技术管理课件

1、技术基础管理技术基础管理主讲：赵红光主讲：赵红光2016年4月目录目录2第一部分第一部分 技术管理技术管理一、车间技术管理概述一、车间技术管理概述第二部分第二部分 二期项目技术准备二期项目技术准备三、车间技术开发管理三、车间技术开发管理二、车间技术管理的基础工作二、车间技术管理的基础工作四、工艺管理主要内容四、工艺管理主要内容五、科技创新管理主要内容五、科技创新管理主要内容六、技改管理主要内容六、技改管理主要内容第一部分第一部分 技术管理技术管理3 随着科学技术的迅速发展，及其随着科学技术的迅速发展，及其在企业车间生产过程中的大量应用，在企业车间生产过程中的大量应用，在企业的生产活动中就出现了

2、同直接在企业的生产活动中就出现了同直接生产工作相关的大量复杂的技术工作生产工作相关的大量复杂的技术工作，对这些技术工作的组织、调控、指，对这些技术工作的组织、调控、指挥等活动，便称之为技术管理。车间挥等活动，便称之为技术管理。车间技术管理就是对围绕车间生产过程的技术管理就是对围绕车间生产过程的一切技术活动进行科学管理。一切技术活动进行科学管理。 4一、车间技术管理概述一、车间技术管理概述（一）车间技术管理的重要意义（一）车间技术管理的重要意义 加强车间技术管理，是实现企业升级上台加强车间技术管理，是实现企业升级上台阶的重要措施。加强车间的技术管理，尤其是生阶的重要措施。加强车间的技术管理，尤其

3、是生产现场的工艺管理，深入开展全面质量管理活动产现场的工艺管理，深入开展全面质量管理活动是稳定生产质量，降低物耗，增加效益，促进企是稳定生产质量，降低物耗，增加效益，促进企业升级上台阶的重要手段，对推动企业升级活动业升级上台阶的重要手段，对推动企业升级活动有极重要的现实意义。有极重要的现实意义。 加强车间技术管理，充分发挥车间人、财、加强车间技术管理，充分发挥车间人、财、物的作用，搞好节能降耗，是当前企业发展生产物的作用，搞好节能降耗，是当前企业发展生产、增加效益惟一可取的有效途径。、增加效益惟一可取的有效途径。5 加强车间技术管理，是组织社会化大生产客加强车间技术管理，是组织社会化大生产客观

4、规律的要求。现代企业的车间是由许多工段、观规律的要求。现代企业的车间是由许多工段、装置组成，职工人数成百上千，技术装备比较复装置组成，职工人数成百上千，技术装备比较复杂，有时工作条件要求苛刻（高温高压高尘高噪杂，有时工作条件要求苛刻（高温高压高尘高噪易中毒易腐蚀易爆炸），要使这些技术装备经常易中毒易腐蚀易爆炸），要使这些技术装备经常处于良好状态，组织各道工序和职工有条不紊地处于良好状态，组织各道工序和职工有条不紊地进行生产，也必须加强技术管理。尤其是对我们进行生产，也必须加强技术管理。尤其是对我们即将实行独立经济核算的车间，为了以更加优质即将实行独立经济核算的车间，为了以更加优质的产品、低廉的

5、成本投入市场竞争，获取更高效的产品、低廉的成本投入市场竞争，获取更高效益，车间领导更要从思想上重视技术管理，在实益，车间领导更要从思想上重视技术管理，在实际工作中切实抓好技术管理。际工作中切实抓好技术管理。6 （二）车间技术管理的主要任务（二）车间技术管理的主要任务 建立良好的车间生产技术工作秩序，建立良好的车间生产技术工作秩序，保证生产顺利进行。为车间提供各种有效保证生产顺利进行。为车间提供各种有效的技术文件，保持设备、工装良好的技术的技术文件，保持设备、工装良好的技术状态，严格工艺纪律。及时解决现场的技状态，严格工艺纪律。及时解决现场的技术问题，保证安全生产、文明生产，为车术问题，保证安全

6、生产、文明生产，为车间生产的顺利进行提供一切可靠的技术保间生产的顺利进行提供一切可靠的技术保证。证。7 搞好挖潜、革新、改造，不断提高车间的技术水平。搞好挖潜、革新、改造，不断提高车间的技术水平。充分利用现有设备，努力学习和积极采用新技术、新充分利用现有设备，努力学习和积极采用新技术、新工艺开展科技创新、工艺开展科技创新、QC活动，认真消化、吸收、改进活动，认真消化、吸收、改进引进技术，不断提高产品质量，降低物质消耗，加速引进技术，不断提高产品质量，降低物质消耗，加速生产技术现代化的进程。生产技术现代化的进程。 加强岗位培训，努力培养一支高素质的职工队伍。特加强岗位培训，努力培养一支高素质的职

7、工队伍。特别是公司现在老员工流失，新员工不能及时上岗的情别是公司现在老员工流失，新员工不能及时上岗的情况下。办企业要先办教育，抓产品质量要先抓人的质况下。办企业要先办教育，抓产品质量要先抓人的质量。新设备的运用、高技术的掌握，都需要具有一定量。新设备的运用、高技术的掌握，都需要具有一定科学技术知识和技能的人，才能驾驭自如。因此，结科学技术知识和技能的人，才能驾驭自如。因此，结合生产实践，加强岗位技术培训，提高职工素质是增合生产实践，加强岗位技术培训，提高职工素质是增强企业技术经济实力的一项艰巨而长期的任务强企业技术经济实力的一项艰巨而长期的任务。8（三）车间技术管理的主要内容（三）车间技术管理

8、的主要内容 车间的技术管理面广量大，其主要内容： 工艺施工及现场在用工装的管理。 设备及工具管理。 现场的质量管理。 生产的技术准备。 开展群众性的科技创新QC活动。 组织职工技术教育和岗位培训。 车间技术管理的各项基础工作。 文明生产和工艺卫生。 安全生产和环境保护。9二、车间技术管理的基础工作二、车间技术管理的基础工作 （一）加强职工教育培训的紧迫性（一）加强职工教育培训的紧迫性 现在企业部分职工的文化、技术素质与生产很不适应。由于职工顶替、新工人大量进厂等，当前，职工队伍的文化、技术素质很不适应生产发展和工艺提高的需要。 各车间产品质量的波动主要产生在车间的工艺流程中。一个精明的车间领导

9、要清醒地认识到，今天的教育培训决定着明天的生产质量，只有从提高职工的思想技术业务素质入手，才能以职工优异的工作质量来保证产品质量，真正把职工的教育培训当作企业面向未来的一项紧迫的战略任务来对待。10 （二）车间职工教育培训的内容（二）车间职工教育培训的内容 车间的具体设备状况及工艺条件千差万别，因此，车间职工的教育培训，除参加统一的企业文化及技工系统培训外，要密切结合本车间的特点和实际需要，有针对性地补充教育如下内容： 1、动静设备的性能用途，技术标准及有关基础知识和检测方法。 2、工艺规程及有关技术理论。 3、重要工艺装备及工量具的调校、使用、维修知识。 4、设备性能、安全操作及维修保养常识

10、。11 5、以质量管理为主的现代化管理实用知识。 6、文明生产及工艺卫生。 7、工艺纪律及职业道德规范要求。 8、设备及质量事故的现场分析。 9、岗位操作技能练兵及交流。 10、结合生产的科技新成果，开专题讲座。12 （三）车间职工教育培训的形式（三）车间职工教育培训的形式 车间教育培训坚持以业余为主，形式多样。除了办班讲课、现场教学外，还要因地、因时、因人制宜，采用一些职工喜闻乐见的教育形式。如举办技术知识竞赛、知识讲座、游艺活动、到外单位参观学习、开成果发表会等，让职工在娱乐中受教育，提高学习兴趣。车间职工的教育培训应由技术副主任负责，由技术组组织实施，年年有计划，月月有考核，奖惩分明，只

11、要持之以恒，一定会取得预期效果。13 （四）车间工艺管理的特点：（四）车间工艺管理的特点： 车间班组是企业生产经营的前沿，生产中发生的技术问题，如果久拖不决，会直接影响产品质量和交货期。由于现在的工艺技术日趋复杂，各种突发性的技术问题日趋增多，使得车间的技术管理具有许多特点： 时间性：时间性：出问题必须在一定期限内设法解决，以保证现场生产的正常进行。 突发性：突发性：出了质量问题的随机性很大，因此车间技术人员思维要宽，应变能力要强，随时能独立处理各种突然发生的技术质量问题。14 独立性：独立性：现场出了问题，善于通过调查作出自己科学的判断，独立进行处理，并对这种处理的结果负责。 合作性：合作性

12、：车间技术施工一肩挑二头，要和工艺主管部门和班组生产工人都能保持密切联系和友好合作的工作关系，真正起到承上启下的作用。 责任心：责任心：在自己职责范围的事要积极认真地办好，做好记录，修改好工艺文件，不留后遗症。15 艰苦性：艰苦性：经常要连续加班，及时解决问题。 根据上述特点，车间的技术人员应具有比较强的独立工作能力和丰富的实践经验，知识面较宽，责任心强，善于和他人共事，身体健康等素质。企业和车间要舍得抽主要技术骨干充实生产第一线进行技术服务。16三、车间技术开发管理三、车间技术开发管理 1、小改进小革新、小改进小革新。 是指对现有技术的小规模、甚至很小规模的改造。这类技术开发规模小，但能够有

13、效地解决生产技术中的实际问题；投入成本少，易于推广使用；能够调动职工积极参加技术开发活动的积极性，同职工的合理化建议活动结合起采，把技术开发活动建立在广泛的群众基础之上。如果企业这种类型的技术开发活动搞得持久，能把量大、面广的小改小革汇集起来，逐步改变企业生产技术的落后面貌。 例如： 气化车间的冲渣水灰水通入二氧化碳鼓泡气浮；气化炉灰锁压力测点改造；备煤系统PLC环网改造；气化摇头泵机封冲洗水管线上增加过滤器；煤气水大罐收油管线等。17 2、局部革新、局部革新。 是指对某项生产技术的局部开发，一般是在原生产技术的原理、结构等基本不变的前提下实现的革新、改造 。 例如：水处理系统增设污水深度处理

14、装置 3、技术创新、技术创新。 一般是指在新的科学原理指导下产生的新技术。这类技术开发的难度比较大，然而开发一旦成功，会给企业带来较大的经济利益，但开发成本也较高。 例如：备煤可控流体；浓盐水多效蒸发及结晶装置。18 4、技术改造、技术改造。 一般是指将技术开发成果进行综合应用，以达到从根本上改变企业生产技术面貌的效果。在综合应用技术开发成果的技术改造过程中，并不是现有技术成果的生搬硬套，而是伴随着大量的技术开发工作进行的。 例如：酚回收增加三级氨气冷却器；气化炉增设CO2返炉系统；变换冷却气气换热器前增设粗煤气加热器；全厂中低压冷凝液进收集槽前增设空冷器等。19四、工艺管理主要内容四、工艺管

15、理主要内容 针对我公司三标体系编制的工艺管理制度，涉及的主要内容，车间技术人员对工艺运行参数的管控，保证工艺指标合格率。做好工艺技术总结形成工艺月报。技术人员做好各类工艺台账，便于工况异常时原始数据的检索。管控各类工艺变更的可行性、可靠性、安全性。把控各装置严格执行操作规程和运行规程。操作规程及操作法的编写审批及修改按工艺管理制度规定执行。 1、运行规程编写 1.1、公司各车间都应编写运行规程，以保证各车间的运行满足各项工艺参数要求、步骤要求，使各项操作在规范、可控状态下进行。20 1.2、 运行规程的编写由各生产车间起草，具体包括以下内容：生产目的、岗位流程简述、开车前的准备工作、开车操作、

16、正常操作、正常和紧急停车操作、工艺控制指标、异常现象及处理办法、安全注意事项、环境保护等。 编写步骤: a)起草：起草：车间专工或技术人员按照1.2要求起草。 b)初审：初审：各车间主任按下列要求进行初审，并签署修改意见: 21 1) 用词要严谨、简洁、明了，要有严格的科学性，应符合我国的国情和习惯，最好不用外译名词或音译（必要的符号除外），某些物质尚没有确切名称者，应统一用其化学品名称代替。 2) 单位要统一。统一用国家颁布的法定计量单位：温度，重量、t，长度、m，压力MPa、Pa（表压），百分数应注明体积还是质量等，但不要用外文缩写。 3) 符号：符号：要求按国家统一规定引用，如长度、高度

17、用L;压力用P;直径用d、D。流量用F。不等号用“”“”“”“”四个，不要用“ ”“ ”等含义不清的 符号 4) 所有反应式应该两边配平。所有反应式应该两边配平。 5) 工艺控制指标是否符合车间生产实际和工艺要求。工艺控制指标是否符合车间生产实际和工艺要求。 2、涉及表格（链接）22五、科技创新管理主要内容五、科技创新管理主要内容 生产经营中，在原有或现状基础上通过或实施合理化活动以实现改变现状、创造新事物为目的，并带给公司经济及社会效益的生产经营活动，如新产品开发、技术改造、新技术引进、新工艺、新配方、新材料、项目储备、专利申报、QC活动、小改小革、节能降耗、增收节支、修旧利废、合理化管理建

18、议等各类科技创新活动等。 1、生产设备和工艺装备的改革。、生产设备和工艺装备的改革。机器设备和工艺装备是车间进行现代化生产的物质技术基础。对现有设备和工装进行改革，是提高企业和车间现代化水平，努力发展生产的重要途径。如加压气化实验装置；炉前筛分；变换冷却系统增设洗涤塔、径流洗涤器、旋风分离器等；酚氨回收增设配氨装置。23 2、生产工艺和操作方法的改革。、生产工艺和操作方法的改革。生产设备的改造和工艺操作方法的革新是密切联系的。生产工艺和操作方法的改革，是车间组织职工群众开展科技创新QC活动攻关的主要活动内容。例如：维修车间调整技术参数杜绝CO2压缩机拉缸等 3、降低原材料和能源消耗、降低原材料

19、和能源消耗。努力采用新型材料和代用材料尤其对那些材料和能源消耗量大、在产品成本中这部分费用所占比重较高，以及来源比较紧张的那些车间，更应当从生产工艺，设备改装等方面着手，提高原材料、能源利用率、降低消耗，研究采用新材料、新能源，采用代用材料。例如：甲烷化实验装置、含尘焦油返锅炉燃烧。24 4、改善生产环境、保护生态平衡、改善劳动条件，提高劳动效率。在生产技术日益发达的今天，部分车间岗位工人劳动强度高，体力消耗大，甚至受着职业病的威胁，污染环境的问题和社会环境问题也日益突出，因此充分重视改善劳动条件，改善生产环境，不断提高劳动效率和文明生产程度是对每个企业来讲显得尤为必要。 例如：备煤蒸汽除尘，

20、煤气水膨胀气引射锅炉；氨回收增加氨气吸收器；低温甲醇洗精脱硫；综合和罐区油气回收；污水池加盖等。25 科技创新是一项影响大，技术要求高，涉及面广的工作，必须按车间实际状况，抓住重点，全面计划，把科技创新的各个环节严密组织起来，采取有效的措施，才能收到较好的技术经济效果。 流程（链接）26六、技改管理主要内容六、技改管理主要内容 技术改造是指车间现有的基础上，用先进的工艺和装备代替落后的工艺装备，以改变企业落后的生产技术面貌，实现以内涵为主的扩大再生产，以达到提高产品质量，促进产品更新换代、节约能源，降低消耗，扩大生产规模，全面提高经济效益的目的。 例如：热电除氧器乏汽回收；气化除尘风机改造；增

21、设生活水及雨雪水回收处理装置；新增酚氨回收c系列等。 27 技术革新是指企业在技术方面的局部改革与创新，是提高企业生产技术水平，实现增产节约，全面完成企业计划任务的重要手段。技术改造与技术革新内容是一致的，只是在规模上有所区别。因此，它们是相互关联，不可分割的。它们都是车间挖掘潜力，提高产品质量，增加生产能力的主要手段和途径。认真抓好技术改造和技术革新工作，对车间的发展具有重要意义。 技改流程（链接）28第二部分第二部分 二期项目技术准备二期项目技术准备29一、国内外气化技术分类一、国内外气化技术分类 1、按气化方式分类 煤气化工艺过程的发展已有百余年的历史，迄今为止已开发的气化方法不下百种，

22、但实际在工业中采用，并能够用于大规模化工产品生产或IGCC发电的技术仅有三大类：固定床、流化床、气流床煤气化技术。此三类技术分别根据进料方式、热量回收方式、设备特点等又衍生出具有各自特色的煤气化工艺。国内目前前在用/在建的气化技术见下表1、表2、表3。30表表1固定床气化技术固定床气化技术气化工艺气化工艺LurgiLurgiBGLBGL碎煤加压气化碎煤加压气化气化压力/MPa4.04.04.0技术提供商德国鲁奇德国泽马克中国赛鼎优点优点:煤气中甲烷含量高，适合做制天然气。并且副产品经济价值高缺点：缺点：固定床气化技术生产废水多，废气多，处理成本高，环境友好性差。31表表2流化床床气化技术流化床

23、床气化技术说明：U-GAS气化炉在国内最早建于上海焦化，后由于技术经济原因停产。河南义煤年产30万吨甲醇项目采用的U-GAS单台气化炉设计能力1200t/d，设计压力1.0MPa，于2012年6月试车成功。灰熔聚气化技术的核心为灰团聚技术，气化压力偏低。2012年10月云南冶金集团公司80万吨/年氧化铝项目配套灰熔聚粉煤气化工程竣工投产，设计压力0.4MPa，单炉处理量440t/d。优点：优点： 煤气中甲烷含量比气流床技术高，比固定床气化低；采用粉煤气化，对煤种要求低，煤种适应性广； 气化废水少，环保效果好；缺点：缺点：只有1.0 Mpa气化技术，工业化装置少。32气化工艺气化工艺U-GAS(SES)U-GAS(SES)HTWHTW灰熔聚灰熔聚气化压力/MPa1.02.70.6技术提供商美国SES德国蒂森克虏伯中科院煤化所表表3气流床气化技术气流床气化技术33干粉煤进料气化工艺科林CCGGSPSHELLHT-L航天炉气化压力/MPa4.04.04.04.0技术提供商德国科林德国西门子荷兰壳牌北京航天万源气化工艺WHG五环炉SE-东方炉神华宁煤炉多喷嘴干煤粉气化压力/MPa4.04.04.04.0技术提供商中国五环中石化宁波工程公司宁煤集团华东理工大学水煤浆进料气化工艺清华炉多喷嘴水煤浆多元料浆GE-Texaco 气化压力/MPa4.04.0/6.54.0/6.54.0/6.