施工现场安全文明施工奖罚管理制度

1、文明施工奖罚管理制度依据公司文明施工管理方法的有关规定，为使施工现场有一个良好的工作环境项目部制定文明施工奖罚管理制度干脆和队组挂钩，鉴全体员工遵照执行。1、每周一上午9:00监理列会必需准时参与，有事外出必需请假，每缺席一次罚款200元/次 ，迟到罚款50元/次。2、施工人员必需听从管理人员的支配，不得顶撞施工管理人员，每违反一次罚款500-1000元/次，严峻者予以开除。3、工程部、监理部下发的整改单，必需在指定的时间内整改到位，未完成者罚款200-1000元/次，严峻者予以停工整改。4、全部施工班组长必需每天在现场坚守工地，不得擅自离退，上午8：30、下午4：30由工程部、监理部检查全部

2、责任人出勤状况，违者罚款200元/次。5、施工现场要做到工完料净场地清，落地灰随用随清不过夜，否则，每发觉一惩罚责任人、班组长各1050元。6、建筑材料施工用具要堆放整齐，当天用不完的材料要归堆，否则，每发觉一惩罚施工班组50100元。7、架杆、扣件、模板要摆放整齐，完工后当日用不完的材料要刚好归拢，禁止在施工现场乱扔乱放，每发觉乱扔扣件一个罚责任人、班组长各5元，扣件螺丝一个罚2元，架杆一根罚责任人、班组长各10元。模板一块罚责任人、队组长各10元，铁钉随用随清，完工后场地清完，每发觉施工现场乱扔铁钉罚1元/个，施工现场严禁乱切架杆，不经领导同意乱切者每切一根罚100元。8、施工设备要保持清

3、洁卫生，常常修理加油，保证设备的正常运转，当班完工后要刚好清理干净，否则，每发觉一惩罚责任人、班组长各50元。9、钢筋加工区要保持清洁卫生，原材料、半成品及成品要分类堆放并有标识牌，绑扎丝严禁乱扔乱放，每有一惩罚20元，钢筋半成品在施工现场不清回者，每一惩罚20元，钢筋切断机前废料头要刚好归堆，每发觉一惩罚责任人、班组长各50元。10、宿舍区内要每天保持清洁卫生，衣物、被子叠放整齐宿舍内严禁乱拉乱接电线，无常明灯地面无垃圾，食堂炊具和食物存放要整齐，室内通风良好，地面干净无积水、垃圾，灶台清洁卫生，无蚊蝇、无鼠洞，生、熟食物要分放，并加盖纱罩，否则，每发觉一惩罚责任人、班组长各50元。11、全

4、体员工应文明施工，施工现场严禁大小便，否则，每发觉一次罚当事人、责任人各50元，班组长20元，现场清理干净，如有检举揭发者嘉奖50元，办公室卫生管理规定到值日表，早上打扫卫生，并常常保持干净，否则，每发觉一次罚责任人10元。12、严禁打架斗殴，违者罚款500元。13、宿舍严禁乱扔烟头，发觉一个罚款乱扔者50元。14、各施工队组要仔细遵照执行，对于文明施工好的队组要进行表扬及嘉奖。 不详之处依据现场状况当场制定。平安生产奖罚管理制度“平安第一，预防为主”是平安生产的方针，搞好平安生产关系到每个职工的切身利益，是每个职工的最大福利，平安生产，人人有责，为增加施工人员的平安意识，保证工程按期保质保量

5、竣工，项目部特制定平安生产奖罚管理制度，本制度和施工班组长挂钩。1、各施工班组上岗前，必需进行岗前平安例会，严格执行平安交底制度，并作好记录，每发觉一次不开或没有记录的，罚施工班组长50元。2、进入施工现场必需戴平安帽，并系好帽带，如发觉一人次不戴罚50元，班组长罚100元。3、严禁穿高跟鞋和拖鞋进入施工现场，否则每人罚20元/次。4、高空作业，应有防护栏杆和平安网，施工人员必需系好平安带，平安带应上挂下用，每发觉人次不系平安带或挂放不符要求罚50元，队组长罚30元，情节严峻恶劣者加倍罚款酒后严禁进入施工现场及登高作业，违者重罚5、严禁从高处往下或低处往上抛扔施工材料及工具，每发觉人次罚责任人

6、50元，班组长30元，抛扔造成材料及用具损坏者，除按价赔偿损失外，并加倍进行惩罚6、擅自拆除、破坏各类平安标语、警示牌罚款200元。.7、搭设内外脚手架及临时脚手架要严格按规范要求搭设，应常常检查各连接部位是否松动及雨后是否下沉，发觉问题要刚好处理，如架子搭设不按规范要求搭设罚队组长50元，责任人20元7、提升机运输要有明显信号，作到一停二上三下，信号不明，严禁提升，严禁施工人员乘坐吊笼上下，否则每发觉一人次罚提升司机50元，乘坐人员20元8、机械设备操作人员必需持证上岗，人证相符。无证人员严禁操作机械设备。9、机电修理人员应严格依据规范规定进行施工用电管理及设备的操作维护，确保施工用电和设备

7、的正常运用刚好进行维护，提高设备的运用率和完好率并仔细做好工作记录，如发觉一处不符要求，罚责任人及班长各50元运用100以上照明灯具及电炉等大功率用电器具应经领导审批运用，否则私拉乱扯者罚50元10、机电设备应挂操作牌，设专人负责管理并挂责任牌，如无操作规范及无责任到人，罚班组长50元11、仓库应作好易燃易爆和有害物品的管理，加强防火防盗，闲杂人员严禁进库，否则罚责任人100元12、伙房要作到食品卫生及生活用水的平安管理，严防食物中毒事务发生，否则罚责任人100元11、工地现场不准乱扔烟头，严禁未经允许随意生火、焚烧垃圾等。如发觉每次罚款200元。13、对平安生产搞的好，没有出现一例平安事故，

8、经安检处及项目部检查合格的施工班组，依据贡献大小赐予一次性嘉奖以上制度望各施工队组仔细贯彻执行，不详之处，依据状况当场制定工程质量奖罚管理制度为提高工程质量，加强施工人员的责任心，项目部制定以下工程质量奖惩管理制度，本制度和施工班组长干脆挂勾。1、 各施工队组要严格依据施工规范操作，在施工过程中如发生重大事故，严峻损坏公司形象的，要对施工班组进行100010000元罚款，责任人、班组长罚5001000元以上，并接受调查处理，按价赔偿全部损失。2、 工程质量发生严峻事故时，对施工班组进行1000元以上罚款，并按价赔偿损失，责任人、班组长各罚500元以上。3、 发生一般质量事故两处（含两处）以上，

9、对施工班组进行500元以上罚款，责任人、队组长各罚300元，并按价赔偿损失。4、 一般质量事故，对施工班组罚100元以上，责任人、班组长各罚50元，并担当损失的全部费用。5、 对于出现质量事故进行隐瞒、谎报、有意拖延不刚好处理，破坏事故现场情节严峻者，对责任人进行200元，班组长300元罚款。6、 钢筋、模板、混凝土抹灰分项工程，如报检一项一处不合格罚班组长及责任人各40元，并责令其马上整改修复，按价赔偿材料费用。7、 油漆、涂料分项工程报检一项一处不合格者，罚班组长及责任人各20元，除责令其整改修复后，按价赔偿全部费用。8、 水、电、暖等分项工程报检一项一处不合格者，罚班组长及责任人各20元，责令其马上整改修复并按价赔偿损失。9、 以上各分项工程报检一次达到优良者，赐予队组长及施工责任人嘉奖50元。10、 各施工队