施工现场交通组织应急疏导施救预案_第1页
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文档简介

1、 XXX和XX高速马路连接段沥青路面工程交通组织应急疏导施救方案施工单位:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 施工现场交通组织 应急、疏导、施救预案 编制单位:XXXXXXXXXX 一、施工路段道路通行环境及工程简介XX枢纽互通位于XX镇、XX镇,主要解决XXX高速和XX高速交通流快速转换,本枢纽采纳XXX组合形式,该枢纽共设(A、B、C、D、E、F、H、G)八个匝道,XX高速主线在XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX的重要组成部分,车流量较大,货车比例高,交通不能中断

2、,施工时将占用X米宽行车道。二、交通组织概况1、施工前将按规定摆放平安标记设施对社会车辆进行警示,并支配一名平安员在标记起点引导社会车辆改道并缓慢通行。2、所以施工人员统一乘坐施工专用接送车辆进入施工现场和离开施工现场。三、交通组织机构设置及人员联系方式我项目经理部成立XXX高速马路和XX高速公施工交通组织施工领导小组,人员设置如下:组 长:XXX(DH)副组长:XXX(DH)现场平安负责人:XXX(DH)平安信息联络员:XXX(DH)现场平安员:XXX(DH)施救人员:XXX(DH)XXX(DH)应急人员:XXX(DH)4、 交通组织遵循原则1、确保XXX高速马路和XXX高速马路施工交通组织

3、施工预定的工期目标的顺当实现。2、最大限度地降低对交通流的负面影响,做到平安、畅通,要“以人为本、用户至上”,必需优先考虑道路的平安和畅通。3、在保证社会车辆平安通行的同时,必需保证施工机械及施工人员的平安 五、交通维护的实施1、现行各类高速马路交通平安法律、法规,遵循交通平安法律、法规的相关规定,从项目施工的实际动身,为维护车主用户的行车平安,实行相应的道路平安行车管制措施。2、XXX高速马路及交通量,XXX高速马路交通量大,货车比例高,施工时将占用2米宽行车道。3、长期的施工交通组织阅历,依据高速马路交通管制措施表明,实行单向封闭的交通组织的方式比较胜利,具有可操作性和可行性。 六、交通组

4、织保障体系和措施1、施工期间将接受省高速交警、相关路政单位、XXX高速马路管理处等各方面监督我施工单位进行交通平安维护,构成强有力的保障体系。2、路况信息及交通组织措施的信息发布等措施,告知广阔车主具体路段正在进行施工作业,实现占用2米宽行车道封闭通行,并设置1600m施工提示牌、限速60码警示牌、道路变窄警示牌、禁止超车警示牌和导向牌等。 七、平安员及施工人员的配备及职责平安信息联络员:XXX现场平安员:XXX施救人员:XXX XXX 八、施工现场平安限制方案1、交通标记牌的设置、维护依据马路养护平安作业规程的规定的规格、尺寸制定清楚醒目并具有反光功能的标记、标牌。严格依据马路养护平安作业规

5、程及相关规定规范设置各种标记、标牌,放置标记牌时,标记牌设置车辆在停车路肩上慢行,顺着车流方向进行摆放,拆收标记牌时,标记牌设置车辆在停车路肩上倒车慢行,逆着车流方向进行回收。在施工作业期间由专职平安员对设置的平安标记牌等做巡回检查,发觉标记牌有倒伏、缺损现象,进行刚好的扶正、更换、增加。2、 交通畅通保证措施由施工现场平安负责人和高速交警、路政部门亲密协作,细心调配人员,同时在施工现场摆放平安标记,保障车辆正常通行,全力保证施工路段不发生责任事故。在紧急状况下对过往车辆进行交通疏导,保证交通畅通和过往车辆行车平安。在施工路段内车辆发生车辆故障时,平安管理员应先将车辆引导至平安路段,保证车辆通

6、行,并马上通知清障队清障。设立平安生产管理机构,配备足够的专职平安生产管理人员,负责指挥施工车辆进出施工区域及确保社会车辆行驶畅通,平安员要求具有娴熟的指挥交通的实力,指挥交通时必需穿好反光衣,袖章穿戴整齐,并用指挥棒指挥交通。3、 现场看护每晚由两名交通维护员对现场物资、设备、车辆平安标记牌进行看管维护。看护人员在值班期间,须按规定着桔黄色标记服,夜班人员加着反光背心,严格遵守交通规则,确保自身平安。看护人员要对倒地,移位的标记标牌刚好进行订正,确保施工现场标记标牌的整齐有序。 九、夜间现场及设备(车辆)平安维护在施工期间内,机械设备无法撤离出施工作业现场,故需夜间将其整齐的停放至应急车道,

7、停放区并设立平安距离,并支配两人轮班巡查平安设施及设备,如两个作业区域在200米以内应合并为一个停放点。十、特别状况应对措施(应急疏导预案) 应急状况疏导措施1、 因车流量过大造成堵路的应急状况 (1)滞留车辆达100-150米的:<1>现场平安维护人员马上报告领导小组分管组长<2>高速交警、路政平安人员在滞留车辆后方500米处,进行警戒,拉响警报、喊话提示车辆减速慢行<3>由领导小组组长上报上级领导。 (2)滞留车辆达500-2000米的:<1>现场平安维护人员马上报告领导小组分管组长,现场负责人要到场。<2>现场负责人马上组织有指

8、挥车辆阅历的平安员疏通堵车现场的车辆,<3>由现场负责人报告交警部门。<4>由领导小组组长上报上级领导。 (3)滞留车辆达2马路以上的:<1>现场平安维护人员马上报告领导小组正、副组长<2>现场负责人需听从交警部门支配,必要时,停止施工。2、 施救程序当交通事故发生时,施工现场负责人应刚好向领导小组组长和副组长报告事故发生,明确汇报事故发生具体位置。发生人员伤亡时,施工现场负责人应就近向医疗卫朝气构恳求支援。急救中心120:交通事故122:治安事务:110联络原则:选择离事发地距离最近、医疗条件最好的医院救助。在医院急救人员尚未到场的状况下,施工现场负责人应本着救人要紧的原则,紧急实施对伤员的急救,直到急救人员送往医院。交通事故发生后,在高速交警、路政人员未到达现场前,施工现场负责人应刚好疏散现场施工人员,之后帮助交警、路政维持现场秩序,保留现场,供应交警、路政须要的证据。平安生产领导小组接到交通事故电话后,应马上组织应急人员赶赴施工现场、协作交警进行事故处理、事故缘由调查,如肇事车辆为本项目经理部用车,按车辆管理制度,对交通肇事车辆人员做出内部处理的确定,上报领导批准。复原现场,应急人员应在最短时间内清理现场,复原施工作业和道路交通秩序。3、 预防措施加强平安生产的学习,并为施工现场配备专职

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