电话请示总经理方可用章,否则造成的后果,由直接责任人员负责。3、所有需要盖印鉴的介绍信、表格、说明及对外开出的任何公文,应统一编号、登记,以备查询、存档。4、不允许在任何空白合同或不规范的文书资料上盖章。5、盖章后出现的意外情况由批准人负责。四、公文打印管理1、公司公文的打印工作由行政部负责。2、各部室打印的公文或其他资料经本部门负责人签字,经行政部经理审核同意后方可打印。3、公司及各部门打印的文件、资料必须履行登记手续。五、车辆管理1、公司车辆、驾驶员隶属行政部
11、管理,保证车辆管理规定的有效执行。2、总经理用车由本人或行政部指派,并告知车辆管理人员。3、中层以上管理人员用车由行政部安排派车。4、部门用车由部门提出申请,部门负责人签字,到综合部按规定办理请车手续。5、个人因私事不得申请使用公司车辆。6、行政部要加强车辆管理,对车辆的使用、保养、维护制订详细的计划。7、行政部要做好公司车辆的用油管理。六、办公用品购、发管理1、行政部根据各部门工作需要和计划编制办公物品采购计划,指定专人负责采购。2、行政部应根据各部门计划批准采购情况和实际工作需要,履行必要的领用批准登记手续后,严格发放和使用管理。3、物品采购一律入库、入账、严格履行收发登记手续,出库一定要
12、由领取人员签字。4、行政部物品管理要做到文明、清洁、安全,严格按章办事,不允许非工作人员进行库房。5、单位数额较大(500元以上)的物品需部门中报,经总经理签批后方可购买、领用。七、行政事务管理1、加强对职工食堂的管理和检查,明确专人监管,严格制度措施,保障职工利益和身体健康。2、严格执行食堂用餐管理制度,未经行政部安排的,行政部有权拒绝签单或办理相关报批手续。3、制订措施保证办公区域、宿舍生活区的安全、卫生、节约和规范化管理,贯彻执行好宿舍生活区管理规定。4、加强公司院内未开发利用土地的田间生产管理,制订措施严加落实。5、明确专人,制订制度加强对职工文体活动的管理,千方百计丰富员工的业余文化
13、生活,保证管理制度的有效落实。6、明确责任,加强对公司有关合同、协议的审核和监督,因工作疏忽造成责任事故者,追究直接责任人的责任。7、严格公司外出招待用餐制度,做好公司的重大接待工作。8、催办、查办、落实、监督公司决策层决定事项、制度,上传下达、协调部门关系。9、公司基础设施、办公设施的添置、管理、维护和有效使用。八、人力资源管理1、根据公司发展需要,制订人才招聘计划,积极吸纳、培养、选择优秀人才。2、严格执行考勤制度,按章办事,不徇私情,一视同仁,奖罚兑现。3、按规定做好出差人员的登记、考核、补助工作,使该项工作做到程序化、规范化、科学化。4、按时、按规定递交公司的考勤情况至财务部,做到不错
14、、不漏、及时全面,出现问题追究有关人员的责任。5、制订长、中、短期培训计划,落实培训内容,确保培训成效。6、做好公司员工社会保险、福利等方面的工作。7、落实员工、部门绩效考核工作。九、文秘与报刊管理1、搜集整理有关公司会议、文档资料,起草、校对公司文件、简报、通知及其它公文,并整理收发。2、分年或半年作出报刊或杂志的订阅计划及预算,负责办理有关订阅手续。3、分管人员每日对报刊等取回进行分类,规范处理,并做好有关信函、报刊的转交转送。对两周后的报刊等资料分类存档备查。4、任何人不得将报刊挪作他用,若需借阅处理,需经行政部经理批准。5、公司行政部负责为公司各部室邮发信件。十、附则1、本制度有未尽事
15、宜或随着公司的发展有些条款不适应工作需要的,各部门可提出修改意见交行政部,研究并提交总经理办公会研究批复。2、行政部制订的相关制度可与本制度配套使用,如有与本制度发生冲突的,由行政部统筹处理。3、本制度解释权归行政部。4、本制度自发布之日起生效。行政部岗位职责为强化管理,明确责任,理顺关系,提高工作效率,对本部门各岗位设置、岗位描述如下:一、岗位设置:行政经理、行政办公室主任、行政管理员二、岗位描述:(一)行政部经理:负责行政部全面工作。职责范围:1、承办上级领导和同级的集体决策及领导个人交办的事项;2、承办总经理交办的事项;3、承办职能部门转办的有关事项;4、积极主动辅助领导决策;5、履行管
16、理职责;6、认真履行领导交付的指挥职责,做好执行性指挥和应变性指挥;7、做好协调工作;8、负责公司的日常行政管理事务;9、负责公司员工的招聘、考核等人力资源工作;10、组织做好公司印鉴、介绍信、函件及报刊资料的收发等管理;11、根据公司规定,负责组织公司各种会议。权利:1、调配、使用本部各岗位人员;【篇三:公司行政管理制度标准范本】办公行政管理制度总公司办公管理制第一章总则第一条为使11公司系统的办公工作实现规范化、程序化、度制度化,迸一步加强管理和协调,明确办公程序,提高办公效率,保障和促进11公司战略目标的实现及各项业务的发展,制定本制度。第二条总公司办公室负责本制度的组织实施和管理监督。
17、第二章经理办公会议第三条总公司经理办公会议分为管理工作会和业务工作汇报会。第四条每月第一、二、四周的周一上午8:40分召开管理工作会议,由总经理(或指定其他总公司领导)主持,总公司其他领导及各管理部门正副职总经理(主任)参力口,必要时指定人员列席。主要研究公司重大事项,如经营战略、重大经营决策、重要规章制度;决定重大投资或贸易项目、重要对外关系、主要工作部署以及需要经理办公会议讨论研究的其它事项。第五条每月第三周周一上午8:40分召开业务工作汇报会,由总经理(或指定副总经理)主持,总公司其他领导、各部门、各专业公司负责人参加,必要时指定人员列席。业务工作汇报内容包括:组织机构建设情况、职工思想
18、状况和具体业绩、业务发展情况等。汇报单位应于会前认真准备,届时全面汇报。第六条各部门及各专业公司需要提请经理办公会研究的事项,应在会议召开的上周五前以书面形式提出并附背景说明,送办公室汇总筛选后,报总经理确定会议议题。议题确定后,由办公室通知有关部门做好会前准备(包括会议材料等)。第七条经理办公会议对议定的事项形成相应决议或决定,总经理有最终集中决策及决定权。第八条办公室指定专人作好经理办公会议记录,并整理存档。重要决议事项形成会议纪要,印发有关单位或人员。办公室对需贯彻落实的事项进行催办、督察并反馈情况。第九条总公司领导会议由总经理主持,总公司其他领导参加,不定期召开,必要时由办公室主任负责
19、记录和督促会议议决事项的协调落实。第三章公文处理第十条各部门原则上不得以部门名义对11公司系统外的单位制发正式文件。第十一条国务院各部委及国务院扶贫办来文(包括各部门收到或代领的),均应交由办公室统一登记、传阅和归档。有关文件经办公室同意,部门可复印留存。第十二条凡以总公司名义发出的公文、函件及用总公司印章的,办公室对内容和文字有权审核,并负有把关责任。第十三条办公室负责文书档案的管理工作并负责指导全系统的文档工作。第十四条办公室负责制定总公司保密工作条例并指导全系统的保密工作。第四章内部呈批第十五条总公司各部门、11各专业公司、子公司等以书面形式向总公司领导汇报工作或请求批准有关事项,须使用
20、呈批件。第十六条总公司各部门的呈批件,由该部门直送分管领导,领导签批后直接退该部门办理。属于分管领导权限之外的,必须交由办公室呈报总经理阅批,批后经分管领导阅后退呈报部门或根据领导批示处理。第十七条专业公司、子公司的呈批件,按呈报内容自行送交相关管理部门或分管领导。需报总经理审批的,应交由办公室负责呈送,批后按领导批示处理。第十八条呈批件由总公司领导签批后,原件交办公室归档存查,呈报单位必要时可留复印件。第十九条办理呈批件必须打印,按规定填写,规范用表,由承办人及呈报单位负责人签字;如有附件应齐全有效。一般应一事一呈。需要一事多批的,第二次呈报时应附上次批示意见。第二十条承办部门要认真负责,收
21、、交、转、送要做到快速、准确、交接手续齐备,应建立收发文和交接制度,指定专人负责登记和存档。第二十一条各部门及各专业公司应指定一名正式职工作为联络员,负责联络工作。包括签领文件、接听通知并向本单位领导及人员传达、报迭呈批件及其他相关事务。第五章印章使用第二十二条凡涉及公司重要合同、协议、对外承诺、担保、资产转移等事宜的法律文书及其他重要事由的文件,须经法规室审核,报总经理签批后用印。第二十三条呈送国务院扶贫办及各部委的文件,须由办公室主任核稿,报总经理签批后用印。第二十四条涉及总公司领导具体分管业务的一般性函件、报表、证明等,由办公室秘书处审核,经分管领导签批后用印。第二十五条除上述之外的一般
22、性函件、介绍信或其他事由等,由办公室主任批准后用印。第六章机要文书第二十六条机要室主要负责总公司文件和有关材料的打印。打印内容须经办公室主任(或分管领导)审核签字。第二十七条各单位需制发的业务公文、函件及其他材料等均应自行打印。第二十八条办理复印、传真等应填写机要室业务申请单工经部门负责人签字后,送机要室办理。每季未由办公室统计费用后转财务本部,计入部门费用。第二十九条一般业务性外发传真由部门负责人签字;重要传真件外发由总公司分管领导签字。第三十条收到传真件应及时通知收件人签字领取。第三十一条各部门及个人的邮件自行发送或领取,属于总公司领导的,办公室负责办理。第七章接待第三十二条凡客人来访的,
23、登记后由被访单位派人接见并引入。第三十三条总公司领导的客人来访由办公室接待员负责接待,其他来访客人由被访单位自行安排接待。第三十四条业务谈判需用会议室或谈判间,应提前与办公室联系,由接待员负责安排。第八章其他第三十五条处以上干部每隔周六上午8:30一一11:30应到公司集体议事。临时有事或有病的,须向总公司分管领导请假。第三十六条总公司各部门、各专业公司正副职以上(含)领导每日应于晚六时下班、临时有事的,须向总公司分管领导请假。第三十七条总公司各部门对各专业公司、子公司实行归口管理,每季度未各专业公司、子公司相应的机构或相对固定的人员向归口管理部门汇报工作、呈报报表及其他材料。第九章附则第三十
24、八条本制度由总公司办公室负责解释。第三十九条各专业公司、子公司在贯彻执行本制度的同时,可根据实际情况,制定实施细则。总公司办公区管理规定第一条为加强办公区的管理,创造文明的办公环境,维护正常的办公秩序,树立良好的企业形象,提高办公效率,有利于公司各项工作的开展,特制定本规定。第二条公司职工应严格遵守作息制度(管理部门职工上下班须打卡)。上班时间:8.30;下班时间:17:00午午休时间:11:3013:00。班车发车时间:17:15。第三条上班打卡后不得外出吃早点或办私事。第四条午休后应准时于13.00上班。第五条不得将与工作无关的物品带入公司。第六条班车按规定路线、停车地点和时间运行,乘车职
25、工不得随意提出变更要求。乘车时应注意维护车内卫生,不得在车上吸烟、饮食、嚼口香糖。第七条各类车辆要服从保安人员指挥,按指定车位停放。自行车要停放到指定位置,不得乱放。第八条公司职工上班时须衣着整洁、得体。除午休时间外,男士一律着西装、系领带。女士不得穿着牛仔服装、过于艳丽花哨或过于暴露的服装;不得穿着运动服装、t恤衫;不得只穿毛衣不着外套;不得穿军靴、露出脚趾及后跟的凉鞋及其他不适宜的装束。男女职工不准穿着与工作环境不相符、不协调的服装和配戴不协调的饰物上班。第九条办公时间不得因私会客;午休时间不得在办公区内搞文体娱乐活动;因私打电话必须简短。第十条办公区手机、寻呼机均应关闭,或设定在静音状态
26、。第十一条办公区严禁大声喧哗、嘻笑打闹、聚堆聊天;不得使用不文明语言。第十二条办公区及公共区域应保持环境整洁,办公用品摆放整齐,不得用餐、吃零食或嚼口香糖;不得摆放鞋、雨伞及其他私人杂物;严禁随地吐痰。第十三条公司办公区域、公用区域、楼前广场及机动车内严禁吸烟。第十四条按规定时间到食堂用餐,不得饮酒。午餐时间:11:3013:00。第十五条下班或办公室无人时,须关闭所有电器,公文、印章、票据及贵重物品、现金等须锁人保险柜或抽屉内,关窗、锁门后方可离开。第十六条遵守保密纪律,保存好各种文件及技术资料,不得泄露公司机密。第十七条各楼层谈判间、会议室及大会议厅由办公室统一管理安排。第十八条墙壁不得乱
27、刻乱画、力口钉。自己打开水时严禁乱泼乱倒,剩茶水只准倒入开水间内水他的茶漏中。使用矿泉水机应管理得当。第十九条文明用厕,注意保洁。第二十条办公区内除小隔断间外,不得摆放沙发。第二十一条本制度由总公司办公室和有关物业管理公司负责监督检查执行情况。对违反规定者,办公室将会同人事本部视情节轻重给予口头警告、罚款100元至500元、通报批评等处罚。第二十二条爱护公司固定资产,发现损坏应及时报修,无法修复的应注明原因申请报废。因故意或使用不当损坏公物者,应予以相应赔偿。第二十三条本规定由总公司办公室负责解释。总公司办公管理制度监督检查细则第一条为贯彻总公司有关办公制度的精神,特制定本细则。第二条本细则适
28、用于总公司全体职工。第三条为对全公司办公制度的执行情况进行全面的监督和检查,总公司办公室独自或召集其他管理部门或专业公司人员组成检查小组对总公司各部门、各专业公司的卫生保持、遵守办公秩序、文件管理、印章使用、车辆维护保养、大楼物业管理等情况进行定期和不定期的全面检查。第四条各单项检查具体内容如下:卫生保持情况,包括桌面、地面的洁净等。遵守办公秩序情况,包括物品摆放、手机与呼机的使用、遵守礼貌和着装要求、执行办公区域有关规定等。文件发放情况,包括文件是否齐全、是否按要求组织学习、贯彻落实清况等。印章使用情况,包括是否按规定及印章使用程序使用印章。车辆维护保养情况,包括车辆清洁情况、车内设备维护、
29、保养情况。大楼物业管理情况,包括公共场合的卫生整洁和保持、楼内设备的维护与保养、维修是否及时、食堂卫生等。第五条检查实行打分制,设立好、较好、一般、较差、差五个等级,分别对应为5分、4分、3分、2分、1分。连续4次保持单项平均5分者,予以全公司通报表扬,一年内始终保持单项平均5分的单位,提请人事本部给予物质奖励。单项平均分数在之分以下的第一次给予警告,全公司通报批评;第二次处罚当事人的100元;第三次处罚当事人500元;四次以上者,提请人事本部给予降职、降工资级别的处分。确属各单位领导教育不力、管理不严的,按照总公司人事管理规章制度有关奖罚的规定办理。第六条各单位制定卫生值班制度,每日一人;负
30、责本单位当日桌面卫生并负责保持本单位工作环境的卫生整洁。检查当日如出现之分以下情况,追究卫生值日人员的责任,视为当事人。第七条各单位使用的车辆应指定专人管理,负责维修、保养车辆,并负责保持车辆内外清洁。检查当日出现之分以下的情况,追究指定负责人的责任,视为当事人。第八条各单位未制定卫生值日制度,未指定专人负责车辆清洁和维护保养者,按照总公司有关职工奖罚的规定追究各单位负责人领导责任。第九条本细则由总公司办公室负责解释。总公司公文处理办法第一章总则第一条为使11公司系统的公文处理工作规范化、制度化、科学化,提高公文处理工作的效率和公文质量,根据总公司办公管理制度)的有关规定,制定本办法。第二条公
31、司的公文是总公司实施有效管理的公务文书,是上呈下达,用以传达贯彻总公司领导的意图和决策,发布规章,请示和答复问题,指导、布置和商洽工作,报告情况,交流经验的重要工具。第三条总公司办公室是全系统公文处理工作的管理机构,主管总公司并负责指导各专业公司及子公司的公文处理工作。第四条各专业公司和子公司应当设立办公室或配备专人负责公文处理工作。文秘人员应当忠于职守,具备有关专业知识。第五条在公文处理工作中,必须严格执行总公司保密工作条例,确保公司秘密的安全。第二章公文种类第六条总公司的公文种类主要包括。(一)条例:由总公司制定或批准,规定公司重大事项或某一方面工作等,带有规章制度性质;(二)规定:对特定范围内的工作、业务及其他事务制定带有约束性的措施:(三)制度:在一定时期,对一定范围的工作实行的惯例性做法;(四)通知:发布规章制度,传达总公司领导指示及要求各所属单位周知、办理或执行的事项,人事任免、调动及其他事务性内容的传达;。(五)通报:表彰先进,批评错误,传达重要事项或情况;(六)请示:下级向上级就某一问题或事项请求指示与批准;(七)报告:下级向上级汇报工作,反映情况,提出意见或建议,答复上级的询问;(八)批复:对请示事项予以答复;
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